Bæredygtighedspolitik

Relaterede dokumenter
Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Adfærdskodeks. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april LEGAL# v4

Sustainability Policy

Indorama Ventures Public Company Limited

CSR Politik for Intervare A/S

Adfærdskodeks for leverandører

Indorama Ventures Public Company Limited. Politik for god selskabsledelse (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29.

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)

Shells generelle forretningsprincipper

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Fra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut

Vores forretningsprincipper

Strategiplan Administration og Service

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Strategi Denne strategi er vedtaget af CONCITOs bestyrelse i september 2013.

Samlenotat vedrørende dop 5 - Rådsmødet (GAC) den

Samråd ERU om etiske investeringer

Strategi Energi Viborg Kraftvarme A/S

Bæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Agenda 21 strategi Forslag. Tjørnevej Uldum T:

Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist.

Vores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger.

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

Handicappolitik

STRATEGI Fra forandring til forankring

Årlig statusrapport 2015

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Etisk regelsæt for leverandører

Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

Virksomhedernes arbejde med FNs verdensmål

Investeringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer

EJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING

Salling Group & Verdensmålene

Vores arbejdsmetoder

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør

RENT VAND OG SANITET

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Vejen Byråd Politikområder

De bedste markedspladser i Skandinavien tager samfundsansvar

Ledelsesgrundlag. Maj 2016

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

Region Hovedstaden og de 17 verdensmål Pernille Kernel, Center for Regional udvikling

Byernes og kommunernes rolle i klimaomstillingen? - lederskab og handling nu!

2016 slår alle temperaturrekorder Planeten er ophedet

Sikkerhedsledelsen SIKKERHEDSSPOLITIK FOR DSB. April Version 1.0

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Klimaforandringer er ikke en trussel, men en vækstmulighed for virksomhederne

I BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER

Lokal Agenda 21-strategi

Coop Danmark A/S Marts, Dokumentkontrol. Filnavn: Coops politik for menneskerettigheder

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Vedlagt følger til delegationerne Rådets konklusioner om Arktis, der blev vedtaget af Rådet den 20. juni 2016

Organisationsmanual SIKA RENGØRING A/S. Organisationen bag SIKA Rengøring A/S

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni september 2011

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

UUUUJ - VI KØBER NÅD NYT

Slagelse Kommunes Personalepolitik

STRATEGIPLAN

Kommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Code of Conduct Vores Ansvar

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

MUDP handlingsplan for december 2018

2016 slår alle temperaturrekorder Planeten er ophedet

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

Løsninger til fremtidens landbrug

Addtech AB. Adfærdskodeks

Strategi Energi Viborg A/S

Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

2018 UDDANNELSES POLITIK

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Samfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse i Viborg Kommune

Vores forretningsprincipper

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

Politik for ansvarlige investeringer

Implementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

Vi har alle et medansvar. HUMI s bidrag til en bæredygtig og ansvarlig udvikling

Transkript:

Bæredygtighedspolitik - Dagsorden for den bæredygtige forretning 2030 Denne bæredygtighedspolitik er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april 2018.

Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition på bæredygtighed... 2 5. Vision... 3 6. Holdning til klimaforandringer og de begrænsninger, planeten er underlagt... 3 7. Forpligtelse... 4 8. Dokumentejer... 5 9. Ansvarsfordeling... 5 10. Samarbejde med interessenter, uddannelse og transparens... 6 11. Distribution og implementering af bæredygtighedspolitikken... 7 2018-04-16 Bæredygtighedspolitik 1 (7)

1. Indledning Castellum er en langsigtet ejendomsbesidder. Dette forhold gennemsyrer hele virksomhedens adfærd, dvs. både ejerskab, administration og udvikling samt kunderelationer, samarbejdsrelationer og finansiering. Castellums arbejde med bæredygtighedsanliggender er en naturlig del af virksomheden og en forudsætning for at kunne opfylde virksomhedens mål. Castellum hører til ejendomssektorens største aktører, og vækstpotentialet er baseret på en fortsat udvikling af aktiviteterne. Det at drive langsigtede, bæredygtige aktiviteter betyder, at virksomheden ansvarligt og innovativt skal skabe langsigtede løsninger ud fra både en økonomisk, økologisk og social synsvinkel. Ud over vores ansvar for at værne om planeten og de fremtidige generationer fører bæredygtighedsarbejdet til en bedre administration, større tiltrækning af interessenter og en god styring af vores ejendomme. Dette giver mere tilfredse kunder, engagerede medarbejdere og en bedre lønsomhed. For at vi kan få succes på dette område kræver det, at medarbejderne engagerer sig og har et ønske om at udvikle sig. Castellum bestræber sig på at tilbyde hver enkelt medarbejder en stimulerende arbejdssituation og gode udviklingsmuligheder. Korte beslutningsveje med stort ansvar i virksomheden skaber grundlaget for en handlekraftig organisation med lokal forankring og et stort engagement i lokalområdernes udvikling. Castellum ønsker at udnytte koncernens samlede kompetencer inden for bæredygtige byer og samfund og skal i samarbejde med bl.a. kunder, kommuner, andre virksomheder, foreninger, leverandører og uddannelsesinstitutioner støtte og bidrage til en bæredygtig udvikling. Castellum ønsker også at bidrage til sunde, inkluderende og spændende byer, og virksomheden skal spille en aktiv rolle i arbejdet med at gøre byerne mere bæredygtige, set i et bredere perspektiv. Med andre ord: Når Castellum skaber vækst, er det ikke kun os selv, som vokser. 2. Omfang Bæredygtighedspolitikken gælder alle medarbejdere i Castellum-koncernen og omfatter alle dele af Castellums aktiviteter, dvs. både opkøb, administration, salg, leverandører og samarbejdspartnere, nyproduktion og nedrivning af bygninger samt forvaltning og udvikling af eksisterende ejendomme. 3. Formål Det primære formål med bæredygtighedspolitikken er at skabe retningslinjer for, hvordan bæredygtighedsarbejdet i koncernen skal udføres. Arbejdet har til formål at bidrage til en bæredygtig udvikling, og det skal være en integreret og naturlig del af vores aktiviteter, baseret på deltagelse og engagement. 4. Definition på bæredygtighed Her følger Castellums definition på bæredygtighed: 2018-04-16 Bæredygtighedspolitik 2 (7)

Økologisk bæredygtighed handler om at opbygge og udvikle samfund med de begrænsninger, vores planet udstikker, og dermed sikre, at vi ikke sætter fremtidige generationers muligheder for at opfylde egne behov over styr. Social bæredygtighed handler om at udvikle et samfund, som værdsætter menneskers lige værdi og sætter det enkelte menneskes behov og trivsel i centrum. Økonomisk bæredygtighed handler om at sikre den langsigtede, økonomiske vækst for virksomheden, uden at det får negative konsekvenser for den økologiske eller sociale bæredygtighed. 5. Vision Castellum skal være det mest bæredygtige ejendomsselskab i Europa og aktivt bidrage til en bæredygtig udvikling. 6. Holdning til klimaforandringer og de begrænsninger, planeten er underlagt Castellum anerkender den videnskabelige dokumentation for, at menneskers aktivitet fremskynder klimaforandringerne. Når de grænser, planeten er underlagt, overskrides, medfører det store risici for vores fremtid. For at kunne bidrage til den globale dagsorden er det derfor vigtigt, at Castellum styrer virksomheden og opstiller mål i overensstemmelse med FN s verdensmål for bæredygtig udvikling 1 og den internationale klimaaftale 2. Figur 1 FN s verdensmål for bæredygtig udvikling 1 FN s verdensmål for bæredygtig udvikling omfatter 17 mål og 169 delmål, som verdens ledere har forpligtet sig til at opfylde i år 2030 med det formål at afskaffe ekstrem fattigdom, reducere ulighed og urimelige forhold samt løse klimakrisen. 2 Verdens lande opnåede i 2015 enighed om en klimaaftale, som senest skal have effekt i 2020, og hvis formål er at begrænse den globale temperaturstigning, der skaber klimaforandringerne. 2018-04-16 Bæredygtighedspolitik 3 (7)

For at fremtidssikre Castellums portefølje skal bygninger energieffektiviseres, og vi skal tage højde for livscyklusperspektiver i forbindelse med vores investeringer samt tage ansvar for naturens ressourcer og den biologiske mangfoldighed. Desuden skal andelen af vedvarende energi øges, og aktiviteterne skal tage hensyn til klimaforandringerne. Castellum ønsker at engagere sig i vores kunders og myndighedernes klimaplaner og -politikker. Castellum ønsker at udvise lederskab og i så vid en udstrækning som muligt påvirke branchen til i højere grad at tage hensyn til klimaet. 7. Forpligtelse Castellum skal som ansvarlig samfundsudvikler bidrage til at styre udviklingen i retning af et bæredygtigt samfund. Castellum opfatter forsigtighedsprincippet og samfundets krav i love og bekendtgørelser som mindstekrav, og virksomheden stræber efter løbende at gennemføre forbedringer med det formål at fremme en bæredygtig udvikling. For at udvikle et velfungerende bæredygtighedsarbejde forpligter Castellum sig til at: Generelt - Styre virksomheden i overensstemmelse med FN s verdensmål for bæredygtig udvikling og den internationale klimaaftale i den udstrækning, Castellum kan bidrage hertil. Dette sker ved at prioritere relevante mål for Castellums virksomhed og udføre et systematisk arbejde med krævende målsætninger, opfølgning og kontrol. - Følge Castellums adfærdskodeks, som er baseret på FN s Global Compact. Alle Castellums medarbejdere og samarbejdspartnere skal forstå og følge de relevante adfærdskodekser. - Løbende øge virksomhedens kompetencer inden for bæredygtighed gennem uddannelse i og kommunikation om bæredygtighedsanliggender. - Regelmæssigt følge op på, kontrollere og forbedre vores arbejde. Økologisk bæredygtighed - Minimere scope 3 1, 2 og 3 vedrørende CO2-udledninger, som bidrager til den globale opvarmning. - Ansvarligt og effektivt udnytte naturressourcer for at undgå, at planetens grænser sættes under pres og dermed udgør en risiko for vores klima og fremtidige generationers muligheder i en ikke-uendelig verden. - Bygge og administrere med udgangspunkt i en livscyklustankegang og fremme brugen af cirkulære 4 modeller. - Bidrage til øget biologisk mangfoldighed 5 og begrænse brugen og spredningen af miljøfarlige produkter. 3 Scope 1 omfatter direkte udledning af brændsler, f.eks. olie og gas, samt service-, tjeneste- og poolbiler. Scope 2 omfatter udledninger af forbrugt energi, f.eks. fjernvarme og el. Scope 3 vedrører udledninger knyttet til indkøb af f.eks. rejser med fly, tog, taxi og private køretøjer benyttet erhvervsmæssigt. 4 En cirkulær model har til formål at genopbygge og genanvende uden at anvende nye ressourcer, uanset om disse er økonomiske, fremstillede, menneskelige, sociale eller fysiske. 5 Biologisk mangfoldighed beskriver variationen af levende organismer i vores miljø, f.eks. arter og grønne områder. 2018-04-16 Bæredygtighedspolitik 4 (7)

- Alle ejendomme, som ejes i mere end et år, skal gennemgå en miljøopgørelse, og ejendommene skal opdateres mindst hvert 10. år. - Skabe forudsætningerne for en ansvarlig affaldshåndtering ved at minimere affald, forebygge forureninger og opfatte affald som en ressource, som kan genanvendes og genvindes. Social bæredygtighed - Tilbyde trygge og sunde miljøer til mennesker i og omkring de ejendomme, vi administrerer, og til vores medarbejdere, så de kan trives. - Skabe en lige organisation med en mangfoldighed, som afspejler samfundets sammensætning. - Bidrage til beskæftigelse og unges mulighed for at få adgang til arbejdsmarkedet. - Engagere sig i spørgsmål, som har betydning for samfundsudviklingen. - Have fokus på og forandre diskriminerende strukturer i organisationen. - Være en attraktiv arbejdsgiver og tiltrække de bedste og mest professionelle medarbejdere. Økonomisk bæredygtighed - Opnå en langsigtet og bæredygtig, økonomisk vækst i pengestrømmen. - Udvikle forretningsmodeller for samarbejde om bæredygtige investeringer. - Have en lav, finansiel og operationel risiko med en sund værditilvækst i virksomheden, samtidig med at aktionærerne tilbydes en konkurrencedygtig udlodning af overskud. - Udnytte økonomisk og menneskelig kapital på en effektiv måde. - Virksomheden skal være kendetegnet af en høj forretningsmoral, god forretningsskik, ansvar, upartiskhed og en systematisk indsats mod korruption. 8. Dokumentejer Castellums adm. direktør er ansvarlig for Castellums bæredygtighedspolitik. 9. Ansvarsfordeling Bestyrelsens ansvar Kravene til og retningslinjerne for koncernens arbejde med bæredygtighedsanliggender ændres løbende. Castellums bæredygtighedspolitik med tilknyttede bæredygtighedsmål for hele virksomheden skal derfor regelmæssigt revideres samt vedtages af bestyrelsen mindst en gang om året. Strategisk ansvar Efter den adm. direktør er det Castellums bæredygtighedschef, som er ansvarlig for koncernens bæredygtighedsarbejde og -udvikling. Operativt ansvar Bæredygtighedschefen støttes af koordinatorer, som arbejder med bæredygtighedsprojekter i hele koncernen. I udførelsen af det operative arbejde står Castellums bæredygtighedschef i 2018-04-16 Bæredygtighedspolitik 5 (7)

spidsen for en operativ bæredygtighedsgruppe, som består af bæredygtighedsansvarlige fra de enkelte regioner. Som supplement hertil er der nedsat et forum for bæredygtighedsanliggender. Dette forum består af ansvarlige repræsentanter for kernevirksomheden: ledelsesgruppe, projektudvikling, administration, teknik/it, HR og indkøb. Der afholdes regelmæssige møder i forummet for at drøfte udviklingen. Regionalt ansvar I hver enkelt region er den regionale adm. direktør ansvarlig for at implementere bæredygtighedspolitikken og for, at alle medarbejdere har fået information og er blevet uddannet i bæredygtighedspolitikken. Den regionale adm. direktør har ansvar for, at denne politik bliver efterlevet, og at regionens bæredygtighedsmål bliver nået. Alle regionale adm. direktører støttes af en regional bæredygtighedsansvarlig. Denne regionale bæredygtighedsansvarlige koordinerer regionens bæredygtighedsarbejde og indgår i koncernens overordnede, operative bæredygtighedsgruppe. Desuden findes der på alle forretningsområder en medarbejder, som har ansvar for at bringe bæredygtighedsspørgsmålene på dagsordenen. De enkelte medarbejderes ansvar Samtlige medarbejdere i koncernen skal gennem løbende uddannelse udvikle en forståelse for, hvordan de med deres rolle i virksomheden kan påvirke Castellums bæredygtighedsarbejde, og hvordan den enkelte medarbejder har afgørende betydning for, at virksomhedens bæredygtighedspolitik og -mål kan opfyldes. Det forventes, at den enkelte medarbejder aktivt søger og erhverver information herom. 10. Samarbejde med interessenter, uddannelse og transparens Castellum skal udvise åbenhed og sprede information om virksomhedens påvirkning og det udførte bæredygtighedsarbejde samt være lydhør over for forandringer og reaktioner i de mange interessentgrupper. Når Castellum påvirker, stiller krav til og aktivt samarbejder med andre virksomheder, myndigheder og organisationer, kan virksomheden bidrage til en bæredygtig udvikling. I sit samarbejde med bl.a. konsulenter, entreprenører og leverandører skal Castellum stille samme krav til disse parter som til virksomhedens egne aktiviteter. De parter, som Castellum samarbejder med, skal have samme syn på og tilgang til bæredygtig udvikling, som Castellum selv står for. De lokale regioner i Castellum skal opfylde og overgå kundernes forventninger. Regionerne skal fremme og støtte bæredygtighedsarbejdet og skabe forudsætningerne for, at kunderne selv kan udføre et aktivt bæredygtighedsarbejde. Medarbejderne skal løbende modtage uddannelse på områder, som skaber øget bæredygtighed i koncernen som helhed. De tilbudte uddannelser skal både øge medarbejdernes viden og styrke deres engagement. 2018-04-16 Bæredygtighedspolitik 6 (7)

For at kvalitetssikre arbejdet skal Castellums miljøledelsessystem være certificeret i henhold til ISO 14001. 11. Distribution og implementering af bæredygtighedspolitikken Hver enkelte medlem af koncernledelsen er ansvarlig for, at bæredygtighedspolitikken implementeres i vedkommendes organisation, og at der følges op på dette arbejde i overensstemmelse med politikken. Det forventes, at den enkelte medarbejder aktivt søger og erhverver information herom. 2018-04-16 Bæredygtighedspolitik 7 (7)