Jens Chr. Petersen Odsherred 24. januar 2017
Detailhandelsanalyse i Odsherred kommune 2016
Hovedresultater
Hovedresultater Antal butikker Dagligvarer Udvalgsvarer i alt I alt 2013 2016 2013 2016 2013 2016 Nykøbing bymidte 16 19 39 42 55 61 Nykøbing i øvrigt 11 8 26 31 37 39 Højby 5 4 8 6 13 10 Odden 7 5 1 3 8 8 Vig bymidte 8 6 7 8 15 14 Vig i øvrigt 6 5 3 4 9 9 Egebjerg 1 1 1 1 2 2 Asnæs bymidte 6 7 29 22 35 29 Asnæs i øvrigt 2 1 8 5 10 6 Fårevejle 10 9 3 7 13 16 Grevinge 3 4 4 1 7 5 Vallekilde-Hørve 3 5 3 2 6 7 I alt 78 77 132 132 210 206
Hovedresultater Omsætning (løbende priser incl. moms) 1.600 1.400 1.261 1.388 1.200 Mio. kr. incl. moms 1.000 800 600 619 578 400 200-2012 2015 Dagligvarer Udvalgsvarer
Hovedresultater Handelsbalance 160% 147% 140% 148% 120% 100% 80% 78% 73% 60% 40% 20% 0% 2012 2015 Dagligvarer Udvalgsvarer
Turismens betydning 525 mio. kr. inden for dagligvarer 150-200 mio. kr. inden for udvalgsvarer
Anbefalinger Skab forpligtende samarbejde mellem kommune, detailhandel, interesseorganisationer, kulturelle institutioner, Nykøbing Sjælland Handel og Erhverv, handelsstandsforeninger iø., ejendomsbesiddere og turisterhvervet
Anbefalinger Koncentrér udvalgsvarehandelen i Nykøbing og Asnæs Søg for at opretholde lokal dagligvareforsyning Større dagligvarebutikker skal placeres centralt i bymidterne Understøt, fasthold de unikke butikker Tiltræk kædekoncepter
Anbefalinger Nykøbing: Normal, Tiger, Søstrene Grene, Westwind, butikker i stil med Lokalkompaniet, der udnytter de stedbundne kvaliteter Asnæs: Normal, Tiger, Søstrene Grene, Vero Moda
Anbefalinger Skab flere unikke oplevelser i forbindelse med shopping Tiltræk turister til bymidterne Styrk bosætning og erhvervsliv Planloven giver den muligheder eller?
Konsekvenser af etablering af dagligvarebutik på 1.000 m 2 i Fårevejle Kirkeby
Beregninger og vurderinger står på detailhandelsanalyse fra dec. 2016 Den nuværende centerstruktur er hensigtsmæssig I detailhandelsanalysen udlægges der 500 m 2 i Fårevejle Kirkeby - for at sikre en detailhandelsmæssig udvikling i de øvrige byer
God Rema 1000 i Fårevejle Kirkeby Dagligvareomsætning på knap 440 mio. kr. i den sydvestlige del af kommunen i 2015 Dagligvareomsætning på knap 250 mio. kr. i Asnæs by i 2015
Potentielt forbrug i den sydvestlige del af kommunen er 325 mio. kr. incl. moms i 2015 De ca. 4.000 sommerhuse bidrager med yderligere ca. 90 mio. kr. incl. moms Handelsbalance på godt 100 %
Forudsætning: Der etableres en dagligvarebutik på 1.000 m 2 i krydset Kalundborgvej/Adelers Alle i Fårevejle Kirkeby i 2018 Ingen nye dagligvarebutikker i den sydlige del af Odsherred kommune og i Holbæk kommune maksimalt 3 % af dagligvareforbruget dækkes ved nethandel i 2021.
Uden ny dagligvarebutik: Svagt stigende omsætning i Fårevejle- og Asnæs-området Svagt faldende dagligvareomsætning i Hørve-området
Konsekvenser med ny dagligvarebutik i Fårevejle Kirkeby: Butikken vil opnå en omsætning ca. 45 mio. kr. incl. moms i 2021 Lokalkøbsandelen vil stige De eksist. dagligvarebutikker i Fårevejleområdet vil miste 20 25 mio. kr. incl. moms
Konsekvenser med ny dagligvarebutik i Fårevejle Kirkeby: Rema 1000 mister mest, men vil ikke være lukningstruet DagliBrugsen i Stationsbyen vil miste, men ikke være lukningstruet Asnæs by vil miste knap 20 mio. kr. eller ca. 7 % af oms. i 2021. Ingen lukningstruede, men mindre kundestrøm i Asnæs bymidte
Konsekvenser med ny dagligvarebutik i Fårevejle Kirkeby: Rema 1000 mister mest, men vil ikke være lukningstruet DagliBrugsen i Stationsbyen vil miste, men ikke være lukningstruet Asnæs by vil miste knap 20 mio. kr. eller ca. 7 % af oms. i 2021. Ingen butikker lukningstruede, men mindre kundestrøm i Asnæs bymidte
Konsekvenser med ny dagligvarebutik i Fårevejle Kirkeby: Udvalgsvarebutikker i Asnæs bymidte vil miste ca. 3 % af omsætningen Dagligvarebutikkerne i Hørve vil miste ca. 5 mio. kr. Ingen butikker lukningstruede, men mindre kundestrøm i Hørve
Konklusion Den nuværende centerstruktur udfordres Bedre lokalforsyning i Fårevejle Kirkeby (ca. 730 indbyggere samt sommerhus) Færre kunder i Asnæs bymidte
Jens Chr. Petersen +45 4074 5433 jcp@icp.dk icp.dk