Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/- setup i Aarhus (SATE- Analyse)



Relaterede dokumenter
Klubudviklingsstatus:

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)

Om EliteKraftCenter- Vest

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE- Analyse)

Parasport Danmarks elitekoncept

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

Elitekrav Randers Freja Atletik 2018

Amager Atletik Club. Elite-koncept. Krav og støtte til Amager Atletik Club s Elite. August 2015 Side 1 af 7

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

Elitestrategi for TTC

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund

ELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET. 13. JUNI 2013, Haderslev

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

KIF Atletik - Støtteordning Gældende fra 1. januar Senior og ungdoms støtteordning

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

KIFs støtteordning KIFs støtteordning


Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE)

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Revideret marts 2017

Dansk Sejlunion Talentkoncept

Atletikafdelingens beretning for 2018.

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Danmarks Brydeforbund- Eliteplan

Notat Talentudvikling i Team Danmark

Aalborg Atletik & Motion

Københavns Idræts Forenings støtteordning

Seminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

DTriF elitesetup 2014 =>

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

NATIONALT TRÆNINGSCENTER (NTC) BELLAHØJ SVØMMESTADION KØBENHAVN

Kolding Elites støttekoncept

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

XXXXXXX HOVEDLINJER

IDRÆTTENS TRÆNER AKADEMI DIF og Team Danmarks elitetræneruddannelse

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Talentudvikling i Sønderjylland

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

Bilag 5.2: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Eliteidræt på Marselisborg Gymnasium

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

Long Track Speed Skating

Ballerup Kommune

VISION FOR TRÆNING AF BØRN OG UNGE

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.

Elitepolitik. Januar 2013

Vi udvikler nye standarder for individuel udvikling af ungdomselitehåndboldspillere!

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

ESAA Talent Guide. Del 1

Team Copenhagens støttekoncept

Struktur for talentudvikling og elitearbejde

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

OBK Strategi

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé

Transkript:

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/- setup i Aarhus (SATE- Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette re- levante oplysninger. Disse bruges som baggrund for en klubanalyse til at vurdere det sportslige niveau, ta- lent- og elitemiljø samt øvrige sportslige set- up etc. Læs mere om de parametre EIA vurderer de lokale klubber på: esaa.dk/eia/klubudviklingsanalysen. Oplysningerne danner desuden baggrund for vurderinger af mulighederne for at kunne opnå støtte fra EIA. Alle faktuelle oplysninger skal ikke oplyses, da dette gøres online på esaa.dk/eia/selvangivelse, hvor også denne analyse i udfyldt stand uploades. Klub/sportsgren: Aarhus 1900 A/M Atletik. Klubudviklingsstatus Beskrivelse af klubbens organisation/ledelse (både politisk samt talent/elite- delen): Aarhus 1900 A/M et fyrtårn i Forenings Danmark. Det er en forening med mere end 1600 medlemmer, omfattende motionister, supermotionister, atletik- udøvere på lokalt, nationalt og det højeste internationale niveau. Bredden er både en styrke, og en udfor- dring, der kræver transparens og accept af beslutninger. De strategiske - og faglige diskussioner tages i Atletikudvalget, hvor trænere, aktive og ledere er repræsen- teret. Beslutningerne vedrørende de store linjer herunder strategi og økonomi godkendes i bestyrelsen. Klubbens talentudviklingspolitik/- strategi: Fastholde fokus på talentrekruttering samt udvikling af talenter i et internationalt perspektiv. Satsningen på udviklingen af egne talenter har været og er en af de højest prioriterede opgaver I elitearbej- det i 1900. De seneste års markante fremgang især i spring, sprint/hæk, mellem/lang og mangekamp har vist, at talentfulde udøvere koblet med dygtige trænere kan skabe et talentudviklingsmiljø, der sagtens kan måle sig internationalt. I den sammenhæng arbejder vi dels på at styrke trænerstaben, især inden for kast, men også via en ansæt- telse af en cheftræner I klubben. Klubbens elitepolitik/strategi: - at 1900 A/M placeres i toppen af DAF's landsturneringer på både på herre- og damesiden. - at 1900 A/M fortsat har deltagere med ved enten EM, VM eller OL. - at 1900 A/M har et attraktivt talentudviklingsmiljø, som vinder danske mesterskaber og fostrer deltagere ved internationale ungdoms- og juniormesterskaber i en bred vifte af discipliner - at 1900 A/M har et attraktivt træningsmiljø med nogle af Danmarks bedste træningsgrupper i alle discipli- ner

Aarhus 1900 A/M har derfor en klar politik om, at klubben satser markant på at tilbyde egne aktive optima- le faciliteter, elitetrænere på højt og højeste niveau og en fornuftig, niveau- afhængig økonomisk støtte til eliteaktives deltagelse i stævner og træningslejre. SATELLIT- Atletikklubber: Aarhus 1900 A/M har indgået satellitklubaftaler med mindre klubber om et samarbejde, der omhandler sa- tellitklubbens ungdomsaktive (U18). Ordningen åbner for, at udvalgte aktive fra satellitklubben på særlige fordelagtige vilkår kan træne med Aarhus 1900 A/M ungdomstrænere op til 1-2 x om ugen. Vilkårene fast- sættes af Atletikudvalget i Aarhus 1900 A/M i dialog med den enkelte klub. Modydelsen er normalt en hensigtserklæring om, at de aktive, når de flytter til Aarhus, eller når de bliver U20- aktive, skifter klub, og derefter stiller op for Aarhus 1900 A/M. Klubbens talent- og elitemålsætninger og fokusområder for de kommende 2-3 år: I forbindelse med ansættelsen af en ny Cheftræner, vil der i samarbejde med atletikudvalget ske en gen- nembearbejdning og justering af såvel klubben værdier, struktur, målsætninger, træningskoncepter og fo- kusområder. Der vil dog ikke være tale om markante ændringer af det nuværende, der vil derimod være ta- le om at optimere på den nuværende struktur, således vi dels kan udnytte vores ressourcer bedre, samt til- trække yderligere ressourcer til klubben, her tænkes ikke mindst på det uudnyttede potentiale der findes hos forældrene. På det træningsmæssige område, vil der blive arbejdet med at optimere den Rød/hvide/blå tråd i klub- ben, ikke mindst i relation til børne-, ungdoms, og talentudviklingen. Derudover vil aftalen med Dansk Atletik Forbund (DAF) om EliteKraftCenter- Vest (EKC- V), som er et led i DAF s nye Elitekoncept 2013-2016, også betyde en styrkelse af klubbens elitearbejde, da de tilførte midler fra DAF, dels vil medvirke til at styrke EKC- V, men også elitearbejdet i Aarhus 1900 A/M. Blandt andet i for- hold til at det nu er muligt via et samarbede mellem DAF, Aarhus 1900 AM og forhåbentlig også Elite Idræt Aarhus, at fuldtidsansætte en ny cheftræner i form af Lars Nielsen, cheftræner i DAF fra 1996 til 2012 og landstræner fra 1992 til 2012. Økonomi/støttekoncept på talent/eliteområdet: Atletikudvalget I Aarhus 1900 AM, har i april 2012 ændret sit støttekoncept. Dette har simplificerer an- tallet af støttegrupper, men stadig med en tilstrækkelig finmasket incitamentsstruktur, som kan medvirke til at motivere de aktive og deres trænere. Elitekonceptet skal understøtte klubbens elitepolitik samt sikre, at atletikafdelingen på alle niveauer og i al- le disciplingrupper, sikrer bedst mulige resultater til Aarhus 1900 A M. Elitekonceptet er som udgangspunkt et system, der skal sikre klubbens målsætninger frem for den enkelte udøvers. Klubbens målsætning sikres ved at give de enkelte udøvere mulighed for at udvikle sig bedst mu- ligt også i en international kontekst. Atletikudvalget har nedsat et bevilligsudvalg bestående af 3 personer, som ud fra det af Atletikudvalget fastsatte støttekoncept, behandler de indkomne ansøgninger og tildeler de aktive den støtte de er berettet til. Undtaget for dette er tildelingen af støtte til de International Top Eliteaktive, som indgår I DAF/Team Danmark Bruttogruppen, her er Atletikudvalgets formand og cheftræneren også indvolveret.

GENNEMSIGTIGHED: På baggrund af de forskellige disciplingrupper er der på baggrund af et bredt ønske, med det nye støtte- koncept sikret, at støttepolitikken og dertil hørende krav er gennemsigtige og offentligt tilgængeligt. Der sondres mellem direkte støttemidler og projektmidler. FASTE MIDLER vs. PROJEKTMIDLER: Det er vigtigt med en fast og gennemsigtig struktur. Modsat er det også vigtigt at kunne tildele udøvere el- ler grupper midler til særlige projekter, så man eksempelvis kan belønne udøvere i fremgang, der pludseligt får nogle spændende stævnemuligheder. Eller eksempelvis nogle grupper, som man ønsker at udvikle sær- ligt via nogle støttede aktiviteter osv. Ca. 80 % af midlerne i støttekonceptet fordeles via de faste rammer og ca. 20 % til projektansøgninger. Personale på talent- og eliteområdet: Århus 1900 A / M har været DAF- kraftcenter siden april 2009. Det har medført stærk øget aktivitet på cen- teret ift. regionale og landsdækkende samlinger samt tests i fagligt samarbejde med Team Danmark og Institut for Idræt / ACTIVEinstitute, Aarhus Universitet. Der er knyttet et stort antal trænere til kraftcente- ret, hvoraf flere har endog meget stor international erfaring med de højeste uddannelser i specialforbunds -, DIF og universitetsregi. Fra og med 1. Januar 2013, er der truffet aftale med DAF om en 4 årig aftalen mellem DAF og Aarhus 1900 AM omkring etableringen og driften af EliteKraftCenter- Vest, der skal stå for Elitearbejdet i vestdanmark i samarbejde med DAF s nye Sportschef og EliteKraftCenter- Øst, som er placeret i Sparta, København. Aarhus 1900 AM bidrager i den forbindelse med en fuldtidsansat cheftræner, der også indgår i ledelsen af DAF s centrale elitearbejde og derudover yderligere 10 EliteKraftCenter- trænere, hvoraf 9 af disse i det daglige arbejder med talent- og elitearbejdet i Aarhus 1900 AM. Trænerressourcer Navne og et kort formuleret erfarings- og uddannelsesmæssigt CV: LARS NIELSEN: Cheftræner i EKC- Vest og i Aarhus 1900 AM, Elitetræner i spring i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM, DAF- High Performance træner i spring. Tidligere cheftræner og landstræner i DAF 1992 til 2012. MIKKEL LARSEN: Elitetræner i Sprint/hæk i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM, DAF- High Performance træner i sprint/hæk. Tidligere landstræner i sprint/hæk. FRANK DE PAOLI: Elitetræner i mellem/lang i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM, DAF- High Performance træner i mellem/lang. Tidligere landstræner i mellem/lang. JENS B. CHRISTENSEN: Elitetræner i mangekamp i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM. Tidligere landstræner i mangekamp. SIMON P. STEWART: Elitetræner i kast i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM. Tidligere landstræner i kast. JAKOB LARSEN: Junior elitetræner i Sprint/hæk i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM.

LAUST BENGTSEN: Junior elitetræner mellem/lang i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM. THOMAS CORTEBEECK: Junior elitetræner i spring i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM. OLE KVIST: Junior elitetræner i stangspring i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM. KNUD ANDERSEN: Elitetræner i kast i EKC- Vest og Aarhus 1900 AM. Plan/strategi for trænerudvikling: Trænerudvikling mv. foregår via DAF, DIF, Idrættens Træner Akademi samt internationale seminarer. De fleste af Aarhus 1900 s trænere bruges af andre forbund som oplægsholdere mv. Derudover, er der med ansættelsen af den nye cheftræner lagt op til, at der skal udarbejdes individuelle uddannelses- og udviklingsplaner for i første omgang alle elitetrænere i Aarhus 1900 AM og på sigt, forven- tes det også at ungdomstrænere vil indgå i dette. Plan/strategi for implementering af ATK: Dette omtales nærmere i afsnittet om Trænings setup herunder. Øvrige relevante informationer vedr. træner set- up: Aarhus 1900 AM har p.t. 39 ansatte elite-, junior elite-, ungdoms-, børne- og bredde- trænere ansat. Træningsset-up og lokalt resultatniveau: Beskrivelse af aldersrelateret træningsset- up i klubben for ungdom/talent - Antal træningspas/- timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, udvikling fra præpubertet til puber- tet og til post- pubertet, generel vs. specifik træning etc. GENERELT arbejdes der efter ATK principperne i Aarhus 1900 A/M. Vi tilstræber en træner/aktiv ratio på ca. 10 børn og unge pr. træner for de op til 15 årige, mens der fra 16 år er en ratio på ca. 6-8 aktive pr træner og for de bedste aktive endnu lavere. BØRN - yngste grupper 6 til 11 år: Fokus er på atletik træning gennem leg i henhold til ATK principperne. - 6 9 år: yngste gruppe: 2 gange pr. uge a. ca. 1 1 2 time - 10 11 år: 2-3 gange pr. uge a. ca. 1 1 2 time UNGDOMS grupperne 12 til 15 år: Fokus på en bred almen atletik træning i henhold til såvel ATK generelt, som DAF ś Atletik ATK, som p.t. delvis er udgivet og primært udarbejdet af de i Aarhus 1900 ansatte trænere. - 12-15 år: 3-4 x ugentlig træning af ca. 2 timer, afhængig af deres niveau og udviklings trin. Derudover arbejdes der med special grupper for de bedste, således disse har 2-3 x ugentlig træning i grup- pen 12-15 år og derudover træner med special trænere 1-2 x om ugen, hvor der er fokus på udvikling in- denfor en hovedgruppe, f.eks. Sprint / spring / kast / mellem og lang distance løb / mangekamp.

ÆLDRE UNGDOM / JUNIOR 16 til 19 år: Fokus på hovedgruppe opdelt atletik træning samt fysisk træning i henhold til såvel ATK generelt som DAF ś atletik ATK. Gradvis større fokus på en disciplin specifik træning og udvikling, så de bedste, som 18-19 årige er klar til overgang til egentlig elitetræning. - 16-19 år: 4-6 x om ugen a ca. 2 timer. Beskrivelse af træningsset- up i klubben for senior/elite - Antal træningspas/- timer pr. uge, gruppe/holdsammensætning, overgang fra talent til elite, generel vs. specifik træning, selvtræning vs. holdtræning etc. Generelt er træningen for senior aktive i Aarhus 1900 AM, opdelt i en del disciplingrupper, hvor der ar- bejdes med specifik og disciplin opdelt atletik træning på højt niveau, såvel nationalt som i et internationalt perspektiv. Grupperne er i de fleste tilfælde hovedgruppe opdelt i følgende hovedgrupper: Sprint/hæk Mellem/lang Spring Kast Mangekamp Kapgang. Til flere af disse grupper er der tilknyttet flere trænere, som i visse grupper træner sammen, mens de i andre hovedgrupper arbejder som særskilte grupper opdelt efter de ak- tives niveau. - 20 årige og ældre: 5-12 x gange om ugen af 2-3 timers varighed i høj grad afhængig af deres niveau, moti- vation samt ikke mindst deres internationale resultatperspektiv. Nationalt resultatniveau i klubben: I 2012 opnåede Aarhus 1900 AM 131 DM- medaljer, hvoraf de 67 var guld medaljer. Internationalt resultatniveau i klubben: De bedste internationale resultater i 2012 var; Sara Slott Petersen, 400 meter hæk var i semifinalen ved både OL i London og ved EM i Helsinki, hvor hun sluttede som nr. 19 (OL) og nr. 9.(EM) Jessica Draskau- Petersson, maraton blev nr. 40 ved OL i London. Jackie Christensen, kuglestød, vandt guld ved PL i London. Andreas Bueno, 1500 meter, blev nr. 13 ved EM i Helsinki. Peder P. Nielsen, Trespring, blev nr. 5 ved IAAF Diamond Leauge Bislett Games i Norge. Aarhus 1900 AM har i 2013, 5 aktive indplaceret i DAF/TD bruttogruppe International Top Elite. Denne gruppe er udtaget af DAF ud fra hvilke aktive som der er klare forventninger om minimum vil kunne op nå en finaleplads ved OL- 2016 i Rio. De 5 aktive er: Sara Slott Petersen, Janick Klausen, Peder P. Nielsen, Andreas Bueno og Jessica Draskau- Petersson. Træningsfaglige udviklingsområder og planlagte handlinger: Som tidligere beskrevet, er det planen, at der med ansættelsen af den nye cheftræner, og i samarbejde med Atletik udvalget og træner teamet, skal ske en gennembearbejdning af det trænings setup der blev vedtaget i efteråret 2011, således dette ligger klar til efteråret 2013.

Aarhus 1900 AM har fra 1. juni 2011 overtaget Marselisborg Hallen og er p.t. ved at planlægge en renove- ring og udbygning af denne, således såvel vores elite som talenter fremover får endnu bedre faciliteter til den daglige træning. Den første fase, forventes afsluttet primo November 2013, mens de næste etaper for- ventes igangsat I løbet af 2014. Derudover er der som tidligere omtalt etableret et tæt samarbejdes der med Dansk Atletik Forbund om Aarhus 1900 som DAF Elitekraftcentre i Vest Danmark, således der vil ske en kraftig styrkelse af den elite- mæssige satsning i Aarhus 1900 AM. Endvidere satser vi på, at vi i et gensidigt samarbejde med såvel EIÅ som ESAA, kan udnytte de muligheder der ligger i at tilknytte den nye cheftræner i Aarhus 1900 AM til elite- og talentudviklingsarbejdet i Aarhus. ESAA Samarbejde Har idrætten et formaliseret ESAA samarbejde? ja /nej Har klubben et formaliseret ESAA samarbejde? ja /nej - Hvis ja, er der sammenhæng mellem ESAA træningen og klubtræningen (kort beskrivelse)? Vi har ESAA morgen træning 2 x ugentligt. Denne forestås af klubbens trænere, og der er derfor en klar og naturlig sammenhæng mellem denne træning og den øvrige klubtræning. Faciliteter Beskrivelse af klubbens primære træningsfaciliteter: NRGI- park: Atletik anlægget på NRGI- Park er vores hovedtrænings facilitet om sommeren, hvor dette anlæg sammen med Marselisborg skovene og Team Danmark styrketræningen udgør optimale rammer for såvel Elite som børne- og ungdomstræningen. Dertil har vi fra sommeren 2011 via en målrettet indsats og samar- bejde med Aarhus Kommune fået etableret atletik faciliteter på Viby Stadion, som dels fungere som alterna- tivt træningssted i forbindelse med et stigende antal aflysninger på NRGI- Park, dels anvendes i den daglige træning af visse grupper til visse træningspas. Om vinteren udgør Marselisborg Hallen sammen med Team Danmark styrketræningen og Marselisborg skovene det daglige træningssted for vores træning, og med den forestående optimering af M- hallen er vi rigtig godt stillet. Har talenter og ungdom tilstrækkelig adgang til faciliteter? Har elite tilstrækkelig adgang til faciliteter? ja /nej Har klubben en professionel administration/sekretariat? ja /nej Udviklingsområder og planlagte handlinger på facilitetsområdet: Udover den forestående renovering og udbygning af M- hallen i løbet af 2013/2014, er der efter vores bed- ste overbevisning p.t. ikke behov for yderligere tiltag på facilitet området. Supportfunktioner Beskrivelse af hvilke supportfunktioner klubben har til at supportere talenter: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc.

Aarhus 1900 AM har tilknyttet følgende specialister: - Læge - Kiropraktor - Fysioterapeut - 5 massører - Akupunktør - Kostvejleder - De fleste af vores trænere arbejder i det daglige med fysisktræning på højt niveau, og flere af disse er ansat eller har været ansat som fysiske trænere i andre idrætter og forbund, heraf flere i en fælles satsning mellem Team Danmark og de relevante specialforbund, heraf flere af dem i olympiske satsninger. Beskrivelse af hvilke supportfunktioner klubben har til at supportere elite: - Medicinsk, mentalt, kost, testning, fysisk træningsvejledning etc. Aarhus 1900 AM har tilknyttet følgende specialister: - Læge - Kiropraktor - Fysioterapeut - 5 massører - Akupunktør - Kostvejleder - De fleste af vores trænere arbejder i det daglige med fysisktræning på højt niveau, og flere af disse er ansat eller har været ansat som fysiske trænere i andre idrætter og forbund, heraf flere i en fælles satsning mellem Team Danmark og de relevante specialforbund, heraf flere af dem i olympiske satsninger. Har de bedste talenter adgang til Team Danmarks support funktioner? Ja/nej Har de bedste seniorer adgang til Team Danmarks support funktioner? Adgang til styrketræning i tilstrækkelig omfang? Udviklingsområder og planlagte handlinger på supportfunktionsområdet: Der arbejdes på, at etablere mere formelle samarbejdsrelationer/aftaler, med en række af vores eksperter, således dette område kan blive yderligere styrket over de kommende 1-2 år. Team Danmark og Specialforbundssamarbejdsaftaler Idrættens (specialforbunds) indplacering i Team Danmarks støttekoncept: Vælg et element. UDVIKLINGSPROJEKT Er klubben Team Danmark Elitekraftcenter? Ja/nej Er klubben forbundskraftcenter? Er klubben anden form for kraftcenter? Hvis ja til et af de tre ovenstående udsagn, uddybes her hvilken kraftcenterrolle og set- up klubben har og indgår i: Aarhus 1900 AM er Elitekraftcenter i DAF regi og er således ansvarlig for såvel talentudviklingen, som udvik-

lingen af de bedste danske eliteudøvere i DAF/Team Danmark satsningen i et tæt samarbejde med såvel DAF som Team Danmark. En yderligere beskrivelse af dette finds på DAF s hjemmeside, under ELITE. Fra 1. Januar 2013 er DAF s cheftræner gennem de seneste 16 år overgået til en funktion som Cheftræner i såvel Aarhus 1900 som for Elitekraftcenter Vest. Træner staben på Elitekraftcenteret består i et stort omfang af nuværende HPC- trænere og tidligere DAF landstrænere indenfor: Sprint/hæk Mellem/Lang Spring Kast og Mangekamp. Aarhus 1900 AM har et tæt samarbejde med flere jyske klubber, enten som satellit klubber eller via træ- ningssamarbejde omkring deres bedste aktive og vores bedste trænere. Øvrige kommentarer, tilføjelser etc.: Klik her for at angive tekst. Udfyldt af: Jens Behrend Christensen 28-04- 2013 - Jbc@sport.au.dk - Mobil: 28 99 20 45