Rødkilde Gymnasium Ressourceregnskab 2012



Relaterede dokumenter
Rødkilde Gymnasium Ressourceregnskab 2014

Frederiksborg Gymnasium og HF

Frederiksborg Gymnasium og HF

Ressourceregnskab 2013 ((((((( U0u pr

Frederiksborg Gymnasium og HF

Frederiksborg Gymnasium og HF

Frederiksborg Gymnasium og HF

Ressourceregnskab 2015

Ressourceregnskab 2016 ((((((( U0u pr

Ressourceregnskab 2018

Ressourceregnskab 2014

Ressourceregnskab 2017

Vesthimmerlands Gymnasium og HF i tal 2018

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2011/

Det almene gymnasium i tal 2016

KONGRES baggrundsbilag. Medlemmernes lønstigninger, ledighed, aldersfordeling m.m. i kongresperioden

Dagsorden til møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium onsdag den 20. marts kl

Karakterbogen. Esbjerg Handelsskole, HHX. Elevtrivsels- og undervisningsmiljøundersøgelse Udarbejdet af ASPEKT R&D

Skolens pædagogiske resultater

Resultatlønsaftale

Vesthimmerlands Gymnasium og HF i tal 2019

NYKØBING KATEDRALSKOLE. Katedralskolen i Tal. Lars Erik Petersen

Karakterbogen EUC Nord

Karakterbogen Vejle Handelsskole

Datarapportering Elevtrivselsundersøgelse 2010 Tørring Gymnasium Udarbejdet af ASPEKT R&D

Kombinationsskoler

Karakterbogen Vejle Handelsskole

Det almene gymnasium i tal 2017

NYKØBING KATEDRALSKOLE. Katedralskolen i Tal. Lars Erik Petersen

Elevtrivselsundersøgelsen 2016 For de gymnasiale uddannelser

Det almene gymnasium i tal

Elevtrivselsundersøgelsen 2016 For de gymnasiale uddannelser

Udarbejdet foråret Social- og Sundhedsskolen Fyn. Vestre Stationsvej 8-10 Athenvænget Odense C 5250 Odense SV

SOSU Nord i Tal 2017

SOSU Nord i Tal 2015

EUC Nord Frederikshavn HTX

4. Det gymnasiale uddannelsesområde

Elevtrivselsundersøgelsen 2016 For de gymnasiale uddannelser

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2013/14

Elevtrivselsundersøgelsen 2012

Studenterne fra hvem er de, og hvor langt var de kommet i 2012?

De gymnasiale eksamensresultater og karakterer 2012

Elevtrivselsundersøgelse Benchmarkingrapport for IJG Gymnasium

Det almene gymnasium i tal

Resultatlønskontrakt for Bo Larsen for perioden 1/ til 31/7 2016

Elevtrivselsundersøgelsen 2014 For de gymnasiale uddannelser

Vejen Handelsgymnasium HHX

Hvordan får 60pct. en videregående uddannelse? Af Martin Junge, DEA

Opfølgningsplan. hhx. Frafald Overgang til videregående uddannelse

Nøgletal for social- og sundhedsskolerne regnskabsåret 2011

Efterlysning af drengene i uddannelsessystemet hvor blev de af?

Handelsgymnasiet på EUC Nord HHX

Resultatløn 2011/2012 en afrapportering i forhold til resultatmålene

Vejen Handelsgymnasium HHX

RESSOURCEREGNSKAB 2014 I TAL 1

STX ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER

Det almene gymnasium i tal 2015

Gefion i tal Udvalgte nøgletal for Gefion Gymnasium

Karakterbogen EUC Nord

Det almene gymnasium i tal

Karakterbogen Netværk A, HHX Elevtrivsels- og undervisningsmiljøundersøgelse 2009

Fakta og myter om det almene gymnasium 2015

Elevtrivselsundersøgelsen 2016 For de gymnasiale uddannelser

EUC Nord Handelsgymnasiet HHX

Gymnasieskolernes Lærerforening JOB I GYMNASIET. Tlf gl@gl.org

Datarapportering Elevtrivselsundersøgelse 2012 Kolding Gymnasium Udarbejdet af ASPEKT R&D

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Elevtrivselsundersøgelsen 2011

Rapport over målopfyldelsen af resultatlønskontrakt for skoleåret

De gymnasiale eksamensresultater og karakterer 2013

SOSU Nord i Tal 2018

Opfølgning på resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Punkt nr Høring vedr. udbud af htx på hotel- og restaurantskolen Bilag 1 - Side 1 af 24

EVALUERINGSRAPPORT FOR SKOLEÅRET 2007/2008

HF ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER

EUC Nord HTX afdelinger

HVAD BETYDER GRUNDSKOLEKARAKTEREN FOR VEJEN GENNEM UDDANNELSESSYSTEMET?

Midtfyns Gymnasium - Elevtrivselsundersøgelse Årgange

Varde Handelsgymnasium HHX

Undersøgelse af karakterudviklingen på de gymnasiale uddannelser

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Karakterkrav rammer erhvervsgymnasier

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

VUC sikrer lige adgang til kvalitetsuddannelse for alle

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

alle elever Bent Ole Madsen

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2009/

BL Danmarks Almene Boliger. Lønstatistik for administrative ansatte, september måned 2015

STX ELEVTRIVSELSUNDERSØGELSER

Aalborg Katedralskole

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

HF & VUC Nordsjælland

Faktaark 1 - Tillykke med huen: Profil af en studenterårgang

Nordjysk Uddannelsesindblik temaindblik: Elevsammensætning og social mobilitet på ungdomsuddannelserne

Benchmarkingrapport. Horsens Gymnasium. Elevtrivselsundersøgelse Udarbejdet af ASPEKT R&D

Resultatlønskontrakt for rektor Mogens Hansen Rungsted Gymnasium 2011

Ungdomsuddannelsesniveau Med ungdomsuddannelse 77,0 81,5 82,8 80,6 79,5 80,3

9. og 10. klasseelevernes tilmeldinger til ungdomsuddannelserne

Den typiske student på HHX er lige som på HTX en dreng med forældre, der har taget en erhvervsfaglig uddannelse. Dato: 2. maj 2011.

Denne projektbeskrivelse gør rede for undersøgelsens baggrund, formål, metode og formidling.

Transkript:

Rødkilde Gymnasium Ressourceregnskab 2012 1

2012 Arkiv 212 Profil og særlige mål for året Faglig profil Rødkilde Gymnasium er en statslig selvejende institution, som tilbyder almendannende og studieforberedende undervisning til studentereksamen. Tabel 1. Ansøgertal til Rødkilde Gymnasium 2003-2012 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Gymnasiet 166 148 168 186 198 217 241 287 341 265 overflyttet 31 29 63 36 26 12 35 Tabel 1a.. Studieretninger, fag og antal elever. Klasse Stud.retn. Antal Klasse Stud.retn. Antal Klasse Stud.retn. Antal 1.a MU-EN-me/ EN-SP-Ty 28 2.a 1.b EN-Sa-ps 23 2.b 26 3.a EN-SP-Sa 17 32 3.b EN-MU-ps/ EN-Sa-ps 1.c EN-Sa-ps 29 2.c EN-Sa-ps 23 3.c EN-Sa-ps 27 1.d EN-Sa-ps/ EN-Sa-Ma 31 2.d EN-Sa-ps 30 3.d EN-SP-Ty/ MU-EN-me EN-Saps/Ma EN-Saps/Ma 1.e EN-Ma-Sa 29 2.e EN-Sa-Ma 27 3.e EN-Sa-Ma 30 1.j SA-EN-Me 26 2.f EN-Sa-Ma 30 3.f SA-Ma-eø 27 1.k SA-Ma-eø 24 2.j SA-EN-Me 25 3.j BI-Ma-Id 29 29 29 1.l MA-BT-Fy 25 2.k SA-Ma-eø/ KI-EN-Maeø 27 3.k MA-BT-Fy 27 2

1.m BI-Ma-Id 27 2.l BT-MA-Fy 31 3.l MA-Fy-Ke 24 1.n MA-Fy-Ke 27 2.m BI-Id-Ma 24 3.m MA-Fy-Ke/ MA-SA-Id 2.n MA-Fy-Ke 31 - - - 27 Bemærkninger til tabel 1 og tabel 1 a Ansøgertallet har siden 2005 været stigende fra 148 ansøgere i 2004 til 341 ansøgere i 2011. I 2012 har vi haft en tilbagegang til 265 ansøgere. Foruden egne ansøgere er der i forbindelse med fordeling af elever, som der af kapacitetsmæssige årsager ikke var plads til på andre gymnasier, blevet overflyttet et antal elever. I de sidste år har antallet af ansøgere og overflyttede elever medført, at der er oprettet 8 klasser om året. I 2008 og 2009 er der oprettet 9 klasser, i 2010 og 2012 10 klasser, mens der i 2011 blev oprettet 11 klasser. Pr 1.3.2012 er der i 1.g 28.9 elever i gennemsnit i klasserne; i 2.g er der 27,9 elever i gennemsnit i klasserne og i 3.g er der 25,6 i gennemsnit i klasserne. Belægningssituationen totalt: Tabel 2. Antal elever pr. 1. september i perioden 2005 til 2012 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Antal årselever 528 513 537 570 647 726 794 846 Bemærkninger til tabel 2 Tabellen udtrykker det totale antal årselever for hvert år i perioden 2005 2012. Tabel 3. Omsætning og udgift pr. elev i perioden 2007 til 2012 Kr. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Samlet 40.235.039 43.450.873 49.249.323 58.722.342 64.020.382 71.540.058 omsætning Udgift pr. 77.801 77.271 70.256 74.710 75.141 82.419 elev Note: Udgiften pr. elev er udregnet som skolens samlede udgifter ved regnskabsårets afslutning sammenholdt med elevtallet pr. 5. september. 3

Årets resultater Eksamensresultater Af tabel 4 fremgår eksamensresultaterne i perioden 2011 til 2012 Tabel 4. Eksamensresultater 2011 og 2012 (7-skala) Landsgenne Landsgennemsnit 2011 msnit 2012 2012 2011 7,3 7,0 7,2 7,0 Karakterfordeling i 1g og 2g. Elevernes års- og eksamenskarakterer (elevernes foreløbige resultater) ved afslutningen af skoleåret 2011/2012 fremgår af tabel 5. Tabel 5. Års- og eksamenskarakterer i 1.g og 2.g. Karaktergennemsnit fordelt på klasser (12-skala) 1.g 2011/2012 1g 1a 1b 1c 1d 1e 1f 1j 1k 1l 1m 1n 6,9 6,6 6,6 5,7 6,0 6,7 7,6 7,6 6,5 7,3 6,9 8,0 2.g 2011/2012 2g 2a 2b 2c 2d 2e 2f 2j 2k 2l 2m - Karaktergennemsnit Karaktergennemsnit 6,9 6,6 5,5 6,4 6,0 8,1 7,5 7,1 7,7 7,3 6,4 - Bemærkninger til tabel 5 Karaktergennemsnittet varierer meget fra klasse til klasse. Baggrunden herfor skal blandt andet forklares ved forskel i studieretninger og ved det sociale samspil i den enkelte klasse. Klasser, der fungerer godt, har oftest et lille frafald og et højt eksamensgennemsnit. 4

Frafald Frafald og frafaldsårsager fremgår af tabel 6 og 7 Tabel 6. Frafald i gymnasiet fordelt på årgange Antal elever pr. 1.9.11 Frafald pr. 29.6.12 Frafaldsprocent 11/12 Frafaldsprocent 10/11 1.g 337 39 11,6 9,6 % 2.g 283 11 3,9 4,5 % 3.g 230 1 0,4 2,1 % I alt: 852 51 6,0 5,7 % Tabel 7. Årsager til frafald Antal 11/12 Procent af frafald 11/12 Procent af frafald 10/11 Anden ungdomsuddannelse 16 31,4 37,8 Fravær 4 7,8 8,9 Andet gymnasium 14 27,5 24,4 Arbejde/pause 9 17,6 22,2 Lavt fagligt standpunkt/ Udeblevet fra eksamen/ Dumpet 6 11,7 6,7 Uoplyst 2 3,9 0,0 I alt: 51 Bemærkninger til tabel 6 og 7 Sammenlagt har der været et frafald på 6,0 %. Frafaldet er kun analyseret på årgangene. Der skal fortsat arbejdes på at nedbringe frafaldet og fastholde det på det meget lave niveau. Den mest markante årsag til frafald er søgning af anden ungdomsuddannelse. De fleste i denne gruppe er elever, som søger enten HHX, HTX, VUC og 10.klasse. 5

Uddannelseskvalitet Undervisningen er tilrettelagt således, at 7 % af uddannelsestiden er udtaget til tværgående aktiviteter i tilknytning til undervisningen. Af de resterende 93 % af uddannelsestiden gennemføres næsten 100 %. Det tilstræbes således, at undervisningen gennemføres på trods af sygdom dog ikke hvis det kun drejer sig om meget få aflyste lektioner og lærernes deltagelse i ekskursioner og efteruddannelse. Brugertilfredshed Tabel 8 Karaktergennemsnit, 10-trinsskala fra 0-10 Resultat Resultat Resultat 2010 2011 2012 Antal besvarelser 719 853 867 Skolen som helhed 7,9 8,0 8,2 Den undervisning, du modtager 7,8 7,8 8,1 Skolens sociale miljø 7,9 7,7 7,8 Skolens indretning og udseende Uddannelsens administration Uddannelsens ledelse 8,2 8,5 8,6 8,1 8,0 8,2 7,7 7,9 8,2 Elevernes fremtidsplaner Tabel 9 og 10 Fremtidsplaner Rødkilde nov-dec 2010, 2011 og 2012 2010 2011 2012 I alt 714 778 811 Læse videre - 229 219 Få en uddannelsesaftale/læreplads - 12 9 Andet - 401 464 Ved endnu ikke - 112 93 6

Videreuddannelse Overvejet uddannelsesforløb 2010 2011 2012 I alt - 229 218 Korte videregående uddannelser, KVU - 5 4 Mellemlange videregående uddannelser, MVU - 39 40 Lange videregående uddannelser, LVU - 176 167 Andet - 9 7 Effektivitet Uddannelsesomkostninger pr. elev Tabel 11. Udgift pr. elev i perioden 2007 til 2012 Kroner 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Udgift pr. elev 63.133 60.907 56.766 57.711 56.474 59.073 Elev/lærerratio Forholdet mellem antallet af elever pr. er beregnet på følgende måde.726 elever divideret med 66,9 fuldtids lærerårsværk =10,85 elever pr. fuldtidsårsværk. Elev/medarbejderratio Skolen har ansat 9,3 administrative årsværk. De fordeler sig således: Rektor og vicerektor er 1,8 årsværk. Uddannelsesledere udgør 1,6 årsværk. Bogmedhjælper, og pedeller udgør 2,3 årsværk. Sekretærerne udgør 3,60 årsværk. Tillægges de administrative årsværk til lærerårsværkene fås et samlet medarbejderårsværk på 76,20, årsværk. Forholdet mellem elevtal og samlede årsværk beregnes herefter ved at dividere antallet af elever 726 med antallet af årsværk 76,2. Elev/medarbejderratio er således 9,52 7

Fordeling af lærernes arbejdstid Fordelingen af lærernes arbejdstid fremgår af figur 1. Lærernes arbejdstids-fordeling afspejler de indgåede overenskomster for gymnasielærere og adskiller sig ikke fra andre skolers fordeling. % Undervisning 21,00 Forberedelse 31,80 Rettetid 10,50 Aldersreduktion 1,50 Gennemførselsvejl. 1,50 Efterudd. 1,80 Apparatopstilling 1,30 *Øvrige aktiviteter 30,60 *Eksamen, årsprøver. 8,00 *Ekskursioner 0,90 *Team 1,40 *Ledelse 5,60 *Fællesopgaver 1,40 *Pædagogikum 6,10 *Fagkoordinator/saml 0,50 *Data/bogde/skemal./tillids 1,00 *Div. 5,50 Figur 1. Fordeling af lærernes arbejdstid i skoleåret 2009/10 8

Medarbejdere Aldersprofil for teknisk administrativt personale og ledelse fremgår af tabel 13. Tabel 13. Aldersfordeling blandt det teknisk administrative personale pr. 1. august 2012 Alder (år) 31-40 41-50 51-60 61- Antal 2 4 5 Aldersprofil for fastansatte lærere Tabel 14. Aldersprofil blandt fastansatte lærere pr. 1. august 2012 26- Alder/år 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 65-30 Antal 13 25 17 12 7 12 15 5 1 Andel af fastansatte i % 12,15 23,36 15,89 11,22 6,54 11,22 14,02 4,67 0,93 Bemærkninger Skolen har mange unge og en del ældre lærere. 35 % af lærerne er mellem 26 og 35 år og 30 % af lærerne er mellem 51 og 65 år. Skolen har ikke et generationsproblem af samme omfang som de skoler, der blev bygget i 1970 erne og 1980 erne eller på skoler med faldende ansøgninger. Personaleomsætning I de senere år har mange af skolens lærere valgt at lade sig pensionere, sammenholdt det stigende elevtal er der blevet ansat mange nye lærere. Således er der fra 2007 til 2010 blevet ansat 38 nye lærere. Og i samme periode er 16 fratrådt. Sygefravær i 2012 Sygefraværet fremgår af tabel 15. Det gennemsnitlige fravær er på 6,86 syge pr medarbejder mod 4,68 i 2011. Stigningen skyldes flere langtidssyge. Tabel 15. Sygefravær blandt alle ansatte i 2012 Antal syge Gennemsnit: 0 1-5 6-10 Antal ansatte 6,86 syge pr. medarb. 11-15 16-20 21-30 26 50 10 2 0 1 5 31-9

Lønstatistik for lærere: alle bortset fra ledelsen Lønniveau august 2012 Gennemsnit på Rødkilde: 49.119,10 Landsgennemsnit: kr. 45.322,98 kr. Lav ¼ del Median Høj ¼ del Det anvendte lønbegreb er nettoløn for fuld tid, dvs. den sædvanlige faste månedsløn før AMbidrag og skat, inkl. pension, ferietillæg og overarbejde. Finansielle resultater og nøgletal Årets resultat: 2.342.873 kr. Fordeling af omkostninger Undervisning: Ledelse & adm: Bygningsdrift: Markedsføring: 49.881.241 kr. 5.854.028 kr. 11.968.014 kr. 535.979 kr. Egenkapital: 4.716.037 kr. Overskudsgrad: 3,3 Likviditetsgrad: 79,9 10