Mesterlære anno 2017-

Relaterede dokumenter
Kompetencekort. Uddannelsessøgendes navn. Oversigt kompetencekort. Introduktionsuddannelsen :

Licens to DRILL. Vurdering af operationsteknik og tilladelse til at udføre operationer selvstændigt. Ortopædkirurgisk afdeling Køge Sygehus

De 7 lægeroller. Introduktionsuddannelsen Kirurgi. Kirurgisk Afdeling. Sygehus Thy-Mors. -og vurdering heraf

KIRURGI. Faglig profil

Portefølje. Den Karkirurgiske Hoveduddannelse. for. Sundhedsstyrelsen

Forskning i Koncern HR, MidtSim

Portefølje. Den karkirurgiske Introduktionsuddannelse. for. Sundhedsstyrelsen

Uddannelsesprogram. Introduktionsuddannelsen Kirurgi. Kirurgisk Afdeling. Herning. Hospitalsenheden Vest

Uddannelsesprogram. Introduktionsuddannelsen Kirurgi. Kirurgisk Afdeling. Sygehus Vendsyssel

Du skal i besvarelsen tage udgangspunkt i de mål og kompetencer, der er beskrevet i uddannelsesprogrammet for det pågældende uddannelseselement.

Inspektorrapport. Temaer. Holstebro, Hospitalsenheden Vest Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

Godmorgen og velkommen til dag 2 Årsmøde 2016 Lægelig Videreuddannelsesråd

Eksempel på planlægning af et uddannelsesforløb i turnus, kirurgidelen.

Uddannelsesprogram. Introduktionsuddannelsen Kirurgi. FBE Kirurgi Syd Aalborg-Hobro

Uddannelsesprogram. Introduktionsuddannelsen Kirurgi. Kirurgisk afdeling K. Regionshospitalet Randers

Portefølje for introduktionsuddannelsen i Plastikkirurgi

UKYL workshop. Hvordan bidrager UKYL erne til udvikling af vejledere? Årsmøde Aarhus Universitetshospital. Region Midtjylland

Referat: UDDU møde - november / kl Referent: Dato for godkendelse: Mødested. JDR Middelfart Sygehus

LOGBOG. For praktik og undervisning i klinikophold akut-kronisk kurset. Stud.med. Studienummer. Sygehus. Afdeling

Vejledning i udarbejdelse af uddannelsesprogrammer

Koncern HR MidtSim Region Midtjylland

Introduktionsprogram for Anæstesiafdelingen Køge sygehus

Uddannelsesprogram for introduktionsuddannelse i urologi

Læringsstrategier. og kompetencevurderingsmetoder i den nye målbeskrivelse MALENE BOAS AFD.LÆGE KLINIK FOR VÆKST OG REPRODUKTION RIGSHOSPITALET

Der skal mindst to /l. Mesterlære. Temadag om læringstrategier og kompetencevurdering Januar Thomas Balslev

Kompetencevurderingsmetoder En oversigt Sundhedsstyrelsen 2013

PRAKTISK TJEKLISTE INTRODUKTIONSUDDANNELSEN, KLINISK ONKOLOGI

Kompetencevurderingsmetoder 2014

Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet

1 Utilstrækkelig, 2 Behov for forbedringer, 3 Tilstrækkelig, 4 Særdeles god

Målbeskrivelse for introduktionsuddannelsen i Urologi

Uddannelsesprogram. Introduktionsuddannelsen Kirurgi. Kirurgisk Afdeling. Regionshospitalet Horsens

Uddannelsesprogram introduktionsuddannelsen i anæstesiologi ved. Anæstesiafdelingen. Sygehus Nord Roskilde. Region Sjælland

Kompetencekort som uddannelsesredskab på operationsafdelinger

Værdigrundlag for Medicoteknik

Årsrapport Uddannelsen flytter under fælles tag - vi rykker sammen. Tak til Bente Malling og Pia Soelberg. Tak til Caroline Bendixen

Funktions- og opgavebeskrivelse for uddannelsesansvarlige overlæger ved Aarhus Universitetshospital

HVORDAN UNDERVISER MAN SUNDHEDSPROFESSIONELLE I KOMMUNIKATION?

Spørgsmål vedrørende modulets indhold og læringsudbytte - Har modulets læringsudbytte som helhed været tydeligt fra starten af modulet?

Uddannelsesprogram. Introduktionsuddannelsen Kirurgi. Afdeling P. Århus Sygehus, THG

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager

Inspektorrapport. Temaer. Klinisk Socialmedicin og Rehabilitering Hospitalsenhed Vest, Region Midtjylland Besøgsdato

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

Kliniske konferencer udvikling af redskab til kompetencevurdering

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

1. FORORD LOGBOG FOR HOVEDUDDANNELSEN I INTERN MEDICIN : NEFROLOGI BEVIS OVER GENNEMGÅEDE OG GODKENDTE KURSER...

Vælg selv med held - beslutningsstøtte til korsbåndsskadede patienter. Idrætssektoren, Ortopædkirurgisk afdeling, Aarhus Universitetshospital

Inspektorrapport. Temaer. Urinvejsklinikken Sønderborg. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

SUPERVISIONSSAMTALEN

Specialtandlægeuddannelsen

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

Inspektorrapport. Temaer. Hjerte-Lungekirurgisk Afdeling Århus Universitetshospital Skejby Besøgsdato Særdeles god

Model for praktisk færdighedsudøvelse

Evaluering af klinikophold med fokus på infektioner for medicinstuderende og MedIS på 5. semester til

Målbeskrivelse for Introduktionsuddannelsen i Plastikkirurgi

VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGI ETARIATET

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Evaluering af kompetencerne kommunikator og samarbejder ved hjælp af mini-cex

Inspektorrapport. Temaer. Afdeling for Folkeundersøgelser. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

Forhandlinger i din professionelle praksis praksisnær uddannelse i forhandlingsteknik

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Faglig profil for specialet klinisk biokemi

Uddannelsesprogram. Introduktionsuddannelsen Kirurgi. Kirurgisk Afdeling. Sygehus Thy-Mors

Portefølje for introduktionsuddannelsen i Urologi

Vejledersamtale og Refleksion

LUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Klinisk periode Modul 4

PROBLEMORIENTEREDE tilgang (Fysiske systemer) Analyse af årsager Identificere faktorer, der skaber succes

Evaluering & indikatorer på god inklusion - Odense

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Målgruppe: Alle uddannelsessøgende læger i introduktionsstilling eller hoveduddannelsesforløb.

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Modulbeskrivelse Kvalitet i radiografi. Modul 12 - Teori

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Introduktionsprogram for Anæstesi- og intensivafdeling Holbæk Sygehus

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

UDDANNELSE PÅ ORTOPÆDKIRURGISK AFDELING H

Hvordan skal vi uddanne lægerne til fremtidens sundhedsvæsen Nyt fra MUK dag 2. Edith Nielsen Neuroradiologisk Afdeling

U- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS. U- konceptet CSB

LOGBOG. Stud. med. Studienummer. Vejledere: For klinisk praktikophold og undervisning på Familie-Samfund-blokken. Indholdsfortegnelse

MOTIVATION. Når samarbejdet starter

Inspektorrapport. Temaer. Afdelingsnavn. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer.

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

PLC i arbejde. - tæt på kollegers og elevers læring

1 Utilstrækkelig, 2 Behov for forbedringer, 3 Tilstrækkelig, 4 Særdeles god

Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.

Model for praktisk færdighedsudøvelse. Uddannelsesansvarlige Irene Sommer Hjertesygdomme og Karin Larsen Diabetes og Hormonsygdomme AUH

Høring over rapport om evaluering af kommunalreformen

Introduktionen har begrænset værdi for YL. Har begrænset værdi for YL. Ikke alle har personlige uddannelses-planer. Enkelte yngre læger deltager

Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC

X Uddannelsesprogram. X Uddannelsesplan. X Leder/ administrator - Læring i rollen som leder/administrator

Personlige læringsmål - refleksioner og egne læringsbehov

Uddannelsesprogram. Den Kliniske Basisuddannelse. Afdeling, hospital / Afdeling, hospital el. Almen praksis. Målbeskrivelse årstal

Transkript:

Mesterlære anno 2017- Lærlingens perspektiv

Jan Duedal Rölfing, HU3 i Aarhus lokalt UKYL (Aalborg 2016-2017, Aarhus 2017-) journal club ansvarlig (Aarhus 2017-) 360 graders facilitator (2015-) klinisk vejleder PROFeedback.dk procedure-relateret objektiv feedback Jan.Roelfing@rm.dk adjunkt, læge, ph.d. +45 3022 0328 regionalt Adjunkt i ortopædisk uddannelse og simulation, MidtSim + AU Projektleder HipSim træning i hoftefrakturkirurgi Det Postgraduate Uddannelsesudvalg, Aalborg (2016-2017) nationalt DOS uddannelsesudvalg 2016-2018 Arbejdsgruppe: Nye målbeskrivelser 2017- Delkursusleder af nyt specialespecifikt introkursus Kompetencevurdering Workshop DOS 2017

ALWAYS TWO THERE ARE, A MASTER AND AN APPRENTINCE

Mesterlærens formål

Panic Learning Comfort Jan Duedal Rölfing, adjunkt, læge, ph.d. Aarhus Universitetshospital jan.roelfing@rm.dk Panic 25.10.2017 Zone

Mesterlærens forudsætninger Tillid Åbenhed Respekt Ansvar Forberedelse Prioritering FormaNv feedback Planlægning, planlægning, planlægning

Bedside mesterlære over Nd bedside 75 % 19 % Lacombe. On bedside teaching. Ann intern med. 1997 Crumlish. Quantification of bedside J Hosp Med. 2009

Mesterlære vs. kollegial supervision

Vi er har forskellige forudsætninger

Udfordringer Koordina(on af arbejds(d / vagtplan Mange mestre, hvor ingen har dybdegående kendskab Nl mig og mine kompetencer inden for et givent område. Det tager (d at opbygge personligt forhold og Nllid og det kan være svært at komme Nl. Unuanceret generaliseret vurdering, behov for at sige Nl og fra (egne grænser) Generel arbejdspres: vagter, travlhed nedsæver mulighed for refleksion, feedback og dybdelæring

Mesterlære kollegial supervision Klart definerede rammer mester - lærling Indgående kendskab til hinanden -> hurtigere større ansvar -> stejl læringskurve 1 observatør: subjektiv bedømmelse My way or the highway! Komplekse læringsfællesskaber skiftende roller + near-peer teaching Overfladisk kendskab, blinde vinkler. -> tillid tager tid -> risiko for flad læringskurve Flere observatører: objektiv bedømmelse Forskellige måder at gøre tingene på.

Er jeg klar Nl selvstændig kirurgi? MESTERLÆRE FÆLLES-KOLLEGIAL BEDØMMELSE Når ens mester godkender dette på baggrund af indgående kendskab til mig! Behov for objektive redskaber! Behov for effektiv kommunikation supervisor uddannelsessøgende supervisor supervisor

Hvor mange håndled har du lavet? Jeg har været med til 2. OK, så opererer jeg og du går stuegang. #?!*!#%!!

Forventningsafstemning: supervisor uddannelsessøgende

Hvor mange håndled har du lavet? Jeg har sat mig ind i anatomien og den kirurgiske adgang. Jeg har været med til 2, hvor jeg fik lov til at lave adgangen. Det var med let ført hånd, men fungerede godt! Det ville være super, hvis jeg fik lov til det igen og evt. øve mig i at sætte nogle skruer efter du har reponeret og fikseret skinnen

Værktøj: BOGERD B ackround Uddannelsessøgendes erfaring + supervisors forventning O pportunity G oals Fokusområder E valuanon R escue D eal gerne struktureret og systema(sk, ak(v refleksion, konstruk(v OSATS, MiniCEX, mv. PQRS-feedback: Praise, QuesNon, Reflect, Summarize Hvad gør vi, når jeg er på afveje eller ikke ved videre? Råd? Overtage?

KommunikaNon: supervisor - supervisor

Værktøj: struktureret observanon Licens to DRILL Hoftefraktur Glideskrue (CHS) Antal operationer: superviseret Kørekort selvstændigt Har opnået et kompetenceniveau der berettiger at operationen må udføres selvstændigt. Dato Underskrift Operativ evaluering Forberedelse Information Kendskab til af indgrebet; vedr. forventet den specifikke Vurdering af operationsteknik Litteratur og forløb, risici, operative anbefalinger efterforløb procedure Dato Supervisor Repekt for vævsstrukturer 1 2 3 4 5 Tid og bevægelser 1 Utilstrækkeligt 1 Dårlig hhv. 2 3 Utilstrækkeligt 4 5 kendskab eller ikke-forstået kendskab. Har Instrumenthåndtering manglende forberedelse. 1 patienten 2 kan 3 fik instruktion 4 5 1 information, 2 3 behov 4 for speci- 5 Kendskab til instrumenter Kender ikke aktuelle forsknings- indgrebet, risici operationen ikke redegøre for for hver fase af Fremdrift i operationen 1 2 3 4 5 Anvendelse af assistent resultater eller 1 og efterforløb 2 3 4 5 Kendskab til den specifikke procedure anbefalinger 1 2 3 4 5 Fokus punkter: 2 Respekt for vævsstruktur, anatomi, knoglekvalitet etc. Tid og bevægelser under indgrebet Hyppigt og unødvendig belastning unødvendige Mange af væv eller bevægelser beskadigelse ved uhensigtsmæssig brug af instrumenter PROF procedure-relateret feedback profeedback.dk procedure: proceduredato: uddannelsessøgende læge: patientens initialer: fødselsdag: supervisor / observatør: Cirkuler det tal, der svarer til den uddannelsessøgende læges udførelse indenfor hver kategori uden hensyn til lægens uddannelsesniveau Relativ kompleksitet i forhold til gennemsnit af samme procedure: MINDRE KOMPLEKS GENNEMSNITLIG MERE Instrumenthåndtering (incl. udmåling af længde, størrelse etc.) Bruger instrumenterne uhensigtsmæssigt ved forsigtige, tøvende eller klodsede bevæg elser Kendskab til fornødne instrumenter og evt. implantater FOKUSOMRÅDER Angiv 1-2 konkrete ting, som den superviserede udførte særligt godt: Spørger ofte efter forkerte instrumenter eller anvender forkerte instrumenter Fremdrift i selve Anvendelse operationen af assistent og øvrigt OP-personale Stopper tit operationen og synes ubekendt med næste skridt Placerer konsekvent assistenten dårlig eller undgår at bruge denne Postoperativ plan, bandage samt patient information PROF vers. 1 juni 2016 kontakt: Ja Angiv 1-2 konkrete fokusområder, som den superviserede kan/bør arbejde videre med: Kan ikke redegøre for postoperativ plan, må spørge om planen. Kender ikke til bandageringen side 1 af 2 Respekt for Tid og bevægelser Instrumenthåndtering Kendskab til Fremdrift i operationen Anvendelse af Kendskab til den vævsstrukturer instrumenter assistent specifikke proced 1 1 1 1 1 1 1 Hyppig og unødvendig Mange unødvendige Bruger instrumenterne Spørger ofte efter Stopper tit operationen Placerer konsekvent Utilstrækkeligt kend belastning af væv eller bevægelser uhensigtsmæssigt ved forkerte instrumenter og synes ubekendt med assistenten dårlig eller Har behov for spec beskadigelse ved forsigtige, tøvende eller eller anvender forkerte næste skridt undgår at bruge denne instruktion for hve uhensigtsmæssig brug klodsede bevægelser instrumenter af operationen af instrumenter 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 Omhyggelig håndtering Effektiv tid / Kompetent anvendelse Kender navnene på de Demonstrerer en vis forud Anvender assistenten Kender alle v af væv, men forårsager bevægelsesmønster, af instrumenterne, men fleste instrumenter og planlægning af indgrebet hensigtsmæssigt det operationen lejlighedsvis uhensigtsmæssig vævsskade bevægelser eller klodset i dets forløb men enkelte unødvendige virker lejlighedsvis stiv anvender de rigtige og har en rimelig fremdrift meste af tiden 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 Håndterer væv Tydelig økonomisering Flydende anvendelse af Tydelig fortrolig med Tydeligt forud planlagt Anvender assistenten Demon hensigtsmæssigt med med bevægelserne og instrumenterne og ingen instrumenterne og deres operationsforløb med strategisk korrekt og med med a minimal vævsskade maksimal effektivitet klodsethed navne uanstrengt overgang fra størst udbytte i alle faser opera den ene fase til den næste pubmed: 9052454; 912 Vurdering af operationsteknik og tilladelse til at udføre operationer selvstændigt Ortopædkirurgisk afdeling Køge Sygehus Side 1 af 44 3 Kender den Patienten godt Kender alle gængse litteratur, informeret om vigtige faser i Dato Supervisor har læst aktuelle kernepunkterne operationen Repekt for vævsstrukturer let læselige i indgrebet. 1 2 artikler. 3 4 5 Tid og bevægelser 1 2 3 4 5 Instrumenthåndtering 1 2 3 4 5 Kendskab til instrumenter 4 1 2 3 4 5 Fremdrift i operationen 1 2 3 4 5 Anvendelse af assistent 5 Meget godt informeret omkring gøre rede for fortrolighed med Patienten kan Demonstrerer 1 2 3 4 5 Kendskab til den specifikke procedure aktuel forskning, 1 indgrebet 2 og 3 alle 4 faser af 5 Fokus punkter: og kan gøre rede planen, har evt. operationen for mere specifikke fået ambulante Omhyggelig håndtering af væv, men forårsager lejlighedsvis uhensigtsmæssig vævs skade Håndterer væv hensigtsmæssigt med minimal vævsskade Effektiv tid / bevægelsesmønster, men enkelte unødvendige bevægelser Tydelig økonomisering med bevægelserne og maksimal effektivitet Kompetent anvendelse af instrumenterne, men virker lejlighedsvis stiv eller klodset Flydende anvendelse af instrumenterne og ingen klodsethed Kender navnene på de fleste instrumenter og anvender de rigtige Tydelig fortrolig med instrumenterne og deres navne Demonstrerer en vis forud planlægning af indgrebet og har en rimelig fremdrift i dets forløb Tydeligt forud planlagt opera - tionsforløb med uanstrengt overgang fra den ene Anvender assistenterne hensigtsmæssigt det meste af tiden Anvender assistenter strategisk korrekt og med størst udbytte i alle faser Kan hovedtrækkene for den postoperative plan og anlægger evt. bandage Lægger en færdig plan for restriktioner, kontroller, genoptræning, evt. epikrise. FØR INDGREBET UNDER SELVE INDGREBET EFTER Side 6 af 44

MoNvaNon What s in it for me?

Hvad mo(verer mig?

Mesterlære fremmer den kirurgiske og personlige udvikling ser Jeg ser ikke ser Min blinde plet Supervisor Det åbenlyse Åben den blinde plet Stil spørgsmål til supervisor og andre som kender dig godt. ser ikke Det skjulte Det ukendte Fjern det skjulte felt Fortæl supervisor og andre om dine tvivl, usikkerhed, mv.

Ønskeliste Nl mesteren at prioritere uddannelse i den travle hverdag! Hands on as much as possible (aknverende læringssnl) at kridte banen op: spilleregler og forventningsafstemning at give struktureret, konstruknvt feedback at være tålmodig at være loyal at fremme posinv adfærd at snlle krav og interessante spørgsmål, som gør mig nysgerrig og fremmer refleksion og lyst Nl opsøge mere viden at engagere sig og interessere sig for min læring at skabe et trygt læringsmiljø med plads Nl alle slags spørgsmål og gensidige forslag

Min egen huskeliste at gå på arbejde for at lære noget nyt hver eneste dag at reflektere over hvad jeg har lært. at sæve mig realisnske delmål. at bede om feedback og få øje på min blinde plet! at blive bedre Nl at modtage og reflektere over feedback. at spofe læringssitua(oner og gribe dem i hverdagen at være rollemodel, når jeg lærer fra mig. at bruge effeknve redskaber: BOGERD, OSATS, MiniCEX, PQRS-Feedback, m.fl.