Ref.: Dato: 10.09.2018 pts Tid: kl. 09:00 12:00 Sted: Glashuset Birk Centerpark 4 7400 Herning Indkaldte: Susanne Østergård Linda Nørgaard Tina Brandhøj Boel Bo Christensen Peter Sandkvist Jan Therkelsen Afbud Referat fra møde i ledersektionens bestyrelsen den 10. september 2018 1. Opfølgning på foregående mødes referat 1.1 Referat ledersektionens bestyrelsesmøde 2018-02-08 Det er lang tid siden vi er mødtes til bestyrelsesmøde - den 8. februar 2018. Til orientering Ingen bemærkninger. Taget til efterretning.
2. Godkendelse af endelig dagsorden Godkendt. 3. Gensidig orientering Vi drøfter Socialtilsynet og der er flere meldinger fra Bestyrelsens medlemmer på rigiditet i tilsynets tilgang til samarbejdet med de socialpædagogiske arbejdspladser dette fremmer ikke fagligheden. Tilsynet opleves meget personafhængigt, hvilket heller ikke ses som en fordel. Peter sender Socialstyrelsens evaluering af Det sociale tilsyn samt Socialpædagogernes notat om det samme til bestyrelsen. I Struer er der stor opmærksomhed på sundhed i alle grene af kommunen. Herudover skal spares 2% på det takstfinansierede område de næste 2 år, hvilket vil give økonomiske konsekvenser for mange socialpædagogiske arbejdspladser. I Struer er de i gang med at beregne om DASSOS udmelding på 2% besparelser, på det takstfinansierede område, allerede er indeholdt i tidligere års besparelser ift. at hvis der er sparet mere end tidligere udmeldt må dette modregnes i de 2%. Viborg sundhedsdagsorden fylder meget da Viborg scorer lavt på i den store sundhedsundersøgelse. Herudover arbejdes med at nedbryde siloer i hele kommunen dette er et område som Borgmesteren har sat sig for borenden for. Skive der er ansat en ny socialchef Heidi Becker-Rasmussen, der er startet 1. august. Herudover ventes der på at der bliver taget politisk beslutning om at bygge et nyt Autismecenter/eller ikke. Herning Budgetudfordringer handicap kan ikke holde sit budget 5 mio. underskud hvert år. Der skal endvidere findes mere økonomi (besparelser) i forbindelse med de MEP (moderniserings og effektiviserings programmet der er en del af økonomiaftalen mellem KL og regeringen) 4. Kredsen orienterer Kredsen arbejder med økonomiske udfordringer der bl.a. skyldes HB beslutningen om at fastfryse medlemskontingentet, manglende medlemsudvikling generelt i hele organisationen og evt. kommende større arbejdspladsflytning fra kredsen. Udfordringerne bliver håndteret og bliver også en del af kredsbestyrelsens forslag til Budget 2019 der skal fremlægges på Generalforsamlingen den 26. september.
5. Sager til behandling/beslutning 5.1 Evaluere årsmødet den 14. marts Det er et stykke tid siden dette årsmøde blev afholdt og vi forsøger os med en evaluering ud fra det vi kan huske. I referatet fra bestyrelsesmødet den 2. februar har vi forberedt mødet og dette kan evt. bruges til at friske hukommelsen lidt op. Til drøftelse Der deltog ca. 20 og stemningen var god. Det er meget lang tid siden mødet blev afholdt men Bestyren mindes ikke at der var bemærkninger til det politiske niveau fra Årsmødet der giver anledning til større om forandringer eller drøftelser i Bestyrlesen. Der kom ikke flere deltagere til Skive pga. at vi lagde det decentralt og ude på en arbejdsplads, men vi synes at Skive mødet var godt. Der var problemer med at planlægge det praktiske og hvis der i fremtiden tages beslutninger undervejs der bevirker at der kommer mellemhænder ind bør vi overveje om ikke kredskontoret skal tage over med at være tovholdere. Årsmøde 2019 sættes på til behandling på næste møde i Bestyrelsen. 5.2 Lederlønstrategien 5.2.1 lederlønstrategien 5.2.2 procedure for lederlønsforhandlinger I henhold til vores procedure for lederlønsforhandlinger skal vi starte årets lederlønsforhandlinger i bestyrelsen. Vi er nu gået ind i september måned og derfor bør bestyrelsen forhold sig til hvordan og hvad vi skal satse på ved årets forhandlinger. Ledersektionens Bestyrelse træffer ud fra strategien en beslutning om, hvordan bestyrelsen ønsker at kredsen gennemfører forhandlingerne.
Bestyrelsen henstiller til, at vi forfølger proceduren for lederlønsforhandlinger. Der skal derfor bl.a arbejdes på, at der sendes et brev/mail til alle vores ledere om, at der nu er tid til at få kigget på og vurderet om der er sket ændringer i deres stilling eller i vedkommendes kompetencer siden sidste lønforhandling der gør at der skal en ny lønforhandling til. Herudover skal arbejdsgiverne, ligeledes iht. proceduren for lederlønsforhandlinger, gøres opmærksom på, at dette årlige gennemsyn nu sættes i gang. Bestyrelsen gør endvidere opmærksom på at de ønsker at vi den kommende lønstrategi (2018-2020) sætter fokus på hvordan vi arbejder med at hæve lederne til grundlønsniveau løntrin 50 og hvordan kan holde vores lønniveau vi havde før kommunalreformen. Kredsen skal efter de ressourcer der er til rådighed overholde proceduren for lederlønsforhandlinger. 5.3 Lederlandsudvalgsmøde 5.3.1 Dagsorden 5.3.2 Lederenes kompetenceudvikling Der er afholdt lederlandsudvalgs møde den 3. september. Susanne redegør for de punkter der blev drøftet på mødet og især dem der kan have både almen og konkret interesse for ledersektionens bestyrelse. Til orientering og beslutning om der er evt. punkter der skal følges op på, på et senere bestyrelsesmøde. Susanne foreslår at vi fremover lægger vores egne møder forud for lederlandsudvalgets møder. På denne måde har vi mulighed for at forberede Susanne til møderne i landslederudvalget. Susanne orienterer om det mest vigtige fra mødet i Landslederudvalget og henstiller til at det hele kan læses i det kommende referat der udsendes til bestyrelsen. Lederoverenskomsten blev drøftet og herunder arbejdstid og fleksibilitet Dette skal behandles på et af de kommende bestyrelsesmøde.
Forslag til den store lederkonference i 2019 kan gives til Susanne der vil videreformidle til planlæggningsudvalget. De foreslåede punkter til kommende bestyrelsesmøde godkendes. Peter sender referatet fra Landslederudvalget til Bestyrelsen når det er færdigt. Peter sender notatet vedr. landsledersektionens drøftelse af kompetenceudvikling når det er kommet. 5.4 Det koordinerende møde den 20. juni 2018 5.4.1 opsamling på det koordinerende møde 5.4.2 det videre arbejde med ledelseskomissionens anbefalinger Susanne og Bo deltog i det koordinerende møde den 20. juni mellem Landsledersektionen, de lokale ledersektioner og kredsene. Susanne og Bo laver et kort mundtligt referat af mødets indhold og Ledersektionens bestyrelse drøfter ud fra dette udfaldet af mødet. Til drøftelse og evt. beslutninger om opfølgning. Punktet blev behandlet under 5.3. Se 5.3 5.5 Lederpakken Lederpakken sendes ud til nye ledermedlemmer og vi har en fordeling af kontaktpersoner. Vi har brug for at evaluere på om fordelingen af kommuner mellem kontaktpersoner er hensigtsmæssig. Følgende er besluttet: RKSK vakant Ikast Brande vakant Herning Susanne Østergård Silkeborg Susanne Østergård Skive Tina Boel Struer Bo Christensen
Lemvig Bo Christensen Holstebro Bo Christensen Viborg Linda Nørgård Til drøftelse og beslutning vedr. de vakante kommuner Bestyrelsen er overbevist om, at den opgørelse over kontaktpersoner der er fremsendt med denne dagsorden er forkert. Vi har tidligere fordelt kontaktpersoner på kommuner og det der er tilbage er at finde en fordeling på Silkeborg (Linda eller Jan). Der bliver via tidligere referat fundet frem til at fordelingen af kontaktpersoner er: Susanne: RKSK, Ikast-Brande og Herning kommune Jan/Linda: Silkeborg kommune Tina: Skive kommune Bo: Struer og Lemvig kommune Jan: Holstebro kommune Linda: Viborg kommune Ledermappen skal kigge i gennem og den skal opdateres med materiale der er tilstrækkelig moderne. Linda og Jan melder tilbage til Peter, hvem der er kontaktperson i Silkeborg. Kredskontoret kigger ledermappen igennem med henblik på at den opdateres. 6. Redegørelser og sager til orientering 7. Eventuelt