PRODUKTION Side 7. Gode vilkår for. Millioner investeres i vækstmuligheder. NETVÆRKSSKABENDE og udviklende arrangementer. årsmagasin 2015.



Relaterede dokumenter
Kommunen vil fortsat vælge det økonomisk mest fordelagtige tilbud, men bedømt ud fra 3 kriterier:

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv

NBE Generalforsamling b) Valg af bestyrelsesmedlemmer Den nuværende bestyrelse

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark. Generalforsamling 2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Erhvervsstrategi

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Formanden mener... nyhedsbrev nr januar På Erhverv Hjørrings vegne ønsker jeg hermed alle vore medlemmer et godt nytår.

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Du gør en stor og flot indsats for at tilfredsstille

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Strategi og handlingsplan

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

Indhold. Grundfortællingen 3. Bornholm nærhed i centrum 4. Målgrupper 6. Budskaber 8

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Strategi og handlingsplan

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Action plan til Erhvervsplanen

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Direktørens beretning 2015

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

BRN. Strategi

Det var Folkeskolereformen i Hjørring, der var emne for mødet i sidste uge.

bliver forsøgskanin på området.

er ikke for folk, der foretrækker klart sprog og enkle formuleringer.

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark. Generalforsamling 2019

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

Et stort flertal på over 60 pct. siger, at kommunalvalget og borgmesterens partifarve er uden betydning. Det udlægges af ASE således:

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Program for BRN kick-off d. 27. marts

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl ca

erhvervsstrategi KORT VERSION

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

Bestyrelsespartnerskabet

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Oplevelsesbaseret innovation

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Erhvervs- & Turismeudvalget

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro

Formanden mener. Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). NYHEDSBREV NR. 16, 26. SEPTEMBER Hjørring i den bedste tredjedel side 2

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Lad mig også trække parallellen til den lokale politiske scene.

Bestyrelsens beretning 2016

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/ FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

INDLEDNING. For en ting er sikkert, skaber vi ikke selv vores fremtid, vil andre gøre det for os... Lars Hartvig Andersen, Formand for bestyrelsen.

Den Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel

ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

ytårskuren For dialogen, viljen til at tale sammen og viljen til at lytte, er forudsætningen for alt det andet, vi gerne vil opnå.

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Hjørring ErhvervsCenter Kontorbeskrivelse

Velkommen til. Nytårskur januar 2017

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

Fremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice KKR

Velfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/

Indhold: Spar Nord glæder sig for fjerde gang til The Tall Ships Races i Aalborg. Oktober Nyhedsbrev nr. 1

Action plan til Erhvervsplanen Status Januar 2015

Strategi og handlingsplan

Hjørring ErhvervsCenter. Tilfredshedsundersøgelse

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu!

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

NETVÆRK FOR BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING NORDDANMARK

Direktørens beretning 2014

Transkript:

årsmagasin 2015 Gode vilkår for PRODUKTION Side 7 Millioner investeres i vækstmuligheder Side 8-9 NETVÆRKSSKABENDE og udviklende arrangementer Side 14-15 1

UDBYTTE FOR VIRKSOMHEDERNE Erhvervslivet i Hjørring kommune havde fremgang i 2014 og ser optimistisk på 2015 Det gik bedre for virksomhederne i Hjørring kommune i 2014 end i 2013. Virksomhederne tror desuden på fortsat fremgang i 2015. Og Hjørring ErhvervsCenters indsats gennem 2014 bidrog til at skabe udbytte for virksomhederne. Det er tre væsentlige konklusioner, som direktør Bo Geertsen, Hjørring ErhvervsCenter, har draget af en survey, som erhvervsorganisationen Dansk ErhvervsFremme har foretaget for erhvervscentret. Det vigtigste er naturligvis, at erhvervslivet generelt rapporterer om fremgang, siger Bo Geertsen. Men i Hjørring ErhvervsCenter er vi også meget tilfredse med, at vores indsats vurderes positivt af 8 ud af 10 adspurgte virksomheder. Hjørring ErhvervsCenter havde i 2014 over 500 virksomhedskontakter, og konsulenterne besøgte 200 virksomheder. Det førte til, at 90 virksomheder gjorde brug af vækstprogrammer, som samlet gav disse virksomheder godt 4,5 mio. kr. i støtte. Vision: Et erhvervsliv i vækst Hjørring ErhvervsCenter spiller på mange strenge, siger bestyrelsesformand Ole Peter Christensen Hjørring ErhvervsCenters vision er at medvirke til at skabe en kommune med et erhvervsliv i vækst. Det er nemlig en forudsætning for, at vores kommune fortsat kan være attraktiv at bo i og flytte til. Så kort kan det siges, når formanden for Hjørring ErhvervsCenters bestyrelse, direktør Ole Peter Christensen, ridser baggrunden op for aktiviteterne i erhvervscentret. Hjørring ErhvervsCenter arbejder ud fra en forretningsplan med flere højt prioriterede indsatsområder. Ole Peter Christensen uddyber: Iværksættere er vigtige. Nye forretningsidéer og nye virksomheder kan vi ikke undvære. Og jeg kan heldigvis konstatere, at vi sidste år i Hjørring ErhvervsCenter bistod det største antal iværksættere siden oprettelsen af storkommunen. Vi venter os også meget af GARAGEN, som er et nyt miljø for vækstiværksættere. Men det er mindst lige så vigtigt at understøtte og udvikle de eksisterende virksomheder. Det gør vi, i Hjørring ErhvervsCenter, ud fra flere vinkler. Dels arbejder vi med de enkelte virksomheder. Ofte via en opsøgende indsats. Det handler om at finde de værktøjer, der kan hjælpe virksomhederne til udvikling og vækst. Dels bidrager Hjørring ErhvervsCenter også på det fælles plan ved at indgå i samarbejder om udvikling. Jeg kan nævne Netværk for bæredygtig erhvervsudvikling, projekter med udgangspunkt i Hirtshals vedrørende fiskeri og logistik og udadrettede initiativer omkring så forskellige mål som Norge, Kina og emerging markets. HJØRRING ERHVERVSCENTERS BESTYRELSE Fra venstre: Byrådsmedlem Michael Vajhøj, borgmester Arne Boelt, direktør Karl Henrik Laursen, byrådsmedlem Henrik Jørgensen, advokat Henrik Willadsen, direktør Ole Peter Christensen, direktør Kaj Bundgaard. På uddannelsesområdet arbejder Hjørring ErhvervsCenter ud fra kommunens overordnede målsætning om at gøre Hjørring til Jyllands uddannelsesby nr. 3. På området for erhvervssamarbejde ser vi frem til at indgå i nyskabelsen Business Region North Denmark, der samler alle de nordjyske kommuner og erhvervsfremmeorganisationer i en fælles indsats for nordjysk erhvervsudvikling, siger Ole Peter Christensen. Endelig fremhæver bestyrelsesformanden, at Hjørring ErhvervsCenter fungerer som sekretariat for Erhverv Hjørring og dermed bidrager til, at erhvervsforeningen får optimal gennemslagskraft som erhvervspolitisk aktør og som omdrejningspunkt for værdifulde netværk mellem virksomhederne i Hjørring kommune. I løbet af 2014 afsluttede Hjørring ErhvervsCenter to store projekter. CreaBiz Vendsyssel har gennem tre år haft fokus på forretningsudvikling for kreative virksomheder, mens HUB Hirtshals har analyseret vækstmuligheder inden for transport og logistik. Desuden har erhvervscentret arbejdet med at afdække udfordringer indenfor fiskebranchen, indgået i et samarbejde med de store lokale produktionsvirksomheder samt arbejdet intenst med eksportmuligheder til især Norge. Vi har med glæde noteret, at 2014 var et rekordår for iværksættere i storkommunens historie. Hele 240 iværksættere gjorde brug af vores vejledning, 163 indgik i et rådgivningsforløb, og 12 fik ekstra støtte som vækstiværksættere, siger Bo Geertsen. Hjørring ErhvervsCenter varetager driften af erhvervsforeningen Erhverv Hjørring, som i 2014 nåede et rekordstort antal medlemmer 366 betalende og 87 iværksættermedlemmer med et års gratis medlemskab. Erhverv Hjørring arbejder med erhvervspolitik og arrangementer for medlemmerne. Bo Geertsen Direktør, Hjørring ErhvervsCenter Tlf. 9623 2604 Mail: bg@hjec.dk 2 3

Kreativitet og synergi blomstrer i GARAGEN Knud Erik Andersen Konsulent Tlf. 9623 2606 Mail: kea@hjec.dk OPTIMAL START FOR IVÆRKSÆTTERE Fra venstre Nikolai Kristensen og Signe Guldhammer Lystbæk, By Mathew, Ole Birkemose Madsen, Nordisk Bad og Andreas Mathew, By Mathew. At være iværksætter er udfordrende og givende. Men til tider også slidsomt og bekymrende. Hjørring ErhvervsCenter tilbyder hjælp til bedst muligt at klare de udfordringer, der følger med at starte virksomhed, således at iværksætteren får den optimale start. Tilsyneladende vidt forskellige iværksættere har indtaget GARAGEN Umiddelbart er der ikke mange lighedspunkter mellem de to første virksomheder, der er rykket ind i Hjørring ErhvervsCenters iværksættermiljø GA- RAGEN på Amtmandstoften i Hjørring. By Mathew er et kommunikationsbureau med fire medarbejdere og speciale i tilrettelæggelse af events. Nordisk Bad er en én-mands virksomhed, der udvikler og sælger produkter til badeværelser. Og dog har de to virksomheder det til fælles, at de arbejder kreativt med de- res produkter, at de har potentiale og vilje til vækst, og at de ser det som en styrke at være en del af et samarbejdsmiljø i GARAGEN. Idéen i GARAGEN er at tilbyde et spændende miljø for iværksættere og mindre, nystartede virksomheder med vækstpotentiale. I en to-årig periode tilbydes adresse i GARAGEN samt et skræddersyet vækstforløb. By Mathew var de første, der rykkede ind i GARAGEN. Virksomheden ejes og drives af Helene og Andreas Mathew. Lokalt er de mest kendt for at stå bag Hjørring Live, den spændende og farverige event, der indleder studieåret for de mange tusinde uddannelsessøgende i Hjørring. By Mathew har løst en række opgaver med det fællestræk, at kundernes budskaber formidles på en meget kreativ og utraditionel måde. Nordisk Bad ejes og drives af Ole Birkemose Madsen, som ganske vist er ene mand i virksomheden, men til gengæld benytter sig af underleverandører til design, produktion og salg af virksomhedernes produkter, som er danish design til badeværelser under navnet noba. Ole Birkemose Madsen har omfattende erfaring fra branchen. Efter en indledende etablering på hjemmemarkedet satses på vækst på eksportmarkederne og gradvis udvidelse af antallet af medarbejdere i Nordisk Bad. Med en plads i GARAGEN får du: Professionel hjælp og adgang til andres erfaringer Viden og information om virksomhedsstart og -udvikling Kollegaer i socialt og fagligt fællesskab Professionelle, fleksible og velfungerende rammer Et økonomisk attraktivt tilbud = Øget succes og vækst i din virksomhed Læs mere om GARAGEN og hent ansøgningsskema på www.hjec.dk, hvis du er interesseret i at blive en del af iværksættermiljøet. Det er gratis for iværksættere at søge vejledning hos erhvervscentret. Tilbuddet omfatter: Dialog om din forretningsplan og dine budgetter Praktisk information omkring virksomhedsstart Råd om etablering af netværk Muligheder for iværksætter-kurser Gratis medlemskab af Erhverv Hjørrings Iværksætterklub Hjørring ErhvervsCenter kan desuden informere omkring NiN (Nordjyske Iværksætter Netværk), som de fleste iværksættere kan gøre brug af, og som - mod en mindre egenbetaling - tilbyder ekstern rådgivning om f. eks. økonomi, jura og markedsføring. 4 5

Direktør Jan Sahlertz (tv), Direktør Palle Lind Jensen (th), Meyland-Smith, og konsulent Henrik Dam, Hjørring ErhvervsCenter, der har bistået virksomheden med igangsættelse af vækstprogrammer. VÆKSTPROGRAMMER I SAMSPIL Meyland-Smith er en succesfuld bruger af vækst-tilbud Gode vilkår for PRODUKTION Stabil arbejdskraft, politisk bevågenhed og et godt netværk Administrerende direktør Lars Klinkby, Expo-Net. Et godt netværk blandt de lokale virksomheder er også en fordel, som Lars Klinkby peger på. Vi kender hinanden blandt andet gennem Erhverv Hjørring og vi har gavn af at kunne udveksle erfaringer omkring små og store udfordringer. Det går godt for Meyland-Smith. Siden Jan Sahlertz og Palle Lind Jensen i 2011 overtog den traditionsrige virksomhed, hvis historie går helt tilbage til 1901, er omsætning og antallet af medarbejdere steget kraftigt. Medvirkende til det er en række målrettede udviklingstiltag, som er sat i gang gennem brug af de programmer, som står til rådighed for vækstorienterede virksomheder via Hjørring ErhvervsCenter og Væksthus Nordjylland. Vi har benyttet tre forskellige programmer, som på hver sin måde har bidraget til at udvikle Meyland-Smith, fortæller adm. direktør Jan Sahlertz. VidenPilot-ordningen har Meyland- Smith benyttet til at få tilknyttet fysioterapeut Dorthe Dinesen, som har fået til opgave at tilpasse virksomhedens markedsføring til kunderne. Meyland-Smith producerer meget specialiserede hjælpemidler til handicappede, og det er vigtigt for virksomheden at kommunikere på en måde, der giver optimal kontakt med målgrupperne. Dorthe har bidraget til, at virksomheden får markedsført produkterne på den rigtige måde. Vi er meget glade for den viden, der er tilført virksomheden, og samarbejdet fortsætter naturligvis, siger Jan Sahlertz. Programmet Yderlig Vækst er blevet benyttet til forretningsudvikling. To ud af 1000 fødes med cerabral parese (CP eller spastikere i daglig tale). Målgruppen for Meyland-Smith er cirka halvdelen af denne gruppe, så potentialet er stort. Yderlig Vækst har medvirket til, at Meyland-Smith har fået tilknyttet konsulent-virksomheden PEAK3, og samarbejdet om udvikling af forretningen er gået så godt, at det fortsætter - også efter udløbsdatoen for Yderlig Vækst-programmet. Endelig har Meyland Smith via Global-programmet fået tilknyttet konsulent-firmaet 3Part, som har medvirket til at udvikle et nyt produkt indenfor samme område. Vi er færdige med det grundlæggende design. I løbet af 2015 skal vi afprøve produktet og forberede produktionen, og vi regner med at markedsføre det i 2016, siger Jan Sahlertz. Expo-Net A/S er en af Hjørrings større produktionsvirksomheder. Og sådan har det været siden 1971, da Ejnar Klinkby i egnsudviklingsepoken flyttede fabrikken fra Rødovre til Vendsyssel. I dag eksporteres over 80 procent af virksomhedens produktion af net og andre plast-produkter til mere end 30 lande verden over. Den familieejede virksomhed ledes i dag af tredje generation, adm. direktør Lars Klinkby, der gerne fortæller, hvilke fordele Expo- Net i dag har som produktionsvirksomhed i Hjørring. Det vigtigste er nok en stabil arbejdskraft. Der er en stærk lokal tradition for beskæftigelse i produktionsvirksomheder, så vi har stort set altid kunne få motiverede medarbejdere, siger Lars Klinkby. Specielt har vi mærket det i de senere år, hvor fagforeningerne har fået et mere realistisk syn på nødvendigheden af, at virksomhederne får tilstrækkeligt gode betingelser til at skabe de arbejdspladser, som vi alle er afhængige af. Lønniveauet er vel også lidt lavere her end i de store byer. Til gengæld slår pengene så også bedre til. Lars Klinkby fremhæver også, at det kommunalpolitiske klima i Hjørring er positivt stemt overfor erhvervsudvikling. Vi har en erhvervsvenlig borgmester og et fornuftigt byråd. Det styrker troen på fremtiden for os erhvervsfolk, siger Lars Klinkby, som dog samtidig beklager, at byrådet har sat skatten i vejret. Et godt eksempel er, at Hjørrings største plastvirksomheder Novo Nordisk, Rolltech, Scanbelt og Expo-Net i samarbejde med Hjørring Kommune, EUC Nord og Hjørring ErhvervsCenter, er gået sammen om at synliggøre jobmulighederne som plastmager samt at sikre, at kommende plastmagere fra erhvervsskolen i Hadsten kan komme i virksomhedspraktik i Hjørring. Set fra et logistisk synspunkt vil Nordjylland, for nogle, synes langt væk for en eksport-virksomhed, men Lars Klinkby er generelt godt tilfreds med infrastrukturen i Hjørring. Vi har motorveje lige uden for døren, tog og fly tæt på, og den nære infrastruktur gør det let for medarbejdere og leverandører at komme til og fra virksomheden. 6 Henrik Dahl Konsulent Tlf. 9623 2605 Mail: hd@hjec.dk STØTTE TIL VÆKST I VIRKSOMHEDERNE At medvirke til vækst i Hjørring kommunes virksomheder er en højt prioriteret opgave for Hjørring ErhvervsCenter. Til det formål opretholder erhvervscentrets konsulenter en bred kontakt til virksomhederne og understøtter udvikling med sparring og vejledning. Konsulenterne bistår desuden med information om de mange vækstprogrammer, der står til rådighed som f. eks.: > > > > > Global: Kompetenceløft til internationalisering, f. eks. Tyskland og Norge > Yderlig Vækst: Kompetenceudvikling med fokus på virksomheden internt > VIP: Vækst Iværksætter Program for iværksættere med potentiale til vækst > Fiskeindustrien: Understøttelse af vækstmuligheder i fiskebranchen Hjørring ErhvervsCenter er opsøgende i forhold til virksomheder i hele kommunen. Men virksomhederne er meget velkomne til selv at rette henvendelse til erhvervscentret med ønsker om hjælp og vejledning. Allan Kiilsholm Petersen Konsulent Tlf. 9623 2607 Mail: akp@hjec.dk 7

Millioner investeres i vækstmuligheder Nye infrastruktur-tiltag i Hirtshals. (Forbehold: Ovenstående grafik kan afvige fra original projektbeskrivelse). Omfattende udvikling af infrastrukturen i Hirtshals som grundlag for erhvervsudvikling Der er muligheder i Hirtshals. Store muligheder. Og i disse år investeres flere kræfter og millioner end nogensinde i at realisere disse muligheder. Det er Hirtshals unikke geografiske placering, der danner baggrund for, at der lige nu investeres som aldrig før i erhvervsudvikling i Hjørring kommunes driftige havneby. Hirtshals ligger centralt i Skandinavien med færgeforbindelser til Norge og Nordatlanten og med motorvej og jernbane-forbindelse sydpå til kontinentet. 8 Det giver optimale forhold for erhvervslivet. Hjørring ErhvervsCenter, Hirtshals Havn og Hjørring Kommune har gennemført et analyse-projekt for at afdække vækstpotentialerne indenfor transport og logistik i Hirtshals. I 2015 og fremover skal konklusionerne omsættes til handlinger for at udnytte potentialerne. Hjørring ErhvervsCenter deltager også i projektet HG2020, der samler en række af fiskebranchens aktører i en fælles indsats for at gøre visioner til handling. Hirtshals Havn har sin egen strategiplan, Vision 2020. Her beskrives de grundlæggende strategiske afsæt således: Placering direkte til en af verdens stærkest trafikerede korridorer til søs sejlruten nord om Jylland Godt placeret for nogle af Nord europas bedste fiskefarvande Kort afstand fra oliefelterne i Nordsøen Direkte til motorvej E39 og jernbane i havnens bagland Ny cykelsti Ny indfaldsvej For at få udbytte af den unikke beliggenhed kræves tidssvarende infrastruktur. Og det er netop på det område, der investeres som aldrig før i Hirtshals. Samlet placeres omkring 180 mio. kr. i anlæg til optimering af infrastruktur på og omkring Hirtshals Havn i 2015. På selve havnen er de første forberedelser i gang til en udvidelse af erhvervsarealerne på 250.000 kvadratmeter. Det sker ved udfyldning øst for den nuværende havn. Her bliver plads til opmarch af biler og løstrailere samt erhvervsarealer til maritim industri og havnerelateret lager og produktion. De arealer, der udlægges til maritim industri, vil komme til at ligge tæt på havnebassinet med god mulighed for servicering af skibe med stor dybgang. Sideløbende påbegyndes i år bygningen af en ny indfaldsvej til østhavnen. Den er nødvendiggjort af den stadigt stigende trafik til og fra færgerne og forventet trafik til de nye erhvervsarealer. I løbet af 2015 virkeliggøres også et årelangt ønske om at udvikle godstransport på jernbane. Det sker med anlægget af en godsbaneterminal. Afledte vejforløb Landudvidelse Godsbaneterminal Terminalen er placeret tæt på Hirtshals Transportcenter, og der er store forventninger til værdiskabende samspil mellem trailer-trafikken på vej og bane. De materielle investeringer i Hirtshals suppleres af en ressourceindsats omkring realiseringen af visionerne, der understøttes af den forbedrede infrastruktur. 9

Initiativpris 2015 TRADITION og TEKNOLOGI Vraa Dampvaskeri får Erhverv Hjørrings Initiativpris 2015 Thomas, Stina, Martin, Jørgen og Lene Rasmussen. TRE GENERATIONER Jørgen Rasmussen, adm. direktør, og hustru Lene overtog vaskeriet i 1984 Jørgen Rasmussens mor, Ruth, er fortsat knyttet til virksomheden Jørgen og Lene Rasmussens tre børn: Tradition og teknologi. Det er begreber, som præger modtageren af Erhverv Hjørrings Initiativpris 2015, Vraa Dampvaskeri A/S. Traditionen har sit udspring helt tilbage til 1914, da J. K. Rasmussen åbnede vaskeriet Frem i Kolding. Hans søn Andreas Rasmussen og hans kone Ruth fulgte familietraditionen og startede vaskeriet i Vraa i 1956. I dag ejes og ledes Vraa Dampvaskeri af tredje og fjerde generation med Jørgen Rasmussen som administrerende direktør siden 1984. Men det er banebrydende teknologi, der primært har sikret Vraa Dampva- skeri positionen som Danmarks tredjestørste industrivaskeri. Med hele landet som marked, men en placering i et hjørne af Danmark, har vaskeriet i Vraa haft en udfordring i en branche, hvor logistik spiller en meget stor rolle. Den udfordring har været drivkraft for en teknologisk udvikling, der har placeret Vraa Dampvaskeri helt i front. Ikke blot i Danmark, men også internationalt. Allerede i 1991 introducerede Vraa Dampvaskeri digitale chips i alt vasketøjet, således at tøjet kan følges og behandles online. På maskinområdet har Vraa Dampvaskeri haft et mangeårigt samarbejde med Jensen Group, der med udgangspunkt i Rønne på Bornholm er en ledende producent på internationalt plan af maskiner til industri-vaskerier. Fabrikken i Vraa har med sit avancerede produktionsanlæg været showroom for Jensen Group. Vraa Dampvaskeri, der i dag beskæftiger 110 medarbejdere, opererer indenfor tre segmenter fødevarer (slagterier, fiskeindustri mm.), service (hoteller, kommuner mm.) og måtter. Fødevareindustrien har traditionelt været den mest betydende for Vraa Dampvaskeri. Men i kølvandet på fi- nanskrisen skar branchen, specielt slagterierne, hårdt ned, og vaskeriet mistede leverance af beklædning til 6000 mand. Det slog hårdt igennem i 2013, hvor Vraa Dampvaskeri for første gang i 25 år måtte konstatere røde tal i årsregnskabet. Det blev dog hurtigt rettet op. En ny strategi med en øget satsning på det kommunale marked gav en stigning i omsætningen på 20 pct. og gjorde 2014 til et af de bedste år for virksomheden. Væksten i år forventes at blive mere moderat. Men udviklingen af virksomheden i Vraa fortsætter, og i løbet af 2015 investeres omkring 10 mio. kr. i udvidelser og nyt maskineri. Et af de teknologiske udviklingsområder er robotteknologi. På verdensplan eksisterer der kun seks vaskerirobotter. Én af dem står i Vraa og lægger rent tøj sammen og viser dermed vejen til yderligere udvikling af familievirksomheden. Med rettidig omhu blev et kommende generationsskifte i Vraa Dampvaskeri indledt allerede i 2002, og ejerskabet af aktieselskabet blev delt ligeligt mellem Jørgen Rasmussen og hans tre børn, der efter relevant uddannelse nu alle har lederstillinger i virksomheden. Martin, medlem af direktionen med ansvar for it, salg og økonomi Stina, ansvar for CSR og certificering Thomas, teknisk ansvarlig Hvor længe den 66-årige Jørgen Rasmussen fortsætter som administrerende direktør, har han ikke noget svar på. Så længe min mor på 91 er på lønningslisten, kan jeg jo ikke tillade mig at gå på pension, lyder det med et glimt i øjet fra Jørgen Rasmussen. 10 11

Hvorfor være medlem? Udvid dit netværk! Bliv inspireret og knyt kontakter ved morgen- og fyraftensmøder! Besøg spændende virksomheder sammen med andre medlemmer! Få inspiration og viden til udvikling af din virksomhed! Følg med i erhvervsudviklingen i Hjørring Kommune! Vær med til at sætte dagsordenen for erhvervspolitiske forhold! Bak op om en engageret bestyrelse, der uden vederlag, arbejder for at styrke erhvervslivet i vores kommune! Jo flere vi er, jo stærkere bliver vi Bestyrelsesformand Henrik Willadsen, Erhverv Hjørring. IVÆRKSÆTTERI til gavn for hele HIRTSHALS HAVN Hirtshals Yard fik Erhverv Hjørrings Iværksætterpris 2014 Erhverv Hjørrings Iværksætterpris 2014 gik til Hirtshals Yard, der blev startet i 2012 af virksomhedens daglige ledere Jesper Reinholt og Rasmus Brohus sammen med en kreds af lokale investorer. Jesper Reinholt og Rasmus Brohus var begge projektledere hos Wärtsilä. De kunne se, at der blev frigjort både know how og faciliteter i Hirtshals til at etablere et reparationsværft. Hvad der manglede, var organisation og kapital. I sin begrundelse for tildelingen af prisen sagde Erhverv Hjørrings formand, advokat Henrik Willadsen, blandt andet: Også andre lokale kræfter kunne se, at et fungerende reparationsværft i Hirtshals ville være til gavn for hele den maritime branche i Hirtshals. På den baggrund lykkedes det at rejse den nødvendige kapital. Hirtshals Yard lever i allerhøjeste grad op til fundatsens ord om at have opnået markante resultater til gavn for virksomheden, beskæftigelses- og erhvervsudviklingen og fremstår med sine resultater som et eksempel for andre virksomheder i Hjørring kommune. Hirtshals Yard opstod, da Wärtsilä lukkede sine aktiviteter i Hirtshals. 12 Og så gik Jesper Reinholt og Rasmus Brohus i gang i juni 2012. Med støtte fra blandt andet Hjørring ErhvervsCenter kom der styr på organisationen. I starten var der beskæftigelse til 20 medarbejdere. Nu er der over 30 ansatte. Men tæller man den beskæftigelse med, som Hirtshals Yard genererer hos underleverandører på havnen i Hirtshals, ligger antallet af arbejdspladser på 75, når der er maksimalt pres på. Og det er der tit. Hirtshals Yard har ordrebogen fyldt og Jesper Reinholt og Rasmus Brohus ser lyst på fremtiden. Så lyst, at de tænker på at udvide kapaciteten ud fra den nuværende placering i Østhavnen. Og så er det jo meget belejligt, at Hirtshals Havn er gået i gang med arealudvidelse umiddelbart øst for, hvor Hirtshals Yard ligger nu. Deltag i Erhverv Hjørrings festlige begivenhed den årlige nytårskur! ANNIKA SKOVBO, SKOVBO REN Jeg benytter mig meget af de arrangementer Erhverv Hjørring tilbyder selvfølgelig for at få ny inspiration til udvikling af virksomheden, men ikke mindst for at udvide og vedligeholde mit netværk. Det er der rig mulighed for i et stort erhvervsnetværk som Erhverv Hjørring. Erhverv Hjørring er et værdiskabende netværk, siger bestyrelsesformand Henrik Willadsen Erhverv Hjørring er virksomhedernes forening i Hjørring kommune. Vores formål er at være et værdiskabende netværk. Og jo flere vi er, jo stærkere bliver vi, og jo mere værdi skaber vi for vores medlemmer. Sådan siger advokat Henrik Willadsen, der er formand for Erhverv Hjørring, og som har siddet på posten, siden den fælles erhvervsforening for hele storkommunen blev dannet efter kommunesammenlægningen. Begrebet værdiskabende skal forstås på flere måder, forklarer formanden. For det første skaber det værdi for medlemmerne, at de indgår i et netværk med de øvrige lokale virksomheder. Udbyttet er udveksling af viden og erfaring samt indgåelse af forretningsaftaler og samarbejder. For det andet har Erhverv Hjørring som repræsentant for erhvervslivet ørenlyd og gennemslagskraft overfor kommune og myndigheder og kan dermed bidrage til forbedring af rammevilkårene for erhvervslivet. Og for det tredje arrangerer Erhverv Hjørring året igennem møder og workshops med fagligt indhold, der har generel værdi for virksomheder, eller som henvender sig specifikt til enkelte brancher. Henrik Willadsen fortæller videre, at der i Erhverv Hjørrings bestyrelse arbejdes med flere nye projekter, som forventes sat i værk i løbet af 2015. LARS JEPPESEN, JØRGEN JEPPESENS EFTF. For os er det vigtigt at bakke op om dem, der arbejder for bedre rammebetingelser for Hjørring Kommunes virksomheder. Erhverv Hjørring gør et godt stykke arbejde med at tale virksomhedernes sag. Det er arrangementer, som gerne skulle gøre Erhverv Hjørring endnu mere synlig i lokalsamfundet. Og hvis det skulle have den effekt, at vi får endnu flere medlemmer, så er det bestemt velkomment, siger Henrik Willadsen og gentager: Jo flere vi er, jo stærkere bliver vi! 13

Tankevækkende PROVOKATIONER Morgendagens vindere bliver de, som virkelig forstår at tilpasse sig til de unge, så såvel struktur som adfærd (især din egen adfærd) passer til deres ændrede holdning til arbejde, liv og karriere. Problemet er bare, at mange af os ved alt for lidt om, hvad det er de unge vil have. Ved du det? Kommunikationsmedarbejder Trine Studsgaard Gleager og journalist Claus Dindler. Det var en af en række tankevækkende og provokerende statements, som nytårskurens hovedtaler Soulaimi Gourani fyrede af i et forrygende tempo. NETVÆRKSSKABENDE og udviklende arrangementer året igennem... 14 Hjørring ErhvervsCenter flyttede i 2014 ind i en af Hjørrings smukkeste bygninger, Amtmandsboligen, som Realdania pietetsfuldt har restaureret. Her på siden kan ses eksempler på arrangementerne, der kom bredt omkring såvel emnemæssigt som geografisk. Det blev fejret. Men derudover stod Hjørring ErhvervsCenter og Erhverv Hjørring gennem hele året bag en stribe arrangementer for erhvervslivet i Hjørring kommune med fagligt input og udviklende netværksdannelse som formål. Kommunikationen med medlemmerne af Erhverv Hjørring og Hjørrings ErhvervsCenters øvrige interessenter foregår blandt andet via det elektroniske nyhedsbrev, som indeholder journalistiske artikler og konkret information af interesse for erhvervslivet. Virksomhedsdating under Tour de Hjørring 2014 Matchmakingarrangement mellem AAU studerende og virksomheder i Hjørring kommune. Christian Have til afsluttende konference i Creabiz Vendsyssel. Erhverv Hjørring og erhvervsforeningens medlemmer fik et brag af en start på det nye år. Der var igen i år rekorddeltagelse til Nytårskur 2015 på Nordsøen i Hirtshals. Foredragsholder Soulaima Gourani og formand Henrik Willadsen ved Erhverv Hjørrings nytårskur 2015 på Nordsøen Forskerpark i Hirtshals. Hjørring ErhvervsCenters og By Mathew s fælles reception på Amtmandstoften 1. Erhverv Hjørringmedlemmer på virksomhedsbesøg hos Glaseksperten. God stemning omkring bordene under Erhverv Hjørrings nytårskur. Der er allerede blevet holdt mange morgenmøder og inspirationsmøder på Amtmandstoften. 15

Stående fra venstre Annette Jensen, Henrik Dam, Jens Holmsberg, Kristina Egeberg Olesen, Lise Sønderkjøge, Knud Erik Andersen og Trine Studsgaard Gleager. Siddende fra venstre Bo Geertsen, Claus Dindler og Allan Kiilsholm Petersen. Layout: TIEDEMANN Grafisk Tankestue Tryk: Vendia Grafisk Driver du virksomhed i Hjørring kommune, tilbyder Hjørring ErhvervsCenters konsulenter information og vejledning om en række tilbud, der kan medvirke til at skabe vækst og udvikling i din virksomhed. Ønsker du at etablere virksomhed i Hjørring kommune, står vore konsulenter til rådighed for at hjælpe dig. Kommunen tilbyder adgang til en særdeles god infrastruktur med attraktive erhvervsområder. Vi kan tilbyde direkte adgang til havne, lufthavn, motorveje samt en veluddannet, loyal og tilgængelig arbejdsstyrke. Er du iværksætter og ønsker du at starte virksomhed i Hjørring kommune, hjælper Hjørring ErhvervsCenter dig trygt og sikkert fra start. Har du brug for et værdiskabende netværk, tilbyder foreningen Erhverv Hjørring medlemskab, der bl.a. giver dig adgang til en række spændende arrangementer. ERHVERVSSERVICE: mail@hjec.dk hjec.dk ERHVERVSFORENING: kontakt@erhvervhjoerring.dk erhvervhjoerring.dk Amtmandstoften 1 9800 Hjørring Tlf. 9623 2600 Velkommen til Hjørring ErhvervsCenter og Erhverv Hjørring. facebook.com/hjec.dk