Statens Kunstråds handlingsplan
|
|
- Lotte Ravn
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Statens Kunstråds handlingsplan NETVÆRKSDANNELSER EKSPERIMENT KUNST RÅDGIVNING DIGITAL FORMIDLING MANGFOLDIGHED BØRN & UNGE INTERNATIONALT
2 Redaktion Statens Kunstråd H.C. Andersens Boulevard 2 DK-1553 København V statenskunstraad@kunst.dk December Udgivet af Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 DK-1553 København V Kulturstyrelsen er sekretariat for Statens Kunstråd Publikationen er kun udgivet elektronisk og kan downloades fra Handlingsplanen må frit gengives med behørig kildeangivelse.
3 Indhold Kunstens betydning Det kvalificerede eksperiment Mangfoldighed Kunst i hele landet Digitaliseringen og hvad deraf følger Samarbejder og netværksdannelser Internationale dimensioner Udvikling og uddannelse børn og unge Den opsøgende rådgivning
4 4 Kunstens betydning Kunsten udgør en samfundsmæssig og menneskelig værdi, som ikke kan gøres op i penge alene. Den udgør ikke kun toppen i en behovspyramide, men også den sammenhængsskabende og nødvendige bund. Drømmens nødvendighed er større end noget nyttebehov, som kunstneren Barnett Newman har formuleret det. Kunsten er generøs, nysgerrig og mangfoldig, den er kritisk, undersøgende og spørgende. Kunsten opsøger og tilbyder bestandig nye erkendelser og aflokker virkeligheden nye sider. identitet og med nye fortællinger om os selv... og at sætte spørgsmålstegn ved vores identitet og vores fortællinger om os selv. Kunstens evne til at skabe uenighed er en kvalitet, som vi vil værne om. Kunsten er ustyrlig og uforudsigelig. Den manifesterer sig til tider, hvor man mindst venter det. I nye former, på tværs af traditioner og genrer. Kunststøtten skal kunne opfange den slags tendenser, hver gang de viser sig med kunstnerisk styrke og kvalitet. Befolkningens lige og frie adgang til kunsten er et vigtigt formidlingsmæssigt og politisk mål. Kunstens betydning i samfundet kan ikke gøres op i nytteværdi. Betydningen ligger i denne demokratiske dimension: Kunstens evne til gavmildt at udstyre os med
5 5 Det kvalificerede eksperiment Statens Kunstråd ønsker at støtte det kunstneriske eksperiment, hvor det manifesterer sig kvalificeret - i produktionen af værket, i værket selv og i mødet mellem værk og publikum. Det kvalificerede eksperiment overrasker, ryster og forskyder, ligesom det kan skabe nye forbindelser, pege på ukendte potentialer og skabe fornyelse. eksperimenter, der foregår i samspil mellem kunstarterne. Statens Kunstråd vil have et særligt fokus på dette og tage ansvar for, at der løbende etableres samarbejder mellem råd og udvalg i det omfang, behovene opstår. Vi betragter statens støtte til kunst som risikovillig kapital. Vi finder det vigtigt at støtte den kunst, der tør at gå nye veje i søgen efter erkendelser og udtryk. Vores bevillingspraksis vil derfor være baseret på tillid til kunstnernes, formidlernes og projektledernes evne og vilje til at realisere en ny ide, en ny form, et helt nyt sprog. En særlig udfordring i forhold til Statens Kunstråds struktur, med dets kunstfaglige udvalg, er at sikre en kvalificeret behandling af de
6 6 Mangfoldighed Kulturel og kunstnerisk mangfoldighed er et samlebegreb for en lang række gode hensigter, som er vigtige i Statens Kunstråds arbejde: Kulturel bæredygtighed, ytringsfrihed og gensidig respekt, lige vilkår for alle uanset køn, race, religion, etnicitet eller social baggrund. Statens Kunstråd vil have fokus på at afdække og overskride sociale eller kulturelle barrierer for vores ansøgere, bl.a. ved at udbygge og udvikle den mentorordning, det foregående Kunstråd iværksatte på forsøgsbasis. Kunstrådet og udvalgene vil løbende drøfte og præcisere sine kriterier i forhold til ønsket om at sikre diversitet. Vi håber, at ansøgerne vil udfordre rådets æstetiske kriterier med projekter, der peger i nye retninger. manifesterer sig kvalificeret. Vi skal sikre prioriteringen af den kunst, der har et vækstpotentiale, som er udfoldet tilstrækkeligt kvalificeret til, at man kan identificere det. Herunder ønsker vi også at støtte den modne kunstner i hans eller hendes bestræbelse på at træde nye stier. Vi vil aktivt medvirke til dette gennem facilitering af erfaringsudvekslinger. Statens Kunstråd vil understøtte og invitere til samarbejde og netværksdannelse nationalt og internationalt. Vi vil styrke den gensidige inspiration ved bl.a. at pege på de fælles vilkår og produktive forskelle, som kunstnerne er underlagt, uanset etnisk, social eller kulturel baggrund. Vi vil understøtte og prioritere det kunstneriske vækstlag, uafhængigt af alder og generationer, når det
7 7 Kunst i hele landet Statens Kunstråd ønsker at sikre en dynamisk udvikling af kunsten i hele landet, og at alle har mulighed for at møde, opsøge og bruge kunsten der, hvor de bor. Derfor vil vi arbejde for at fremme produktion, tilstedeværelse og formidling af kunst i hele landet - under behørig hensyntagen til det primære kriterium om kvalitet. Statens Kunstråd vil tydeliggøre sin rolle som dialogpartner med kommunerne i kunstneriske spørgsmål. Statens Kunstråd vil arbejde opsøgende og lydhørt i bestræbelserne på at etablere stærkere samarbejder. Statens Kunstråd vil arbejde aktivt for etablering af lokale kunstfaglige råd for derved at styrke det lokale ejerskab af kunstpolitikken og dens forankring i armslængdeprincippet. som vores hovedopgave at give plads og gode rammer for store og afgørende oplevelser til kunstens publikum. Statens Kunstråd vil derfor aktivt arbejde for, at kunstens potentiale for at danne, påvirke og forandre mennesker til større forståelse af både sociale og eksistentielle spørgsmål udnyttes bedst muligt, bl.a. gennem satsning på eksperimenterende og nyskabende formidlingsformer, herunder forsøg med brugerinddragelse i form af brugerpaneler, brugerdrevne projekter og lignende. Statens Kunstråd ønsker at sikre publikum i hele landet kvalitative møder med kunsten. Vi anser det
8 8 Digitaliseringen og hvad deraf følger Digitaliseringen har mange ansigter i kunstens virkelighed. Først og fremmest skaber den helt nye vilkår for produktion og distribution af kunst. Digitaliseringen rummer mulighed for nye og tværgående mødesteder mellem kunsten og dens publikum. F.eks. kan man på de sociale netværk få nye, interesserede publikummer i tale - publikummer, der ikke nødvendigvis møder flittigt op på museet, på biblioteket, i teatret eller i koncertsalen. Vi ønsker derfor at støtte eksperimenter med nye formidlingsformer på nettet. Statens Kunstråd ønsker i det hele taget at understøtte initiativer, der bidrager til at styrke den digitale formidling af dansk kunst. Digitaliseringen rummer store perspektiver for det internationale arbejde med distribution og formidling af kunst. Den digitale kultur skaber desuden mulighed for nye kunstneriske udtryksformer og oplevelser. Både med afsæt i de traditionelle genrer og imellem dem eller helt ved siden af dem. Digitale medier er blevet allestedsnærværende instrumenter og værktøjer til kunstnerisk skaben, der udfordrer og udvikler gamle og afprøvede normer og kvalitetskriterier. Både Kunstrådet og fagudvalgene vil have stor opmærksomhed rettet mod dette område. Digitaliseringen rummer således uendelig mange muligheder, men den udgør samtidig en udfordring for håndteringen af de kunstneriske ophavsrettigheder. Fildeling og piratkopiering kan forandre, udvikle eller underminere mange kunstneres indtægtsgrundlag. Statens Kunstråd ønsker at skærpe fokus på denne problematik og dens nuancer og potentialer, både over for politikerne og offentligheden.
9 9 Samarbejder og netværksdannelser Kunst er ikke nødvendigvis en ensom affære, hverken skabelsen af den eller oplevelsen af den. Statens Kunstråd vil understøtte og prioritere de eksperimenterende samarbejder og netværksdannelser, der overskrider, udfordrer og udvikler den enkelte kunstners og kunstformidlers virke eller den enkelte institutions grænser. af institutionerne kan danne basis for æstetiske laboratorier, som udvikler nye måder at skabe og at bruge kunst på. Statens Kunstråd ønsker at støtte initiativer, der udvikler og udbreder kunsten gennem etablering af sådanne utraditionelle samarbejder og netværksdannelser. Vi anser det for vigtigt at tilbyde kunstnere, kunstformidlere og projektledere mulighed for at udvide og nytænke deres praksis gennem skelsættende møder og samarbejder med kolleger og andre relevante personer. Innovative tiltag udspringer ofte af tværgående møder og samarbejder, der bringer forskellige æstetiske udtryksformer, forskellige praksisformer eller helt forskellige fagområder i konstruktiv dialog med hinanden. Samarbejder på tværs af kunstarterne, på tværs af faggrænserne og på tværs
10 10 Internationale dimensioner Globalisering er et vilkår, der ikke kan fravælges. Kommunikation og formidling flyder frit over grænserne i et tempo og omfang som aldrig før. De professionelle kunstmiljøer har allerede stærke internationale netværk, og Statens Kunstråd anser det for vigtigt at understøtte projekter, der kan konsolidere, udvikle og udvide disse netværk. Alle fagudvalgene vil formulere detaljerede, individuelle strategier for det internationale arbejde på deres specifikke område. Endelig deltager Statens Kunstråd i Det Internationale Kulturpanel - et samarbejde mellem Kulturministeriet, Udenrigsministeriet og Erhvervs- og Vækstministeriet, som har til formål at formulere Danmarks officielle strategi for kulturudveksling. Det er vores intention at indgå i dette arbejde med henblik på at kvalificere de kunstfaglige indspil. Statens Kunstråd har besluttet at videreføre en række ordninger, der har til formål at muliggøre kunstneres arbejde og kunstens bevægelser på tværs af grænser. Statens Kunstråd vil desuden skabe nye, supplerende initiativer, som yderligere skal understøtte den internationale kunstudveksling.
11 11 Udvikling og uddannelse børn og unge Statens Kunstråd ønsker at fastholde et fokus på børn og unge og deres møde med kunst og kunstneriske værktøjer. Børns og unges møde med den professionelle kunst er grundlæggende for deres udvikling. Det er vigtigt, at alle børn og unge møder de forskellige kunstarter gennem deres opvækst. Danmark har en verdenskendt tradition for at skabe litteratur, billedkunst, musik og scenekunst af højeste kvalitet for børn og unge - med respekt for dem som et fuldgyldigt publikum. Statens Kunstråd vil have fokus på skolers og børneinstitutioners mulighed for at tilbyde børn flere møder med kunsten, fx gennem en videreudvikling af de ideer, der lå bag kulturpakkeforsøget, som det tidligere kunstråd støttede. Børns og unges møde med kunsten er det første led i fødekæden, både i forhold til udviklingen af kommende kunstneriske talenter og nye generationer af kunstbrugere publikum. Statens Kunstråd vil arbejde for at fremme talentudviklingen. Børns og unges møde med kunst er lovsikret på musikområdet med musikskolerne og de musikalske grundkurser. Vi lægger vægt på, at kunstarterne i højere grad ligestilles, så børn og unge sikres kvalificerede undervisningstilbud også inden for litteratur, scenekunst og billedkunst. Med Huskunstnerordningen sender Statens Kunstråd årligt et stort antal aktive kunstnere ud i projekter i landets skoler. Ordningen omfatter litteratur, musik, billedkunst og scenekunst - de fire kunstarter under Statens Kunstråds paraply. Statens Kunstråd ser ordningen som en succes og vil arbejde for, at den fortsættes og videreudvikles. Det bør desuden overvejes, om der i samarbejde med Statens Kunstfond kan etableres en lignende ordning for de kunstarter, der ikke er omfattet af Kunstrådet.
12 12 Den opsøgende rådgivning I Lov om Statens Kunstråd angives det som et af rådets formål at tjene som rådgiver for staten og for offentlige myndigheder i kunstneriske spørgsmål. Det er vores ambition at gøre en aktiv, opsøgende og udfarende indsats for i højere grad at udfylde den funktion. Det være sig over for stat og kommune eller over for offentlige myndigheder. Vi glæder os til dialogen med kulturministeren, med ministeriet og med Folketingets kulturpolitikere, når der er væsentlige kunstpolitiske spørgsmål på dagsordenen. Ikke kun som høringspartner, når et konkret forslag foreligger, men som sparringspartner før de endelige beslutninger tages i selve udformningen af kunstpolitikken. Eller som kunstfaglig dialogpartner, når der skrives regionale kulturaftaler, og når der formuleres tilsvarende konkrete resultatkontrakter mellem Kulturministeriet og institutioner i landet. Vi glæder os også til en tæt dialog med det aktive kunstliv. Kunststøttesystemets legitimitet beror i allerførste omgang på dets evne til at indrette sig smidigt på de behov og forventninger, der findes der, hvor stoffet får form. Statens Kunstråd anerkender kunstarternes forskellige vilkår og behov, og derfor må og skal støttesystemet være komplekst. Statens Kunstråd er af den opfattelse, at det er vigtigt at bevare det parallelle tostrengede system med Kunstfond og Kunstråd. De to strenge varetager principielt forskellige opgaver og har et forskelligt grundlag og fokus for deres arbejde. Statens Kunstråd vil imidlertid stimulere et tættere samarbejde mellem Statens Kunstråd og Statens Kunstfond i de konkrete tilfælde, hvor et sådant samarbejde vil være til
13 13 gavn. Og vi vil arbejde for at styrke og smidiggøre kommunikationen og samspillet mellem støtteorganerne, Kulturstyrelsen og kunstlivet. Vi vil gennem fastholdelsen af et kritisk blik på kunststøttesystemet sikre, at det fungerer bedst muligt i forhold til dets hensigt: at gavne kunsten. Statens Kunstråd er meget bevidst om vigtigheden af den brede folkelige accept og forankring af kunstens økonomi.
14 Statens Kunstråds formål er at fremme udvikling af kunsten i Danmark og dansk kunst i udlandet
Statens Kunstfond på 5 minutter
Statens Kunstfond på 5 minutter Indhold 1. Hvorfor har vi Statens Kunstfond? 2. Hvad er Statens Kunstfonds opgave? 3. Hvordan er Statens Kunstfonds organiseret? 4. Statens Kunstfonds andel af Kulturministeriets
Læs mereKulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen
Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling Handlingsplan 2009-2011 Kunststyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3374 4500 Telefax 3374 4545 ks@kunst.dk
Læs mereROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 Roskilde Festival-gruppens donationsstrategi 2018-2020 beskriver Festival-gruppens donationsarbejde i de kommende tre år.
Læs mereROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 Roskilde Festival-gruppens donationsstrategi 2018-2020 beskriver Festival-gruppens donationsarbejde i de kommende tre år.
Læs mereHvad er kunst og kultur af høj kvalitet og hvornår ved vi, at kvaliteten er høj?
Hvad er kunst og kultur af høj kvalitet og hvornår ved vi, at kvaliteten er høj? Gitte Ørskou Formand for Statens Kunstfonds Bestyrelse Formand for Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Billedkunst
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereAPRIL 2018 KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE KUM.DK KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE
APRIL 2018 KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE KUM.DK KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE APRIL 2018 2 KULTURMINISTERIETS TALENTINDSATS FOR KUNSTARTERNE Vi hylder gerne talentet,
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereBørn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Vision værdier mål... 2 De voksnes ansvar børn og unges medansvar... 2 VISION... 3 Børn og
Læs mereNYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN Vision
MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 MAJ 2008 NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 Vision Dansk musik skal udfolde sit fulde potentiale. Både nationalt og internationalt. Kulturministeriets
Læs mereBørn og unge former fremtiden
Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Høringsmateriale, godkendt af Børne- og Undervisningsudvalget 20. marts 2018 1 Indhold Indledning... 3 VISION... 4 Børn og unge
Læs meregladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe
gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe I Gladsaxe Kommune har vi store ambitioner for vores arbejde med børn og unge. Vi har en vision om, at børn og unge vokser
Læs mereIndivid og fælleskab. Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg
Individ og fælleskab Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg 2015 2018 1. MISSION OG VISION MISSION Det Kongelige Danske Kunstakademis Billedkunstskoler
Læs mereIndhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Læs mereSamråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og provins.
Kulturudvalget 2014-15 KUU Alm.del Bilag 162 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og
Læs mereKulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Læs mereKulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
Formateret: Skrifttype: (Standard) Arial, Kontroller ikke stavning eller grammatik KulturKANten Kulturaftale 2013-2016 Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereKulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
KulturKANten 2013-2016 Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden som en kombination af idéen om at videreudvikle den gamle kulturaftale (KulturAftale
Læs mereDA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen
21.3.2019 A8-0156/153 153 Betragtning 5 (5) Fremme af den europæiske kulturelle mangfoldighed afhænger af, at der eksisterer blomstrende og modstandsdygtige kulturelle og kreative sektorer, som er i stand
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs mere1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION
1. KUNSTSTRATEGI 2018-2020 PRÆSENTATION 1 KUNSTSTRATEGI 2018-2020 København har et rigt kunstliv med masser af etablerede gallerier, udstillings- og undervisningssteder, kunsthaller og museer, og nye er
Læs mereUdviklingsstrategi år 2009
Kulturstærke børn i Vesthimmerland Udviklingsstrategi år 2009 Børn gør en forskel i Vesthimmerlands Kommune. Kultur er en kilde til livskvalitet for alle børn. I Vesthimmerland er børnene aktive og ligeværdige
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Læs mereKulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.
Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger Den kommunale kulturpolitiks opgave er at sikre Aalborg Kommunes borgere: Grundlag for en mangfoldighed af oplevelser Et levende,
Læs mereFælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.
1 Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle. DUS står for det udvidede samarbejde, for vi er optaget af at skabe helheder i børns liv og sikre sammenhæng mellem undervisning og fritiden.
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereJustering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje.
Punkt 4. Justering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje. 2014-33295. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller til, at udvalget drøfter og godkender forslag til justerede retningslinjer
Læs merebidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde
NOTAT Den offensive strategi for den internationale kulturudveksling 2007-2011 D. 5. november 2007/lra 1. Baggrund Kulturministeriet og Udenrigsministeriet har siden 2000 haft en samarbejdsaftale om Danmarks
Læs mereFilmaftale 2011-2014
Filmaftale 2011-2014 Oktober 2010 Hovedoverskrifterne i regeringens udspil til filmaftalen er: 1. Et sundt og bæredygtigt filmproduktionsmiljø 2. Et fleksibelt og tilpasningsdygtigt støttesystem, der fremmer
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov
Læs mereSAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune
SAMMEN OM KULTUREN Kulturpolitik for Gentofte Kommune Indledning Gentoftes kulturpolitik er udarbejdet af et opgaveudvalg. Ti borgere og fem politikere alle med stærke holdninger og erfaringer fra kulturlivet.
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om KVINFO STRATEGI 2018-2020 2 2018-2020
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om LIGESTILLING ER VI FÆLLES OM KVINFO er
Læs mereStrategi for Dansk Talentakademi
Strategi for Dansk Talentakademi Baggrund I 2003 blev Nordvestjysk Talentcenter etableret med en ambition om, at det i Holstebro skulle være muligt at dygtiggøre sig inden for flere forskellige kunstarter,
Læs mereLedelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereHERNING ER VORES KULTURPOLITIK
HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med
Læs mereboernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Læs mereKulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune
Kulturpolitik Kulturpolitik i Rebild Kommune Januar 2014 Center Kultur og Fritid Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Byrådets vision... 4 Januar 2006... 4 Værdigrundlag... 5 Mål
Læs mereKolding Kommune
Talentstrategi på Kulturområdet Kolding Kommune 2019-2022 Et aktivt og variereret kulturudbud er en politisk ambition og en væsentlig forudsætning for at skabe det gode liv og en attraktiv kommune. Det
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereHøringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune
Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni 2012 for Esbjerg Kommune Forord Esbjerg Kommune er begunstiget med et stærkt kulturliv, der rummer en mangfoldighed af engagerede kulturaktører.
Læs mereKulturpolitik i Kolding
Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske
Læs mereRummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek
Rummelig Rummelighed Mangfoldighed novation Innovation ssionalisme Professionalisme Dialog Empowerment Vollsmose Medborgercenter på Vollsmose Bibliotek Vollsmose Medborgercenter er et tilbud til borgerne
Læs mereSådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST
Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,
Læs mereBibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek
Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereDen Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune
Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Forord: Dette materiale er sammen med Strategi for Pædagogisk Praksis grundlaget for det pædagogiske arbejde i Hjørring kommunes dagtilbud. Det omfatter formål,
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereHovedtema 2018 AT BYGGE BRO
Hovedtema 2018 AT BYGGE BRO KULTURMØDET MORS Kulturmødet blev ved sin begyndelse i 2013 kaldt for den nødvendige diskussion af daværende kulturminister Marianne Jelved. Kulturmødets ambition er fortsat,
Læs mereTeatret Svalegangens vision og strategi for
Teatret Svalegangens vision og strategi for 2019-2029 MISSION Teatret Svalegangen sætter tidens tanker og følelser i bevægelse HVORFOR? Vi tror på at kunst, der reflekterer og debatterer vores samtid nedbryder
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs merePå nuværende tidspunkt er det kun det ene tværgående overordnede læringsmål, der er formuleret.
Input til dialogmøde med Undervisnings- og skoleudvalget. Det nye i den styrkede læreplan er, at der nu laves et fælles sprog og retning for arbejdet i dagtilbud 0 6 år. Det skal være tydeligt, hvad der
Læs merePROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE
PROFESSIONEL KUNST FOR BØRN OG UNGE Litteratur, teater, dans, billedkunst og musik FFB - FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR 2008 FAGLIGT FORUM FOR BØRNEKULTUR Fagligt Forum for Børnekultur er et fagligt netværk
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Læs mereAchieving Intercultural Dialogue Through the Arts
Achieving Intercultural Dialogue Through the Arts 26-28 May Ansøgning om støtte til international kunst- og kultur konference i København Ansøgere: Unge Kunstnere og Kunstformidlere (UKK ) v. kurator Rikke
Læs mereMed et livsnødvendigt tilskud fra Statens Kunstfonds scenekunstudvalg og fra Kultur-og Fritidsudvalget i Københavns Kommune til opstartsåret
TEaterøen ansøgning Teaterøen er Åben Med et stadigt stigende antal af kompagnier og brugere, arrangementer og gæster - med festivaler (17 gæstespil under den kommende CPH stage fx. og co-produktion med
Læs mereBilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:
Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens
Læs mereDer indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.
NOTAT 03-09-2015 Principper for valg af små storbyteatre 2017-2020 København har som hovedstad en forpligtelse til at sikre et mangfoldigt kultur- og teaterliv, som tilgodeser byens forskellige befolkningsgrupper
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Læs mereALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE Forord Denne vision for vores børn og unges liv i Allerød Kommune er resultatet af mange menneskers indsigt og ihærdighed. Startskuddet
Læs mereStrategi for aktivt medborgerskab og frivillighed
FRIVILLIGHEDSRÅDET September 2013 / Coh 3. UDKAST Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed Forord Kommunalbestyrelsen har nu vedtaget sin strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed. Strategien
Læs mereKulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (Horsens, Randers, Silkeborg og Viborg Kommuner) for perioden 01.01.
Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (Horsens, Randers, Silkeborg og Viborg Kommuner) for perioden 01.01.09 til 31.12.11 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereHemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner
Hemmelige Stier Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner og Region Hovedstaden Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereEn national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København
Læs mereKulturpolitikken kulturpolitikken2016.theplatform.dk
Kulturpolitikken 2017-2020 kulturpolitikken2016.theplatform.dk kulturpolitikken2016@theplatform.dk Gennemgang af den kulturpolitiske proces i datoer Gennemgang af den kulturpolitiske proces i temaer Hvad
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland Forslag 07-05-15 Ny kulturpolitik for Region Midtjylland Region Midtjyllands nye kulturpolitik bygger videre på de gode erfaringer,
Læs merePolitikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI
Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering
Læs mereBUPL S PÆDAGOGISKE PROFIL
BUPL S PÆDAGOGISKE PROFIL BUPL ønsker at formulere en pædagogisk profi l som et fælles værdigrundlag for, hvad vi som organisation og som medlemmer af denne organisation ser det ønskeligt at satse på i
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region
Læs mereBørnekulturen i kommuner og region - en nøgle til velfærd og udvikling i Nordjylland Fortsat udvikling af børnekulturen i Region Nordjylland
Børnekulturen i kommuner og region - en nøgle til velfærd og udvikling i Nordjylland Fortsat udvikling af børnekulturen i Region Nordjylland Kursus for de 11 kommuner i Kulturaftale Nordjylland Program:
Læs mereHR-Strategi for Gladsaxe Kommune
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Tæt Tæt på hinanden på hinanden Tæt Tæt på naturen på naturen 1 Høringsoplæg VISIONEN 2031 Fordi vi kan mere i fællesskaber Tæt på hinanden Tæt på naturen Fordi vi ønsker en
Læs mereRullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra
Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010 D. 26. februar 2008/lra Kunststyrelsen Den rullende handlingsplan er et dokument under samarbejdsaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereRealiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.
Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,
Læs mereEn national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen
Læs mere6. Hvem har ansvaret for at de fire mål føres ud i livet?
Indholdsfortegnelse: 1. Vision. 2. Hvorfor have en ungdomspolitik? 3. Ungdomspolitikkens målgruppe. 4. Mål. 5. Hvordan føres de fire mål ud i livet? 5.1. Sådan får unge medbestemmelse i eksisterende institutioner
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereNOTAT. KulturDanmark arbejdsgruppe Børns og unges møde med og engagement i kunst og kultur
NOTAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 KulturDanmark arbejdsgruppe Børns og unges møde med og engagement i kunst og kultur post@kulturstyrelsen.dk
Læs mereRAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund
Læs mereMål for Pædagogiske Læreplaner i Børnehusene i Vissenbjerg
Som der står beskrevet i Dagtilbudsloven, skal alle dagtilbud udarbejde en skriftlig pædagogisk læreplan for børn i aldersgruppen 0-2 år og fra 3 år til barnets skolestart. Den pædagogiske læreplan skal
Læs mereStatens Kunstråds testamente
Statens Kunstråds testamente December 2013 Indledning Statens Kunstråds formål er at fremme udvikling af kunsten i Danmark og dansk kunst i udlandet. Statens Kunstråd blev oprettet ved lov i 2003 med støtte
Læs mereNr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år
Nr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år Værdigrundlag. Fællesskab. På Nr. Lyndelse Friskole står fællesskabet i centrum, og ud fra det forstås alle væsentlige aspekter i skolens arbejde.
Læs mereLEDERPROFIL. God personaleleder. Fagligt kompetent. Resultater. Helheds- og fremtidsorienteret
LEDERPROFIL God personaleleder Fagligt kompetent Resultater Helheds- og fremtidsorienteret God ledelse er af afgørende betydning for, at en moderne organisation skaber resultater og er innovativ. Denne
Læs mereBevillingssystemer i Danmark
Bevillingssystemer i Danmark Mandag den 18. januar 2016 kl. 9-12 Den Danske Scenekunstskole Jens Christian Jensen, Projektcentret i Dansehallerne mail: jcj@dansehallerne.dk, telefon 33 88 80 31 www.dansehallerne.dk
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereOverordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden
Overordnede Mål og indhold i SFO i Mariagerfjord Kommune Skolefagenheden Indhold Forord... Side 3 Værdigrundlag... Side 5 Formål... Side 6 Fritidspædagogik... Side 6 Børn er forskellige... Side 8 Læreprocesser...
Læs mere