Destination Fyn Klyngeundersøgelse

Relaterede dokumenter
Synlighed på nettet. 10 August 2016 Netværksmøde Skanderborg

Eniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)

Markedsføring og e-handel

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

esultater fra pørgeskema ndersøgelse

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Strategi for sociale medier Assens Kommune

Invio Innovationsnetværk for oplevelseserhverv

Eniro Danmark // SMV-analyse Tabelrapport.

Strategi og handlingsplan

Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013

Dansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt

Turismestrategi frem mod 2021

HVAD ER MIKROTURISME?

Løsninger til fremtidens landbrug

TURISMEINDSATS

Handlingsplan Handlingsplan Turisme

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning

Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog

ERHVERVSANALYSE 2018

Evaluering af Find vej Dagen Resultater fra spørgeskemaundersøgelse blandt 29 klubber og lidt om næste år

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Afrapportering Turismefokuseret erhvervsserviceindsats. Herning 5. september 2013

E-handelspanel E-handelspanel. Survey blandt DI Handels medlemmer November 2017

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Vedtægter for netværket Destination Fyn

Invio Innovationsnetværk for oplevelsesøkonomi

Velkommen. Hvem er jeg? HVORFOR MARKETING? HVORFOR VÆKST?

Agenda. Trendanalysen TNS Media. Morten Kromann-Larsen. Mindshare og Børsen TNS

Strategi og handlingsplan

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål?

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Drøftelse af udkast til fremtidig strategi

Historien om en brumbasse

Naturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010

Oplæg til visionsworkshop. D. 19. november 2018 Hos Destination Fyn

Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren. Forsyningssurvey August 2019

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Region Syddanmarks Vækstbarometer. Lokalt engagement

Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande

2 - KUNDER: RELATION OG VÆRDI 4 LOYALITETS KONCEPT 3 - VIRKSOMHED: VÆRDI

Teatret Svalegangens vision og strategi for

TNS Gallup Trendanalysen 2009

EVALUERING AF BOSÆTNINGSARRANGEMENTER

Konjunkturanalyse. Randers Erhvervs- & Udviklingsråd

Strategi og handlingsplan

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren. Forsyningssurvey August 2017

Præsentation af. Værdiskabende virksomheds- & IT rådgivning. Vi ta r temperaturen, stiller diagnosen og sikre korrekt behandling - af din virksomhed

ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Mediebureau-analyse. Dansk Annoncørforening. September 2017 Søren Pedersen Page 1

Nye projekter skal bidrage til de tre overordnede mål i erhvervsstrategien. Læs mere om målene i Aalborg bygger bro s

STUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring

Trendanalysen Trendanalysen 2013

Kultur, Turisme og Bosætningsudvalget: Prioriteringsværktøj. Godkendt på møde den 20. august 2014

Case: Messearrangør Sund Livstil

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

BRN. Strategi

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser

Markedsføring & Kommunikation. Værdien i et stærkt samarbejde

Synliggør din virksomhed via de digitale medier. Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard

FerieFritid, Leisure. Formål. VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus

KURSUSKATALOG - MAJ OG JUNI

Erhvervs- og turismestrategi

Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2016

Revitalisering af virksomheders markedsføring og nyttiggørelse af traditionelle kundedata på nye platforme. John Nielsen

Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Giv mig 5 minutter til at forklare...

Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020

Kvalitetstandard for dansk turisme. Dansk Turistfremme 30. juni 2014

Landsbyerhvervsklynger

BUSINESS DESTINATION HERNING. Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse

Kvartalsmøde d. 09. APR Frederiksgade 9, 4690 Haslev, kl. 15:00 17:00

Den grafiske branche. hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Destination. talent. Resultater 5. afrapportering 1. halvår 2O18

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst.

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

HVOR SERVICEMODNE ER OFFENTLIGE ORGANISATIONER?

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Digitaliseringsstrategien frem mod 2017 er OPI interessant? Hvordan kan det skabe erhvervsmæssig vækst og offentlig gevinst

Open Call. Sprint:Digital søger designpartnere til at facilitere designsprints. digitale løsninger

DESTINATION FYN KLYNGEN OKTOBER 2016

Ultrakort om Kop&Kande

Kommissorie. Turismestrategi for Assens Kommune

Diskussionsoplæg: Regulering af virksomhedernes

STRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI

Hvad er de kreative erhverv?

Besøgsinterview Bolig- og livsstilsmesse. InterComp

2018 LIGNER ET JUBELÅR

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

Transkript:

Destination Fyn Klyngeundersøgelse 2018

Formål Spørgeskema Dataindsamling Analyse Undersøge hvilke reelle behov og udfordringer som Destination Fyn samarbejdets partnere står overfor. Derudover at få input til, hvilke udviklingsperspektiver, erhvervet ser, for fynsk turisme i fremtiden. Foruden et par baggrundsspørgsmål er der i spørgeskemaet konstrueret en række spørgsmål, der bl.a. afdækker ansatte/omsætning, udvikling/samarbejde og marketing/kommunikation. Alle medlemmer af Destination Fyn samarbejdet er blevet inviteret til at deltage i undersøgelsen (140 personer). Af disse har 50 svaret, hvilket giver en svarprocent på 36 %. Denne rapport samler op på deltagernes svar og viser, hvordan de enkelte elementer bliver vurderet.

UDVIKLING OG SAMARBEJDE

I hvilken grad anser du nedenstående forhold som barrierer for at skabe vækst i din virksomhed? (n = 50) Barrierer for vækst Manglende synlighed omkring min virksomhed Manglende synlighed omkring mit lokalområde 52% 48% Øget konkurrence 48% Branchemæssige rammevilkår 44% Rekruttering af de rigtige medarbejdere 34% Manglende digitale kompetencer 32% % angiver sum af svar enig og meget enig

Fokusområder: En række af de vigtigste fokusområder går hånd i hånd, med centrale indsatser fra DEF. Top 5 fokusområder 80% - Tiltrækning/markedsføring 54% - Øget indtjening 42% - Forretningsudvikling 36% - Digitalisering 36% - Optimering af daglig drift Hvilke fokusområder er de vigtigste for din virksomhed i 2018? (n = 50)

Muligheder og barrierer ift. at forlænge turistsæsonen Muligheder Barrierer Tiltrække investeringer Større samarbejde attraktionerne imellem Knytte events og konferencer til områdets styrkepositioner og klynger Kombinationstilbud - eks. gourmet og shelter At iscenesætte mulighederne på Fyn - også uden for højsæsonen Mange attraktioner er lukket i vinterhalvåret Manglende vilje/ Mig-selv-nok-holdninger Manglende engagement, koordinering og tillid i branchen Fleksibel check ind/check ud i sommerhus Ingen samarbejde imellem store og mellemstore Hvor ser du muligheder og barrierer i forhold til at forlænge turismesæsonen på Fyn? (n = 50)

MARKEDSFØRING

Det primære målgruppefokus, blandt partnerne, er på leisure segmentet (herunder især par og pensionister). Dog er der generelt set også fokus på erhvervskunder Fordeling af marketing Fordeling af omsætning Leisure segmenter Erhverv vs. Ferie/fritid Erhverv vs. Ferie/fritid Erhverv vs. Ferie/fritid 35% 39% Par 86% Pensionister 80% Børnefamilier 64% 65% 61% Unge 38% Andre 16% Hvis du tænker på din virksomheds markedsføringsindsats i 2018. Hvilket fokus har I da på hhv. virksomheder og forbrugere? (n = 50) Hvis du tænker på din virksomheds omsætning i 2018.Hvor stor en andel forventer du så kommer til at stamme fra hhv. virksomheder og forbrugere? (n = 50) Hvilke af følgende ferie/fritid (leisure) segmenter henvender din virksomhed sig til? (n = 50)

Sociale medier er et helt centralt element i partnernes markedsføringsindsats Sociale medier 94% Annoncer i trykte medier 70% Messedeltagelse 48% Google Adwords 44% Outdoor 28% Radioreklamer 14% Tv-reklamer 4% Andre kanaler 22% Hvilke kanaler benytter din virksomhed i jeres egen markedsføring over for forbrugere (ferie/fritid segmentet)? (n = 50)

Partnerne støtter DEF i anvendelsen af digitale kanaler, men der synes samtidig at være behov for at kommunikere øvrige til- og fravalgt mere præcist overfor partnerne Sociale medier 94% 86% Annoncer i trykte medier 20% 70% Messedeltagelse 48% 52% Google Adwords 44% 58% Partner Outdoor 8% 28% DEF Radioreklamer Tv-reklamer 14% 2% 4% 36% Andre kanaler 22% 22% Hvilke kanaler mener du, at Destination Fyn samarbejdet skal anvende med henblik på, at skabe størst mulig effekt igennem fælles markedsføring af Fyn? (n = 50)

Partnernes vurdering er, at DEF s markedsføringstryk er bedst brugt på nationale og internationale kanaler Lokalt (Fyn og øer) 18% Nationalt 43% Internationalt 39% Hvordan mener du, at Destination Fyn samarbejdet skal fordele markedsføringsbudgettet imellem lokale, nationale og internationale kanaler? (n = 50)

Værdiskabelse Skabe synlighed Opdyrkning af samarbejde imellem virksomhederne på Fyn Nye udviklingsprojekter Digitale kompetencer Indholdsproduktion/-distribution Forretningsudvikling Markedsindsigt Brug af big data 14% 10% 8% 8% 6% 2% 2% 48% Partnerne mener, at Destination Fyn samarbejdet kan skabe størst værdi igennem øget synlighed. Det er en meget traditionelt tilgang destination marketing. De øvrige parametre (minus indholdsproduktion/-distribution) kan i højere grad betegnes som destination management (44%) og er kendetegnet for de fremtidige (nuværende) indsatsområder for klyngesekretariatet. Andet 2% % angiver 1. prioritet Hvordan vurderer du, at Destination Fyn samarbejdet kan skabe størst værdi for din virksomhed? (n = 50)

MEDLEMSKOMMUNIKATION

Der er stor tilfredshed med den måde, der kommunikeres på fra Destination Fyn sekretariatet 84% er tilfredse med måden, der kommunikeres på i dag Har du ønsker til, hvordan kommunikationen og opdateringen fra Destination Fyn sekretariatet skal ske fremadrettet? (n = 50)