Aktivitetskatalog Nye aktiviteter i Klimaplan

Transkript

1 Aktivitetskatalog Nye aktiviteter i Klimaplan Side 1

2 Indhold Dette dokument beskriver forslag til nye aktiviteter i den kommende klimaplanperiode. rne tjener det formål, at give en mere udførlig indføring i de planlagte aktiviteter og deres gennemførelse i forhold til formål, finansiering og forventede effekter. Aktiviteterne vurderes løbende, og undervejs i klimaplanperioden kan der blive behov for dels at justere og tilpasse aktiviteterne og dels at supplere med andre tiltag inden for de givne rammer. Vurdering af effekter... 3 Energi... 4 Strategisk energiplan for Aarhus... 5 Transport... 6 Fortræng 1000 fossile biler et el-delebilspartnerskab... 7 Bygninger... 8 Smart energi i erhvervsbyggeri... 9 Grøn omstilling gennem byplanlægning Øget klimaindsats i almene boliger Styrket lokal byggebranche Industri Industri Task Force og udvidet miljøtilsyn Cirkulær økonomi og forretningsmodeller Lokalt engagement og vækst Strategi for borgerinvolvering Fremtidens grønne borgere Energi på skoleskemaet International besøgstjeneste Klimakonference og prisuddeling Vores arbejdsplads Best practice, transport Transportplan for Aarhus Kommune Tværfagligt indsatsteam for indkøb og udbud Målopfølgning for kommunens egne selskaber Klima i øjenhøjde en formidlingsindsats Viden- og kompetenceopbygning i kommunen Side 2

3 Vurdering af effekter Som et led i at beskrive aktiviteterne i Klimaplanen er der indarbejdet en angivelse af forventede effekter på seks områder. Disse fordeler sig på: - direkte effekter på CO2-udledning og energi- og ressourceforbrug - indirekte effekter, som baner vej for CO2-reduktion og energi- og ressourceoptimering over tid - afledte effekter, som bidrager til lokal erhvervsudvikling og til at Aarhus bliver en bedre by at leve i. Forventede effekter Energi- og ressourceoptimering Synlighed /Oplysning Erhvervsudvikling Nedbringe drivhusudledning fra lokale aktiviteter (indvirkning på CO2-regnskab) Nedbringelse eller smartere anvendelse af varme, el, plads, timer, driftsudgifter og materialer (f.eks. genbrug) Udvikling, test og modning af nye teknologier som ikke i sig selv har en effekt, men som kan være en forudsætning for fremtidens løsninger Forankring af viden om den grønne omstilling herunder øget bevidsthed om effekter og muligheder blandt borgere, virksomheder og kommunens medarbejdere Lokal jobskabelse, kompetenceudvikling, udvikling af lokale virksomheders forretning og fremme af eksport Afledte positive effekter som f.eks. øget mobilitet, øget sundhed, mindre forurening, begrønning, sociale forhold m.m. Hver aktivitet vurderes fra 0-5 på hver parameter. Vurderingen er foretaget på den måde, at selv om en aktivitet i klimaplanen er udarbejdelse af en analyse eller en form for kompetenceopbygning, og først senere f.eks. bliver oplæg til en politisk beslutning om transportomlægning i Aarhus Kommune, så er den efterfølgende CO2-effekt en del af vurderingen. Det er for at undgå, at der kun beskrives effekter på selve udarbejdelsen af planen, som naturligvis ikke i sig selv har en CO2-reducerende effekt. De indirekte effekter har efterhånden en større og større betydning i arbejdet med grøn omstilling i Aarhus. Vi har taget nogle store skridt i det direkte arbejde med CO2-udledning og energiforbrug gennem bl.a. Aa+ og omlægningen til grøn fjernvarme. I de kommende år, vil der være brug for en målrettet indsats omkring de indirekte effekter teknologiudvikling og synlighed/oplysning hvor hele samfundet involveres i en bred grøn omstilling af byen. Side 3

4 Energi Side 4

5 Energi Aktivitetsforslag nr. E-1 Strategisk energiplan for Aarhus Hovedområde Energi Indsatsområde Fremtidens energiforsyning Aktører Omstillingen til vedvarende energi kræver investeringer i milliardstørrelse og kommer til at påvirke hele byens infrastruktur. Der er mange uafklarede spørgsmål, som skal besvares for at kunne sikre en fornuftig omstilling, hvor vi undgår fejlinvesteringer og gener for borgerne. F.eks. skal der i 2022 træffes beslutning om Studstrupværkets fremtid efter Inden da skal vi have en plan for evt. erstatning af varme og el med anden vedvarende energi. Vi skal også sikre, at der er el og infrastruktur nok til fremtidens grønne transport og at infrastrukturen løbende udbygges, så vi undgår unødvendig opgravning af veje m.m. Det kræver langsigtet planlægning som omfatter alle aspekter af produktion og forbrug af energi i samfundet og det kræver at kommunen sætter sig i førersædet og koordinerer opgaven. et er at lave en samlet plan for energiforsyning og forbrug i Aarhus, der omfatter alle aspekter af energi og ressourceudnyttelse i byen: produktion af varme og el, biomasse, energiforbrug i transport og bygninger, energiinfrastruktur, fysisk planlægning m.m. Planen skal sikre grundlaget for byens omstilling og sikre rettidig omhu, hvorved omkostninger og gener for borgere og virksomheder minimeres. Samtidig skal planen sikre koordinering med nabokommunernes energiplaner. I 2017 samles relevante aktører og der tilvejebringes det nødvendige viden- og datagrundlag. I 2018 formuleres planen i samspil med den fysiske planlægning og andre delplaner som f.eks. varmeplan, affaldsplan og trafikplanlægning. Der vil løbende være behov for politisk involvering i planens tilblivelse. Aarhus Kommune, Varmeselskaber, Elselskaber, Energinet.dk, landbrug m.fl. af forventet effekt Ansvarlig Klimasekretariatet Nødvendigt grundlag for beslutninger i de kommende årtiers energiinfrastruktur Klimasekretariatet (Eksisterende) Ny byrådsbevilling(takstfinansieret) Ny byrådsbevilling(skattefinansieret) Sum Side 5

6 Transport Side 6

7 Transport Aktivitetsforslag nr. T-1 Version Fortræng 1000 fossile biler et el-delebilspartnerskab Hovedområde Transport Indsatsområde Teknologiskifte Målsætningen er at fortrænge 1000 fossildrevne biler med el-delebiler inden udgangen af 2017 og gennem denne proces at skabe øget kendskab og adgang til elbiler. Særlige indsatsområder kan være: - etablering af samarbejde med byens almene boligselskaber, der får tilbud om at stille el-delebiler til rådighed for deres beboere, som et ekstra værditilbud. - etablering af samarbejde med landsbysamfund. - grøn turisme, hvor gæster på hoteller i byen får adgang til el-delebiler. - etablering af samarbejde med erhvervsområder. - afdækninger af muligheder i den kommunale flåde. I forbindelse med indsatsområderne afdækkes mulighederne for at forbinde flere lokale fællesskaber. Behovet for biler reduceres ved at bilflåder deles imellem forskellige fællesskaber på forskellige tidspunkter af døgnet. Aktiviteten understøtter Aarhus Kommunes partnerskab med Erhvervs- og Vækstministeriet om at være forsøgskommune for deleøkonomi i et er at skabe lettere adgang til elbiler gennem deleøkonomi og helt konkret at fortrænge 1000 fossildrevne biler. I løbet af projektet udvikles en handlingsplan for, hvordan partnerskabet vil fortsætte udbredelsen af el-delebiler efter projektperioden. Eftersom delebiler fortrænger mellem 4 og 10 konventionelle biler, understøtter aktiviteten samtidig arbejdet med mobilitet og parkering i byen. Primo 2017 etableres et partnerskab mellem TADAA! og Aarhus Kommune. TADAA! udvikler forretningsmodeller samt indsætter og drifter el-delebiler i samspil mellem private, erhvervsliv og offentlige institutioner. Aarhus Kommune skaber kontakt til relevante brugerfællesskaber gennem kommunens snitflader i samfundet. Aktører Aarhus kommune, TADAA! Ansvarlig TADAA! af forventet effekt Målet er at indsætte 250 el-delebiler, svarende til konventionelle biler i forholdet 1:4, hvilket vil resultere i en konkret CO2-besparelse i 2017 på 302 tons. Klimasekretariatet (Eksisterende) 50 Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattebudget) Sum 50 Side 7

8 Bygninger Side 8

9 Bygninger Aktivitetsforslag nr. B-1 Smart energi i erhvervsbyggeri Hovedområde Bygninger Indsatsområde Renovering og smart energi Aktører AffaldVarme Aarhus - Der er et stort potentiale i at arbejde målrettet med de mange erhvervsbygninger i Aarhus. AffaldVarme Aarhus igangsætter derfor i 2018 en strategisk, opsøgende indsats, hvor der er fokus på energioptimering og tilpasninger til fremtidens intelligente energisystem. Projektet arbejder med større fjernvarmeforbrugere, der forventes at have en professionel tilgang til energi, og der arbejdes således både med automatisering og styring samt adfærdsbetingede forbrugsmønstre. Det er ønsket, at skabe et internt incitament til energibesparelser og fleksibilitet hos AffaldVarme Aarhus store kunder og projektet skal derfor tilpasses storkundernes forretningsmodeller. Interesse for fjernvarmeinstallationer vil medføre at de trimmes bedre, spild kan minimeres og udvidelser af forsyningsnettet undgås. AffaldVarme Aarhus analyserer data, leverer materialer og udfører besøg. Projektet udvikles i første omgang i samarbejde med kunder, der tidligere har vist interesse for energibesparelser samt kunder, hvor data fra fjernaflæste målere indikerer store besparelsespotentialer. I projektets afsluttende forløb, ultimo 2019, sammenfattes anbefalinger til andre storkunder om, hvordan de kommer godt i gang. Fjernvarme, eksterne aktører Ansvarlig AffaldVarme Aarhus - Fjernvarme af forventet effekt En generation af Aarhus virksomheder, der samarbejder med fjernvarmen om af minimere energispild. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 9

10 Bygninger Aktivitetsforslag nr. B-2 Grøn omstilling gennem byplanlægning Hovedområde Bygninger Indsatsområde Grøn omstilling i byggeriet Netværks- og kompetenceopbygning mellem aktører, der arbejder med byplanlægning, herunder bygge- og omdannelsesprojekter, arealudnyttelse, infrastruktur for transport, energi og klima. Aktiviteten er forankret i et tværfagligt samarbejde mellem Klimasekretariatet og Center for Byudvikling og Mobilitet, og sætter fokus på, hvordan vi understøtter den grønne omstilling gennem den fysiske og strategiske planlægning af byens udvikling knyttet til nybyggeri og omdannelser. Der er behov for øget vidensopbygning om bygningers rolle i den grønne omstilling både internt og eksternt. Det gælder f.eks. når Planafdelingen samarbejder med eksterne bygherrer om nye projekter, hvor der i stigende grad skal tages højde for bygningernes fleksibilitetspotentiale samt energi- og transportinfrastruktur i et klimaperspektiv. At understøtte den grønne omstilling i den strategiske og fysiske planlægning af byudviklingen i Aarhus herunder sammenspillet mellem bygninger, energisystemet og transportinfrastruktur, som bliver indbyrdes afhængige i fremtidens fossilfrie samfund. I løbet af den kommende klimaplanperiode defineres de mest centrale fokusområder, når vi i løbet af relativt få år vil gennemgå en stor omstilling af samfundet på vejen mod fossilfrihed. Derudover arbejdes der med kompetenceopbygning i praksis, som skal understøtte medarbejderne i at tænke grøn omstilling sammen med de øvrige fokusområder og strategiske indsatser, der præger arbejdet med byudvikling herunder 360 graders modellen. Aktører Teknik og Miljø Ansvarlig Klimasekretariatet af forventet effekt En forankring af grøn omstilling som tema i byudviklingen vil give grundlag for øget fokus både i kommunen og i samfundet. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 10

11 Bygninger Aktivitetsforslag nr. B-3 Øget klimaindsats i almene boliger Hovedområde Bygninger Indsatsområde Kompetence- og videnopbygning Aktiviteten vil øge boligorganisationernes fokus på grøn omstilling ved at sætte emnet på dagsordenen ved den årlige styringsdialog. Dialogen har det formål at øge beslutningstagernes opmærksomhed på energiforbrug og energioptimering og få belyst handlemulighederne på området. Der er potentiale i at se på f.eks.: - Om boligorganisationerne har vedtaget en klimastrategi med målsætninger for grøn omstilling. - Renovering af den eksisterende bygningsmasse. Godt 60% af de almene boliger (ca i Aarhus) er opført før energikravene for alvor blev strammet i Der er et potentiale for energibesparelser ved energirenovering af disse boliger. Det er derfor relevant at se på handlemuligheder og udfordringer på energi og klimaområdet på såvel organisations- som på afdelingsniveau. - Synliggørelse af energiforbrug og uddannelse af beboere og driftspersonale. Har i særlig grad relevans ved ibrugtagning af nye bygninger med høj energistandard. - Mulighed for grøn transport ved etablering af infrastruktur til elbiler og deleordninger med elbiler og elcykler. Aktører - Affaldssortering og materialegenbrug. At øge fokus på grøn omstilling i den almene boligsektor dels ved at øge dialogen og formidling af viden (eks folder om miljø og energirigtigt byggeri) og dels gennem konkrete projekter. I 2016 øges fokus på grøn omstilling i styringsdialogen med afdelingerne. Erfaringer fra disse møder vil danne beslutningsgrundlag for, hvilke konkrete projektaktiviteter, der sættes i gang i løbet af 2017, 2018 og Teknik og Miljø, Almene boligselskaber af forventet effekt Ansvarlig Klimasekretariatet Initiativer inden for den almene boligsektor har direkte effekt på energiforbrug og viden kan overføres til den private sektor Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 11

12 Aktivitetsforslag nr. B-4 Styrket lokal byggebranche Hovedområde Bygninger Indsatsområde Kompetence- og videnopbygning Aktører I 2050 skal energiforbruget i Danmark dækkes af vedvarende energi og vores energiinfrastruktur er derfor under forandring. Her spiller bygningsmassen en central rolle, da fleksibilitet, styring og lagring bliver afgørende for energibalancen. I Aarhus skal vi derfor i de kommende år forholde os til, hvordan vi bedst sikrer den grønne omstilling koblet til vores bygningsmasse. Det vil vi gøre ved at mobilisere de mange engagerede kræfter i byggebranchen i et lokalt netværk, som i fællesskab sikrer de bedste løsninger for byen gennem: - Netværksmøder og øget videndeling om grøn omstilling i byggeriet - Løbende best practice videnopsamling fra projekter, der udmærker sig ved at gå foran inden for bæredygtighed, energi eller sammenspillet med energisystemet - Efteruddannelsesforløbet "grøn omstilling i byggebranchen", hvor der udarbejdes materiale til kursusforløb og til anvendelse på de lokale uddannelsesinstitutioner - Igangsættelse af nye innovations- og demonstrationsprojekter At øge lokal kompetenceopbygning og engagement vedr. grøn omstilling i byggeriet - som både understøtter udviklingen frem mod et fossilfrit samfund og øger vækst- og eksportmulighederne for virksomhederne gennem nye forretningsalliancer og innovative projekter. Klimasekretariatet er ansvarlig for facilitering af netværket i samarbejde med innovationsnetværket Innobyg. Ved afslutning af projektet forankres igangsatte initiativer blandt deltagerne i en form, der understøtter fortsat relationsopbygning. Teknik og Miljø Aarhus Kommune, eksterne aktører af forventet effekt Ansvarlig Klimasekretariatet Stor synlighed og potentiale for både vækst og besparelser. ggeri i Aarhus. Styrket byggebranche pga. højt vidensniveau og stærke referencer. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 12

13 Industri Side 13

14 Industri Aktivitetsforslag nr. I-1 Industri Task Force og udvidet miljøtilsyn Hovedområde Industri Indsatsområde Effektive og fossilfrie processer Aarhus er landets største industriby, målt på antallet af industriarbejdspladser. En stor industri medfører dog også et stort energiforbrug som ofte dækkes af fossile brændsler. For at fremme en grøn omstilling af de lokale industrivirksomheder, er der behov for yderligere samarbejde og videndeling. Kommunen initierer etableringen af en Task Force bestående af udvalgte industri-aktører, der sætter visionen for Aarhus som moderne industriby og som kan forestå en kortlægning af potentialet for omlægningen af store såvel som SMV industrivirksomheder i Aarhus samt deling af best practice. Samtidig udvikler og tilbyder Aarhus Kommune et mere omfangsrigt miljøtilsyn, hvor den allerede gode dialog med virksomhederne understøttes af målrettet information og vejledning om optimeringsmuligheder for energioptimering samt omlægning af deres procesenergi fra fossilt til vedvarende energi eller fjernvarme. At bringe brugen af fossile brændsler i industrien ned, mindske energiforbruget og øge ressourcegenanvendelsen i industrien. Projektansøgning udarbejdes i 2017 målrettet relevante fonde (eks. Industriens Fond, Energistyrelsens VE til proces m.fl.) Aktører Teknik og Miljø, eksterne aktører Ansvarlig Klimasekretariatet af forventet effekt Udfasning af olie i procesindustrien og større konkurrenceevne for de aarhusianske industrivirksomheder. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 14

15 Industri Aktivitetsforslag nr. I-2 Cirkulær økonomi og forretningsmodeller Hovedområde Industri Indsatsområde Cirkulær økonomi Arbejdet med bl.a. ressourcestrategi og cirkulære forretningsmodeller indgår allerede i affaldsplanen, men der er behov for at øge viden om forretningsmulighederne i industrien. Endvidere er der et uopdyrket vækstpotentiale for både etablerede og nye virksomhedsaktører, som med innovation og nye forretningsmodeller kan skabe bæredygtige vækstsucceser i Aarhus. At indgå i relevante netværksgrupper (f.eks. Rethink Sustainable Society) og understøtte udviklingen og implementeringen af cirkulære forretningsmodeller. Der arbejdes videre med foreløbige erfaringer fra bl.a. REWARA, som er et projekt om cirkulær økonomi, hvor der er defineret områder med stort potentiale ved opskalering inden for industrien. Der etableres et eller flere nye demoprojekter i Aktører AffaldVarme Aarhus, Ansvarlig AffaldVarme Aarhus - Affald Klimasekretariatet, Rethink Sustainable Society af forventet effekt Udvikling af nye cirkulære forretningsmodeller, der knytter erhvervsaktører sammen i nye konstellationer. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 15

16 Lokalt engagement og vækst Side 16

17 Lokalt engagement og vækst Aktivitetsforslag nr. V-1 Strategi for borgerinvolvering Hovedområde Lokalt engagement og vækst Indsatsområde Engagement og medborgerskab Aktører For at skabe grøn omstilling i Aarhus som bysamfund skal kommunen arbejde strategisk med, hvordan borgere involveres og engageres. Det er vigtigt, at forstå de forskellige aktørers forudsætninger for at tage del i udviklingen. Gennem kvalitative borgeranalyser centreret omkring forskellige målgruppers viden, interesse og parathed, udvikles en strategi for de borgerinvolverende indsatser i klimaarbejdet. En vigtig målgruppe er de borgere, der allerede er i bevægelse og som kan motiveres yderligere til at tage del i udviklingen. Der skal således opbygges viden om, hvordan de mange initiativer, der opstår her, kan understøttes. Samtidig er det også vigtigt, at forholde sig til de mange aarhusianere, der ikke umiddelbart motiveres af klimadagsordenen og forstå, hvordan den grønne omstilling adresseres, så det bliver mere nærværende og vedkommende. At skabe et solidt fundament og en målrettet strategi for borgerinvolvering og medborgerskab på klimaområdet, der klæder os på til at aktivere borgerne i den grønne omstilling. Analysen udføres i 2017 og vil danne strategisk udgangspunkt for borgerinvolvering i de mange projekter og kommunikationsindsatser, der er knyttet til arbejdet med klima og grøn omstilling i den kommende klimaplanperiode. Klimasekretariatet, Teknologisk Institut - energiantropologi af forventet effekt Ansvarlig Klimasekretariatet Viden om, hvor borgerne er i dag, er en forudsætning for at kunne arbejde med at flytte og engagere hele samfundet Klimasekretariatet (eksisterende) 500 Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum 500 Side 17

18 Lokalt engagement og vækst Aktivitetsforslag nr. V-2 Fremtidens grønne borgere Hovedområde Lokalt engagement og vækst Indsatsområde Engagement og medborgerskab Aarhus Kommune har mulighed for at skabe et bredt engagement gennem de mange snitflader med byens borgere. I den forbindelse har vi en specifik opgave i forhold til børn og unge, som i deres valg og adfærd vil påvirke udviklingen frem mod Samtidig kan vi lære meget af deres tilgang til verden og de nye veje, det bliver muligt at gå sammen med nye generationer. I aktiviteten spiller Magistratsafdelingen for Børn og Unge en central rolle i forhold til initiativer gennem ULF i Aarhus og Åben skole, hvor bæredygtighed, klima og miljø kobles til den eksisterende undervisning. Ligeledes har Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice snitflader gennem idrætsklubberne samt oplagte involveringsmuligheder, som kan anvendes i forbindelse med arrangementer som f.eks. LEGO Build the Change. Derudover arbejdes der i projektet målrettet med byens unge med fokus på Aarhus Sustainability Model samt involvering af de unge som specifik målgruppe i arbejdet med projekter og nye tiltag. Involvering af unge aarhusianere i arbejdet med grøn omstilling i Aarhus, så fremtidens grønne borgere klædes på til at tage aktiv del i udviklingen. Aktører I 2017 afdækkes muligheder, opbygges netværk og udvikles materiale. I er der fokus på forankring og drift af nye tiltag. Arrangementer vil foregå løbende. Børn og Unge, Kultur og Ansvarlig Klimasekretariatet Borgerservice, Teknik og Miljø, forskningsinstitutioner af forventet effekt Øget bevidsthed om grøn omstilling blandt fremtidens borgere og løbende aktiv involvering bidrager til at skabe den nødvendige forankring i samfundet. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 18

19 Lokalt engagement og vækst Aktivitetsforslag nr. V-3 Energi på skoleskemaet Hovedområde Lokalt engagement og vækst Indsatsområde Engagement og medborgerskab Projektet vil lave et klassesæt til folkeskolen, som består af måleudstyr, der af eleverne skal opsættes i deres eget hjem. Opgaven for eleverne er, at finde ud af eventuel dårlig indstilling af installationen samt få et indblik i, hvor meget de faktisk kan ændre på gennem egne handlinger. Projektet udvikles i samarbejde med en folkeskole og tilpasses undervisningsforløbet. Det er ønsket at formidle at medborgerskab også handler om vores energiadfærd og at vores daglige adfærd faktisk betyder meget. Ved at øge interessen for kundernes egne fjernvarmeinstallationer vil fejl og spild kunne mindskes væsentligt. Projektet skal tilpasses skolens undervisningsplan. AffaldVarme Aarhus leverer materialer og opbakning besøg, mindre undervisningselementer mm. Projektet udvikles i samarbejde med én skole og afleverer dels et færdigt udarbejdet materiale og dels en anbefaling til andre skole om, hvordan de komme i gang. Aktører Teknik og Miljø, Børn og Unge Ansvarlig AffaldVarme Aarhus primært besøgstjenesten af forventet effekt Der arbejdes med at skabe en generation af Aarhus medborgere, der er energibevidste og samarbejder med fjernvarmen om af minimere spild. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 19

20 Lokalt engagement og vækst Aktivitetsforslag nr. V-4 International besøgstjeneste Hovedområde Lokalt engagement og vækst Indsatsområde og grøn vækst Etablering af en international besøgstjeneste, der skaber et attraktivt udstillingsvindue mod omverdenen og håndterer nationale og internationale erhvervsturister, som ønsker indblik i og køb af innovative cleantech-løsninger og viden fra Aarhus Kommune / Business Region Aarhus / Region Midt. Udviklingen sker i samarbejde med en række kommuner (Skive, Samsø, Ringkøbing-Skjern, Lemvig og Horsens) samt relevante lokale aktører (eks. Agro Food Park, Navitas, Incuba Science Park, Aarhus Universitetet, INBIOM, Innobyg). At udvikle og drifte et koncept for håndtering af internationale besøgsdelegationer til Aarhus-området (Business Region Aarhus og Region Midt) med udgangspunkt i den grønne omstilling. På baggrund af dialog og analysefase samt testforsøg i 2016 rulles konceptet ud til fast drift i de efterfølgende år. Aktører Klimasekretariatet, eksterne Ansvarlig Klimasekretariatet aktører af forventet effekt Øget vækst og eksportmuligheder for virksomhederne i Aarhusområdet. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 20

21 Lokalt engagement og vækst Aktivitetsforslag nr. V-5 Klimakonference og prisuddeling Hovedområde Lokalt engagement og vækst Indsatsområde Synlig grøn omstilling Der er brug for at skabe mere opmærksomhed omkring de initiativer, der allerede er i gang i Aarhus, samt øge viden og inspiration, der kan motivere flere virksomheder og borgere til selv at tage aktiv del i udviklingen. Klimakonferencen bliver et talerør og et udstillingsvindue for de gode ideer. En årskonference og uddeling af klimapris, der både sikrer deling af viden og erfaringer samt markedsføring af de førende grønne aktører i Aarhus. At skabe motivation gennem videndeling og markedsføring af de gode historier. Aktører Konceptet udvikles frem mod 2017 og afvikles efterfølgende en gang årligt. Klimasekretariatet, relevante Ansvarlig Klimasekretariatet afdelinger i Aarhus Kommune, klimapartnerne m.v. af forventet effekt Øget opmærksomhed omkring Aarhus som base for førende cleantech aktører. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 21

22 Vores arbejdsplads Side 22

23 Vores arbejdsplads Aktivitetsforslag nr. A-1 Best practice, transport Hovedområde Vores arbejdsplads Indsatsområde Fossilfri transport Aarhus Kommune er i fuld gang med at afprøve ny teknologi og effektivisere transporten i en række indsatser og projekter på tværs af magistratsafdelingerne: - Vedvarende energi i transport (MSO, MTM) Elbiler i hjemmeplejen: erfaringsopsamling omkring teknologiskiftet i praksis. Test af brintbiler i Teknik og Miljø - På elcykel i arbejdstiden (ALLE forankret i MSB) Udbredelse af elcykler gennem en socialøkonomisk indsats. I regi af arbejdsmarkedscenteret i Viby leases elcykler til andre afdelinger i et koncept, der giver klima-, sundheds-, mobilitets- og beskæftigelsesmæssig værdi - Flådestyring i Natur og Vej Service (MTM) Registrering og analyse af kørslen i Natur- og Vej Service. Indebærer GPS overblik, styring af kørsel, strategisk opgaveplanlægning og adfærdspåvirkning - Med gå-bus til skole (MBU) Kommunen bidrager gennem en af sine kerneydelser til at flytte opmærksomheden. Initiativet rækker ud i samfundet og tangerer derfor sporet om medborgerskab Systematisk opfølgning på disse indsatser skal give øget viden, inspirere til nye aktiviteter og kvalificere den samlede omstillingsplan. Klimasekretariatet følger op på aktiviteterne 2018 og udarbejder notater, der indgår i arbejdet med den samlede transportomstillingsplan for kommunen. Aktører Aarhus Kommune Ansvarlig Klimasekretariatet af forventet effekt Synlighed er en forudsætning for at ændre tilgang til transport Klimasekretariatet (eksisterende) 500 Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum 500 Side 23

24 Vores arbejdsplads Aktivitetsforslag nr. A-2 Transportplan for Aarhus Kommune Hovedområde Vores arbejdsplads Indsatsområde Fossilfri transport Tværmagistratslig analyse og planlægning af, hvordan kommunen i årene frem mod 2030 omstiller til grøn transport - herunder virkemidler, konkrete indsatser, målsætninger og skæringstidspunkter. En indledende flådeanalyse skal danne grundlag for generel effektivisering af transporten, da de ressourcebesparelser, der opnås gennem en skarpere flådeadministration, kan bidrage til finansiering af dyrere fossilfrie teknologier. Planen vil trække på erfaringer fra en række cases, hvor kommunen arbejder konkret med omstilling af transporten i praksis (se separate projektudkast) herunder særligt pilottransportplanen udarbejdet for Center for Miljø og Energi. Transportplanen skal danne grundlag for en samlet transformation af transporten i Aarhus Kommune til fossilfrie løsninger ved at tilvejebringe den nødvendige viden og skabe beslutningsgrundlag. Projektet starter i medio 2018, når vi har resultaterne fra pilottransportplanen og de best practice analyser, der udføres i 2017 og 2018 (se separate projektudkast). Medio 2019 forelægger en grøn transportplan, der kan sættes i spil i forbindelse med budgetforhandlingerne samme år. I 2020 deles viden og resultater med relevante erhvervsvirksomheder, der støttes i egen transportomlægning. Aktører Alle magistratsafdelinger Ansvarlig Klimasekretariatet af forventet effekt Ud over konkrete CO2-reduktioner, vil indsatsen skabe viden, der kan anvendes i en bredere indsats i Aarhus som samfund. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 24

25 Vores arbejdsplads Aktivitetsforslag nr. A-3 Tværfagligt indsatsteam for indkøb og udbud Hovedområde Vores arbejdsplads Indsatsområde Kommunen stiller krav Aktører Der etableres et nyt tværfagligt indsatsteam i et samarbejde mellem Borgmesterens Afdeling og Klimasekretariatet. Der foretages en indledende analyse af, hvor der er størst potentiale, hvorefter der udarbejdes en handlingsplan for etablering og drift af nye klimaindsatsområder i udbud og indkøb. Der opsættes konkrete klimamål og etableres værktøjer, der gør medarbejdere i stand til at håndtere disse i praksis. Et eksempel på en konkret aktivitet kan være en særlig indsats omkring optimering af vareleverancer med henblik på CO2 reduktion og effektivisering. Forankring af klimaindsatsen i indkøb og udbudsmateriale i et forløb, der både afdækker potentialer og sikrer realisering i praksis gennem værktøjsopbygning. Projektet initieres i 2017 med potentialeanalyse og fortsætter i resten af klimaplanperioden med etablering af konkrete tiltag, metoder og værktøjer for forankring. Borgmesterens Afdeling, Teknik og Miljø Ansvarlig Klimasekretariatet Forventet effekt (Score sæt 0 til 5 krydser i felter) Vektorer af forventet effekt Der er store potentialer for at opnå CO2-besparelser og ressourceoptimering gennem vores mange indkøb og store udbud. Samtidig vil nye krav synliggøre den udvikling Aarhus Kommune ønsker at understøtte. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 25

26 Vores arbejdsplads Aktivitetsforslag nr. A-4 Målopfølgning for kommunens egne selskaber Hovedområde Vores arbejdsplads Indsatsområde Kommunen stiller krav Det er vigtigt, at kommunens selskaber indarbejder og synliggør resultater i egen afrapportering, så der bliver mere synergi i den fælles indsats for at nå CO2 målsætningen i 2030 og at dette afspejles i Ejerstrategien for selskaberne. I den kommende klimaplanperiode vil der således være fokus på tæt dialog og forankring af en fælles strategisk indsats på området. Ved afslutningen af den kommende klimaplanperiode vil klimasekretariatet følge op på de årlige målopfølgninger og i samarbejde med selskaberne arbejde med, hvilke strategiske indsatsområder, der skal være særligt fokus på i den følgende klimaplanperiode. et er både at synliggøre de gode tiltag, der sker i kommunens selskaber, og samarbejde med selskaberne om at indarbejde CO2 målsætninger i Ejerstrategien. Aktører Målopfølgningen sker en gang årligt, men der vil være en løbende dialog omkring fælles indsatsområder. Klimasekretariatet, Ansvarlig Klimasekretariatet kommunens selskaber af forventet effekt Mere direkte målopfølgning vil sætte øget fokus på CO2 og skabe grundlag for reduktioner. Opfølgningen vil samtidig skabe synlighed omkring omstillingen af samfundet i praksis. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 26

27 Vores arbejdsplads Aktivitetsforslag nr. A-5 Klima i øjenhøjde en formidlingsindsats Hovedområde Vores arbejdsplads Indsatsområde Medarbejderinvolvering Aarhus Kommune vil synliggøre og fejre de mange initiativer på klimaområdet, der foregår på tværs af magistratsafdelinger bl.a. ved at der hvert år uddeles en klimapris, der markerer en særlig indsats. Ved at synliggøre, hvordan handlinger i dagligdagen kan være en del af arbejdet med vores energiforbrug, vores CO2 udledning eller vores ressourceforbrug i bred forstand, bliver klimaindsatsen lettere at forholde sig til. Det er vigtigt, at vise, at det ikke altid er store, uoverskuelige ændringer, der skal til og det er vigtigt, at vise dette ud fra konkrete eksempler, som viser, hvordan det er muligt i praksis i relation til de daglige arbejdsopgaver. Øget viden og synlighed omkring de mange klimarelaterede indsatser, der allerede foregår på tværs af magistratsafdelinger, skal bidrage til øget forståelse for klimaindsatsen blandt medarbejderne. Klimasekretariatet er ansvarlig for en løbende, målrettet formidlingsindsats, som bygges op omkring et tværmagistratsligt kommunikationssamarbejde. Aktører Klimasekretariatet Ansvarlig Klimasekretariatet af forventet effekt Viden om og stolthed over egen indsats og motivation til at gøre mere selv, både på arbejdet og hjemme. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 27

28 Vores arbejdsplads Aktivitetsforslag nr. A-6 Viden- og kompetenceopbygning i kommunen Hovedområde Vores arbejdsplads Indsatsområde Medarbejderinvolvering Aktører Som medarbejdere har vi mulighed for at præge den grønne omstilling i Aarhus. Både i forhold til kommunens eget ressourceforbrug og og ved at række ud i samfundet gennem de mange snitflader, vi har med byens borgere og virksomheder. Det kræver en grundlæggende forankring af budskabet om den grønne omstilling. Der skal være sammenhæng med kerneydelserne og medarbejdernes dagligdag, så der tages udgangspunkt i konkrete handlemuligheder. Viden- og kompetenceopbygningen vil derfor foregå inden for strategiske indsatsområder knyttet til medarbejdernes arbejdsopgaver. En tæt kobling mellem arbejdsopgaver og klimaindsatsen vil gøre involveringen mere overskuelig og håndterbar for den enkelte medarbejder. At skabe Involvering og debat gennem en opsøgende indsats, der har fokus på etablering af netværk, videndeling og aktiv inddragelse af medarbejdere i arbejdet med klimatiltag på tværs af magistratsafdelinger. Klimasekretariatet er ansvarlig for løbende at afholde faglige arrangementer (f.eks. kurser, workshops og samtalesaloner), der involvere medarbejdere på tværs af kommunen. Arrangementerne vil knytte sig til aktuelle aktiviteter i afdelingerne, hvor det vil være meningsfuldt at køre et uddannelses- eller involveringsforløb. Derudover vil der være tværmagistratslig netværksopbygning. I første halvdel af 2017 er der fokus på afdækning af strategiske indsatsområder. Klimasekretariatet samt fagafdelinger i kommunen. Ansvarlig Klimasekretariatet af forventet effekt Øget ejerskab blandt medarbejdere er et centralt bidrag til at skabe opbakning til den grønne omstilling. Klimasekretariatet (eksisterende) Ny byrådsbevilling (Takstfinansieret) Ny byrådsbevilling (Skattefinansieret) Sum Side 28