DANSK ERHVERV. Hvordan går det med implementeringen i servicesektoren hvad er udfordringerne? Dakofa 10. marts 2015 Miljøpolitisk chef Jakob Zeuthen

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "DANSK ERHVERV. Hvordan går det med implementeringen i servicesektoren hvad er udfordringerne? Dakofa 10. marts 2015 Miljøpolitisk chef Jakob Zeuthen"

Jonas Hedegaard
6 år siden
Visninger:

1 DANSK ERHVERV Hvordan går det med implementeringen i servicesektoren hvad er udfordringerne? Dakofa 10. marts 2015 Miljøpolitisk chef Jakob Zeuthen

2 værdikædeindsats og fokus på efterspørgsel Affald Producenter Privat og offentlige kunder Privat og offentlig service og producenter Efterspørgsel

3 Sikkert grundlag?

4 Hvordan går det med implementeringen i servicesektoren hvad er udfordringerne? Emner 1. Dansk Erhverv 2. Hvad er servicesektoren 3. Status og udfordringer 4. Løsninger

5 Organisationen Rådgivning & videnservice Transport Bestyrelse Direktion Stabe m.m. Dansk erhverv arbejdsgiver Handel Oplevelse & velfærd

6 Vores største medlemmer og brancher

7 Hvad er den private servicesektor Hvor arbejder danskerne i den private sektor? Landbruget Industrien Bygge- og anlæg Servicesektoren Befolkningens opfattelse 13 pct. 30 pct. 23 pct. 34 pct. Virkeligheden 4 pct. 15 pct. 9 pct. 72 pct. Kilde: Danmark Statistik og Norstat for Dansk Erhverv

8 servicesektoren og arbejdsmarkedet Beskæftigelsen fordeling på brancher, 2013 Total (privat ) 40% 9% 1% 30% 10% 1% 6% 3% Offentlig service Offentlig sektor Landbrug mv. Industri Forsyning og råstofudvinding Byggeri Privat service, ekskl. detailhandel Detailhandel Andet Kilde: Danmarks Statistik

9 Servicesektoren den private Beskæftigelse fordelt i service detail minus dagligvarehandel dagligvarehandel Dagligvare handel COOP 37% DS 33 % Dagrofa 15% Reitan 6% Aldi 3% Lidl 3% Øvrig 3% Kilde: Danmarks Statistik transport og fragt engroshandel bilhandel og værksteder hotel restauranter Information og kommunikation ejendomshandel /udlejning erhvervsservice kultur og fritid

10 Privat Servicesektor udvikler sig -affaldet påvirkes Arbejdspladser i Danmark Kilde: Danmarks Statistik

11 Privat Servicesektor udvikler sig affaldet påvirkes procent af privatforbrug er e-handel E-handel i Danmark - omsætning i milliarder kroner

12 Status på implementering i servicesektoren (privat) Privat servicesektor cirka 50% af arbejdsstyrken og 70% af den private Står for 20% af affaldet primært emballage og madaffald 59% genanvendes, 34% forbrændes, 3% deponeres (Kilde Ressourceplanen, 2013) Det er overvejende sandsynligt at store virksomheder når langt over 60% mål for organisk affald inden Det er usandsynligt, at de mange små virksomheder ikke når det og stadig sidder fast i udgangspunktet. 3 store dagligvarevirksomheder har omkring 85% af det organiske affald baseret på markedsandel (COOP, Dansk Supermarked, Dagrofa).

13 Status på implementering i servicesektoren (privat) Detailhandel (daglig) Detailhandel (udvalg) Engros Hoteller Restauranter ton/år ton /år ton/år ton/år ton/år Kortlægning af madaffald i Servicesektoren (MST 2014) Ressourceplanen (MST 2013)

14 Status på implementering i servicesektoren (privat - organisk genanvendelse) Januar 2015 nyhed!!!: Madaffald fra supermarkeder bliver lavet til biogas via første landsdækkende indsamlingskoncept for organisk affald dagens lys tons madaffald fra 1500 dagligvarebutikker bliver nu indsamlet og genanvendt (cirka 30% af samlede mængder i detail). Miljølogistik A/S (serviceleverandør af affaldsløsninger), COOP (Kvickly, SuperBrugsen, DagliBrugsen, Irma og Fakta) og Dansk Supermarked (Netto-kæden) Genanvendelse af organisk affald i 2015 omkring 60 % for de store virksomheder Potentialet for genanvendelse af organisk affald inden 2018 er 85% (Urenhed omkring 15% som frasorteres og brændes)

15 Detailhandlen udfordringer

16 Detailhandel udfordringer og drivers Væsentlige drivers: Ekstrem lille overskudsgrad på 1.5% Store servicevirksomheder håndterer logistik og har store affaldsmængder Eksempel for udgift for stort supermarked: Udgift kommune håndterer: Betaling for afhentning og behandling kr. per ton affald Organisk affaldsmængde 600 ton per år Udgift for affaldsbehandling kr Udgift sorterer selv Betaling for afhentning og behandling 0 kr. Organisk affaldsmængde 600 ton per år Indtægt for salg af sorteret affald 500 kr. per ton Udgift for affaldsbehandling kr Nb! Man opretholder lønudgift når man sorterer selv.

17 Detailhandlen udfordringer Udfordringerne er for de Mange små virksomheder uden logistik og mængder

18 Servicesektoren udfordringer og forebyggelse

19 Servicesektoren udfordringer og forebyggelse

20 Udfordringer og løsninger 1. Udvikling af bedre datagrundlag for privat og offentlig sektor med markedstrends. 2. Affaldsdatasystemet skal revideres og åbnes op for alle for at bl.a. skabe forståelse og udvikling af affaldsteknologi. 3. Loveftersyn for at fjerne barriere til ressourceeffektivitet/cø 4. Det offentliges affald betydning for omstilling skal beskrives bedre også for at skabe efterspørgsel og innovation 5. Udfordringer og barriere for SMV skal beskrives og håndteres med politiske løsninger 6. Ressourceplan skal justeres ind efter EU roadmap som kommer slut på året

Relaterede dokumenter

Eksport giver job til rekordmange

Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 OKTOBER 2018 Eksport giver job til rekordmange 805.000 danske jobs afhænger af eksport. Dette er det højeste niveau nogensinde. Virksomheder, der producerer