Mål og resultatplan for Beredskabsstyrelsen 2018

Relaterede dokumenter
Mål og resultatplan for Beredskabsstyrelsen 2017

Mål- og resultatplan for Beredskabsstyrelsen

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2017

Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019

Mål- og Resultatplan. Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018

Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019

Årsrapport. Beredskabsstyrelsen

Mål- og Resultatplan. Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017

Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse 2019

FOR FORSVARSMINISTERIETS EJENDOMSSTYRELSE

Aktuelt fra Danmark. Regeringens prioriteter for beredskabet

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014

Strategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling

Politik for Fortsat Drift Silkeborg Kommune

Beredskabsstyrelsens assistancer, 25 planlægning og strategisk krisestyring. Ved Allan Kirk Jensen, Beredskabsstyrelsen Sydjylland

Mål- og resultatplan

Rigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen

Oplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet. BM03 pkt.

Bornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2018

Mål- og resultatplan

Ejerstrategi for Brand & Redning MidtVest

Mål- og resultatplan

Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017

FOR FORSVARSMINISTERIETS EJENDOMSSTYRELSE

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2019

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statens planlægning og koordinering af beredskabet for større ulykker og katastrofer.

RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling

Høringssvar vedr. udkast til national forebyggelsesstrategi

Styringsdokument for Statens Administration 2014

Mål- og resultatplan

REDNINGSBEREDSKABETS STRUKTURUDVALG. Arbejdsgruppen om forebyggelse. Opgaver, arbejdet og anbefalinger

Mission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8

Beredskabspolitik. Københavns Kommune

Mål- og resultatplan

Arbejdsgruppen om forebyggelse/rsu. Opgave og anbefalinger

Mål og Midler Beredskabskommissionen

Mål- og resultatplan

Beredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab

Mål- og resultatplan

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Skanderborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Bilag 3 BEREDSKABSPOLITIK. Kommunerne i Hovestadens Beredskab

Strategi Lars Stevnsborg

Resultatkontrakt 2013

Bornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2013

Mål- og resultatplan

Ingeniørforeningen 20. maj 2014

SINE-dagen januar 2015 Hotel Scandic Copenhagen

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden

Beredskabspolitik. for Ballerup Kommune. Beredskabspolitik for Ballerup Kommune

Indhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration

Beredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL...

( ) Jane Borchersen Hansen - Afs 00.doc Side 1. Risikobaseret Dimensionering. Indholdsfortegnelse

Mål- og resultatplan. for Forsvarsministeriets Personalestyrelse

Bekendtgørelse om planlægning af sundhedsberedskabet

Udviklingen i risikobilledet - hvordan ser fremtidens trusler ud? Ulrik Keller Beredskabsstyrelsen Center for Beredskabsplanlægning og krisestyring

Ejerstrategi August 2015

Din brandmand vores tryghed!

Hvad er der sket med brandvæsnet? Danske Risikorådgivere ERFA-dag 26. maj 2016

Personale- og Ledelsespolitik

Beredskabspolitik for Viborg Kommune

RESULTATKONTRAKT 2010 MELLEM BEREDSKABSFORBUNDET OG BEREDSKABSSTYRELSEN

Ejerstrategi. TrekantBrand

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Beredskabsstyrelsens udtalelse over Vordingborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet

Mål- og resultatplan

Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering af redningsberedskabet i Århus Kommune

Beredskabscenter Aalborg

Bilag 2. Den 21. juni Politisk aftale om redningsberedskabet efter 2002

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

Mål- og resultatplan

Click here to enter text. Dokument: Neutr al titel «ed ocaddressci vilcode» Aalborg Kommunes Beredskabspolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

Varde Kommune. Beredskabspolitik. for Varde Kommune

Mål- og resultatplan. for Forsvarsministeriets Personalestyrelse

KOMMENTERET HØRINGSNOTAT vedrørende forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.fl. (Lovforslag L 167)

Delrapport 0. Lovgivning. August 2016

Politik for Fortsat Drift Silkeborg og Viborg kommuner. Gyldig fra 1. januar 2018

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016

Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering af redningsberedskabet i Brønderslev Kommune

Kvalitet i opgaveløsningen

Strategi Forsvarsministeriets Auditørkorps kerneopgave er at efterforske og retsforfølge militære straffesager.

NOTAT. Beredskabspolitik for Køge Kommune. Indledning:

UDKAST til Beredskabspolitik for Frederiksberg Kommune

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Ankestyrelsen 2016

Beredskabstesten Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009

Mål- og resultatplan. December 2018

Politik for Fortsat Drift Holstebro, Skive, Lemvig og Struer kommuner

Tværkommunalt samarbejde om beredskab Struer - Skive - Lemvig - Holstebro

at bestyrelsen godkender forslag til Service Level Agreements (SLA)

Beredskabets rolle ved drikkevandsforureninger

Samarbejdsaftale. udførelse af myndighedsopgaver m.m. indenfor redningsberedskabet. mellem. Faxe Kommune. Næstved Kommune

Bestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab.

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden

Transkript:

Mål og resultatplan for Beredskabsstyrelsen 2018 1

Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 3 2.1. Strategiske pejlemærker... 3 3. Mål for 2018... 5 4. Opfølgning... 11 5. Påtegning... 14 2

1. Indledning Denne mål- og resultatplan er indgået mellem Beredskabsstyrelsen og Forsvarsministeriet. Mål- og resultatplanen træder i kraft den 1. januar 2018 og gælder ét år frem. Beredskabsstyrelsen har, i henhold til beredskabslovens formålsbestemmelse, til opgave at forebygge, begrænse og afhjælpe skader på personer, ejendom og miljøet ved ulykker og katastrofer, herunder ved terror- og krigshandlinger eller overhængende fare herfor. Beredskabsstyrelsen arbejder i lyset af det aktuelle risikobillede for at styrke samfundets robusthed ved kontinuerligt at udvikle og styrke redningsberedskabet og samfundets beredskabsparathed, så ulykker og katastrofer kan forebygges og afhjælpes. 2. Strategisk målbillede Beredskabsstyrelsen arbejder inden for Forsvarsministeriets koncernfælles mission og vision: Mission: Sammen arbejder vi for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed Vision: Vi driver og udvikler opgaveløsningen, så vi får mest muligt effekt ud af de ressourcer, vi råder over Vi er en professionel og bredt anerkendt samarbejdspartner Vi skaber handlekraft gennem loyalt og tillidsfuldt samarbejde Beredskabsstyrelsen bidrager til samfundets sikkerhed og borgernes tryghed ved at styrke beredskabskulturen og -paratheden hos borgere, virksomheder og myndigheder, så de er handlekraftige og forberedte i tilfælde af ulykker og katastrofer. Herudover fremmes et stærkt, kompetent og velorganiseret operativt beredskab, hvor den nyeste faglige og teknologiske viden inddrages i (rednings)beredskabets udvikling og virke. 2.1. Strategiske pejlemærker Beredskabsstyrelsen understøtter den koncernfælles mission og vision gennem en handlekraftig, professionel og samarbejdsfokuseret varetagelse af styrelsens kerneopgaver samt gennem en effektiv og ansvarlig ressourcestyring. Dette operationaliseres gennem følgende strategiske pejlemærker. 3

1. Beredskabsstyrelsen fremmer et trygt og sikkert samfund ved at styrke beredskabskulturen og hele samfundets beredskabsparathed Beredskabsstyrelsen vil på nationalt plan og i forhold til den enkelte borger skabe en bredere forståelse af, hvorfor det er vigtigt at tænke i beredskab i alle dele af samfundet. Dette skal ske med udgangspunkt i de risici, samfundet står over for nu og i fremtiden. Beredskabsstyrelsen vil samarbejde med organisationer, offentlige og private virksomheder om at styrke og udvikle deres beredskabsparathed. Beredskabsstyrelsen vil også arbejde for, at beredskabstænkningen forankres hos borgerne, så de bliver mere handlekraftige og selvhjulpne i forhold til at forebygge og håndtere større ulykker og kriser. Beredskabsstyrelsen vil i den forbindelse yde en aktiv og målrettet forebyggelsesindsats over for borgere, virksomheder og myndigheder og herigennem styrke bevidstheden i samfundet om eget ansvar og egne muligheder i forhold til at undgå og håndtere ulykker. 2. Beredskabsstyrelsen fremmer et robust beredskab nationalt og internationalt og indgår med relevante kapaciteter i en effektiv arbejdsdeling mellem beredskabsaktørerne Beredskabsstyrelsen vil være den drivende kraft bag en styrkelse og videreudvikling af samarbejdet mellem samfundets beredskabsaktører. Beredskabsstyrelsen vil med udgangspunkt i det aktuelle risikobillede fremme en effektiv udnyttelse af de operative kapaciteter i samfundet ved fortsat at udvikle og styrke det statslige redningsberedskab til indsats i ind- og udland. Beredskabsstyrelsen vil yde den bedst kvalificerede beredskabsfaglige rådgivning til andre myndigheder og gennem et fagligt stærkt funderet tilsyn bidrage til, at de kommunale redningsberedskaber til stadighed opfylder deres beredskabsforpligtelse. Beredskabsstyrelsen vil bidrage til udviklingen af det internationale beredskabssamarbejde via det danske engagement i relevante internationale fora. Beredskabsstyrelsen vil ligeledes fokusere det internationale beredskab ved at videreudvikle styrelsens samlede kapaciteter i lyset af nye internationale udfordringer, herunder gennem en stærkere koordinering og sammentænkning med øvrige nationale myndigheder og aktører. 3. Beredskabsstyrelsen bidrager til en optimal udnyttelse af ressourcerne inden for koncernen Beredskabsstyrelsen har fokus på at fastholde og videreudvikle en høj effektivitet samt omkostningsbevidsthed i løsningen af styrelsens kerneopgaver og vil i den forbindelse fokusere på at udbygge og udvikle samarbejdet med de øvrige myndigheder inden for Forsvarsministeriets koncern. 4

Beredskabsstyrelsen vil desuden bidrage aktivt til et tættere samarbejde med resten af koncernen inden for støttevirksomheden i rammen af koncernfælles løsninger. 4. Beredskabsstyrelsen udvikler beredskabet ved anvendelse af den nyeste faglige og teknologiske viden Beredskabsstyrelsen fremmer udviklingen af beredskabet ved målrettet og systematisk at følge udviklingen og facilitere, at ny viden inddrages i udviklingen af redningsberedskabet og samfundets beredskabsparathed. Udviklingen af redningsberedskabets materiel, den operative opgaveløsning, de beredskabsfaglige uddannelser, det indsatstaktiske arbejde, forebyggelsesinitiativer og beredskabsplanlægningen samt styrelsens indsats i øvrigt i forhold til udvikling af samfundets krisestyrings- og indsatskapacitet skal bygge på viden om, hvad der virker. Beredskabsstyrelsen vil desuden baseret på den nyeste viden bidrage til klare og aktuelle lovgivningsmæssige rammer for beredskabsområdet. Uddannelse, øvelser, evalueringer og videndelingsnetværk samt målrettet rådgivning og vejledning skal i dialog og samarbejde med de relevante aftagergrupper anvendes til at indarbejde ny viden og erfaringer i hele beredskabet. 3. Mål for 2018 Det strategiske målbillede er udgangspunktet for formuleringen af de konkrete mål. Sammenhængen fremgår af nedenstående figur. 5

Mål A: Styrke det strategiske niveau i den kommunale krisestyring Mål B: Yde en effektiv og hurtig indsats i forbindelse med ulykker og katastrofer Strategisk pejlemærke 1: Beredskabsstyrelsen fremmer et trygt og sikkert samfund ved at styrke beredskabskulturen og hele samfundets beredskabsparathed Mål C: Styrke Beredskabsstyrelsens indsatsevne gennem udvidet samarbejde med Forsvaret Mål D: Styrke samarbejdet med koncernens støttende styrelser med særligt fokus på materiel- og logistikområdet. Strategisk pejlemærke 2: Beredskabsstyrelsen fremmer et robust beredskab nationalt og internationalt og indgår med relevante kapaciteter i en effektiv arbejdsdeling mellem beredskabsaktørerne Mål E: Uddanne kompetente redningsspecialister (værnepligtige) til varetagelse af operative opgaver inden for redningsberedskabet Mål F: Styrke Beredskabsstyrelsens samlede CBRN-kapacitet gennem opstilling af et internationalt CBRN-modul til sporing og prøvetagning Pejlemærke 3: Beredskabsstyrelsen bidrager til en optimal udnyttelse af ressourcerne inden for koncernen Mål G: Operationalisering af de klimarelaterede udfordringer i det nationale risikobillede gennem udvikling af klimarelaterede scenarier Mål H: Styrke samfundets robusthed gennem en udvikling af rammerne og grundlaget for forebyggelse Strategisk pejlemærke 4: Beredskabsstyrelsen udvikler beredskabet ved anvendelse af den nyeste faglige og teknologiske viden Mål I: Udvikling af vidensgrundlaget for brandsyn (flerårigt mål) Mål J: Uddanne kompetent redningspersonel i det samlede redningsberedskab Mål K: Forligsimplementering 6

Målene for 2018 er strategisk prioriterede, således at de understøtter Beredskabsstyrelsens strategiske pejlemærker med fokus på, at Beredskabsstyrelsen arbejder for samfundets sikkerhed og borgernes tryghed ved at styrke beredskabskulturen og -paratheden i samfundet. Mål A: Styrke det strategiske niveau i den kommunale krisestyring Det er målet er at styrke og udvikle funktionen af det strategiske niveau i kommunerne gennem øget fokus på krisestyring, kompetenceudvikling og øvelsesaktiviteter. Ved strategisk niveau forstås kommunernes øverste ledelsesniveau, der under kriser træder sammen i en krisestab, og som typisk har til opgave at sætte den strategiske retning/mål, for hvad kommunen vil opnå med deres krisestyringsindsats. For at nå målet skal fokus styrkes på kommunernes evne til at videreføre opgaver og funktioner under kriser samt varetage krisestyringen. Målet er nået, når der er udarbejdet et nyt koncept for dilemmaøvelser, der sætter fokus på og styrker det strategiske niveaus funktion i den kommunale krisestyring. Mål B: Yde en effektiv og hurtig indsats i forbindelse med ulykker og katastrofer Det er målet, at Beredskabsstyrelsen yder en effektiv og hurtig indsats, således at Beredskabsstyrelsen kan indgå som en rettidig og kompetent deltager i samfundets beredskab ved større ulykker og katastrofer. For at nå målet skal Beredskabsstyrelsens kapaciteter fastholdes og dimensioneres, således at Beredskabsstyrelsen kan tilbyde en hurtig og effektiv indsats til offentlige myndigheder, virksomheder og andre, der har ansvar for beredskab og indsats eller opretholdelse af vigtige samfundsfunktioner. Beredskabsstyrelsen skal derfor være fremme hurtigst muligt ved alarmering til akutte assistancer i forbindelse med brand, redning og akutte uheld med farlige stoffer og andre særlige indsatser. Målet er nået, når det statslige redningsberedskab ved beredskabscentrene er fremme hurtigst muligt i centrets dækningsområde ved alarmering til akutte indsatser og ankommer til indsatsområder i en stor del af landet inden for 1 time, i størstedelen af landet inden for 1½ time og stort set hele landet inden for ca. 2 timer. Mål C: Styrke Beredskabsstyrelsens indsatsevne gennem udvidet samarbejde med Forsvaret Det er målet at styrke og udvikle Beredskabsstyrelsens indsatsevne ved at udvide samarbejdet med Forsvaret på det operative område for derigennem at understøtte en optimal ressourceanvendelse på tværs af koncernen ved udnyttelse af fælles kapaciteter. For at nå målet skal Beredskabsstyrelsen analysere, hvilke relevante kapaciteter fra Værnsfælles Forsvarskommando og Hjemmeværnskommandoen der kan anvendes af Beredskabsstyrelsen i 7

forbindelse med større, nationale indsatser med henblik på at vurdere, om der kan indgås en samarbejdsaftale. Målet er nået, når der er udarbejdet og fremsendt udkast til en samarbejdsaftale med Forsvaret inden for det operative område til Værnsfælles Forsvarskommando, som beskriver proceduren for rekvirering af ressourcer fra Værnsfælles Forsvarskommando samt udarbejdet et beslutningsoplæg, der beskriver potentialet i forhold til at indgå en samarbejdsaftale med Hjemmeværnskommandoen om fælles udnyttelse af kapaciteter. Mål D: Styrke samarbejdet med Forsvarsministeriets koncernfælles administrative kapaciteter med særligt fokus på materiel- og logistikområdet. Det er målet, at Beredskabsstyrelsen fortsat styrker samarbejdet med Forsvarsministeriets koncernfælles administrative kapaciteter bedst muligt med henblik på at opnå synergieffekter. For at nå målet skal Beredskabsstyrelsen bidrage til et styrket samarbejde og opnå en øget integration i Forsvarsministeriets fælles administrative koncernmodel med særligt fokus på samarbejdet med Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse for derigennem at sikre en hensigtsmæssig opgaveløsning på tværs af koncernen. Målet er nået, når Beredskabsstyrelsen senest ved udgangen 2018 har styrket samarbejdet med Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse på det materiellogistiske område. Samarbejdet vurderes styrket, når Beredskabsstyrelsen har bidraget til, at styrelsens registrerede materiel er Nato Stock kodificeret, når der er sket en afklaring af de fremadrettede processer og opgavefordeling mellem Beredskabsstyrelsen og Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse, samt når der er sket en økonomisk afklaring i forhold til at overdrage ejerskabet af Beredskabsstyrelsens materiel til Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse. Mål E: Uddanne kompetente redningsspecialister (værnepligtige) til varetagelse af operative opgaver inden for det statslige redningsberedskab Det er målet, at Beredskabsstyrelsen skal tilbyde en kompetencegivende værnepligtsuddannelse, der skaber og uddanner kompetente og dygtige redningsspecialister, som kan indgå i redningsberedskabet og derved sikre en høj samfundsmæssig værdi. For at nå målet skal Beredskabsstyrelsen uddanne 420 kompetente redningsspecialister, der oplever en forbedring af deres evne til at håndtere aktuelle såvel som fremtidige situationer i både redningsberedskabet og i det civile liv. Målet er nået, når mindst 90 pct. af redningsspecialisterne angiver, at de har kunnet anvende elementer af uddannelsen i deres civile liv, og at uddannelsen har kvalificeret dem til at kunne håndtere situationer og opgaver i dagligdagen på en bedre måde, end hvis de ikke havde gennemgået uddannelsen. Mål F: Styrke Beredskabsstyrelsens samlede CBRN-kapacitet gennem indmeldelse af et internationalt CBRN-modul til sporing og prøvetagning 8

Det er målet at styrke Beredskabsstyrelsens evne til at håndtere katastrofer og terrorhændelser nationalt som internationalt, som omfatter anvendelsen af kemiske, biologiske, radiologiske og nukleare midler gennem indmeldelse af et internationalt CBRN-modul (Kemisk, Biologisk, Radiologisk og Nukleart) til sporing og prøvetagning til European Emergency Response Capacity (EERC). EERC er en såkaldt voluntary pool, som er etableret under EU s civilbeskyttelsesmekanisme med henblik på at sikre en mere effektiv, sammenhængende og synlig EU-katastroferespons. Tilmelding af kapaciteter er frivillig, men registrering i puljen er betinget af en certificering. For at nå målet skal Beredskabsstyrelsen opstille et internationalt modul til CBRN-sporing og prøvetagning til EERC for derigennem at styrke Beredskabsstyrelsens samlede CBRN beredskabsevne. Styrkelsen af Beredskabsstyrelsens samlede CBRN-beredskabsevne vil ske ved, at øvelser og uddannelser afholdt i EU-regi nyttiggøres i det nationale CBRN-beredskab. Således vil værdien af aktiviteterne omkring det internationale CBRN-modul kunne tilbageføres til det nationale beredskab via en systematisk erfaringsopsamling, vedligeholdelsesuddannelse og løbende øvelsesvirksomhed. Målet er nået, når Beredskabsstyrelsens CBRN-beredskabsevne til at håndtere katastrofer og terrorhandlinger, som omfatter anvendelse af kemiske, biologiske, nukleare og radiologiske midler, er styrket gennem opstilling af et internationalt CBRN-modul til sporing og prøvetagning. Mål G: Operationalisering af de klimarelaterede udfordringer i det nationale risikobillede gennem udvikling af klimarelaterede scenarier Det er målet, at Beredskabsstyrelsens tilsyn og rådgivning bl.a. i forhold til dimensionering og udvikling af det kommunale redningsberedskab skal fremme det kommunale redningsberedskabs brug af ny viden, eksisterende data og vidensbaserede scenarier. For at nå målet skal Beredskabsstyrelsen forbedre rammerne for kommunernes anvendelse af konkrete input til dimensioneringsplanerne ved hjælp af udvikling af relevante scenarier. Målet er nået, når det nationale risikobillede i henhold til de klimarelaterede udfordringer er operationaliseret, ved at der er udviklet klimarelaterede scenarier til brug for kommunernes risikobaserede dimensionering i den kommende planperiode. Mål H: Styrke samfundets robusthed gennem en udvikling af rammerne for forebyggelse Det er målet at styrke og sikre rammerne og grundlaget for forebyggelse gennem et opdateret regelsæt inden for brandforebyggelsesområdet. For at nå målet skal det brandtekniske regelgrundlag ajourføres og forenkles med henblik på at understøtte en mere effektiv og enklere sagsbehandling for kommunale redningsberedskaber, rådgivere og virksomheder. Det er forventningen, at forenklingen på sigt vil medføre en mere 9

ressourceeffektiv sagsbehandling, der afspejles i en reduktion af tvivlsspørgsmål samt kortere sagsforløb og sagsbehandlingstider til gavn for virksomhederne. Målet er nået, når Beredskabsstyrelsen har udviklet rammerne og grundlaget for den tekniske brandforebyggelse med et udkast til nyt regelsæt (bekendtgørelser og tekniske forskrifter), hvor effekten er et mere tidssvarende, enklere og mere gennemskueligt regelgrundlag for virksomheder, rådgivere og øvrige beredskabsaktører. Mål I: Udvikling af vidensgrundlaget for brandsyn (flerårigt mål) Det er målet at udvikle vidensgrundlaget for, hvordan brandsyn kan reguleres og gennemføres med den størst mulige effekt i forhold til samfundsudviklingen, herunder mere langsigtede udviklingstendenser som urbanisering, mere komplekse byggetekniker m.m. For at nå målet skal Beredskabsstyrelsen i 2018 udvikle vidensgrundlaget for en effektiv regulering og gennemførelse af brandsyn ved at gennemføre en praksisundersøgelse af kommunernes praksis for risikovurdering af de enkelte brandsynsobjekter og af redningsberedskabernes praksis for gennemførelse af de enkelte brandsyn. Undersøgelsen skal understøtte, at Beredskabsstyrelsen på sigt kan sikre, at de kommunale brandsyn til stadighed er målrettede og effektive. Målet er i 2018 nået, når Beredskabsstyrelsen har styrket vidensgrundlaget for en effektiv regulering og gennemførelse af brandsyn i kommunerne ved at udarbejde en praksisundersøgelse, der skal bidrage med viden om, hvordan brandsyn kan reguleres og gennemføres med den størst mulige effekt. I 2019 skal der nedsættes en arbejdsgruppe med forventet deltagelse af relevante eksterne interessenter, herunder eksempelvis Kommunernes Landsforening og Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen, der på baggrund af den gennemførte undersøgelse skal analysere og komme med anbefalinger til, hvordan brandsyn kan videreudvikles og styrkes. Mål J: Uddanne kompetent redningspersonel i det samlede redningsberedskab Det er målet at uddanne redningspersonalet i det samlede redningsberedskab, således at der sikres et højt kompetenceniveau, som svarer til de samfundsmæssige udfordringer, og som er tilpasset det opdaterede risikobillede. For at nå målet skal Beredskabsstyrelsens uddannelsesvirksomhed tilbyde opdaterede beredskabsfaglige kurser af en så faglig høj kvalitet, at Beredskabsstyrelsens kursister oplever, at deres nyerhvervede kompetencer kan nyttiggøres i forbindelse med opgavevaretagelsen i beredskabet, og at deres kompetencer således bidrager til en mere effektiv og kvalificeret opgavevaretagelse. Målet er nået, når 78 pct. af kursisterne på Beredskabsstyrelsens kurser giver udtryk for, at deres erhvervede beredskabsfaglige kompetencer nyttiggøres i forbindelse med opgavevaretagelsen i beredskabet samt bidrager til en mere effektiv og kvalificeret opgavevaretagelse. 10

Mål K: Forligsimplementering Det er målet, at koncernen samarbejder om at iværksætte opnåelsen af de politiske hensigter i forligets første år. For at nå målet udarbejder styrelserne de nødvendige grundlag, herunder blandt andet faglige mål for implementeringen af forligets enkelte initiativer i forhold til den overordnede ramme for implementeringen. Målet er nået, når der i løbet af 1. halvår 2018 er udarbejdet grundlag for forligsinitiativerne, som er koordineret mellem styrelserne. 4. Opfølgning Opfølgningen på styrelsens mål- og resultatplan foregår ved, konsolideringsmøder, midtvejsrapport og årsrapport. Af tabellerne nedenfor fremgår hyppighed, milepæle og rapporteringssted. Beredskabsstyrelsen følger internt op på alle de eksterne mål i mål- og resultatplanen ved kvartalsmæssige ledelsesrapporteringer og efter behov. Tabel 1: Efter 1. kvartal følges op på Milepæl Mål Rapporteringssted Der er nedsat en arbejdsgruppe, som skal varetage udviklingsarbejdet vedrørende et øvelseskoncept, der styrker det strategiske niveaus funktion i den kommunale krisestyring. A Indmeldelse af modul til prøvetagning og sporing til EERC (forventes gennemført inden deltagelse i certificeringsøvelsen). Der er afholdt første workshop med relevante interessenter vedrørende opdatering af regelgrundlaget for brandforebyggelse. F H Tabel 2: Efter 2. kvartal følges op på Milepæl Mål Rapporteringssted Der foreligger et første samlet udkast til øvelseskoncept. A Der er udarbejdet en plan for uddannelse af facilitatorer. A Deltagelse i certificeringsøvelse den 18-25. marts i Bulgarien. F 11

Der er udarbejdet en projektplan samt identificeret interne og eksterne bidragsydere vedrørende udarbejdelse af klimarelaterede scenarier. Der er afholdt anden workshop med relevante interessenter vedrørende opdatering af regelgrundlaget for brandforebyggelse. Undersøgelsesdesignet for praksisundersøgelsen om brandsyn er klar til udsendelse til de kommunale redningsberedskaber. Forligsimplementering Der er udarbejdet grundlag for forligsinitiativerne. G H I K ledelsesrapportering ledelsesrapportering ledelsesrapportering Intern ledelsesrapportering Tabel 3: Efter 3. kvartal følges op på Milepæl Mål Rapporteringssted Uddannelse af facilitatorer er iværksat. A Status på planlægning af nationalt opfølgningsseminar til afholdelse i 4. kvartal. F Tabel 4: Efter 4. kvartal følges op på Milepæl Mål Rapporteringssted Koncept for dilemmaøvelser med fokus på A det strategiske niveaus opgaver i den kommunale krisestyring er godkendt og tilgængeligt på Beredskabsstyrelsens hjemmeside. Beredskabsstyrelsen skal ankomme til B indsatsområder hurtigst muligt og senest to timer efter alarmering. Beredskabsstyrelsen har udarbejdet udkast C til en samarbejdsaftale med Forsvaret inden for det operative område, som beskriver proceduren for rekvirering af ressourcer fra Værnsfælles Forsvarskommando. Beredskabsstyrelsen har bidraget til, at D styrelsens registrerede materiel er Nato Stock kodificeret. Afklaring af de fremadrettede processer og D opgavefordeling mellem Beredskabsstyrelsen og Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse. 12

Der er sket en økonomisk afklaring i forhold til at overdrage ejerskabet af Beredskabsstyrelsens materiel Uddanne kompetente redningsspecialister (værnepligtige) til varetagelse af operative opgaver indenfor redningsberedskabet. Indmeldelse af modul til prøvetagning og sporing til EERC. Gennemførelse af nationalt opfølgningsseminar. Der er udviklet to klimarelaterede scenarier, som er tilgængelige på Beredskabsstyrelsens hjemmeside. Der foreligger et udkast til nyt regelgrundlag på brandforebyggelsesområdet (fem bekendtgørelser og tilhørende tekniske forskrifter). Beredskabsstyrelsen skal sikre en kompetent og rettidig sagsbehandling indenfor brandforebyggelse og tilsynsvirksomhed. Praksisundersøgelse, for så vidt angår brandsyn i kommunerne er gennemført og afsluttet. Uddanne kompetent redningspersonel i det samlede redningsberedskab. D E F E F G H I J 13

5. Påtegning Styrelsen opgør status på mål- og resultatplanen løbende i en, kvartalsvis i forbindelse med konsolideringsmøder og halvårligt i midtvejsrapporten. Styrelsen opgør den endelige målopfyldelse i styrelsens årsrapport. Styrelsen tilkendegiver, at der er adgang til det grundmateriale, som opfølgningen bygger på, og der ved Beredskabsstyrelsen er arbejdsgange, som kvalitetssikrer de oplysninger og vurderinger, der indgår i opfølgningen. Departementschefen og styrelseschefen har mulighed for at justere mål- og resultatplanen i løbet af året, hvis der sker væsentlige ændringer i det grundlag, som dokumentet er udarbejdet på. 14