Tak for din henvendelse af 7. februar 2018, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen om telefoni.

Relaterede dokumenter
- Om håndtering af telefoniske henvendelser til Jobcenter København

Spørgsmål 1 Kan forvaltningen redegøre for, hvorfor er det ikke den enkeltes koordinerende sagsbehandler, som laver planerne?

Ad1) Hvordan søger BIF at komme langtidsledighed blandt borgere i Københavns Kommune til livs?

Til Ulrik Kohl, MB. Sagsnr Dokumentnr Kære Ulrik Kohl

Til Cecilia Lonning-Skovgaard, MB Sagsnr Dokumentnr.

og

Hvis det er tilfældet, hvilke udfordringer drejer det sig om? Grundet sagens aktualitet, ønskes meget gerne et hurtigt svar.

8. maj Sagsnr

Dokumentnr Kære Helle Bonnesen

Til Gyda Heding, MB. 17. januar Sagsnr Dokumentnr

Ad 1: Opfølgning på kundetilfredshed (virksomhedskontakt og rekrutteringsservice)

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens svar I oktober 2016 modtog i alt personer integrationsydelse ifølge Jobindsats.

Afrapportering på mål for aftalen om en særlig indsats for førtidspension og fleksjob, vedtaget af BIU den 15. august 2017

Bilag 1 opsamling af andre forvaltninger og kommuners erfaringer med borgerundersøgelser og -inddragelse

Tak for din henvendelse af 3. juni 2016, hvor du har videresendt en række spørgsmål fra en borger vedr. Jobreform fase I, som du ønsker svar på.

Effekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse

DETTE ER GULDBORGSUND KOMMUNES TELEFONPOLITIK VEDTAGET AF DIREKTIONEN DEN 27. AUGUST

Forvaltningen følger op på jobsøgningen i samtalen, herunder hvorvidt der bliver indgået konkrete aftaler om jobsøgning.

16. april Sagsnr Dokumentnr Kære Astrid Aller

Skriftlige 82 % (40/49) 63 % (17/27) 95 % (38/40) 90 % (36/40) Telefoniske 64 % (30/47) 73 % (22/30) 66 % (19/29) 82 % (18/22)

Til Ninna Thomsen, MB. Sagsnr Dokumentnr Kære Ninna Thomsen

Til ØU. Sagsnr Dokumentnr Orientering til ØU i sagen om gensidig forsørgerpligt

Spørgsmål 1 Har BIF i forbindelse med borgerens sag anvendt en såkaldt beskæftigelsestrappe som værktøj i sagsbehandlingen?

Halvårlig evalueringsstatus om samarbejdsaftalen mellem BIF og ØKF om callcenter

Resumè Kontaktcentret overtog den 1. januar 2013 ansvaret som første kontaktled på de telefoniske henvendelser til Københavns jobcentre.

Baggrund Dette notat beskriver, hvad forvaltningen aktuelt har iværksat for at håndtere chikane af medarbejdere og udhængning på de sociale medier.

Dato: Sagsnr.: Dok.nr.: Vedlagt den udarbejdede telefonpolitik for BIF. NOTAT

Svar på politikerspørgsmål fra V, K og LA om integrationsprojekter. Kære Cecilia Lonning-Skovgaard, Jakob Næsager og Alex Vanopslagh

Bilag 1: Forlænget sagsbehandlingstid af nyansøgninger til kontanthjælp hos Ydelsesservice København

Tak for din henvendelse af d. 30. januar 2019, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen vedrørende repatriering.

Tak for din henvendelse af den 22. februar 2017 til Økonomiforvaltningen vedr. Københavns Kommunes udgifter til tolkebistand.

Spørgsmål 1 Hvor mange personer har kommunens jobcentre formidlet ordinært arbejde til i hvert af kvartalerne i 2015 og 2016?

Forvaltningen har iværksat nedenstående handleplan for at følge op på revisionsbemærkningerne og forbedre kvaliteten i sagsbehandlingen.

Neil Bloem, MB Sagsnr Dokumentnr Kære Neil Bloem

Socialforvaltningen har givet input til spørgsmål 1-3 og har besvaret spørgsmål 4 selvstændigt.


Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. Service Anlæg

Bilag 1: Status på handleplan for Københavns Kommunes Handicappolitik BIF

Til Cecilia Lonning-Skovgaard, MB Sagsnr Dokumentnr.

Det lægelige samarbejde er delt i to - det socialt lægelige samarbejde og samarbejdet med regionen Klinisk Enhed.

Områdebaserede beskæftigelsesindsatser for kontanthjælpsmodtagere og selvforsørgede i København

Tak for din henvendelse af den 14. maj 2017, hvor du har stillet opfølgende spørgsmål til forvaltningen om fleksjobordningen.

3) Hvilke virksomhedssamarbejdspartnere henviser jobcenteret i Farvergade de ledige til? Hvad består samarbejdet konkret i?

Telefonbetjening i Randers Kommune

Beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen. 1. november Kære Troels Lund Poulsen

BI6b Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob: Lavere sagsstammer i Jobcenter København

Tak for din henvendelse af 29. maj 2018, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen om aktivering af unge ledige.

Handleplan for udmøntning af politisk aftale om udsatte borgere

Tak for din henvendelse af den 25. januar 2017, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen om beskæftigelsestal

Status på udvidelsen af personkredsen for integrationsydelsen samt Jobreform fase I (kontanthjælpsloftet og 225-timersreglen)

Til Ulrik Kohl, MB. Sagsnr Dokumentnr Kære Ulrik Kohl

Til Gyda Heding (Ø), MB. Kære Gyda Heding

7. september Sagsnr Bilag 1. Om forvaltningens sanktionspraksis. Dokumentnr

Case 1: Overgangen fra barn til voksen (18 år) for unge med særlige

BI4 Need to som følge af ændret lovgivning på beskæftigelsesområdet

Beskæftigelsesplan Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Børne- og Ungdomsforvaltningen Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

Til Knud Holt Nielsen, MB. 4. juni Sagsnr Dokumentnr Kære Knud Holt Nielsen

ØKF besvarelse af spørgsmål vedr. antal kommunikationsmedarbejdere, der er ansat i forvaltningen pr. 1. marts

SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Aarhus Kommune

BI4 Need to som følge af ændret lovgivning på beskæftigelsesområdet

Til Socialudvalget. Sagsnr Dokumentnr Orientering om Jobreform fase I mv.

Til Alex Vanopslagh, MB. 8. august Sagsnr Dokumentnr Kære Alex Vanopslagh

1.000 kr p/l Styringsområde Efterspørgselsstyrede overførsler Efterspørgselsstyrede overførsler

Redegørelse om administration af jobrotationsordningen. Økonomiforvaltningen (ØKF) har anmodet Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

OPFØLGENDE BASELINE-MÅLING 2014 BIF. Louise Kjær Mansfeldt

BI5: Investering i lavere sagsstammer

8. november Bilag 1. Sagsnr

De to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014.

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

Det vurderes, at den samlede effekt af de fire initiativer vil være ca. 200 nye helårsfleksjobbere i 2016 og frem.

Skatteudvalget SAU alm. del - Svar på Spørgsmål 301 Offentligt. J.nr. Til Folketingets Skatteudvalg

Bilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015

Svar på spørgsmål vedr. kommunalt betalte tillidsrepræsentanter

Udover disse tiltag har forvaltningen lovet i udmøntningsnotatet at:

Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets høringssvar til Københavns Kommunes Planstrategi 2018: 'Verdensby med ansvar'

Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI

April 2008 TELEFONPOLITIK

Nedenstående er eksempler på, hvordan et realistisk og ambitiøst mål kunne se ud for hvert af de forslag til mål, som findes i grundlagspapiret.

Velkommen til Jobcenter Københavns karrierecenter

Spørgsmål 1 Hvor mange medarbejdere har der været i hhv. forvaltningernes Rådhussekretariater og direktioner pr. 1/ , 1/ og 1/1 2015?

Der har været følgende udgifter til indretning af overborgmesterens kontor siden 2010:

BUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER

1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets

8. juni Sagsnr Cover til bilag: Introduktion til klagesagsområdet. Dokumentnr

RESULTATRAPPORT 1. KVARTAL 2018 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 4. JUNI 2018

Aftale om forpligtende samarbejde. Samarbejdsaftale på Beskæftigelsesområdet

Hvordan går det med at understøtte, at Tingbjerg hjælpes ud af den statslige ghettoliste?

Processen omkring vedtagelsen af Københavns Kommunes budget for 2019 er i gang.

Økonomiudvalget

Spareforslag Beskæftigelsesforvaltningen service STU Lyngå. Økonomiske konsekvenser og personaleændringer

Dokumentnr Kære Neil Stenbæk Bloem

1.1 BAGGRUND OG FORMÅL

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

RESULTATRAPPORT 4. KVARTAL 2017 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 12. MARTS 2018

BI Investering i lavere sagsstammer

Borgervejlederfunktionens årsberetning 2011

Kære Hassan Nur Wardere

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Katalog med effektiviserings- og spareforslag Budget 2014

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Astrid Aller, MB E-mail: Astrid_Aller@kk.dk Kære Astrid Aller 20. februar 2018 Sagsnr. 2018-0000088 Dokumentnr. 2018-0000088-31 Tak for din henvendelse af 7. februar 2018, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen om telefoni. Spørgsmål 1 Jeg vil primært gerne vide, i hvor høj grad vi faktisk er kontaktbare i vores telefontider? Forvaltningen kan oplyse, at borgerne kan komme i telefonisk kontakt via 1) vores callcenter, 2) det jobcenter, som borgeren er knyttet til, eller 3) Ydelsesservice. Callcentret Telefonisk henvendelse til Jobcenter Københavns callcenter kan ske i følgende tidsrum: Mandag 08:30-16:00 Tirsdag 08:30-16:00 Onsdag 08:30-15:00 Torsdag 08:30-16:00 Fredag 08:30-15:00. Telefonerne åbner dog for sygemeldinger allerede fra kl. 8.00. Gennemsnitlig ventetid for at få besvaret opkald i callcentret er: 1 minut og 13 sekunder (målt i januar 2018). Jobcentrene Skal borgeren have fat i det jobcenter, denne er tilknyttet, har centrene følgende telefontræffetider: Arbejdsmarkedscentret (AMC) 09:00 11:00 Center for Arbejdsfastholdelse (JKA) 09:00 10:00 Center for Jobindsats (JKI) 09:00 10:00 Karrierecentret (JKK) 09:00 11:00 Ungecentret (JKU) 09:00 15:00. Direktionen Rådhuset 1599 København V Telefon 3366 3366 www.kk.dk

Den gennemsnitlige ventetid for at få besvaret sit opkald i jobcentrene ligger mellem 42 sekunder og 3 minutter og 35 sekunder (målt i januar 2018). Jobcentrene har i øvrigt åbent for personlig henvendelse i følgende tidsrum: Mandag 09:00-15:00 Tirsdag 09:00-15:00 Onsdag 09:00-15:00 Torsdag 09:00-15:00 Fredag 09:00-14:00. Ydelsesservice Ydelsesservice kan træffes telefonisk hverdage: Kl. 10:00 12:00 Den gennemsnitlige ventetid for at få sit opkald besvaret i Ydelsesservice er 5 minutter og 54 sekunder (målt i januar 2018). Spørgsmål 2 Hvem møder man? Forvaltningen kan oplyse, at det er forskelligt, hvem borgeren møder, alt efter om de ringer til callcentret, Jobcentrene eller Ydelsesservice. Callcentret De medarbejdere, der besvarer telefonen, er typisk sagsbehandlere med forskellig baggrund. Fælles for dem alle er, at de har en særlig oplæring på beskæftigelsesområdet, som sætter dem i stand til at yde råd og vejledning på beskæftigelsesområdet. Medarbejderne i callcentret kan være behjælpelige med at svare på generelle spørgsmål, fx om 225-timers-reglen. Jobcentrene De medarbejdere, der besvarer telefonen i jobcentrene, er sagsbehandlere, der har bemyndigelse til at træffe afgørelser. Medarbejderne på jobcentret kan fx hjælpe med at besvare spørgsmål om beskæftigelsesindsatsen. Ydelsesservice De medarbejdere, der besvarer telefonen hos Ydelsesservice, er sagsbehandlere, der er specialiserede inden for ydelsesområdet. I Ydelsesservice kan borgerne få besvaret spørgsmål omkring økonomiske konsekvenser, fx om 225-timers-reglen, afgørelser om nedsættelse af hjælp, stop af ydelse eller lignende. Side 2 af 3

Den forvaltningsmæssige arbejdsdeling mellem Ydelsesservice og Jobcenter København betyder, at Ydelsesservice besvarer alle spørgsmål vedrørende økonomi og ydelser, mens Jobcenter København besvarer spørgsmål vedrørende indsatsen. Spørgsmål 3 Hvad gør vi med de cirkler, hvor folk bliver sendt frem og tilbage? Forvaltningen kan oplyse, at telefonventetider har et stort fokus i forvaltningen, og vi arbejder løbende på at optimere og tilpasse, således at borgerne ikke får oplevelsen af at blive sendt frem og tilbage. Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev orienteret om ventetider og tilgængelighed ved telefonopkald den 21. juni 2017, jf. vedlagte bilag 1. Forvaltningen kan desuden oplyse, at vi fra medio 2016 til medio 2018 gennemfører en business case, besluttet som led i budgetaftale 2016. Business casen blev godkendt af Beskæftigelses- og Integrationsudvalget den 25. januar 2016. Business casen har til formål at effektivisere håndteringen af telefoniske henvendelser fra borgerne og dermed forkorte borgernes ventetid samt vej gennem de forskellige indgange. Det arbejde har ført til, at de telefoniske indgange til Jobcenter København er blevet strømlinet, hvilket har betydet, at borgerne hurtigst muligt bliver kanaliseret til det rette sted via callcentret, såfremt callcentret ikke kan afslutte sagen. Det betyder også, at borgerne generelt vil opleve kortere ventetid, når de ringer til Jobcenter København. Forvaltningen kan i forlængelse af dette oplyse, at borgernes generelle tilfredshed med telefonien i Jobcenter København i 2017 blev målt til 6,9 på en skala fra 1-9. Der måles løbende på tilfredsheden via systematiske stikprøver, når borgerne ringer. Beskæftigelses- og Integrationsudvalget har i 2015 truffet beslutning om, at målet for brugertilfredsheden skal være på 6,5. Med venlig hilsen Bjarne Winge Adm. direktør./. Bilag 1: Orientering om ventetid ved telefonopkald. Side 3 af 3

KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1. kontor, Jobparate, Unge og Virksomhedsrettet indsats NOTAT Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Orientering om ventetid ved telefonopkald Januar 2013 blev callcentret i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen efter en beslutning i Borgerrepræsentationen overflyttet til Københavns Borgerservice (Kontaktcentret) som på daværende tidspunkt hørte under Økonomiforvaltningen, nu under Kultur- og Fritidsforvaltningen. I april 2015 godkendte Beskæftigelses- og Integrationsudvalget (BIU) en samarbejdsaftale med Kontaktcentret omkring varetagelsen af indkomne telefonopkald til Jobcenter København. Aftalen indeholder følgende måltal: 20-06-2017 Sagsnr. 2017-0186703 Dokumentnr. 2017-0220663-1 Den gennemsnitlige ventetid er højst på 2½ min. Tilgængeligheden er i gennemsnit 92%. 60 % af alle henvendelser straksafklares og behøver ingen viderestilling eller henvisning til at ringe igen. Den gennemsnitlige brugertilfredshed ligger over 6,5 på en 9- skala. Problemstilling Der forekommer løbende udsving i antallet af telefoniske henvendelser, som kan påvirke ventetid, tilgængelighed og dermed også brugertilfredshed. Måltallene beregnes derfor som et gennemsnit henover en hel måned. Siden årsskiftet har der været tiltagende udfordringer omkring ventetiden for især dagpengemodtagere, der er viderestillet til Jobcenter København Ungecentret (JKU) og Jobcenter København Arbejdsmarkedscentret (AMC). Årsagen er blandt andet, at antallet af opkald om ombookninger af samtaler og manglende ledige tider er tredoblet fra januar til april 2017. Ombookninger og selvbook finder sted i det obligatorisk datasystem Planner, som Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) stiller til rådighed for kommunerne. Forvaltningen har oplevet såvel tekniske som logistiske udfordringer med sammenhængen mellem Planner og medarbejdernes Outlook kalender. De tekniske udfordringer er med udgangen af maj måned blevet løst i tæt samarbejde mellem forvaltningen og STAR. Forvaltningen oplever fortsat udfordringer på de indre linjer i forhold til at få logistikken til at køre gnidningsfrit, når det obligatoriske selvbooksystem Planner skal fungere i tæt samspil med det lovpligtige fælles datasystem (DFDG), fagsystemet Fasit og medarbejdernes outlook kalendre. 1. kontor, Jobparate, Unge og Virksomhedsrettet indsats Bernstorffsgade 17, 1. 1592 København V Telefon 33173374 Direkte telefon 3317 3374 E-mail GY54@bif.kk.dk EAN nummer 5798009710185

Det kan oplyses, at Jobcenter København forventer at skulle gennemføre tæt på 100.000 samtaler med dagpengemodtagere i 2017. De manglende ledige tider fører i visse tilfælde til, at borgerne kontakter forvaltningen. Det har de seneste par måneder også påvirket ventetiden i Kontaktcentret (KC). Tabel 1: Gennemsnitlig ventetid februar, april og uge 21 (2017): Februar 2017 April 2017 Uge 21 Uge 22 KC 1:11 4:33 01:34 2:03 AMC 4:45 10:40 10:41 7:40 JKU 6:42 8:18 07:52 4:35 Forvaltningen arbejder intensivt på forskellige fronter på at reducere ventetiden. Frem for alt er der sat et stort fokus på styringen af logistikken omkring udstilling af samtaletider i Planner, og den praktiske gennemførelse af sagerne. Herudover er der p.t. sat øget bemanding på telefonerne. Side 2 af 2