ÅRET DER GIK VI HAR SKABT ET SÆRLIGT NATIONALT SETUP VI FÅR ET GLIMRENDE OVERBLIK I UDFORDRER OS HELE TIDEN
|
|
- Charlotte Ida Kjeldsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ÅRET DER GIK 16 VI HAR SKABT ET SÆRLIGT NATIONALT SETUP VI FÅR ET GLIMRENDE OVERBLIK I UDFORDRER OS HELE TIDEN
2 4 VI HAR SKABT ET SÆRLIGT NATIONALT SETUP 8 LEVERANDØREN: I HAR LYTTET TIL OS 6 DE GODE TAL 10 SYGEHUSAPOTEKEREN: JEG VIL SIGE, DET ER RET BANEBRYDENDE AMGROS 2017 Ansvarhavende redaktør: Flemming Sonne Foto: Anne-Li Engström Anne Mie Dreves, side 20 Design: BGRAPHIC Tryk: PrinfoHHK.dk 2 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
3 16MEDICINRÅDSFORMANDEN: VI FÅR ET GLIMRENDE OVERBLIK 20 SAMMEN SKABER VI BEDRE RESULTATER 18 REGIONSCHEFEN: I UDFORDRER OS HELE TIDEN 12 LEVERANDØREN: DE HER TILTAG GØR DET MERE SMIDIGT FOR OS 22 FLERE GODE TAL 14 ANSIGTER BAG AMGROS AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 3
4 4 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK VI HAR SKABT ET SÆRLIGT NATIONALT SET UP
5 Vi er mange, der har interesse i, at ny medicin kommer hurtigt ind på det danske marked. Det gælder ikke mindst patienterne. Men bestemt også regioner og leverandører. Amgros er den samarbejdspartner, der kan hjælpe til med, at det lykkes. Medicinrådet er den nye brik i det store puslespil, som når det er samlet er med til at sikre patienterne den rette medicin. Til rette tid og pris. Medicinrådet har i det forgangne år fyldt meget hos os. Vi har været med til at understøtte den politiske proces, som ledte frem til, at Danske Regioners bestyrelse i foråret 2016 besluttede at etablere et uafhængigt råd, der kunne vurdere lægemidler i forhold til, hvor gavnlig medicinen er for patienterne. Amgros har haft en central rolle i forhold til at udvikle generelle og sundhedsøkonomiske metoder til at vurdere nye lægemidler og terapiområder. Nu er vi klar til at levere de økonomiske vurderinger til Medicinrådet. Vi er klar til at blive en vigtig aktør for sundhedsvæsenet i forhold til at kunne forudsige og styre omkostningerne til medicin. Og dermed klar til at skabe forudsætning for mere sundhed for pengene. Men vi starter ikke fra nul. Sammen med vores samarbejdspartnere har vi skabt et særligt nationalt setup, som udlandet har fået øjnene op for. Det er et setup, hvor tidligere RADS og nu Medicinrådet udfærdiger behandlingsvejledninger. Hvor Amgros følger op med udbud. Og hvor regioner og hospitaler til sidst følger trop ved hurtigt at implementere behandlingsvejledningerne og tage ny medicin i brug. Til gavn for patienter over hele landet. Det er en af årsagerne til, at vi i 2016 har sparet tre-cifrede millionbeløb i den gode ende af skalaen på introduktion af nye, biosmilære lægemidler. Det er en af grundene til, at vi opnåede historisk høje besparelser. Og en af forklaringerne på, at vi i året, der gik, har set den laveste vækst i omsætningen af medicinudgifter i fem år. Det er vi naturligvis både stolte over og glade for. Men Amgros ville ikke være Amgros, hvis vi stoppede her. Vi må hele tiden spørge os selv, om vi kan gøre det endnu bedre? Og hvordan? Det kan vi ved at kigge ud af landet og fortsætte arbejdet i Nordisk Lægemiddelforum, som nu både Regeringen og Nordisk Ministerråd bakker op om. Det gør vi ved at tage ansvar, gå i dialog og bidrage konstruktivt til processen, når både Folketing og EU vil vedtage nye love inden for vores område. Det gør vi ved at udvikle vores virkemidler og afprøve nye former for udbud og kontraktformer. Men det gør vi også ved at være opmærksomme på, at der måske er en grænse for succesen. Det er vores opgave at skabe konkurrence. Men det er også vores opgave at sikre forsyningen af lægemidler til sygehusapotekerne. Det lykkes vi ikke med, hvis vi skaber så intens en konkurrence, at leverandørerne udkonkurrerer hinanden på de ældre og vigtige lægemidler, som vi bare forventer er tilgængelige. Så risikerer vi, at det danske marked ender med ikke længere at være attraktivt for leverandørerne. Hvor den grænse går, afhænger af flere ting. Derfor er det også vigtigt for os at lytte og være i løbende dialog med vores leverandører. Så vi sammen kan sikre, at de 'gamle og vigtige' lægemidler forbliver på markedet, og at ny medicin hurtigt kommer ind på det danske marked. God læselyst. Flemming Sonne Administrerende direktør AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 5
6 DE GODE TAL 2,8 MILLIARDER KRONER I SAMLET BESPARELSE Amgros er sat i verden for at skabe forudsætninger for mere sundhed. Ved at købe ind på Amgros' aftaler sparede regionerne 2,8 milliarder kroner i 2016 mod 2,4 milliarder kroner i Den samlede besparelse er fra 2015 til 2016 steget med 18%. Det er penge, regionerne kan bruge på andre områder i sundhedsvæsenet. 6 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
7 ,3% 5,3% 8,4% 5,3% 3,5% ,5 PROCENT ER LAVESTE VÆKST I FEM ÅR Selv om udgifterne til indkøb af lægemidler fortsat vokser, har vi i 2016 set den laveste vækst i fem år 3,5%. Omsætningen af lægemidler endte i 2016 på cirka 7,8 milliarder kroner mod cirka 7,5 milliarder kroner i I de seneste fem år er omsætningen vokset med i gennemsnit 6,5% fra år til år. Væksten i 2016 ligger dermed væsentligt under gennemsnittet i perioden fra 2012 til Oms. i mio. kr. AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 7
8 I HAR LYTTET TIL OS Nicolai Bendtsen, Market Access Director, AbbVie 8 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
9 AMGROS SØGER NYE LØSNINGER, SÅ VI KAN ØGE BESPAREL- SERNE PÅ INDKØB AF LÆGEMIDLER Markant lavere priser på et af de meget dyre, men unikke lægemidler. Det er resultatet af en tæt dialog med vores leverandører, som har været med til at udvikle nye former for udbud. Kan man nærmest halvere prisen på en af de dyre behandlinger mod Hepatitis C? På bare to år? Ja. Det er, hvad det er lykkedes os at gøre. I tæt samarbejde med vores leverandører, som vi har inviteret til dialog for at finde frem til, hvordan vi kunne udvikle vores vilkår og udbud til gavn og glæde for både dem, os og ikke mindst patienterne. Tallene taler for sig selv. I 2014 kostede en behandling mod Hepatitis C over en halv million kroner. Nu koster den i gennemsnit kroner pr. patient. Der er ikke kun én forklaring på, at det rent faktisk er lykkedes os at opnå så store besparelser. Det nedlagte RADS (som nu er afløst af Medicinrådet) har uden tvivl været en stor løftestang ved klart at anbefale, hvilke lægemidler sygehusene først og fremmest skulle bruge. Men vores udvikling af nye typer udbud har også været afgørende. I denne sammenhæng taler vi om udbud, hvor vi ud over fortrolige priser også har aftalt rabatter baseret på, hvor mange kure, sygehusapotekerne rent faktisk køber. Eller med andre ord: udbud baseret på volumen. I forbindelse med udviklingen af nye udbudsformer er Amgros gået ud over den meget smalle ramme, der hedder pris pr. pakning, og ved også at inddrage volumen har vi som leverandør fået mere forudsigelighed. Vi har taget udgangspunkt i, at alle parter har haft et ønske om at sikre flest mulige patienter adgang til ny og effektiv behandling. Og det synes jeg, vi i fællesskab er lykkedes med, siger Nicolai Bendtsen, Market Access Director, AbbVie. Som et partnerskab AbbVie er et af de firmaer, som har siddet med omkring bordet og bidraget med input til, hvordan vi kunne udvikle og optimere forsyningen af lægemidler til sygehusapotekerne i Danmark. Det har været en interessant tilgang, at Amgros har samlet alle aktører omkring bordet forud for udbuddet. Der er blevet lyttet til os i industrien som i et partnerskab. Det har været interessant for os. Og absolut positivt. For når man ser på de input, både vi og andre er kommet med, så er det reflekteret i udbudsformen. Der har Amgros turdet gøre noget alternativt. Sidste skridt i den ligning er så, at klinikerne også bakker op om at sikre patienternes adgang til behandlingen. Selv om vi kommer fra hver vores hverdag, synes Nicolai Bendtsen, at begge parter har haft forståelse for hinandens forretning og organisation. Min oplevelser er, at der er en positiv og konstruktiv dialog, hvor det handler om at finde mulige løsninger. Selv om forhandlingerne ind imellem har været hårde, har vi i fællesskab forsøgt at få tingene til at lykkes og bruge hinandens ideer til at se, hvordan vi kan gøre tingene anderledes og bedre for alle parter, siger Nicolai Bendtsen og slutter: Vi ser frem til at fortsætte den gode dialog og udvikling af alternative modeller i regi af Medicinrådet. AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 9
10 Bliver du syg af kræft, eller skal du igennem en længere behandling for en infektion, foretrækker de fleste at blive behandlet derhjemme. Udfordringen er her, at lægemidler som antibiotika først skal blandes, inden patienten kan få sin medicin. Men når først medicinen er blandet, hvor lang tid må der så gå, før patienten skal tage medicinen? Hvor længe kan den egentlig holde sig? Vi tilbereder lægemidler, der bliver leveret af industrien, og her har man givet nogle indikationer for, hvor længe det kan holde sig, når det bliver blandet. Firmaerne har ikke altid tilstrækkelig dokumentation for holdbarheden, fordi de forventer, at medicinen bliver brugt umiddelbart efter, der er taget hul på den, siger Lisbeth Muurholm, sygehusapoteker, Sygehusapotek Fyn. Hun har været med i det pilotprojekt, som vi sammen med sygehusapotekerne besluttede at sætte i drift sidste år. Når man spørger hende om værdien af det nationale holdbarhedslaboratorium, er hun meget klar: Det er for patienternes skyld. Formålet med de her holdbarhedsforsøg er, at patienterne kan blive behandlet hjemme. Jeg har talt med flere sygeplejersker fra kræftområdet, som siger, at det er en stor værdi for patienterne, at de kan være hjemme i deres vante omgivelser med deres pårørende omkring sig. En patient har for eksempel sagt, at det var dejligt, at hun nu kunne sove ved siden af sin mand frem for at blive indlagt. i Indlægssedler fortæller, hvor længe et lægemiddel kan holde sig også efter det er åbnet og blandet. Men ofte har vi brug for længere holdbarhed, end der er dokumentation for. Sammen med sygehusapotekerne er vi nu i gang med at etablere et nationalt holdbarhedslaboratorium, hvor vi undersøger og dokumenterer holdbarheden på udvalgte lægemidler. Undgår spild Men der er også andre fordele ved at vide, hvor længe et lægemiddel kan holde sig efter, at det er blevet blandet. En af dem er patientsikkerheden, som ifølge Lisbeth Muurholm bliver øget. Andre fordele er, at sygehusapotekerne kan optimere brugen af robotter. Og at sygehusapotekerne kan standardisere deres produktion ved nu også at kunne producere til lager. Men hvad med økonomien? Er der også penge at spare? I forhold til hjemmebehandling ved vi endnu ikke, hvor meget vi sparer, fordi vi endnu ikke har lavet denne måling. Men det er vurderingen, at hospitalerne sparer penge, når man sender patienterne hjem. Det kan betyde, at man kan spare nogle indlæggelsesdage. Men man skal huske, at der også er noget, der skal gøres hjemme hos patienten. Og sygehusene skal stadig være i kontakt med patienterne, siger Lisbeth Muurholm, som tilføjer, at der også er penge at spare ved, at man nu kan bruge hele indholdet i et hætteglas frem for at skulle kassere resten af de dyre dråber. Amgros har ifølge sygehusapotekeren haft en vigtig rolle i hele projektet. Både med at dykke ned i litteraturen om holdbarhed, fastsætte standarder for holdbarhed, rapportere og dokumentere. Og vi har bidraget økonomisk til selve etableringen. I har været professionelle og engagerede, som I plejer. I har også været strategiske og taget jeres bestyrelse med på råd. Fremlagt det for dem og fået deres opbakning. Det synes jeg har været positivt. Det her med at lave kvalitetsstandarder er meget svært, for sygehusapotekerne kan have forskellige holdninger. Vi har dog den holdning, at vi bliver nødt til at gøre det her på tværs af regionerne. Men al begyndelse er jo svær. Nu er vi i gang. Og noget tyder på, at vi oven i købet er blandt de første lande på dette område. Jeg vil sige, at det er ret banebrydende, lyder det fra Lisbeth Muurholm. Lisbeth Muurholm, sygehusapoteker, Sygehusapotek Fyn Nu kan hospitalerne i større omfang behandle patienterne med antibiotika derhjemme. Det skyldes, at vi sammen med sygehusapotekerne er begyndt at undersøge og dokumentere holdbarheden på udvalgte lægemidler i et nyt nationalt holdbarhedslaboratorium. 10 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
11 AMGROS BIDRAGER MED KVALITET, SIKKERHED OG DOKUMENTATION I RELATION TIL SYGE- HUSAPOTEKERNES AKTIVITETER JEG VIL SIGE, DET ER RET BANEBRYDENDE AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 11
12 Ellen Vesterlund, Head Nordic Hospital Tender Management, Sandoz DE HER TILTAG GØR DET MERE SMIDIGT FOR OS 12 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
13 For at sikre forsyningen af lægemidler til et lille marked som Danmark har vi i samarbejde med leverandørerne udviklet udbud, som skulle gøre det mere attraktivt at byde ind. Det er et positivt skridt i den rigtige retning, lyder det fra generika-virksomheden Sandoz. AMGROS OPTIMERER FORSYNINGEN AF LÆGEMIDLER FRA LEVERANDØR TIL SYGEHUSAPOTEKER Globaliseringen har sat sine spor. Også i produktion af lægemidler. Medicinalvirksomhederne bliver større. Og fabrikkerne bliver færre. Så der er flere led i den globale produktionskæde af lægemidler, hvor noget kan gå galt. Derfor har vi i Amgros hele tiden øje for, hvordan vi kan optimere forsyningen af lægemidler fra leverandør til sygehusapotek. Én måde er at tilpasse vores udbud, så leverandørerne fortsat synes, det er attraktivt at deltage i udbud på det danske marked. Sammen med vores leverandører har vi derfor udviklet udbud, hvor vi forpligter os til at købe en vis mængde lægemidler: Udbud, hvor vi har sat loft over leverandørernes erstatningsansvar, hvis de får problemer med at levere. Og udbud med to vindere. Disse nye tiltag har vi nu evalueret. Endnu kan vi ikke se, at vi har modtaget flere bud, og vi kan heller ikke se, at tiltagene konsekvent har givet færre restordrer. Det kan skyldes, at der også er andre faktorer, som afgør, hvorvidt leverandørerne byder ind herunder markedets størrelse og deres egen risiko for at gå i restordre. Men ifølge leverandørerne selv er udbud med købsforpligtelse angiveligt en type udbud, der kan have effekt på interessen for at byde. Det har jo generelt en positiv indflydelse på det at byde ind. Købspligt er iblandt de ønsker, vi selv har haft til udbudsformerne. Det er en barriere at skulle byde ind på noget, hvis vi ikke ved, om de varer, vi tager på lager for at levere til en aftale, bliver købt. Det er alt andet lige en finansiel risiko, men også ressourcespild af kapacitet på fabrikkerne, som kunne have produceret til andre lande, der havde brug for varerne. Endelig er det naturligvis en miljøbelastning at skulle kassere og destruere forgæves indkøbte lægemidler. Derfor er det væsentligt med en købsforpligtelse, siger Ellen Vesterlund, Head Nordic Hospital Tender Management, Sandoz. Mindre end Storhamborg Tror du, at vi med disse udbud med tiden vil se færre restordrer og flere leverandører, der byder ind? Det er svært at levere et generelt entydigt svar på dette, da området er meget differentieret, ligesom leverandører er forskellige. For nogle produkt-kategorier vil der sandsynligvis være større effekt end for andre. Jeg synes generelt, man skal gå en vej, hvor man øger fleksibiliteten for leverandørerne, så det samtidigt er hensigtsmæssigt for hospitalerne. Så generelt er det meget positivt med disse initiativer. Og hvis man arbejder videre med denne her dialog med leverandørerne, tror jeg, at man kan finde flere nye udbudsformer tilpasset forskellige produkt-kategorier, der kan være til glæde for alle parter, siger Ellen Vesterlund. Ud over udbud med købsforpligtelse er udbud med loft over erstatning en væsentlig faktor for leverandørernes interesse i at byde ind, mener Sandoz nordiske chef. Alle de her tiltag gør det naturligvis lidt mere smidigt og interessant for os at deltage. Og villigheden fra Amgros' side til at arbejde med begrænsning af erstatningsrisiko ser vi som meget positivt. I produktionen planlægges der ofte flere år frem, og det kan være svært at lave noget om med kort varsel. Hvis vi er nødt til at kassere en produceret batch, kan der være ventetid på næste ledige produktionsslot med risiko for restordre som følge. Så begrænsning af den finansielle erstatningsrisiko har helt klart en betydning for villigheden til at løbe den risiko, det er at byde på et udbud. Hvad vil du anbefale, at Amgros fremadrettet har størst fokus på? Det er vigtigt for den fremtidige forsyningssikkerhed at have øje for markedsattraktivitet og fleksibilitet samt fokusere på, at der fortsat skabes interesse for at byde. Her i Norden er vi små lande. Samlet set er hele Norden ikke større end Storhamborg. Så når vi kommer ind til en fabrik, hvor der produceres medicin til hele verden, er vi ikke nødvendigvis dem, der kommer først i køen. Men Amgros er positive og sætter en ære i at udvikle sig. De her tiltag er et skridt i den rigtige retning, siger Ellen Vesterlund. AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 13
14 Gitte Hamborg, lægesekretær Jeg skal kontrollere, at firmaerne dokumenterer, at de lever op til en række EU-krav. Det tager tid at lære helt præcist, hvad vi kræver. Men jeg kan godt lide det, jeg selv kalder de lidt nørdede opgaver, hvor man skal ned i tingene og ind i systemerne bagved. ANSIGTER BAG AMGROS Helle Bräuner, projektleder, CBA. Jeg udforsker og afsøger for at bliver klogere. Jeg er interesseret og spørger uddybende. Det er min tilgang til jobbet. Det kræver mit arbejde. Det giver mig glæde ved mit arbejde, at jeg må tænke ud af boksen og træde nye fodspor. I Amgros er det vigtigt for os medarbejdere at være grundige, nysgerrige, modige og glade. Lars Munck, ingeniør og HD Jeg har en gammel sejlbåd. Der er meget, som skal være i orden, inden jeg tager afsted med mine børn. Vind og vejr skal undersøges. Alle skal kende sine opgaver. Men det er ikke nok bare at være grundig. Så kan man ende med bare at sidde i havnen. Man skal have mod til at sejle ud. Eva Paaske, farmakonom Jeg synes, jeg er modig, når jeg stiller mig op foran en forsamling. For mange år siden var jeg lidt tilbagetrukken. Der sad jeg med svarene inde i hovedet, men ingen vidste, jeg havde dem. Nu tør jeg spørge ind til folk. Ismail Nayef Khdeir, farmaceut Når der kommer et nyt lægemiddel, er jeg nysgerrig efter at finde ud af, hvad det er for et produkt, hvordan det vil klare sig på markedet, hvad det vil gøre for patienterne. Og om vi kan forhandle med leverandørerne for at få nogle bedre priser. Andreas Pagh Rasmussen, cand.scient.med. Når det er sjovt at være på arbejde, tør man kaste nogle bolde op imod kollegaerne, som man ellers ikke ville have kastet. Og så kan det være man får nogle svar, som rykker en og i sidste ende giver et bedre resultat. 14 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
15 Tom Petersen, cand.merc. Jeg er modig, når jeg overvinder min angst for at lide nederlag eller blive afvist. Den risiko må man jo ind imellem løbe. Der tager jeg mig voldsomt sammen. Mette Marie Maare Pedersen, farmaceut Jeg kommer fra en lillebitte landsby på Sydsjælland, hvor man får nysgerrigheden ind med gyllelugten. Alle kender alle og passer på hinanden. Det er meget familiært. Sådan er det også hos Amgros. Man kender hinanden. Henrik Kjer, cand.pharm. et cert.clin pharm. Jeg bliver nysgerrig, når noget er anderledes. Derfor har jeg de sidste ti år været besøgsven for indsatte i Herstedvester Fængsel. Man har en hel masse forestillinger om, hvordan andre mennesker er. Men de er helt anderledes, når man møder dem. Kirstine Uldall Vistesen, farmaceut Jeg kan godt lide at gøre de ting færdige, jeg er i gang med, for jeg er en omhyggelig og struktureret person. Jeg trives med, at de opgaver, jeg laver, er gennemarbejdet. Det gælder både, når jeg laver udbud, og når jeg ordner have. Sara Maria Friis Steine, cand.jur. I Amgros er læringskurven stejl. Jeg er ikke bange for at kaste mig ud i nye og lidt komplicerede opgaver. Det trives jeg godt med. Det er på den måde, man udvikler sig. Både personligt og fagligt. AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 15
16 VI FÅR ET GLIMRENDE OVERBLIK Hvilke nye lægemidler er på vej ind på markedet, og hvornår regner vi med, at de kommer? Det er vigtigt at vide, når det nye Medicinråd skal planlægge sit arbejde. Og når regionerne skal forudsige udgifterne til medicin. Med Horizon Scanning har vi nu givet dem et nyttigt redskab. Horizon Scanning er et af de nye ord i Amgros. Ganske vist har vi længe orienteret os om kommende lægemidler og nye indikationer. Men aldrig så struktureret og systematisk, som vi gør det nu. Nu kan både leverandører, Medicinrådet, regioner og andre med interesse i kommende lægemidler gå ind på vores hjemmeside og orientere sig i vores Oversigter og Orienteringer over kommende nye lægemidler, indikationsudvidelser og dispenseringsformer. Man kan læse, hvor i processen de nye lægemidler er i forhold til at blive godkendt af EMA det Europæiske Lægemiddelagentur. På denne baggrund vurderer vi, hvornår leverandøren kan kontakte det nye Medicinråd for det første indledende møde om at tage lægemidlet i brug på det danske marked. Og hvornår vi i Amgros kan gå i gang med at beregne omkostningerne ved det nye lægemiddel. En beregning, som indgår i Medicinrådets vurdering af, hvorvidt vi i Danmark skal tage det nye lægemiddel i brug. Jeg synes jo, det er rigtig godt, at man får et mere systematisk overblik over, hvad der ligger i pipelinen inden for de forskellige firmaer inden for de forskellige indikationsområder. Vi har i mange år haft stor fokus på hele medicinområdet. Men for at kunne få et mere fuldstændigt billede af, hvilke muligheder og udfordringer vi har, så har vi også brug for at vide, hvad der ligger inden for de nærmeste år, siger Steen Werner Hansen, formand for Medicinrådet og hospitalsdirektør på Herlev og Hvidovre Hospital. Han fortsætter: Når jeg læser på jeres hjemmeside, kan jeg godt se, at der er rigtig mange præparater i de forskellige processer. Og man kan også godt se, at det formentlig ikke er alt, der vil komme på markedet. Men det er et glimrende overblik over, hvad der er på vej, og hvilke terapiområder der er er i fokus. På en overskuelig måde. Snittet passer Steen Werner Hansen tror, at informationerne i den nye Horizon Scanning-database vil være værdifulde for Medicinrådet. 16 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
17 Steen Werner Hansen, formand for Medicinrådet og hospitalsdirektør på Herlev og Hvidovre Hospital I relation til Medicinrådet kan man bruge det, når man planlægger, hvilke terapiområder man skal sætte i gang. Vi har tidligere været ude for, at vi i RADS (det nu nedlagte råd for anvendelse af dyr sygehusmedicin, red.) havde udarbejdet behandlingsvejledninger, som næsten var forældede, inden man satte arbejdet i gang, fordi der kom så mange nye lægemidler inden for et område. Men informationerne vil også være værdifulde for hospitalernes lægemiddelkomiteer: I regionerne ser vi også meget på, hvilke lægemidler der er tilgængelige hvornår og om man skal tage specielle forholdsregler i sin planlægning. Så vi hele tiden kan give den bedste behandling til den bedste pris. Lægemiddelkomiteerne er et forum, hvor man udveksler erfaringer, og allerede i dag gør vi opmærksom på, hvad vi ved, hvis man i en regional lægemiddelkomité har planlagt ibrugtagning af et nyt lægemiddel. Så deler vi det med de andre lægemiddelkomiteer, som måske ikke har været opmærksomme på det. Så jeg tror bestemt, vi kan bruge den viden, vi nu får fra Horizon Scanning. Kunsten er dog ifølge Steen Werner Hansen at dele den rette mængde af information. Ikke for meget. Ikke for lidt. Det er det der med, hvor meget information vi reelt har brug for og hvor tidligt. Det er for eksempel ikke sjældent, vi ser firmaer, som må droppe lægemidlerne i fase tre. Og når man ser på Horizon Scanninglisten i dag, så synes jeg, vi har rigeligt at forholde os til. Der er jo også andre steder, hvor man kan se kliniske studier. Men I giver en oversigt over, hvilke lægemidler der er på vej ind i EMA eller er inde i EMA-systemet. Set i forhold til Medicinrådet, så er det på det tidspunkt, vi har brug for oplysningerne. Jeg tror, det er svært at bruge oplysningerne meget tidligere. Så snittet passer fint, siger Steen Werner Hansen. i Horizon Scanning indebærer, at Amgros nu scanner markedet systematisk for kommende nye lægemidler og indikationer to til tre år før, firmaerne markedsfører dem i Danmark. Denne viden samler vi i en database, som vi vedligeholder. AMGROS BIDRAGER MED ANALYSER OG BESLUTNINGS- GRUNDLAG, SOM STYRKER OG SKABER VÆRDI FOR VORES INTERESSENTER AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 17
18 i Elastomeriske pumper bruges til at dosere et lægemiddel. De bruges blandt andet til kræft-, antibiotikaog smertebehandling. Morten Palle Christensen, centerchef, Center for styring, økonomi og sammenhæng i Danske Regioner AMGROS ER EN FREMADSYNET SAM- ARBEJDSPARTNER. DET GIVER OS DET BEDSTE MED- OG MODSPIL 18 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
19 I UDFORDRER OS HELE TIDEN Der er et stort potentiale ved at lade Amgros varetage nationale fællesudbud på medicinsk udstyr. Økonomisk, ja. Men også ved at vi ser på tværs af regionerne og hele tiden spørger, om det ikke kan gøres på en anden måde, lyder det fra Danske Regioner. I samarbejde med regionerne er det lykkedes for Amgros at spare 68% ved et regionalt fællesudbud på pumper til lægemidler. Det er et rigtig flot niveau, siger Morten Palle Christensen, centerchef, Center for styring, økonomi og sammenhæng i Danske Regioner. Udbuddet på de såkaldte elastomeriske pumper er det femte i rækken af udbud inden for medicinsk udstyr, som Amgros har stået for, siden vi i 2014 udvidede vores forretning. Nu varetager vi ikke alene udbud af lægemidler og høreapparater, men også udbud på udvalgte områder inden for medicinsk udstyr. Hvordan er det så gået? Amgros har draget sine erfaringer, og det er positivt. Selv om der er lærepenge at betale både i regionerne og i Amgros. Jeg ved, der har været udfordringer med at få alle regioner med på nogle udbud. Men jeg tror efterhånden, at det vil være tydeligt for alle regioner, at der er fordele ved at være med. Jeg tror, der er et meget stort potentiale ved at samle de fem regioner på det her område. Og Amgros har sagt ja til at deltage på lige fod. Så der er seks indkøbsafdelinger, der er med her. Det er vi meget glade og positive over for, siger Morten Palle Christensen. Arbejdet med de fælles udbud på elastomeriske pumper er foregået i tæt samarbejde med regionerne. Ikke mindst via brugergruppen, som bestod af både farmaceuter fra sygehusapotekerne og sygeplejersker fra afdelingerne. Sammen har vi afdækket behov og defineret krav til udbuddet. Der er en udfordring ved at centralisere på denne måde. For du ender med at komme længere væk fra klinikken og de mennesker, der ved, hvordan det virker i hverdagen. Det betyder meget, at det passer til den kliniske hverdag, når vi køber ind. Det har Amgros heldigvis været gode til. Erfaringen er, at vi bevarer nærheden. Ny inspiration Regionschefen ser samarbejdet med Amgros som en stor fordel, fordi vi med hans ord er gode til at tænke strategisk. Og fordi vi er med som den sjette region, der kigger på tværs af landet. I har et andet syn, der er mere overordnet og mere tværgående. Det tror jeg er sundt at have med. I udfordrer os hele tiden, så vi er med til at tænke mere strategisk. Amgros er bygget op som en indkøbsorganisation, og det giver en anden vinkel. Så vi bliver også udfordret på arbejdsgange og måder at gøre tingene på. Hvorfor skal det være sådan? Kunne det ikke være anderledes? Det er rigtig positivt at have Amgros med omkring bordet. Det giver ny inspiration. Regionerne har allerede hentet cirka en milliard kroner ved fællesindkøb. De har i første omgang høstet de lavthængende frugter. Men de skal hente halvanden milliard mere ved at spare på vareindkøb og tjenesteydelser. Inden Det mål har Regionernes Fælles Indkøb bedt Amgros om at være med til at indfri ved at udvikle og afholde fællesudbud på det medicinske udstyr, der har en naturlig relation til lægemidler. Vi vil gerne have Amgros med, og det har I heldigvis sagt ja til. Vi håber, I tager over på endnu flere udbud. Nu er vi startet et sted, og så bevæger vi os videre derfra. Vi er bestemt interesseret i fortsat at bruge Amgros, siger Morten Palle Christensen. AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 19
20 Flemming Sonne: Vi er mange aktører inden for sundhedsområdet. Og vi vil alle sammen gerne skabe gode resultater. Uanset hvor man er i systemet, handler det om både at have forståelse for den kliniske virkelighed og for de organisatoriske og budgetmæssige vilkår, vi er underlagt. Med dette udgangspunkt skal vi finde ud af, hvordan vi skaber banebrydende udvikling sammen. I Amgros tager vi aktivt del i at udvikle sundhedsvæsenet inden for lægemiddelområdet. Her er dialogen vores stærkeste værktøj. Der er ingen af os, der kan gøre det alene, men vi vil i Amgros gerne påtage os rollen som den, der får tingene til at lykkes. Vi skal forstå hinandens udgangspunkt. Vi skal søge inspiration hos hinanden. Vi skal lytte til alle dem, der har en aktie i at få det til at fungere i hverdagen. Det gælder ikke kun sygehusapoteker og leverandører, men også høreklinikker, ministerier, styrelser, patientorganisationer med flere. Lise Grove: Der er mange aktører, som skal spille sammen, når vi skal sikre den rigtige behandling til den rette patient og til den rigtige pris. Det gælder fra Medicinrådet, leverandørerne og regionerne til sygehusapotekerne, sygehusene og andre. Hver aktør træffer en lang række beslutninger og udfører handlinger, der har betydning for, at vi kan skabe fælles værdi. Derfor er det så vigtigt, at vi er gode til at dele viden, koordinere og samarbejde. Vi skal alle sammen inddrage vores samarbejdspartnere, så vi lærer af hinanden og øger forståelsen for vores forskellige ansvarsområder. Det giver os mulighed for at tilpasse og justere, så tingene hænger bedre sammen til gavn for patienterne. Vi må se på helheden På den måde optimerer vi forsyningskæden og sikrer, at der i sidste ende er den medicin til rådighed på afdelingen, som lægen skal bruge i behandlingsøjeblikket. Det nytter ikke, at vi hver især blot suboptimerer i vores eget led. Vi er nødt til at forholde os til helheden. Trine Kart: Vi skal huske, at vi har med et differentieret lægemiddelmarked at gøre, hvor vi både ser på de nye, dyre lægemidler og på de mere etablerede lægemidler. For selvom det er de etablerede lægemidler, der tegner sig for 80 procent af den solgte mængde, er det de nye og dyre lægemidler, der fylder næsten 80 procent af vores omsætning og driver væksten i medicinudgifterne. Flemming Sonne: Derfor er vi meget optaget af prissætningen på de nye lægemidler. Så når vi taler om stigende priser, mener vi i virkeligheden stigende introduktionspriser på nye lægemidler. Vi har forståelse for, at lægemiddelindustrien skal tjene penge. Men som regionernes lægemiddelorganisation skal vi på den anden side sikre, at vi får mest mulig sundhed for pengene. Det handler med andre ord om at finde en passende balance mellem pris og effekt. Vi synes kun, det er rimeligt, at en merpris hænger sammen med en merværdi. Der skal være rimelighed i prissætningen. Anette Dyhrberg: Med Medicinrådet har vi fået etableret et setup, der kan hjælpe os til at se mere nuanceret på forholdet mellem pris og effekt. Og vi skal se på, hvad det koster, fra man starter, til man slutter en behandling snarere end, hvad lægemidlet isoleret set koster. Hvis ikke vi gør det, får vi et skævt billede, og nye innovative behandlinger kommer ikke til deres ret. De sundhedsøkonomiske analyser, vi laver for Medicinrådet, er første step i denne udvikling. Men vi må spise elefanten i små bidder. i Amgros tager hele tiden aktivt medansvar for at udvikle sundhedsvæsenet. På den måde er vi med til at skabe forudsætninger for mere sundhed. Direktionen i Amgros kigger fremad og lægger op til endnu tættere dialog med vores samarbejdspartnere. Samtidig opfordrer den til et mere nuanceret syn på medicinudgifter. 20 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
21 SAMMEN SKABER VI BEDRE RESULTATER Flemming Sonne, administrerende direktør Trine Kart, viceadministrerende direktør Anette Dyhrberg, økonomidirektør Lise Grove, direktør Strategisk indkøb og forsyning af lægemidler AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 21
22 FLERE GODE TAL 223 MILLIONER KRONER SPARET VED BIOSIMILÆRE INTRODUKTIONER Regionerne har sparet 223 millioner ved introduktion af nye, biosimilære infliximab og eternacept lægemidler. De biosimilære lægemidler har været en væsentlig årsag til, at det i 2016 lykkedes os at opnå historisk høje rabatter. Så store besparelser havde vi ikke opnået uden behandlingsvejledninger fra det nu nedlagte RADS (Rådet for anvendelse af dyr sygehusmedicin). Korte udbud tilpasset de nye lægemidler. Og hurtig ibrugtagning på regionernes hospitaler. 22 AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK
23 ,3% 19,6% 20,6% 23,9% 26,3% ,3 PROCENT I RABAT ER HISTORISK HØJT Amgros søger hele tiden nye tilgange og løsninger i forhold til indkøb af lægemidler. I 2016 opnåede vi historisk høje rabatter. Rabatterne nåede i gennemsnit op på 26,3% målt i forhold til officielle listepriser. Det er 2,4 procentpoint over rabatprocenten i 2015, som lå på 23,9%. Og hele 4,2 procentpoint over den gennemsnitlige rabatprocent i de seneste fem år. Rabat i mio. kr. AMGROS 2016 ÅRET, DER GIK 23
24 I 2016 OPNÅEDE VI HISTORISK HØJE BESPARELSER. DET ER VI NATURLIGVIS BÅDE STOLTE OVER OG GLADE FOR. MEN AMGROS VILLE IKKE VÆRE AMGROS, HVIS VI STOPPEDE HER REGIONERNES LÆGEMIDDELORGANISATION AMGROS I/S DAMPFÆRGEVEJ KØBENHAVN Ø TLF:
ÅRET DER GIK VI VIL GØRE DET BEDRE OG BILLIGERE VI ER NÅET LANGT MED VORES ARBEJDE FOR MEDICINRÅDET BORGERNE FÅR DEN NYESTE TEKNOLOGI
ÅRET DER GIK 17 VI VIL GØRE DET BEDRE OG BILLIGERE VI ER NÅET LANGT MED VORES ARBEJDE FOR MEDICINRÅDET BORGERNE FÅR DEN NYESTE TEKNOLOGI 4 VI HAR SPECIALISE RET VORES FORRET NING PÅ LÆGEMIDLER YDERLIGERE
Læs mereIHE forum. Decisions on pharma in Denmark. En generell beskrivning av det danska läkemedelssystemet och hur Amgros arbetar med hälsoekonomi
IHE forum Decisions on pharma in Denmark En generell beskrivning av det danska läkemedelssystemet och hur Amgros arbetar med hälsoekonomi Ved adm. direktør Flemming Sonne DISPOSITION Hvem er Amgros og
Læs mereAmgros. Regionernes lægemiddelorganisation
Amgros Regionernes lægemiddelorganisation Amgros indkøber lægemidler og høreapparater for det offentlige sundhedsvæsen. Vi følger aktivt med i, hvad der rører sig hos sygehusapoteker og øvrige samarbejdspartnere,
Læs mereOM AMGROS. Vi får tingene til at lykkes. Ved adm. direktør Flemming Sonne
OM AMGROS Vi får tingene til at lykkes Ved adm. direktør Flemming Sonne AMGROS HAR VÆRET IGENNEM EN TRANSFORMATION FRA INDKØBSORGANISATION INDEN FOR SUNDHEDSOMRÅDET HENIMOD EN MERE STRATEGISK FORRETNINGSUDVIKLINGSORGANISATION
Læs mereInitiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)
N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de
Læs mereAMGROS REGIONERNES LÆGEMIDDELORGANISATION
AMGROS REGIONERNES LÆGEMIDDELORGANISATION Amgros indkøber lægemidler og høreapparater for det offentlige sundhedsvæsen. Vi følger aktivt med i, hvad der rører sig hos sygehusapoteker og øvrige samarbejdspartnere,
Læs merePRÆSENTATION AF AMGROS. Udvalgte nøgletal 2016
PRÆSENTATION AF AMGROS Udvalgte nøgletal 216 KORT OM AMGROS I/S Amgros er ejet af alle regioner og har en politisk bestyrelse Amgros står for indkøb af ca. 98 pct. af de lægemidler, der anvendes på de
Læs mereFlemming Sonne, Adm. direktør, Amgros I/S 7. Oktober 2015 Rebild 1
Hvordan har udviklingen været i lægemiddeludgifter de seneste par år, på hvilke områder, og hvad forventer vi for de kommende år? Kan noget mindske stigningen? Flemming Sonne, Adm. direktør, Amgros I/S
Læs mereAmgros udbud og effekt. Flemming Sonne, Adm. direktør, Amgros I/S Onsdag den 22. januar 2014
Amgros udbud og effekt Flemming Sonne, Adm. direktør, Amgros I/S Onsdag den 22. januar 2014 Hvilke variable har betydning for prognosticering af lægemiddeløkonomi? Nye lægemidler Hvad er i pipeline ift.
Læs mereTALEPAPIR. Samrådstale vedr. spm. AW om Spinraza og lægers frie ordinationsret (lukket samråd)
Sundheds- og Ældreudvalget 2018-19 SUU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 677 Offentligt Su dheds og Ældre i isteriet E hed: MEDINT Sagsbeh.: DEPRHH Koordi eret ed: Sags r.: Dok. r.: Dato: TALEPAPIR
Læs mereOrienteringsmøde for lægemiddelleverandører
REFERAT Amgros I/S Dampfærgevej 22 DK-2100 København Ø Tel: +45 8871 3000 Fax: +45 8871 3008 www.amgros.dk amgros@amgros.dk 6. juni 2017 Mødetitel: Sted: Orienteringsmøde for lægemiddelleverandører Lokale
Læs mere1. Indledning Danske Regioner har iværksat en række initiativer på medicinområdet for at sikre en effektiv anvendelse af især sygehusmedicin.
N O T A T Model for vurdering af lægemidler 04-04-2016 Sag nr. 16/551 Dokumentnr. 13982/16 Thomas Birk Andersen Ann Vilhelmsen 1. Indledning Danske Regioner har iværksat en række initiativer på medicinområdet
Læs mereMedicinindkøb i Danmark!
Møde for svenske leverandører Medicinindkøb i Danmark! Flemming Sonne, Adm. direktør, Amgros I/S Onsdag den 28.januar 2015 Amgros har været igennem en transformation fra indkøbsorganisation inden for sundhedsområdet
Læs mereSundhedssektorens økonomi, udgiftsudvikling, hvad driver udviklingen? NETØK seminaret den 4. marts 2016 Netværk for Økonomisk Politisk Debat (NETØK)
Sundhedssektorens økonomi, udgiftsudvikling, hvad driver udviklingen? NETØK seminaret den 4. marts 2016 Netværk for Økonomisk Politisk Debat (NETØK) Jørgen Clausen, cheføkonom Lif (Lægemiddelindustriforeningen)
Læs mereDer er mange håndtag, der skal skrues på, før vi er i mål.
Vi sparer penge, når vi køber ind sammen Region Midtjylland køber årligt varer og tjenesteydelser for cirka 8 milliarder kroner. Det svarer til næsten 30 % af regionens samlede økonomi, og derfor er der
Læs mereSpørgsmål og svar om inddragelse af pårørende
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.
Læs mereMinister uden smertegrænse
Minister uden smertegrænse Ministeren for Sundhed og Forebyggelse, Jakob Axel Nielsen (K), har ingen smertegrænse for, hvor stor en del af de offentlige sundhedsopgaver, der bliver udført på de private
Læs merePrioritering af medicin i Region Hovedstaden
Center for Sundhed Kongens Vænge 2 3400 Hillerød POLITIKERSPØRGSMÅL Opgang B Telefon 38665000 Direkte 38665318 Web www.regionh.dk Journal-nr.: 19048757 Ref.: ABAR0067 Dato: 20. september Spørgsmål nr.:
Læs mereSådan finder du din virksomheds vækstpotentiale
3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle
Læs mereMORGENMØDE OM SUNDHEDSØKONOMI
MORGENMØDE OM SUNDHEDSØKONOMI Brug af omkostninger på terapiområder samt proces for indsendelse og vurdering af omkostningsanalyser af nye lægemidler Regionernes Hus 23. november 2017 MORGENENS PROGRAM
Læs mereAmgros året der gik og året der kommer!
Amgros året der gik og året der kommer! u Året der gik u Amgros og sygehusapotekerne u RADS KRIS u Året der kommer Side 1 Kort om Amgros I/S u u u u u u Amgros er ejet af alle regioner og har en politisk
Læs mereIntroduktion til refleksionskort
Hospitaler Introduktion til refleksionskort VIDENSCENTER FOR BRUGERINDDRAGELSE i sundhedsvæsenet Hvorfor skal man inddrage brugerne? Patienters og pårørendes viden om sygdom, hverdagsliv og behandlingsforløb
Læs mereNordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival
BAGGRUND UDLEJNING Tekst: Peter Hyldahl, phy@monitor.dk Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival Skal man lave en konference, holde festival eller andet, som kræver AV, lyd, lys og scener i den absolutte
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om indkøb af sygehusmedicin. April 2013
Notat til Statsrevisorerne om beretning om indkøb af sygehusmedicin April 2013 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om indkøb af sygehusmedicin (beretning nr.13/2011)
Læs mereRADS KORT OG GODT RADS
RADS KORT OG GODT RADS Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin KORT OG GODT RADS - Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin Mål: > Faglig konsensus om bedste lægemiddelbehandling > Ensartet behandlingstilbud
Læs mere17-04-2012. Dagens hovedbudskaber. Amgros vision og mission. Kort om Amgros I/S. Lægemiddelomsætningen i Amgros (millioner kr.)
Dagens hovedbudskaber Kvartalsrapporter og RADS monitorering fra AMGROS hvor kommer data fra og bruges de? Vi kan skabe overblikket i data Vi kan sammenligne data på tværs af regioner Vi leverer data og
Læs mereUDVIDET SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG
UDVIDET SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG HÆMOFILI B EVIDENSBASERET VALG AF FAKTOR IX PRÆPARATER Jeannette Bundgaard Bach Camilla Munk Mikkelsen Lianna Geertsen AMGROS 26. september 2018 INDHOLD Omkostninger forbundet
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereIntroduktion til refleksionskort
Kommuner Introduktion til refleksionskort VIDENSCENTER FOR BRUGERINDDRAGELSE i sundhedsvæsenet Hvorfor skal man inddrage borgerne? Borgerens viden om egen sygdom, hverdagsliv og behandlingsforløb er vigtig
Læs mereKort om privathospitaler. September 2018
Kort om privathospitaler September 2018 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give mere sundhed for pengene Foreningen
Læs mereHvorfor er det kun industrien der kan søge om indikationer? Begrænser RADS den frie ordinationsret? Ved RADS formand Svend Hartling
Hvorfor er det kun industrien der kan søge om indikationer? Begrænser RADS den frie ordinationsret? Ved RADS formand Svend Hartling Formål med RADS Danske Regioners bestyrelse nedsatte i efteråret 2009
Læs mere» Fascinerende hvad man kan bruge robotter til«
Karriere» Fascinerende hvad man kan bruge robotter til«6 pharma november 2011 pharma november 2011 7 Karriere Farmaceut og funktionsleder Ole Aabling Sørensen, Odense Universitetshospital, er projektleder
Læs mereFAQ: Hyppigt stillede spørgsmål på indkøbsområdet
FAQ: Hyppigt stillede spørgsmål på indkøbsområdet Regionsrådet har besluttet, at en privat logistikpartner skal etablere og drive et fælles varelager for Region Midtjylland. Der skal vælges logistikpartner
Læs mereKort om privathospitaler. Juli 2017
Kort om privathospitaler Juli 2017 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give mere sundhed for pengene Foreningen
Læs mereLinda Jeffery: Det starter med farmaceuten. pharma januar 2013 5
»Virkeligheden er desværre, at nogle patienter cykler meget rundt i systemet. De er i behandling hos flere forskellige specialister, men de har det stadig skidt.,«fortæller Linda Jeffery, Klinik for Multisygdomme.
Læs mereReferat af 13. møde i Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin (RADS) afholdt torsdag den 1. oktober 2013
07-10-2013 Sag nr. 09/1736 Referat af 13. møde i Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin (RADS) afholdt torsdag den 1. oktober 2013 Tilstedeværende medlemmer af RADS Svend Hartling (formand), Jørgen
Læs mereAmgros En central aktør på lægemiddelområdet
Amgros En central aktør på lægemiddelområdet Udbud og indkøb af lægemidler Den 7. oktober 2016 Ved adm. direktør Flemming Sonne Tekst fra programmet! Amgros gennemfører udbud af lægemidler for alle sygehusapotekerne
Læs mereTIDSPLAN. 8:30 9:00: Morgenmad og registrering 9:00-10:30: Præsentation Terapiområder Nye lægemidler Forhandling 10:30-11:00: Spørgsmål og afrunding
TIDSPLAN 8:30 9:00: Morgenmad og registrering 9:00-10:30: Præsentation Terapiområder Nye lægemidler Forhandling 10:30-11:00: Spørgsmål og afrunding 1 06.06.2019 Morgenmøde om terapiområder og nye lægemidler
Læs mereUDVIDET SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG
UDVIDET SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG BIOLOGISKE LÆGEMIDLER TIL SVÆR EOSINOFIL ASTMA 2. VURDERING Camilla Munk Mikkelsen Jeannette Bundgaard Bach Lianna Geertsen AMGROS 17. maj 2018 INDHOLD Omkostninger forbundet
Læs mereDet Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag
Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag
Læs mereLEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
Læs mereEr lægemiddelindustrien syndebuk i prioriteringsdebatten? Sundhedspolitisk chefkonsulent, Louise Broe, 7. Marts 2018
Er lægemiddelindustrien syndebuk i prioriteringsdebatten? Sundhedspolitisk chefkonsulent, Louise Broe, 7. Marts 2018 Lif Medicinindustriens stemme i Danmark Lif repræsenterer den forskningsbaserede lægemiddelindustri
Læs mereUDVIDET SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG
UDVIDET SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG BIOLOGISKE LÆGEMIDLER TIL SVÆR EOSINOFIL ASTMA Camilla Munk Mikkelsen Jeannette Bundgaard Bach Lianna Geertsen AMGROS 12. januar 2018 INDHOLD Omkostninger forbundet med biologiske
Læs mereWorkshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling
Læs mereTak fordi I også gerne vil høre lidt om regionen det er altid dejligt at komme her!
Tak fordi I også gerne vil høre lidt om regionen det er altid dejligt at komme her! Vi er nu i det sidste år i denne valgperiode, og vi er så småt ved at sætte flueben ved det mange ting, vi har gennemført.
Læs mereLægemidlernes vej gennem Medicinrådet. Tirsdag den 20. december 2016 kl
Lægemidlernes vej gennem Medicinrådet Tirsdag den 20. december 2016 kl. 16-18 Velkommen Danske Regioner Status Medicinrådet Lægemidlernes vej gennem Medicinrådet: Nye lægemidler og nye indikationer Ansøgning,
Læs mereIDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE
IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE Idekatalog til patient- og pårørendesamarbejde Version 1, 3. juli 2014 Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED Juli 2014 Hvidovre Hospital Afsnit P610
Læs mereBeslutningsgrundlag til Medicinrådet
Amgros I/S Dampfærgevej 22 2100 København Ø Danmark T +45 88713000 F +45 88713008 Medicin@amgros.dk www.amgros.dk Beslutningsgrundlag til Medicinrådet Dette dokument er Amgros vurdering af ixekizumab (Taltz)
Læs mereINNOVATION OG RESSOURCEEFFEKTIVITET. ATV Jord- og Grundvandskonference, 8. oktober 2014 Carsten Toft Boesen, Geolog og CEO NIRAS
INNOVATION OG RESSOURCEEFFEKTIVITET ATV Jord- og Grundvandskonference, 8. oktober 2014 Carsten Toft Boesen, Geolog og CEO NIRAS BRANCHENS HISTORIE 80érne: Pionertiden 90érne: Viden og Teknologi boom 00érne:
Læs mereKort om privathospitaler. December 2016
Kort om privathospitaler December 2016 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give mere sundhed for pengene Foreningen
Læs mereVOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje
VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje 354 gæster var mødt op til temadagen om muligheder og udfordringer for fremtidens sygepleje. Temadagen blev afholdt den 1. december på Comwell Middelfart og
Læs mereDanmark behandler børneastma ineffektivt
Danmark behandler børneastma ineffektivt Behandlingen af børneastma sker på vidt forskellige måder i de danske regioner. Det gør, at Danmark er det land i Skandinavien, som bruger flest penge på sygdommen,
Læs mereLancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30. Karsten Dybvad. -- Det talte ord gælder --
Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30 Karsten Dybvad -- Det talte ord gælder -- Tak for ordet, Claus. Tak for at slå fast, at det europæiske samarbejde
Læs mereMødet indledes med frokost i Danske Regioners fra kl
Center for Sundhed Kvalitet & Patientsikkerhed REFERAT Møde i: Forum for tværregional koordination af medicin Dato: 31. marts 2017 Kl.: 12:00-15:30 Sted: Danske regioner, Dampfærgevej 22, 2100 København
Læs mereER DU OFFER FOR AFTALT SPIL?
ER DU OFFER FOR AFTALT SPIL? SIDE 2 KONKURRENCE- OG FORBRUGERSTYRELSEN Februar 2015 Oplag 1000 stk. ISBN 978-87-7029-595-6 Tryk: Rosendahls Schultz Grafisk A/S Brochuren er udarbejdet af Konkurrence- og
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereMedicinrådet seneste nyt
Medicinrådet seneste nyt Morgenmødet kommer til at handle om Medicinrådet og Jer Fra det generelle og meget overordnede som fx Hvor langt er vi kommet i planlægningen? Status og overblik Hvilke store hurdles
Læs mereFormand, Majbrit Berlau
Formand, Majbrit Berlau Fokus på klubberne Stærke klubfællesskaber Nyt? Nej men vigtigt Kl. 11.00 11.35 Hvorfor skal vi styrke vores fællesskaber? Kl. 11.00 11.35 Fagbevægelsen er udfordret på styrken
Læs mereTo ud af tre danskere vil hellere have bedre offentlige velfærdsydelser end skattelettelser, viser ny undersøgelse. Foto: Kristian Djurhus, Scanpix
PRIORITERING Blå vælgere: Nej, pengene ligger ikke bedst i vores lommer Af Irene Manteufel Fredag den 9. juni 2017 To ud af tre danskere vil have velfærd fremfor skattelettelser. Selv blandt blå bloks
Læs mereb) Opfølgning på regionernes ibrugtagning af lægemidler, som ikke er anbefalet af Medicinrådet
1 REFERAT Møde i: Tværregionalt Forum for Koordination af Medicin Dato: 19. marts 2018 Kl.: 12:30-15:30 Sted: Danske regioner, Dampfærgevej 22, 2100 København Ø (mødelokale fremgår af skærm, videokonferencenummer
Læs mereTil: Forretningsudvalget. FU temadrøftelse om ressourcepolitikken Fakta om og Udbud og Indkøb.
Til: Forretningsudvalget Center for Økonomi Indkøb Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 38665000 Mail Web www.regionh.dk Journalnummer:17014805 Dato: 19. maj 2017 FU temadrøftelse om ressourcepolitikken
Læs mereUDVIDET SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG LÆGEMIDLER TIL KNOGLEMARVSKRÆFT (MYELOMATOSE)
UDVIDET SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG LÆGEMIDLER TIL KNOGLEMARVSKRÆFT (MYELOMATOSE) Jeannette Bundgaard Bach Camilla Munk Mikkelsen Lianna Geertsen AMGROS d. 13. august 2019 INDHOLD OM DET UDVIDEDE SAMMENLIGNINGSGRUNDLAG
Læs mereMedicinforsyning i DNU medicin klar til brug. Indledning
Medicinforsyning i DNU medicin klar til brug Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk www.dnu.rm.dk Indledning I Det Nye Universitetshospital
Læs mereKORT OG GODT RADS RÅDET FOR ANVENDELSE AF DYR SYGEHUSMEDICIN
KORT OG GODT RADS RÅDET FOR ANVENDELSE AF DYR SYGEHUSMEDICIN RADS KORT OG GODT TIDSSVARENDE OG ENSARTET BEHANDLINGSTILBUD TIL ALLE OM RADS Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin (RADS) har til opgave
Læs mereKunstig intelligens kan give lægerne mere tid til patienterne - UgebrevetA4.dk. WATSON Kunstig intelligens kan give lægerne mere tid til patienterne
WATSON Kunstig intelligens kan give lægerne mere tid til patienterne Af Katrine Skov Sørensen Fredag den 16. marts 2018 Patienter på hospitalerne kan vente større opmærksomhed fra lægerne. Ny teknologi
Læs mereSyv veje til kærligheden
Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse
Læs mereFIND VEJ GENNEM EMA SÅDAN BEHANDLER EMA OG HORIZON SCANNING I AMGROS ANSØGNINGER VEDRØRENDE MARKEDSFØRINGSTILLADELSER FOR LÆGEMIDLER
FIND VEJ GENNEM EMA SÅDAN BEHANDLER EMA OG HORIZON SCANNING I AMGROS ANSØGNINGER VEDRØRENDE MARKEDSFØRINGSTILLADELSER FOR LÆGEMIDLER FORORD I Amgros har vi en meget vigtig opgave i at skabe bedre beslutningsgrundlag
Læs mereNOTAT. Lægemiddeludgifter. Dato: 4. december 2015
NOTAT Dato: 4. december 2015 Lægemiddeludgifter Danske Regioner har den 2. december 2015 rundsendt notat, der indeholder en række bemærkninger til udgiftsudviklingen på lægemiddelområdet. Lif redegør nedenfor
Læs mereSammen skaber vi værdi for patienten
FORSLAG TIL MODEL FOR VÆRDIBASERET STYRING AF SUNDHEDSVÆSENET I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Pejlemærker og ny styringsmodel Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været
Læs mereAutorisation er ansvar. Så mange behandlerfarmaceuter
6 Behandlerfarmaceut en Lige nu uddanner Pharmakon behandlerfarmaceuter på livet løs, så alle apoteker kan blive klar til at tilbyde genordination fra den 1. juli. Farmaci har været med på kursus. Mavefornemmelse.
Læs mereLeverandørmøde Flemming Sonne, Adm. direktør, Amgros I/S Torsdag den 19. maj 2016, 1
Leverandørmøde 2016 Flemming Sonne, Adm. direktør, Amgros I/S Torsdag den 19. maj 2016, 1 Leverandørmøde 2016 Flemming Sonne, Adm. direktør, Amgros I/S Torsdag den 19. maj 2016, 2 Agenda Sundheds- og medicinudgifterne
Læs merePAKS Att.: Peter Brøgger Andreasen. Vejle den Kære Peter Brøgger Andreasen
PAKS Att.: Peter Brøgger Andreasen Sundhedsplanlægning Kontakt: Kirsten Frost Lorenzen kfl@rsyd.dk Direkte tlf. 2159 8152 Ref nr. 18/14006 Side 1/6 Vejle den 03.12.2018 Kære Peter Brøgger Andreasen Tak
Læs mereGrete Christensens oplæg til Sundhedskartellets stormøde om OK11 d. 11. marts 2011 i Tivoli Kongrescenter
Grete Christensens oplæg til Sundhedskartellets stormøde om OK11 d. 11. marts 2011 i Tivoli Kongrescenter Velkommen til Sundhedskartellets stormøde om OK11. Det er snart et år siden, vi mødtes til vores
Læs mereMedarbejder- udviklingssamtaler - MUS
fremtiden starter her... Gode råd om... Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS INDHOLD Hvad er MUS 3 Fordele ved at holde MUS 4 De fire trin 5 Forberedelse 6 Gennemførelse 7 Opfølgning 10 Evaluering 10
Læs mereInternt survey vel overstået
Nr. 39 10. november 2014 INDHOLD: Internt survey vel overstået Glad eller sur smiley? Farmakonomer øger patientsikkerheden Kom til partnerskabskonference Nyt MUS-koncept Internt survey vel overstået Det
Læs mereReferat af 8. møde i Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin (RADS) tirsdag den 8. maj 2012
22-05-2012 Referat af 8. møde i Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin (RADS) tirsdag den 8. maj 2012 Tilstedeværende medlemmer af RADS Svend Hartling (formand), Jørgen Schøler Kristensen (næstformand),
Læs mereDanmarks Apotekerforening. Danmark har Europas billigste kopimedicin i 2018
Danmarks Apotekerforening Analyse 15. november 2018 Danmark har Europas billigste kopimedicin i 2018 Danske apoteker har Europas laveste priser på medicin udsat for generisk konkurrence såkaldt kopimedicin
Læs mereÅrsberetning 2014 DET FØRSTE ÅR MED AKUTTEAM KØGE ÅRSBERETNING Akutteam Køge
DET FØRSTE ÅR MED AKUTTEAM KØGE ÅRSBERETNING 2014 1 Indholdsfortegnelse FORORD: AKUTTEAMET ET ALTERNATIV TIL SYGEHUSET... 3 1..KØGE KOMMUNES AKUTTEAM... 4 FORMÅL... 4 MÅLGRUPPE... 5 OPGAVER OG ARBEJDSGANGE...
Læs mereNy model for vurdering af medicin
Pressemøde fredag den 5. februar 2016 Ved Danske Regioners formand Bent Hansen og næstformand Jens Stenbæk Ny model for vurdering af medicin Fremskrivning af sundhedsudgifter 160 2016 = indeks 100 150
Læs mereNordicom-Information 35 (2013) 3-4
Nordicom-Information 35 (2013) 3-4 Gratis adgang Det centrale spørgsmål er: Hvordan kan vi øge anvendelsen af den viden, vi producerer? Open Access er en vej till at øge anvendelsen og nytten af det, vi
Læs mereINTRODUKTION TIL LØSNINGSFOKUSERET SAMTALE
INTRODUKTION TIL LØSNINGSFOKUSERET SAMTALE 1. INGREDIENSERNE I ET VELLYKKET SAMARBEJDE - virksomme faktorer i behandlingen 2. PARTNERSKAB MED KLIENTEN - løsningsfokuserede samtaleprincipper 3. KONTRAKTEN
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs merePaneldebat NETØK seminar om Sundhed, Sygdom og Økonomi d. 4. marts 2016
Opgang Blok A Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 59 17 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721
Læs mereAarhus Byråd onsdag den 9. september 2015. Sag 5 - Rammeaftale for 2016 for det sociale område
Sag 5 - Rammeaftale for 2016 for det sociale område Og vi kan gå videre til næste, og det er rammeaftale for 2016 på det sociale område. Hvem ønsker ordet til den? Hüseyin Arac, Socialdemokraterne. Værsgo.
Læs mereANALYSENOTAT Brexit rammer, men lammer ikke dansk erhvervsliv
ANALYSENOTAT Brexit rammer, men lammer ikke dansk erhvervsliv AF CHEFØKONOM, STEEN BOCIAN, CAND. POLIT Englænderne valgte d. 23. juni at stemme sig ud af EU. Udmeldelsen sker ikke med øjeblikkelig virkning,
Læs mereBlodtryksmåling på Korsør Apotek
6 Strategisk fokus på sundhedsydelser: Blodtryksmåling på Korsør Apotek Lige nu afprøver flere apoteker landet over et støtteværktøj, der skal hjælpe til at få sundhedsydelserne ud over skranken. I Korsør
Læs mereFAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING
Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,
Læs mereTALEPAPIR. Det talte ord gælder. Tid og sted: Folketinget S2-092, 13. juni 2007 kl
Sundhedsudvalget SUU alm. del - Svar på Spørgsmål 597 Offentligt TALEPAPIR Det talte ord gælder Tilhørerkreds: Anledning: Åbent samråd 13. juni 2007 Taletid: Tid og sted: Folketinget S2-092, 13. juni 2007
Læs mereEt tilbud der passer. Sammen kan vi give kroniske patienter et skræddersyet forløb
Et tilbud der passer Sammen kan vi give kroniske patienter et skræddersyet forløb Hospitalerne, kommunerne og de praktiserende læger i Region Hovedstaden, august 2009 Et tilbud der passer Flere lever med
Læs mereBeslutningsgrundlag til Medicinrådet
Amgros I/S Dampfærgevej 22 2100 København Ø Danmark T +45 88713000 F +45 88713008 Medicin@amgros.dk www.amgros.dk Beslutningsgrundlag til Medicinrådet Dette dokument er Amgros indstilling om anbefaling
Læs mereDIGITAL KÆRLIGHED ELLER MASKINITIS?
DIGITAL KÆRLIGHED ELLER MASKINITIS? EN UNDERSØGELSE AF HVORDAN VI OPLEVER DIGITALISERING PÅ VORES ARBEJDSPLADSER 1 Det kan du blive klogere på: DIG OG DIGITALISERING Fortid, fremtidsønske eller skrækscenarie?
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om indkøb af sygehusmedicin. November 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om indkøb af sygehusmedicin November 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om indkøb af sygehusmedicin (beretning nr. 13/2011) 21. oktober
Læs mereKOMMISSORIUM FOR MEDICINRÅDET
KOMMISSORIUM FOR MEDICINRÅDET 1. Baggrund 1.1 I 2009 besluttede Danske Regioner at stifte et rådgivende råd, Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin ( RADS ). RADS har fungeret som et regionalt samarbejde,
Læs mereDet talte ord gælder
Det talte ord gælder Forespørgsel til ministeren for nordisk samarbejde, justitsministeren og social- og integrationsministeren. Af Bertel Haarder (V), Karin Gaardsted (S), Marie Krarup (DF), Jeppe Mikkelsen
Læs mereQ&A vedr. indkøb af telemedicinske medarbejderløsninger på FUT-rammeaftalen
Fælles Udvikling af Telemedicin Q&A vedr. indkøb af telemedicinske medarbejderløsninger på FUT-rammeaftalen Mulige spørgsmål fra interessenter (Presse, Danske Regioner, KL, regioner, kommuner, lokale styregrupper,
Læs mereIndledning I dette papir præsenteres et bud på en revision af det udvidede frie sygehusvalg.
N O T A T 08-01-2009 Ny model for udvidet frit sygehusvalg Budskaber I en situation med stigende knaphed på uddannet personale er det yderst tvivlsomt, om alle patienter fremover kan behandles indenfor
Læs mereSÅDAN ARBEJDER VI I TAMU. Fokus Hvad vil det sige at arbejde med værdier? TAMU i virkeligheden Værdiernes betydning for medarbejdere
SEPTEMBER 2017 SÅDAN ARBEJDER VI I TAMU Fokus Hvad vil det sige at arbejde med værdier? TAMU i virkeligheden Værdiernes betydning for medarbejdere Konsekvenspædagogiske perspektiver Kan værdier bruges
Læs mereKursuskatalog Peer-Undervisning Forår Undervisning for alle. Recovery-skolen Center for Mestring Søndersøparken 16 Viborg
Kursuskatalog Peer-Undervisning Forår 2017 - Undervisning for alle Recovery-skolen Center for Mestring Søndersøparken 16 Viborg Om Recovery-skolen og peer-undervisning Recovery er et ord venligst udlånt
Læs mereNye veje til bedre sundhed i Nordjylland
Nye veje til bedre sundhed i Nordjylland 2 I Nye veje samarbejder Region Nordjylland og Morsø Kommune om at se på sundhedsvæsenet med nye briller. Sammen tager vi fælles ansvar omkring sundhedstilbuddene
Læs mereDagens indlæg. Demografisk udfordring. Vækst i sundhedsudgifter. Udfordringer på sundhedsområdet 17-04-2012
7-0-0 Dagens indlæg Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin (RADS) - hvordan går det med processen? Ved formand Svend Hartling 7. April 0 Politiske og økonomiske udfordringer Baggrund for RADS RADS
Læs mere