NYT FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR BYRÅDSWORKSHOP D. 25 JUNI 2014

Transkript

1 UDSTILLING OM NYT SUNDHEDSHUS I HELSINGØR 5-18 maj 2014 på Biblioteket på Kulturværftet, 2. etage NYT FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR BYRÅDSWORKSHOP D. 25 JUNI 2014 Du kan se, hvad en stor borgerworkshop den 5. maj gav

2 INDHOLD // 2 NYT FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR BYRÅDSWORKSHOP D. 25 JUNI Helene B. Rasmussen, centerchef Sundhed og Omsorg Helsingør Kommune hbr46@helsingor.dk Pernille Weiss Terkildsen, dir. ArchiMed pwt@archimed.dk INDLEDNING INDLEDENDE PRÆSENTATIONER FRA WORKSHOPPEN WORKSHOPPLANCHE GRUPPE 1 WORKSHOPPLANCHE GRUPPE 2 WORKSHOPPLANCHE GRUPPE 3 SAMLET OVERSIGT Udarbejdelse og grafisk tilrettelæggelse: Mikkel Schebye Johnsen, arkitekt MAA ArchiMed ms@archimed.dk Juni 2014

3 3 INDLEDNING // Den 25. juni blev en byrådsworkshop omkring Helsingørs sundhedshus mulige tilbud afholdt. Workshoppen bestod af tre dele. Første del, hvor kommunaldirektør Bjarne Pedersen holdt oplæg omkring den historiske kontekst, centerchef Helene B. Rasmussen om Helsingørs sundhedsprofil samt Pernille Weiss Terkildsen om de nyeste trends og den nyeste evidens omkring sundhedshuse. Anden del bestod af en workshop, som omhandlede drøftelse af mulige tilbud sundhedshuset kan indeholde i forhold til tre udvalgte foki: - Social ulighed - Sundhedshuset som et aktiv for familier, børn og unge. - Sundere sundhedsprofil Tredje del, en gennemgang af de tre workshops og opsamling i plenum. ArchiMed 20.juni 2014

4 INDLEDENDE PRÆSENTATIONER FRA WORKSHOPPEN // 4 NYT FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR BYRÅDSWORKSHOP D. 25 JUNI PÅ KULTURVÆRFTET

5 INDLEDENDE PRÆSENTATIONER FRA WORKSHOPPEN // 5 NYT FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR PROGRAM FOR BYRÅDSWORKSHOP D. 25 JUNI PÅ KULTURVÆRFTET FORMÅL At byrådet får løftet den fælles viden, fælles sprog, fælles ejerskab og fælles retning på projektet. At byrådet får taget stilling til, hvilke kommunale funktioner der skal med over i det kommende sundhedshus. At høste byrådets idéer til, hvad Helsingør Kommune kan gøre for at realisere visionen med projektet og hvordan projektet kan medvirke til at positivt påvirke kommunens sundhedsprofil, samt skabe mere sundhed for pengene og bedre sundhed for alle i kommunen. PROGRAM 15:00 15:15 Velkomst og opvarmning 15:15 15:25 Den historiske kontekst (før-, nu- og fremtid) 15:25 15:40 Hvorfor er sundhedshuset vigtigt? 15:40 15:50 Hvad er nyeste trends og viden om sundhedshuse, der rent faktisk virker efter formålet? 15:50 16:00 Intro til workshops i fagudvalg 16:00 17:45 Workshops inkl. pauser ad hoc 17:45 18:00 Opsamling og afrunding 18:00 Sandwich og småsnak på terrassen STED 25. juni 2014 på Kulturværftet (Lille scene) TID kl. 15 til 18 - med sandwich og uformel småsnak efterfølgende

6 6 PRÆSENTATION // BJARNE PEDERSEN Sundhedshus - før, nu og fremtid Bjarne Pedersen Kommunaldirektør Juni Helsingør 2014Kommune

7 7 PRÆSENTATION // BJARNE PEDERSEN Historik Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Etablering af Regionens sundhedshus i Murergade Konstitueringsaftalen for Regionsrådet Tværsektoriel styregruppe for fælles sundhedshus 2014 Fælles vision for sundhedshus Helsingør Kommune

8 8 PRÆSENTATION // BJARNE PEDERSEN Udfordringer på sundhedsområdet Flere ældre Flere borgere med kroniske sygdomme Stigende behov for sammenhængende forløb mellem hospitalerne og det nære sundhedsvæsen Stort behov for genoptræning og forebyggelse af funktionstab og indlæggelser Ulighed i sundhed Helsingør Kommune

9 9 PRÆSENTATION // BJARNE PEDERSEN Visionen for sundhedshuset Let og entydig adgang til sundhedstilbud Sammenhængende patientforløb Tidlig opsporing Bedre ressourceudnyttelse Større fleksibilitet Mere sundhed for pengene Faglig kvalitet Afsæt i borgernes og patienternes behov og ressourcer Lavest mulige effektive omkostningsniveau Helsingør Kommune

10 10 PRÆSENTATION // BJARNE PEDERSEN Mere end mursten Fælles ledelse og personale Projektrum Fælles budget Teams på tværs af sektorer Afregning for gennemførte patientforløb Samarbejdsaftaler om opgaveløsning Telemedicinske og virtuelle løsninger Et fælles sundhedshus skal være fleksibelt, så det kan rumme fremtidig udvikling og forandringer på sundhedsområdet Fælles kompetenceudvikling og uddannelse Fælles målsætninger, retningslinjer mv. Helsingør Kommune

11 PRÆSENTATION // BJARNE PEDERSEN 11 Mulige tilbud Kommunale funktioner Regionale funktioner Praksisområdet Andre parter: Frivillige/private aktører Døgnforløb- og akutpladser Akutteam Forebyggelse og visitation Hjemmeplejen Hjemmesygeplejerske Job/arbejdsmarked Hjælpemidler Træning/genoptræning Faldforebyggelse Socialrådgiverfunktion Rehabilitering Patientuddannelse, træning, diætvejledning, rygestop, madlavning mv. Sundhedsfremmende- og forebyggende tiltag Sundhedstjenesten Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR) Skole, Socialvæsen, Politi og Kultur (SSPK) Dagcenter Misbrugskonsulent Tandplejen Pårørende konsulent Praksiskonsulent Forløbsprogrammer Akutklinik Røntgen Blodprøver Ambulatorier (f.eks. kardiologisk mv.) Jordmoderklinik Palliativt team Hukommelsesklinik Diætist vejledning Geriatrisk team Socialsygeplejersker Sårcenter Smertebehandling Patientrettet forebyggelse Psykiatri Distriktspsykiatri Dialyse Almen praksis Speciallæger Psykolog Kiropraktorer Diætist Fodterapeut Fysioterapeuter Tandlæger Patientforeninger Frivillige organisationer Bandagist Materialist Apotek Optiker Retshjælp Krisecentre Mødrehjælp Helsingør Kommune

12 PRÆSENTATION // BJARNE PEDERSEN 12 Hvad siger borgerne? Sundhedshuset bør være Hospitalets forlængede arm til mange ukomplicerede opgaver Tilgengængeligt for borgerne døgnet rundt - så os med små børn ikke skal til Hillerød, hvor pengepungen måske ikke rækker til en TAXA. Ventetiden skal være lav Sammenhængende kontinuitet i en professionel atmosfære Ingen stress stemning Helsingør Kommune

13 PRÆSENTATION // BJARNE PEDERSEN 13 Aktiviteter 2014 (2015) Fælles vision Tværsektoriel styregruppe Borgermøde Workshop Konkretisering af indhold Involvering af faglige og eksterne interessenter Fokus på målgrupper og borgerforløb Placering og m2 Samarbejdsaftale Konceptprogram maj-juli aug.-okt. nov.-feb. Og afhængigt af samarbejdspartnere. Helsingør Kommune

14 14 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN Hvorfor er sundhedshuset vigtigt? Helene B. Rasmussen Centerchef Sundhed og Omsorg Juni Helsingør 2014 Kommune

15 15 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN Derfor skal vi have et nyt sundhedshus Sundhedsprofilens udfordringer Flere ældre Rigtig mange med kroniske sygdomme Forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser Øget behov for genoptræning og stigende kompleksitet Ulighed i sundhed Behov for sammenhæng i sundhedstilbud og behandling Helsingør Kommune

16 16 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN Sundhedsprofilen KRAM: Kost, Rygning, Alkohol, Motion Overvægt Mental sundhed Stress Sociale relationer Kroniske sygdomme Kilde: Sundhedsprofilen for region og kommuner 2013 Helsingør Kommune

17 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN 17 Udfordringer i sundhedsadfærd KRAM faktorer 37% 8% 16% 46% Overvægt Rygning Alkohol Fysisk inaktiv Kilde: Sundhedsprofilen 2013: Sundhedsadfærd blandt borgere i Helsingør Helsingør Kommune

18 18 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN Tilbud: Forebyggelse Livsstilskurser Kampagner Rygestop Mere fysisk aktivitet blandt inaktive borgere i Helsingør vil give ca.: Mere fysisk aktivitet blandt inaktive borgere i Helsingør vil give ca.: 1100 færre hospitalsindlæggelser Mere fysisk aktivitet blandt inaktive borgere i Helsingør vil give ca.: færre henvendelser til almen praksis Mere fysisk aktivitet blandt inaktive borgere i Helsingør vil give ca.: færre sygedage 14 færre tilfælde af førtidspension Kilde: Årlige udgifter forbundet med fysisk inaktivitet i Helsingør Kommune beregnet ud fra undersøgelsen: Modellering af potentielle sundhedsøkonomiske konsekvenser ved øget aktivitet i den voksne befolkning, Syddansk Universitet, Helsingør Kommune

19 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN 19 Flere ældre: Udvikling fra Alder Antal 2013 Antal , ,94 Udvikling (pct) , , , , , , , , ,98 I alt ,71 Helsingør Kommune

20 20 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN Kroniske sygdomme i Helsingør 60% har en kronisk sygdom 16% (7.400 borgere) har mindst 3 kroniske sygdomme Nogle eksempler: 21% slidgigt (9.900) 17% rygsygdomme (7.600) 15% forbigående psykisk sygdom (7.100) 8,4 leddegigt (3.800) 6,9 % KOL (3.200) 4% diabetes (1.800) Stort forebyggelsespotentiale Kilde: Sundhedsprofil for regioner og kommuner Helsingør Kommunes tal dækker alle kommunens borgere fra 16 år og opefter. Helsingør Kommune

21 21 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN Tilbud: Kroniske sygdomme Forløbsprogrammer (KOL, diabetes, hjertekarsygdomme, kræft) Lær at tackle kurser (Kroniske smerter, angst) Københavns Kommune har fortaget en beregning, der viser, at merudgifter til borgere med KOL, diabetes, hjertekarsygdomme og kræft svarer til ca.: kroner årligt Kilde: Sundhedsudgifter for personer med kroniske sygdomme i Københavns Kommune, Helsingør Kommune

22 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN 22 Stigende behov for genoptræning og øget kompleksitet 1800 Genoptræningsplaner Kilde: Antal genoptræningsplaner på Helsingør Rehabilitering & træningscenter Helsingør Kommune

23 23 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN Ulighed i sundhed Sundhedsadfærd ulighed i risiko for sygdom Middellevetid der er 10 års forskel i middellevetid mellem den rigeste fjerdedel og den fattigste fjerdedel af danske mænd % af den sociale ulighed i dødelighed kan forklares af rygning og alkohol men kost og motion har også betydning Uligheden er størst i forhold til rygning Helsingør Kommune

24 PRÆSENTATION // HELENE B. RASMUSSEN 24 Sammenhængende forløb Hospital Borgere og patienter Almen praksis Kommune Helsingør Kommune

25 PRÆSENTATION // PERNILLE WEISS TERKILDSEN 25 HVAD ER DE NYESTE TRENDS OG DEN NYESTE VIDEN OM SUNDHEDSHUSE, DER RENT FAKTISK VIRKER?

26 PRÆSENTATION // PERNILLE WEISS TERKILDSEN 26 HIDTIDIGE ERFARINGER I DK STATENS INSTITUT FOR FOLKESUNDHED ANBEFALER PÅ BAGGRUND AF ANALYSE AF FORSØGSPROJEKTER : KOMMUNAL FORANKRING AKTIVITETERNE I HUSET SKAL UNDERSTØTTE KOMMUNENS SUNDHEDSPOLITIK SKABE SAMMENHÆNG FOR BORGERNE I SUNDHEDSVÆSNET INDDRAGELSE AF PRIVATE OG FRIVILLIGE ORGANISATIONER EVALUERING OG FORSKNING

27 PRÆSENTATION // PERNILLE WEISS TERKILDSEN 27 AKTUELLE UDFORDRINGER: INDDRAGELSE AF FRIVILLIGE OG PATIENTFORENINGER TVÆRFAGLIGHED PÅ TVÆRS AF HONORERINGSTYPER TVÆRFAGLIGHED I EN TRAVL HVERDAG BALANCE MELLEM SELVSTÆNDIGHED OG FÆLLESSKAB ØKONOMI ULIGHED I SUNDHED

28 PRÆSENTATION // PERNILLE WEISS TERKILDSEN 28 LÆRING FRA 1. GENERATION DE SÅKALDTE KRAM-SUNDHEDSHUSE: DER ER BEHOV FOR ET MERE BREDT SUNDHEDSBEGREB MED INTEGRERET FOKUS PÅ SUNDHED OG SOCIALE FAKTORER DER SKAL STØRRE SAMARBEJDE MED FRIVILLIGE OG LOKALE IDRÆTSFORENINGER FOKUS SKAL ØGES PÅ REKRUTTERING, MOTIVATION OG FASTHOLDELSE SUNDHED ER ET MIDDEL TIL LIVSKVALITET IKKE ET MÅL I SIG SELV

29 PRÆSENTATION // PERNILLE WEISS TERKILDSEN 29 FORSKNING OG ERFARING FRA UK PEGER PÅ: MENTAL SUNDHED ER KERNEFAKTOR TIL SUNDHED IKKE DIREKTE KRAM-FOKUS MEN 1. AT VÆRE I SOCIALE RELATIONER / CONNECT 2. AT VÆRE I AKTIVITET / BE ACTIVE 3. AT VÆRE OPMÆRKSOM / TAKE NOTICE 4. AT BLIVE VED MED AT LÆRE / KEEP LEARNING 5. AT GIVE / GIVE

30 PRÆSENTATION // PERNILLE WEISS TERKILDSEN 30 HÆNGER RIGTIG GODT SAMMEN MED MISSIONEN FOR VISION 2020 VI BIDRAGER TIL STØRST MULIG LIVSKVALITET FOR BORGERNE

31 PRÆSENTATION // PERNILLE WEISS TERKILDSEN 31 DÅRLIG MENTAL SUNDHED ULIGHED I SUNDHED 2. GENERATIONS SUNDHEDSHUSE - HØJ UDDANNELSE - I BESKÆFTIGELSE - GIFT, SAMBOENDE - INGEN UDDANNELSE - UDEN FOR ARBEJDSMARKEDET - SKILT, SINGLE

32 PRÆSENTATION // PERNILLE WEISS TERKILDSEN 32 SPECIALISERET SUNDHEDSHUS TIL SÆRLIGE GRUPPER INTERMEDIÆRT AFSNIT AKUTPLADSER BORGERRETTET FOREBYGGELSE BEHANDLING 2 GENERATION SUNDHEDSHUS 1. GENERATION KRAM SUNDHEDSHUSE I FÆLLESSKAB MED PRAKTISERENDE LÆGER ALMEN

33 BYRÅDSWORKSHOPPENS GRUPPEINDDELING // 33 Gruppeinddeling til til byrådsworkshop 25. juni 2014 om sundhedshus Runde 11 Hvordan kan sundhedshuset medvirke til at gøre den sociale ulighed mindre? Hvordan bliver sundhedshuset et aktiv for familier, børn og unge? Hvordan gør sundhedshuset sundhedsprofilen sundere? Gruppe 1 Gruppe 2 Gruppe 3 Bordformand Duygu Ib Kirkegaard A. Ngotho Henrik Møller Jens Bertram Politikere Bente Borg Donkin Katrine Vendelbo Jan Ryberg Dencker Gitte Kondrup Philip Læborg Per Tærsbøl Duygu A. Ngotho Michael Mathiesen Marlene Harpsøe Peter Poulsen Johannes Hecht- Haldis Glerfoss Nielsen Ansvarlig Ansvarlig Stine Stine Johannsen Helene Rasmussen Ida Ida Kock Kock Møller Møller embedsmand/ embedsmand/ medbordsformand medbordsformand Øvrige Øvrige embedsmænd embedsmænd Pernille Pernille Svärd Svärd Birgitte Birgitte Wittendorff Wittendorff Mette Mette Gregersen Gregersen Regin Nordentoft Lars Rich Regin Nordentoft Lars Rich Bordformanden og medbordsformanden bliver siddende Bordformanden og medbordsformanden bliver siddende Borgmesteren og kommunaldirektøren er rejsehold Borgmesteren Gruppeinddeling og kommunaldirektøren til byrådsworkshop er rejsehold 25. juni 2014 om sundhedshus Hvordan kan sundhedshuset Hvordan bliver sundhedshuset Hvordan gør sundhedshuset Runde 2 Hvordan medvirke kan sundhedshuset medvirke til at gøre den huset et aktiv for familier, sundhedsprofilen sundere? til at gøre den Hvordan et aktiv bliver for sundheds- familier, Hvordan sundhedsprofilen gør sundhedshuset sundere? sociale ulighed mindre? børn og unge? Runde 21 sociale ulighed mindre? børn og unge? Gruppe 1 Gruppe 2 Gruppe 3 Bordformand Ib Gruppe Kirkegaard 1 Henrik Gruppe Møller 2 Jens Gruppe Bertram 3 Politikere Bordformand Duygu Katrine Ib Kirkegaard A. Vendelbo Ngotho Gitte Henrik Kondrup Møller Philip Jens Bertram Læborg Politikere Katrine Dencker Bente Borg Vendelbo Donkin Gitte Katrine Kondrup Vendelbo Jan Philip Ryberg Læborg Dencker Michael Mathiesen Peter Dencker Poulsen Johannes Hecht- Michael Gitte Kondrup Mathiesen Peter Philip Poulsen Læborg Nielsen Per Johannes Tærsbøl Hecht- Jan Ryberg Per Tærsbøl Bente Nielsen Borg Donkin Jan Duygu Ryberg A. Ngotho Per Michael Tærsbøl Mathiesen Marlene Bente Borg Harpsøe Donkin Haldis Glerfoss Marlene Harpsøe Duygu A. Ngotho Peter Poulsen Marlene Johannes Harpsøe Hecht- Haldis Glerfoss Ansvarlig Stine Johannsen Helene Nielsen Rasmussen Ida Kock Møller Ansvarlig embedsmand/ Ansvarlig Stine Stine Johannsen Helene Rasmussen Ida Ida Kock Kock Møller Møller embedsmand/ medbordsformand embedsmand/ medbordsformand Øvrige medbordsformand embedsmænd Birgitte Wittendorff Mette Gregersen Pernille Svärd Øvrige Øvrige embedsmænd embedsmænd Birgitte Regin Pernille Nordentoft Wittendorff Svärd Mette Lars Birgitte Rich Gregersen Wittendorff Mette Pernille Gregersen Svärd Regin Nordentoft Lars Rich Regin Nordentoft Lars Rich Bordformanden og medbordsformanden bliver siddende Borgmesteren og kommunaldirektøren er rejsehold

34 GRUPPE 1 // HVORDAN KAN SUNDHEDSHUSET MEDVIRKE TIL AT GØRE DEN SOCIALE ULIGHED MINDRE? 34 HVORDAN KAN SUNDHEDSHUSET MEDVIRKE TIL AT GØRE DEN SOCIALE ULIGHED MINDRE? AUTENTICITET, RO, NÆRHE D, GÅD E FULDHED VISIONEN FOR SUNDHEDSHUSET - AFSÆT I BORGERNES OG PATIENTERNES BEHOV OG RESSOURCER - LET OG ENTYDIG ADGANG TIL SUNDHEDSTILBUD - SAMMENHÆNGENDE PATIENTFORLØB - TIDLIG OPSPORING - BEDRE RESSOURCEUDNYTTELSE - STØRRE FLEKSIBILITET - MERE SUNDHED FOR PENGENE - FAGLIG KVALITET - LAVEST MULIGE EFFEKTIVE OMKOSTNINGSNIVEAU VISION 2020 VIGTIGT FOR PROCESSEN Medarbejderuddannelse i forhold til sundhed Medarbejder ambassadører for de ydelser der tilbydes i sundhedshuset - LIVSKVALITET FOR BORGEREN - ATTRAKTIV BOSÆTNINGSKOMMUNE - GODT STED AT DRIVE VIRKSOMHED Nogle regionale funktioner placeres i sundhedshuset JOB/ARBEJDSMARKED Små joller bag det store skib ex. SSPK ungdomsinstitution FLERE KRONIKERE Fælles reception HJÆLPEMIDLER MULIGE TILBUD FOREBYGGELSE OG VISITATION Jordemoder konsultationer Funktioner som ikke decideret er placeret i sundhedshuset, men placeret decentralt. Formålet er at sikre at dårligt socialt stillede samles op. SKOLE, SOCIALVÆSEN, POLITI OG KULTUR (SSPK) ØGET BEHOV FOR GENOPTRÆNING OG FOREBYGGELSE FLERE ÆLDRE ULIGHED I SUNDHED Daglig ambu DÅRLIG SAMMENHÆNG I SUNDHEDSVÆSENET TRÆNING/ GENOPTRÆNING Privat dialyse FORLØBSPROGRAMMER PATIENTUDDANNELSE, TRÆ - Til kronisk sygdom NING, DIÆTVEJLEDNING, RYGE - Frivilligcenter - Mange kronikere i Helsingør Patient foreninger STOP, MADLAVNING MV. REHABILITERING AKUTTEAM SUNDHEDSFREMMENDE- SUNDHEDSFREMMENDE- OG FOREBYGGENDE TILTAG Forløbsprogrammer TANDPLEJEN - Inden man bliver kroniker Samtale Cafe (relationer) MISBRUGSKONSULENT - Få en kop kaffe, samtalegrupper - Mindske ensomhed og angst PRAKSISKONSULENT SOCIALRÅDGIVER- FUNKTION PÆDAGOGISK PSYKO- LOGISK RÅDGIVNING (PPR) PÆDAGOGISK PSYKO SUNDHEDSTJENESTEN Arbejdsmedicinsk klinik Fitnesscenter for alle - Evt. foreningsfitness HJEMMESYGEPLEJERSKE FALDFOREBYGGELSE HJEMMEPLEJEN PÅRØRENDE KONSULENT DØGNFORLØB- OG AKUTPLADSER DAGCENTER - Få en kop kaffe

35 GRUPPE 1 // HVORDAN KAN SUNDHEDSHUSET MEDVIRKE TIL AT GØRE DEN SOCIALE ULIGHED MINDRE? 35 ET VIGTIGT FOR PROCESSEN Medarbejderuddannelse i forhold til sundhed Medarbejder ambassadører for de ydelser der tilbydes i sundhedshuset Nogle regionale funktioner placeres i sundhedshuset JOB/ARBEJDSMARKED Små joller bag det store skib ex. SSPK ungdomsinstitution G FOREBY ÆLDRE Mulige kommunale tilbud udarbejdet til workshoppen GELSE FLERE KRONIKERE MULIGE KOMMUNALE TILBUD FRA LISTE, (SE SIDE 11) *1 Samlede enheder ULIGHED I SUNDHED Fælles reception Daglig ambu DÅRLIG SAMMENHÆNG I SUNDHEDSVÆSENET TRÆNING/ GENOPTRÆNING HJÆLPEMIDLER Privat dialyse SOCIALRÅDGIVER- FUNKTION PÆDAGOGISK PSYKO- LOGISK RÅDGIVNING (PPR) PÆDAGOGISK PSYKO SUNDHEDSTJENESTEN MULIGE TILBUD Arbejdsmedicinsk klinik FOREBYGGELSE OG VISITATION Jordemoder konsultationer Fitnesscenter for alle - Evt. foreningsfitness FORLØBSPROGRAMMER PATIENTUDDANNELSE, TRÆ - Til kronisk sygdom NING, DIÆTVEJLEDNING, RYGE - Frivilligcenter - Mange kronikere i Helsingør Patient foreninger STOP, MADLAVNING MV. REHABILITERING *1 AKUTTEAM SUNDHEDSFREMMENDE- SUNDHEDSFREMMENDE- OG FOREBYGGENDE TILTAG Forløbsprogrammer TANDPLEJEN - Inden man bliver kroniker Samtale Cafe (relationer) MISBRUGSKONSULENT - Få en kop kaffe, samtalegrupper - Mindske ensomhed og angst PRAKSISKONSULENT Funktioner som ikke decideret er placeret i sundhedshuset, men placeret decentralt. Formålet er at sikre at dårligt socialt stillede samles op. SKOLE, SOCIALVÆSEN, POLITI OG KULTUR (SSPK) HJEMMESYGEPLEJERSKE FALDFOREBYGGELSE HJEMMEPLEJEN PÅRØRENDE KONSULENT DØGNFORLØB- OG AKUTPLADSER DAGCENTER - Få en kop kaffe *1

36 GRUPPE 2 // HVORDAN BLIVER SUNDHEDSHUSET ET AKTIV FOR FAMILIER, BØRN OG UNGE? 36 HVORDAN BLIVER SUNDHEDSHUSET ET AKTIV FOR FAMILIER, BØRN OG UNGE? AUTENTICITET, RO, NÆRHE D, GÅD E FULDHED VISIONEN FOR SUNDHEDSHUSET - AFSÆT I BORGERNES OG PATIENTERNES BEHOV OG RESSOURCER - LET OG ENTYDIG ADGANG TIL SUNDHEDSTILBUD - SAMMENHÆNGENDE PATIENTFORLØB - TIDLIG OPSPORING - BEDRE RESSOURCEUDNYTTELSE - STØRRE FLEKSIBILITET - MERE SUNDHED FOR PENGENE - FAGLIG KVALITET - LAVEST MULIGE EFFEKTIVE OMKOSTNINGSNIVEAU VIGTIGT FOR PROCESSEN Tværfunktionalitet Tværfaglighed VISION LIVSKVALITET FOR BORGEREN - ATTRAKTIV BOSÆTNINGSKOMMUNE - GODT STED AT DRIVE VIRKSOMHED Samarbejde mellem steder (ikke alt i ét hus) ØGET BEHOV FOR GENOPTRÆNING OG FOREBYGGELSE FLERE KRONIKERE ULIGHED I SUNDHED DAGCENTER FALDFOREBYGGELSE AKUTTEAM Café med rigtig god kaffe FORLØBSPROGRAMMER HJEMMEPLEJEN REHABILITERING JOB/ARBEJDSMARKED Udfordrende legeplads MULIGE TILBUD FOREBYGGELSE OG VISITATION PÅRØRENDE KONSULENT Viden-info-bank (bibliotek) HJEMMESYGEPLEJERSKE DØGNFORLØB- OG AKUTPLADSER PRAKSISKONSULENT HJÆLPEMIDLER Hospice Ungdomsskoleværksted Apotek (døgnåbent/vagt apotek) TRÆNING/ GENOPTRÆNING Frivilligcenter (møde, køkkenfaciliteter) Patientforeninger Udredning/ambulatorium (åben mødefaciliteter) (små), (evt. astmaanfald) PATIENTUDDANNELSE, TRÆ - NING, DIÆTVEJLEDNING, RYGE - 0 dags indlæggelser STOP, MADLAVNING MV. FLERE ÆLDRE DÅRLIG SAMMENHÆNG I SUNDHEDSVÆSENET Rusmiddelcenteret Åben familierådgivning SKOLE, SOCIALVÆSEN, POLITI OG KULTUR (SSPK) Børn SOCIALRÅDGIVER- FUNKTION MISBRUGSKONSULENT PÆDAGOGISK PSYKO - LOGISK RÅDGIVNING (PPR) PÆDAGOGISK PSYKO SUNDHEDSTJENESTEN TANDPLEJEN SUNDHEDSFREMMENDE- OG FOREBYGGENDE TILTAG

37 GRUPPE 2 // HVORDAN BLIVER SUNDHEDSHUSET ET AKTIV FOR FAMILIER, BØRN OG UNGE? 37 ET VIGTIGT FOR PROCESSEN Tværfaglighed Tværfunktionalitet Samarbejde mellem steder (ikke alt i ét hus) G FOREBY ÆLDRE Mulige kommunale tilbud udarbejdet til workshoppen GELSE FLERE KRONIKERE MULIGE KOMMUNALE TILBUD FRA LISTE, (SE SIDE 11) ULIGHED I SUNDHED DAGCENTER FALDFOREBYGGELSE AKUTTEAM DÅRLIG SAMMENHÆNG I SUNDHEDSVÆSENET Café med rigtig god kaffe FORLØBSPROGRAMMER HJEMMEPLEJEN REHABILITERING Rusmiddelcenteret JOB/ARBEJDSMARKED Udfordrende legeplads SKOLE, SOCIALVÆSEN, POLITI OG KULTUR (SSPK) MULIGE TILBUD FOREBYGGELSE OG VISITATION Åben familierådgivning Børn MISBRUGSKONSULENT PÅRØRENDE KONSULENT Viden-info-bank (bibliotek) HJEMMESYGEPLEJERSKE Udredning/ambulatorium (små), (evt. astmaanfald) 0 dags indlæggelser SOCIALRÅDGIVER- FUNKTION SUNDHEDSTJENESTEN DØGNFORLØB- OG AKUTPLADSER PRAKSISKONSULENT Ungdomsskoleværksted HJÆLPEMIDLER Apotek (døgnåbent/vagt apotek) TRÆNING/ GENOPTRÆNING Frivilligcenter (møde, køkkenfaciliteter) PATIENTUDDANNELSE, TRÆ - NING, DIÆTVEJLEDNING, RYGE - STOP, MADLAVNING MV. PÆDAGOGISK PSYKO - LOGISK RÅDGIVNING (PPR) PÆDAGOGISK PSYKO TANDPLEJEN SUNDHEDSFREMMENDE- OG FOREBYGGENDE TILTAG Hospice Patientforeninger (åben mødefaciliteter)

38 GRUPPE 3 // HVORDAN GØR SUNDHEDSHUSET SUNDHEDSPROFILEN SUNDERE? 38 HVORDAN GØR SUNDHEDSHUSET SUNDHEDSPROFILEN SUNDERE? AUTENTICITET, RO, NÆRHE D, GÅD E FULDHED VISIONEN FOR SUNDHEDSHUSET - AFSÆT I BORGERNES OG PATIENTERNES BEHOV OG RESSOURCER - LET OG ENTYDIG ADGANG TIL SUNDHEDSTILBUD - SAMMENHÆNGENDE PATIENTFORLØB - TIDLIG OPSPORING - BEDRE RESSOURCEUDNYTTELSE - STØRRE FLEKSIBILITET - MERE SUNDHED FOR PENGENE - FAGLIG KVALITET - LAVEST MULIGE EFFEKTIVE OMKOSTNINGSNIVEAU VISION LIVSKVALITET FOR BORGEREN - ATTRAKTIV BOSÆTNINGSKOMMUNE - GODT STED AT DRIVE VIRKSOMHED Mental sundhed Integration/åben kultur, brobygning Samarbejde/inddragelse af idrætsforeningerne Netværksskabende sundhedshus Frivillighed Synergieffekt ved samlede enheder VIGTIGT FOR PROCESSEN Samarbejde med SKOLE, SOCIALVÆSEN, POLITI OG KULTUR (SSPK) MISBRUGSKONSULENT MULIGE TILBUD TANDPLEJEN Privat praksis FLERE KRONIKERE DØGNFORLØB- OG AKUTPLADSER HJEMMEPLEJEN HJEMMESYGEPLEJERSKE Ældre tandplejen PRAKSISKONSULENT + fortsat JU+SO SOCIALRÅDGIVER- FUNKTION ØGET BEHOV FOR GENOPTRÆNING OG FOREBYGGELSE ULIGHED I SUNDHED PÅRØRENDE KONSULENT PÆDAGOGISK PSYKO - LOGISK RÅDGIVNING (PPR) PÆDAGOGISK PSYKO SUNDHEDSTJENESTEN FLERE ÆLDRE Ældre DAGCENTER FOREBYGGELSE OG VISITATION HJÆLPEMIDLER DÅRLIG SAMMENHÆNG I SUNDHEDSVÆSENET JOB/ARBEJDSMARKED Rehabiliteringsteam (projekt FIT) REHABILITERING PATIENTUDDANNELSE, TRÆ NING, DIÆTVEJLEDNING, RYGE STOP, MADLAVNING MV. FALDFOREBYGGELSE - - TRÆNING/ FORLØBSPROGRAMMER GENOPTRÆNING SUNDHEDSFREMMENDE- AKUTTEAM OG FOREBYGGENDE TILTAG

39 GRUPPE 3 // HVORDAN GØR SUNDHEDSHUSET SUNDHEDSPROFILEN SUNDERE? 39 ET VIGTIGT FOR PROCESSEN Mental sundhed Integration/åben kultur, brobygning Samarbejde/inddragelse af idrætsforeningerne Netværksskabende sundhedshus Frivillighed Synergieffekt ved samlede enheder Samarbejde med *5 SKOLE, SOCIALVÆSEN, POLITI OG KULTUR (SSPK) G FOREBY ÆLDRE Mulige kommunale tilbud udarbejdet til workshoppen GELSE FLERE KRONIKERE MULIGE KOMMUNALE TILBUD FRA LISTE, (SE SIDE 11) *1 Samlede enheder *2 Ikke valgte tilbud *3 Var inde i 1 runde *4 Var ude i 1 runde *5 Var ude i 1 runde ULIGHED I SUNDHED Ældre DAGCENTER FOREBYGGELSE OG VISITATION *3 HJÆLPEMIDLER MISBRUGSKONSULENT DØGNFORLØB- OG AKUTPLADSER DÅRLIG SAMMENHÆNG I SUNDHEDSVÆSENET *2 JOB/ARBEJDSMARKED Rehabiliteringsteam (projekt FIT) REHABILITERING PATIENTUDDANNELSE, TRÆ NING, DIÆTVEJLEDNING, RYGE STOP, MADLAVNING MV. FALDFOREBYGGELSE MULIGE TILBUD - HJEMMEPLEJEN - *1 TRÆNING/ GENOPTRÆNING HJEMMESYGEPLEJERSKE PÅRØRENDE KONSULENT SUNDHEDSFREMMENDE- OG FOREBYGGENDE TILTAG PÆDAGOGISK PSYKO SUNDHEDSTJENESTEN AKUTTEAM SOCIALRÅDGIVER- FUNKTION PÆDAGOGISK PSYKO - LOGISK RÅDGIVNING (PPR) FORLØBSPROGRAMMER TANDPLEJEN Privat praksis Ældre tandplejen PRAKSISKONSULENT + fortsat JU+SO *4 *1

40 SAMLET OVERSIGT // 40 MULIGE KOMMUNALE TILBUD FRA LISTE, (SE SIDE 11) MULIGE TILBUD UDARBEJDET PÅ WORKSHOPPEN DØGNFORLØB- OG AKUTPLADSER AKUTTEAM FOREBYGGELSE OG VISITATION HJEMMEPLEJEN HJEMMESYGEPLEJERSKE JOB/ARBEJDSMARKED - Rehabiliteringsteamet - Syge-dagpenge HJÆLPEMIDLER TRÆNING/GENOPTRÆNING FALDFOREBYGGELSE SOCIALRÅDGIVER-FUNKTION REHABILITERING PATIENTUDDANNELSE, TRÆNING, DIÆTVEJLEDNING, RYGESTOP, MADLAVNING MV. SUNDHEDSFREMMENDE- OG FOREBYGGENDE TILTAG SUNDHEDSTJENESTEN PÆDAGOGISK PSYKOLOGISK RÅDGIVNING (PPR) SKOLE, SOCIALVÆSEN, POLITI OG KULTUR (SSPK) - Skal ligge hvor de unge er! DAGCENTER MISBRUGSKONSULENT TANDPLEJEN PÅRØRENDEKONSULENT PRAKSISKONSULENT FORLØBSPROGRAMMER APOTEK (24/7) LEGEPLADS LOKALER - Leje til møder (fleksible lokaler) CAFÉ - Social økonomisk FITNESS - Rummelig fitness UDSKRIVNING PSYKISK SYGE (SNOEZEL) SUNDHEDSTJEK TUBA - Brede patientforeninger, for at undgå stigma VIDENSCENTER FOR SUNDHED - Sundhedsprofiler GUIDE TIL SUNDHED RECEPTION - FÆLLES TOLKE - Sundhedsfaglige tolke ARBEJDSMEDICINSK KLINIK JORDEMODER KONSULTATIONER FRIVILLIGCENTER - møde og køkkenfaciliteter PATIENTFORENINGER PRIVAT DIALYSE DAGLIG AMBU RUSMIDDELCENTERET ÅBEN FAMILIERÅDGIVNING UNGDOMSSKOLEVÆRKSTED HOSPICE VIDEN-INFO-BANK -Bibliotek