Den dobbelt ABC klassificering



Relaterede dokumenter
Lageroptimering hos Hydrema. M3UG præsentation 10. maj 2012

Velkommen til ABC Analyzer! Grundkursusmanual 2 vil introducere dig til ABC Analyzers mere avancerede funktioner, bl.a.:

Denne artikel tager dig igennem de grundliggende teorier bag ABC Analyzer og introducerer dig til 80/20 Analytics.

Åbnes døren til produktivitetens himmel? v/ Ebbe B. Petersen

Ny løsning til kvalitetsstyring i Dynamics NAV

Manual opdateret Oktober 2015 Copyright ABC Softwork Aps. Materialet må ikke gengives eller kopieres uden tilladelse. Download din gratis 30 dages

Velkommen til ABC Analyzer! Denne basis manual indeholder introduktion til: De primære funktioner De 6 faneblade Dataslicers Rapporter og klikrapport

Den traditionelle tilgang

EffectMakers Business Management System - supporterer profitabel vækst


DI-version Kanban. Ledelsens vejledning Kanban - Ledelsens Vejledning Alle rettigheder tilhører DI side 1 af 6

Business Planning & Management software

Nyt Teknisk Forlag Logistik i virksomheden

Forecasting - MED SIKKER GRUND UNDER FØDDERNE

C-WIS Warehouse Intelligence System

Nyt Teknisk Forlag Logistik i virksomheden

Tom Frank Christensen

Matas Workshop. Bjørn Strømboe Petersen Divisionsdirektør, Commercial Division. 11. juni 2009 COPYRIGHT 2009, SAS INSTITUTE INC. ALL RIGHTS RESERVED.

May 11, Bestyrelsesrapport April Ebook A/S

Efterspørgselsforecasting og Leveringsoptimering

Forretningsoptimering i ERP-projekter. v/managementkonsulent Jan Damkjær

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Kundeservice- og Support centret

Lean i produktionen. Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S. Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved.

EffectMakers Business Management System - supporterer profitabel vækst

FÆLLESBO AFD A U G U S T R E V. 6

Dobbelt ABC-analyse: Hvilke produkter er vigtigst for din forretning?

Konsignationslager & ordreproces

Infoblad. ISO/TS Automotive

Velkommen til ABC Analyzer 5 Velkommen!

Stram Kæden. BoConcept: Peter Linnet. 8. juni 2016

Beregn den optimale pris- og mængdekombination og illustrer løsningen grafisk.

Revideret Miljøledelsesstandard

Bestem den optimale pris og mængde, illustrer løsningen grafisk og beregn det årlige dækningsbidrag Mængde

Vejledende besvarelse

HVEM ER JEG? Una Consulting

Værdi-indikation. Virksomhed A/S

Infoblad. IATF Automotive

Lager & indkøb. Henrik Kraup Leth

2. En mere fleksibel løsning der er endnu nemmere at anvende for den enkelte bruger

Skalerbar CRM løsning

5 veje til at booste dit salg med Microsoft CRM


ØKONOMI. Årets resultat 2. JYSK i europæisk top Balancens aktivside 4. Balancens passivside 5. Mål 6. Balanced scorecard 7

Geodis Wilson Jeres Freight Management Partner

Supply Chain Netværk Design

Ejerledelse. - et praksisorienteret ledelsesforløb i samarbejde med ITD og IBC

VIRKSOMHEDENS OMKOSTNINGER

fordi de to sider ligger over for vinkler af samme størrelse (vist på tegningen med dobbeltbue.)

Struktureret Test og Værktøjer Appendiks til bogen Struktureret Test

DDB Detail Kom i gang med programmet

IT OG LOGISTIK. It som salgsværktøj i butikken 2. It som forretningsunderstøttelse 3. Hjemmesiden 4. HTH er ordreproducerende 5

Hvad forstås ved et samlet udbud September 2013

Nyt Teknisk Forlag Logistik i virksomheden

Vintertjeneste Hvad forstås ved et samlet tilbud

KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER. Forslag til RÅDETS FORORDNING

Cognos. Charlotte Dreyer Nielsen Corporate Business Controlling Manager

Primo Uge 1 Uge 2 Uge 3

Ny ledelsesinformation via modelbygning i SAS Activity-Based Management løsningen Lars Thoft-Christensen Konsulentchef SAS Institute A/S

Tjekliste til øget bundlinje, cashflow og værdi

Velkommen til E2 & Smidig projektstyring. Dag Salvesen, løsningsarkitekt, EG Navicom & Mille Lindskrog Knudsen, direktør, EG VækstCenter

It tjener penge til midtjyske virksomheder

CRM-system markedet i overblik. April 2011 Peter Ulka, partner HerbertNathan & Co. A/S

Virksomhedernes syn på digitalisering af handel

Opgave 1: Omprøve 11. august Spørgsmål 1.1: Dette opgavesæt indeholder løsningsforslag til opgavesættet:

AfiFarm. Det ultimative managementsystem til store kvægbesætninger

KURSUSLØSNING. Kursusadministration og seminarhåndtering. Dynateam A/S Customer Relationship Management System

OS2 organisering. Forslag til governance for OS2

Landmålingens fejlteori - Sandsynlighedsregning - Lektion 1

CESTE Fremtiden i Ceste Træ

VUC Vestsjælland Syd, Slagelse Nr. 2 Institution: Projekt Vejanlæg. Matematik B-niveau Differentialregning

Klar og tydelig kommunikation tak Thomas Axen

Data Discount Erhverv A/S

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Borgerservice centret

GUX Matematik Niveau B prøveform b Vejledende sæt 2

Supply Chain. i små og mellemstore virksomheder. Morten Nyvang Voss

Sådan kan værdien af virksomheden øges

Service Desken. Med brug af SCRUM og KANBAN

Produktudvikling hvordan styrker vi produktudvikling med kunden?

Fig. 9.1 Fire SCM-strategier.

FINANSIERINGSOPTIMERING. Finansieringsoptimering for Modelvirksomhed A/S

Indeklimaet i Folkeskolerne Løsninger og barriere - set fra Teknik Entreprenøren. GK Konsern AS

E-handelspanelet foråret 2018

Trim dit AMS system. 1: Biologiske parametre 2: Tekniske løsninger 3: Driftsledelse. V/ Mads Nielsen, AMS profilkonsulent, Sydvestjysk Landboforening

Max/Min-beregning (Beregn vareplanlægningsdetaljer)

Medarbejderudvikling på bundlinjen hvordan måler vi effekten af udvikling? Ved Nikolaj Stakemann

Opgave 1: Sommereksamen 28. maj Spørgsmål 1.1: Dette er et løsningsforslag til opgavesættet:

Regnskabsanalyse: Common-size analyse og indeksanalyse af regnskab

3D-modeller i byggeproduktionen. Søren Spile Bygteq it

Fasthold de rigtige kunder med Dynamics CRM

4x + 3y + k 4(x + 3y + k) 2(y + x) + 2(xy + k) 7(2y + 3x) 2(k + 2(y + x))

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets lagre. September 2015

BEDRE LYS, BILLIGERE OG MED STØRRE SIKKERHED TJENT IND PÅ UNDER 10 ÅR LED UDSKIFTNING OG FORBEREDELSE TIL INTEGRATION AF SMART CITY LØSNINGER

Definitionen af alderskoder og ukuranspct., foretages under Lagersted Reservedele Opsætning Ukuransprofiler.

Matematik A. Højere handelseksamen. 1. Delprøve, uden hjælpemidler. Mandag den 16. august kl

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling

Produktion & EG NeoProcess inviterer til gratis seminar om Microsoft Dynamics AX 6. juni i Århus 7. juni i Vedbæk. Samlet Samlet overblik

TOMATSORTSFORSØG 2014

KOMMISSIONENS GENNEMFØRELSESFORORDNING (EU) / af

Agenda. Kort om YouSee. Udfordringer & Vision. Setup & Dataflow. Dynamikken i løsningen. Resultater og femtiden

Transkript:

ABC Business Solution Den dobbelt ABC klassificering

ABC Softworkkontor i København

mpler på referencer

erdens mest udbredte Management princip o - 80/20 reglen Produkter Omsætning 20 % 80 % 80 % 20 %

ABC klassificering A ætning ukter 80 % 10 % B 80 % 15 % 20 % C 5 % 70 %

ABC Klassificering Omsætning 1 mill. NY ABC kode Gns. lagerbinding ns ABC kode 100 pluk pr måned NY ABC kode Gns. lagerbinding g Omsætning 1 mill.

Dobbelt ABC klassificering iationer i omsætning dukter med stor relativ sætning A A Variationer i aftræk Produkter der sælges hyppigt og jævnt dukter med mindre relativ sætning B B Produkter der sælges jævnt, men med længere tidsintervaller dukter med lille relativ sætning C C Produkter der sælges uregel- mæssigt og få gange Indtjening Servicegrad

Dobbelt ABC kategorisering Mange pluk Få pluk øj oms. HøAA AB AC BA BB BC oms. Lav CA CB

Dobbelt ABC kategorisering Mange pluk Få pluk Høj lagerrisiko Hø øj oms. AA AB AC Lav lagerrisiko BA BB BC oms. Lav CA CB

Dobbelt ABC analyse Dobbelt ABC analysen er en metode til at klassificere varer, hvor varerne rangordnes i forhold til deres relative betydning og i forhold til hinanden. Klassificeringen kan baseret på: Omsætning Kostværdi Dækningsbidrag Fejlrater Produktegenskaber Kapitalbinding Aftræk/pluk Leveringstid Kunder Restordrer Høj Kostv værdi Lav Ko ostværdi Mange pluk Få pluk AA AB AC BA BB BC CA CB

Spørgsmål Varernes fordeling i procent? Omsætningens fordeling i procent? Mange pluk Få pluk Mange pluk Få pluk Høj omsætnin ng 8 % AA AB AC BA BB BC Høj omsætnin ng 50 % Lav omsæ ætning CA CB 50 % Lav omsæ ætning 5 %

Aftræk og lagerværdi Antal pluk fordeling i procent? Lagerværdi fordeling i procent? Mange pluk Få pluk Mange pluk Få pluk Høj omsætnin ng 50 % Høj omsætnin ng 20 % Lav omsæ ætning 5 % Lav omsæ ætning 40 %

Produktlivscyklus umuleret salg BB Skrot Produkt livscyklus Balance AA Indkøb/lager BB AA Restordre Overlager

Fra AA til BB artikel rbeholdning Undgå store mængder ukurante varer ved at justere sikkerhedslager og ordrestørrelse e Tid AA BB

Vedligeholdelse og overvågning!!! Bevægelse Hurtig Mange Kanduoverskuedet? bevægelser det? Mange pluk Få pluk Høj oms Ny vare? Nye kunder? Mersalg? Kampagne?!! Lav oms Tid

Fra mål til eksekvering Hvordan sikres de rigtige beslutninger i hverdagen?

Dataflow Excel/Tekstfiler? Varenummer Omsætning Pluk(salgsordrelinier) Leverandør Indkøber Lagerværdi Leveringstid Volumenværdi Dt Dato for oprettelse af varen Dato for sidste pluk Varenummer Ny ABC kode Beregning Vedligeholdelse Overvågning

isponeringsliste for Annemarie (AMH) onent: AMH de Ny ABC kode BB AA AA BB AA

Forslag til differentieret styring Sæt servicegraden op Kæmp for mindre kostpriser Høj nøjagtighed i data vigtigt Minimer indkøbsomkostningerne Brug tid på optimering Er der en god avance på varerne? Mangel, skaber store omkostninger Pluk AA AB AC Pas på ukurans høj risiko Ofte høj jlagerbinding på få varer Brug tid på forecast Køb forsigtigt Lang leveringstid fra leverandør? Længere leveringstid til kunden? Lavere servicegrad? Omsætnin ng BA BB BC Ofte billige varer Ofte lille lagerbinding Anvend simple styringsmetoder Sæt servicegraden op Køb rigeligt Kan ban/vmi kan anvendes CA CB Ofte døde varer Anvend simple styringsmetoder Ofte mindre lagerbinding pr. vare, men stor lagerbinding total set Sæt servicegraden ned Køb periodisk Skal evt. være skaffevare? kff

Nøgletal: Omsætningshastighed Omsætningshastighed Omsætningshastighed pr kategori AA AB AC 5 BA BB BC CA CB

Nøgletal: Omsætningshastighed Omsætningshastighed Omsætningshastighed pr kategori 12 8 6 5 7 6 4 6 3 1

Nøgletal: Servicegrad Servicegrad Servicegrad pr kategori 97 96 94 95 98 94 93 99 95 93

Værdi for kunden Værdi ABC Analyzer Fokus Analyser Aktioner Opfølgning Valg af data Data import Test af data Evt. data justering ABC-Analyzer udda. Simulering Lagerreduktion Indkøbsomkost. Servicegrader Leverandører Effektivitet Kunder Grundlæggende indkøbsuddannelse Parametre valg Simuleringer Krydstabeller Grafer Relationsanalyser Visualisering Oprydning Diff. styring Organisering Justeringer Nye metoder KPI er ABC koder retur Valg af perioder Evalueringer Afvigelser Justering Dokumentation Software Mennesker

ABC Master Mange pluk Få pluk Høj omsætning AA AB AC BA BB BC v omsætning La CA CB NYE Døde Fantom

ABC Master A A A AB BB CB AC BC YE Døde Fantom Skaffe Politiske manuelt Skrot Type 32

Anders Hesdam Customer Success Manager Tel: +45 41 10 57 04