CPH Harbour Festival



Relaterede dokumenter
KULTURHAVN NÅR KØBENHAVN VISER SIG FRA SIN BEDSTE SIDE

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Skole- Kulturudvalget Aalborg Kommune Godthåbsgade Nørresundby. Att.: Lis Rom Andersen

Sammen med byens blomsterudsmykninger vil vores samarbejdspartner give værdi samt inspiration til Blomsterfestivalens mange tusinde gæster.

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

Det Kongelige Teaters aktivitetsplan for 2019

Begivenhedsstrategier

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Skal du være Sponsor?

Midt i Øresund handleplan nr. 10

Kulturstrategi Slagelse Kommune

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Beslutningsreferat af Kulturarrangementspuljen 1. puljerunde 2014

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Idé: Planeten teatermiljøets vækstscene i HUSET

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Til Kultur- og Fritidsudvalget

Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

H.C. ANDERSEN FESTIVALS 2016

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Bilag 2 - Oversigt over foreslåede og afslåede støttemodtagere

Det Kongelige Teaters aktivitetsplan for 2018

FESTIVAL VED GATEWAY BLOKHUS JUNI 2016

Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Notat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder

FLOD BADET. sponsorprospekt

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Gladsaxe Jazzfest

Kulturstrategi for Struer Kommune,

Eventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet

festen starter her Entertainment Musik og oplevelsesarbejdsplads for udviklingshæmmede over 18 år

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Kulturforvaltningen Side 1 af 5

Kultur- og Fritidsudvalget Frederikshavn Kommune

Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

100-salen. - Kulturstationen og Kinorevuen

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

VELKOMMEN TIL OFELIA PLADS Byens unikke eventplads i hjertet af København, midt mellem himmel og hav.

Ansøgning til Københavns kommunes kultur- og fritidsforvaltning om økonomisk tilskud til Karneval i København 2014.

FOR FEST, FOLKELIGHED & FÆLLESSKAB! PARTNERSKABSPROGRAM

Rammeaftale. mellem. Silkeborg Kommune og Fonden Musik- og Teaterhuset, Silkeborg

Copenhagen Pride søger udvalget om et tilskud på 1,4 mio kr om året i de næste 4 år.

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling D. 26. februar 2008/lra

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Aftale om Det Kongelige Teater

Udskriv ansøgning. De frie kulturmidler

Troldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation

Invitation Vestegnens Kulturuge & Børnekulturugen & Frivillig FredagsFejring september 2016

SVEND13. Danmarks Film- og kulturdage

Kulturfestivalen Grønland i Tivoli

MAJ Kunst // Musik // Dans // Teknologi // Street // Mad // Kultur // Friluft // Vand // Børn // Håndværk HAVNEKULTURFESTIVAL.

Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt

DANMARK SOM NORDENS FØRENDE KONCERTAKTØR

MAJ 2016 HAVNEKULTURFESTIVAL.DK

Sagsnr Eventvurdering Extreme Sailing Series 2015

Danskerne er kulturelle EU-mestre

Copenhagen Pride søger udvalget om et tilskud på 1,4 mio kr om året i de næste 4 år. Således for årene 2018, 2019, 2020 og 2021

Samarbejdsaftale. for perioden mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

AFTALE. Holbæk i Pinsen.

Teaterreform strukturreform der skal være sammenhæng... politik for fremtidens scenekunst i Danmark

Velkommen til årtiets dansk-kinesiske netværksmulighed! Midtexpo v. Innovation Lab Finlandsgade 20 DK 8200 Arhus N.

1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser 1000 kr p/l Styringsområde

Kulturhavn status og visioner

Vardes Kulturelle Rygsæk

ODENSE HAVNEKULTURFESTIVAL

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Aarhus Kommune. Kulturevaluering Powered by Enalyzer Survey Solution

Parkteatret Jernbanegade Frederikssund Mail: Tlf: /

KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK

Every time it rains it rains pennies from heaven. Johnny Burke [ Pennies from Heaven ] Mikael Højris: Den Nye Musikbranche 2.0

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

AARHUS BUM seminar, den 29. januar 2016 Gitte Bligaard / Maria Vandborg / Pia Buchardt

ASSENS KOMMUNE. Ansøgning om tilskud til kulturelle aktiviteter - De frie Kulturmidler. Assens Kommune Rådhus Alle Assens.

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Status på det internationale arbejde i Horsens Kommune

NYE VEJE FOR FESTIVALEN

Udvalgspolitik Kulturudvalget

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Forretningsudvalgets ekstraordinære møde den 26. oktober 2010

MUSIKKOLDING 2016 PÅ VEGNE AF BESTYRELSEN FOR FORENINGEN MUSIKKOLDING JESPER KNUDSEN FORMAND

Transkript:

Internt oplæg CPH Harbour Festival Kulturhavn vokser! Udarbejdet af: Have PR & Kommunikation

Intro Idéen bag CPH Harbour Festival er at skabe en international, lokalt forankret kulturfestival i byens nye epi-center, havnen, som alle københavnere kan have glæde af. Samtidig skal festivalen være af et format, der gør hovedstaden stolt over at vise sig frem for turisterne. Udgangspunktet er taget i det allerede veletablerede Kulturhavn, men på længere sigt kan også en række af de velkendte og ikke mindre velbesøgte kulturarrangementer, der er gengangere år efter år blive en del af festivalen CPH Harbour Festival skal være paraplyen, der binder disse led sammen koordinerende og samlende. Der skal desuden være en vis grad af egenproduktion, som dog det første år bør begrænses til en enkelt manifestation. I det følgende vil der foreligge en beskrivelse af baggrunden for initiativet, samt en beskrivelse af koncept og organisationsopbygning for CPH Harbour Festival. 2

Baggrund Initiativet til CPH Harbour Festival er taget af deltagere på Event Denmarks 1 Event Camp 2 marts 2005. København er en havneby og endda én af de smukkeste af slagsen. I alt for mange år blev dette faktum ignoreret, og i hvert fald slet ikke udnyttet. Med den markante udvikling, der har fundet sted inden for det sidste ti- år, er hovedstadens nye image ved at rodfæste sig. Havnen er efterhånden blevet en af byens vigtigste blodårer, hvorfra nye energier, idéer og kunstneriske, såvel som erhvervsmæssige tiltag strømmer. Internationalt er København også ved at stabilisere sig som en af de vigtige kulturelle havnebyer. Denne endnu nye profil skal til stadighed videreformidles, for at sikre den fortsatte position og udvikling. Igennem de sidste fem år har Kulturhavn bevist, at der er et stort kulturelt potentiale i området omkring havnen, og at havnen i sig selv indbyder til udfoldelse, kan der ikke herske tvivl om. Kulturhavn havde i august deltagelse af mere end 90 gratis aktiviteter, som repræsenterede 200 foreninger, og siden 2004 har besøgstallet været 100.000. Nyheden i 2005 var den 1450 m2 store flydende scene ud for Den Sorte Diamant, hvor ikke mindre end 600 frivillige deltagere medvirkede til opførelsen af den nyskrevne musical Den lille Havfrue. Der er allerede tildelt Københavns Havneteater støtte til Forelsket i København, der opføres i 2007. Det ønskes at Københavns Havneteater kan blive en tilbagevendende begivenhed. Alt dette taget i betragtning er det en naturlig idé at sætte havneområdet i centrum for en udbygget københavnsk folkefest af høj kunstnerisk standard og dermed skabe et samlet kulturelt flagskib i hovedstaden. Den samlede havnefest skal bestå af Kulturhavn, Københavns Havneteater og CPH Harbour Festival. 1 Event Denmark er en offentlig instans, der er oprettet på initiativ og med støtte fra Kultur- og Økonomi- og Erhvervsministeriet. Event Denmark tilbyder hjælp til folkene bag idéer til events, og har til huse hos Visit Denmark. 2 Event Camp Task Force er et af Event Denmarks værktøjer, der består af en række specialister og er bl.a. sat i verden for at udvikle nye koncepter på events. 3

Koncept for CPH Harbour Festival CPH Harbour Festival skal være en årlig tilbagevendende folke- og kulturfestival med havneområdet som epi-center, og med inddragelse af det offentlige byrum og kultur- og undervisningsinstitutionerne omkring havneområdet. Festivalen skal være et samspil mellem det nationale og det internationale, mellem det professionelle og vækstlaget, mellem etablerede og nye kunstformer. CPH Harbour Festival forestilles at rumme musik, ballet, teater, film og udstillinger, samt alt hvad Kulturhavn i dag i øvrigt indeholder. Københavns Havneteater kan fungere som et vigtigt centrum for hele festivalen, idet scenen bliver opbygget til netop dette formål. Denne scene kan i den efterfølgende uge benyttes til et udvalg af aktiviteter, f.eks. koncerter med Radiosymfoniorkestret, eksklusive balletforestillinger, stand-up, oplæsninger m.v. Det essentielle er, at der i en periode er noget for enhver smag af den højeste kvalitet. Udgangspunktet for CPH Harbour Festival tages i de store kulturelle og folkelige begivenheder, der allerede er etablerede. Den årligt tilbagevendende publikumsmagnet, Kulturhavn og dets 90 gratis aktiviteter (herunder Københavns Havneteater) som fysisk centrum for festivalen. På længere sigt bør andre etablerede kulturbegivenheder som f.eks. Det Kongelige Teaters Open Air arrangementer, Opera i Fælledparken og Ballet på Kastellet inviteres ind under paraplyen, mens en lang række nye tiltag bør overvejes. Det skal her nævnes, at der har været taget kontakt til en række af interessenterne/ samarbejdspartnerne, der alle har udvist stor interesse. Idéen er, at festivalen finder sted hvert år med start fredag primo august til søndagen efter, i alt 10 dage. Skateropvisning ved Kulturhavn 2005 Den Lille Havfrue i Københavns Havn 2005 4

Idéen er, at CPH Harbour Festival bygges organisk op fra grunden, og dermed selv får mulighed for at bevise sin eksistensberettigelse. Man kunne ud fra denne betragtning forestille sig, at der på festivalens første år, udover de faste publikumsattraktioner, kunne opleves et enkelt eget arrangement, som manifesterer CPH Harbour Festival og tiltrækker den nødvendige synlighed. Dette ud fra økonomiske overvejelser, men også i forhold til publikum, sekretariatet og medierne. Positionering Med baggrund i den research af havnefestivaler rundt om i verden 3, der har været foretaget i forbindelse med CPH Harbour Festivals konceptoplæg, kan det konstateres, at der ikke findes en event, der svarer til konceptet for CPH Harbour Festival. Dette gælder, hvad angår ambition, størrelse og format, såvel som den folkelige forankring. Organisation og samarbejdspartnere Da CPH Harbour Festival er en udvikling af Kulturhavn, anses det for økonomisk og organisatorisk mest rationelt også at tage udgangspunkt her. Det foreslås derfor at inddrage sekretariatsleder for Kulturhavn, Nanna Sørensen i projektet. Det ville være naturligt at lade sekretariatet for CPH Harbour Festival indlemme i de fysiske rammer, som Kulturhavn har, men dog som fuldstændig selvstændigt sekretariat. Der er flere rationelle årsager til en sådan organisatorisk disposition. Dels ligger der et økonomisk rationale såvel på personaleplanet som i de fysiske rammer, men rationalet består lige så vel på det plan, der angår know-how. Med Nanna Sørensen som sekretariatsleder springer man eventuelle begyndelsesvanskeligheder over, idet hun som sekretariatsleder for Kulturhavn allerede er et etableret navn blandt de interessenter og samarbejdspartnere, der vil være i CPH Harbour Festival. CPH Harbour Festival har naturligt mange interessenter og mulige samarbejdspartner. Indlysende er forankringen i Kulturhavn og Københavns Havneteater, der er fundamentet for CPH Harbour Festival og som modtager støtte fra Københavns Kommune. 3 Her kan nævnes, Holland, Ireland, England (Bristol Harbour Festival, og Sea Britain), USA, Canada, Australian, Stockholm (Stockholm Water Festival) 5

Der har herudover været dialog med flere interessenter, som alle har vist stor interesse for projektet. Af direkte involverede kan nævnes Københavns Havn, som har vist stor interesse for at stille havnen til rådighed for projektet og Radiosymfoniorkesteret. Foreløbigt har følgende virksomheder og organisationer tilkendegivet at ville yde en økonomisk støttet til projektet, der forventes at gennemført i august 2008: Københavns Havn Nykredit Sund og Bælt Forstædernes Bank Fisketorvet Island Hotel Ingeniørforeningen LO 6