At bruge 16PF til at forbedre dine vigtige personalebeslutninger



Relaterede dokumenter
DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion

Hans Hansen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test

Tilgængelige Wave rapporter Wave Ekspertrapport

Udvælgelse, rekruttering, coaching og fastholdelse

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Jane Doe ID: HA154779

Tilgængelige Wave rapporter. Wave Ekspertrapport. Wave Personlig rapport

Dato: Præsenteret af: e-stimate DK. Copyright 2018 e-stimate.dk

NYHEDSBREV. Team Consult Development NY ADRESSE NYHEDER. Ny supervisionsuddannelse, Artikel fra Frederiksborg Amtsavis - ERHVERV

Vejledning til bedømmelsesdelen

OPQ Profil OPQ. Rapport om følelsesmæssig intelligens. Navn Sample Candidate. Dato 23. oktober

Thomas Thomsen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test

POLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN

FIRO-B Tolkningsrapport til Organisationer

Nina Nielsen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test

Søren Sørensen STANDARD RAPPORT. Adaptive General Reasoning Test

Rekruttering af specialister kræver specialister

Decision Dynamics Karrieremodel. CareerView Kulturmatch profil 22 januar 2018

PS4 A/S. House of leadership. Hvad tærer og nærer på Danske medarbejderes motivation.

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng

Kend dig selv og andre

STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE. Direktør for EUIPO-akademiet (m/k)

persolog Personlig Mestringsrapport

Har du mulighed for at bruge dine styrker hver dag på arbejdet?

Kunsten at finde og onboarde en ny medarbejder eller leder

People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler

1. Kan outplacement-udbyderen tilbyde sparring til lederne, der skal opsige medarbejdere? Det kan være svært at vide, hvordan man skal håndtere og kom

Martin Thomsen Langagergaard. Mental træning. Vilhelmsborg 30. januar 2010 Kl

Ekspertrapport Test Testesen

Kickstart din virksomheds digitale rejse

Thomas ledelsesværktøjer

Strategisk arbejdsstyrkeplanlægning

STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE (24:00), lokal tid i Alicante (CET)

23. maj 2013 Adfærd og netværk

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008

VÆ R D S Æ T T E A F I V E R E T L S E M O T H U M A N U N I V E R Z

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

Rekruttering af fremtidens talenter

Ledelse af frivillige

Rapport - Trivselsundersøgelsen Tandplejen. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

FRA TALENTER TIL STYRKER

Ansøgningsskema til DI s produktivitetspris 2015

EASI- dit udviklingsværktøj

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

Dansk Psykolog Forening. Samarbejde med forsikringsselskaber og netværksfirmaer 2017

En del af holdet med det samme

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft. en undersøgelse af akademikeres præferencer

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: John Doe ID: HA Dato: 30 Marts 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D

3 retningslinjer blev udvalgt og læst til inspiration men blev ikke brugt i besvarelsen af PICO erne

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D

Udvælgelsen af andre er en helt essentiel opgave for enhver leder men også en krævende opgave, som mange har svært ved at håndtere.

Forskning i Social Kapital

ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Sam Poole ID: HE Dato: 08 November 2017 S E L E C T D E V E L O P L E A D

Kommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske retningslinjer for emotionelt ustabil personlighedsforstyrrelse (Borderline)

NOSACQ-50 PILOT STUDY 06/2013

Rapport - Trivselsundersøgelsen Træning og Aktivitet

Kommunikation at gøre fælles

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

PRØV NY 360 GRADERS LEDERMÅLING!

GRIBSKOV KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2019 DAGTILBUD, SKOLE, FO OG KLUB

Ejerledelse Stærkere lederskab & bedre ejerskifte Konference den 4. Juni 2019 Exit-processens psykologi

2Adecco. Construction

Kommunikation & Partnerskab Fordi din relation kan være dit dyreste bekendtskab

Ny Nordisk Skole-institution.

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Skole

COPM og IPPA - præsentation af resultater

LEDELSE I EN OMSKIFTELIG VERDEN

FIRO-B Tolkningsrapport til Organisationer

AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG

EKSPORTFREMSTØD nogensinde online!

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Arresøparken/Solhjem

KAN VI FORUDSIGE HVILKE UNGE, DER UDVIKLER MISBRUG?

Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Kregme

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

S A F E T Y H O G A NR E P O R T S SIKKER ARBEJDSADFÆRD. Rapport for: Jane Doe ID: HB Dato: 13 August 2012 S E L E C T D E V E L O P L E A D

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

NORD Neutralt ObservationsRedskab til Demente

Strategisk kompetenceudvikling Modul 7

STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE. Juridisk specialist (M/K)

Trivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Børnehus

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R FORSLAG TIL KARRIERE UDVIKLING. Rapport for: Sam Poole ID: HC560419

Ansøgningsskema til DDV s vedligeholdspris 2015

Afsluttende kommentarer

Er du klædt på til test? VPP

Nanoq Akademi 6. feb Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1

Kortlægning. Brugen af genoprettende retfærdighed over for unge i høj risiko for kriminalitet. 23. december Sagsnummer:

LEA. det er ikke et pigenavn, men et testværktøj. Morgenmøde 10. Februar 2017 v/organisationspsykolog Tina Aaen Geest.

Berning & Leonhardt Tilbyder i 2017

Tlf:

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P M A N A G E TEKNIKKER TIL LEDELSE. Rapport for: Jane Doe ID: HB290515

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Løvdalen/Humlehaven

Adecco er både Danmarks og verdens største samarbejdspartner på HR-løsninger!

Transkript:

16PF At bruge 16PF til at forbedre dine vigtige personalebeslutninger Enhver leders mål er at finde og fastholde den bedste person til jobbet og vide, hvor fokus for videre udvikling skal placeres Men manglen på den rette information om kandidaten og tidspresset for at få besat stillingen gør det desværre ofte svært at opnå dette mål. Og når kandidaten forvandles til medarbejder, det særdeles vigtigt med grundig information om, hvordan den videre udvikling bedst målrettes for at opnå maksimal effekt på arbejdsindsatsen. At stille sig tilfreds med mindre har en negativ effekt på motivation, fastholdelse og i sidste ende individuelt og organisatorisk resultat. Præcise data om personlighed det der ligger under overfladen er det, der virkelig kan spå om præstationsniveau og mulighed for fastholdelse. Det er derfor, psykometriske værktøjer er en del af gennemgribende personalebeslutninger. Hvad er 16PF? 16PF er et personlighedsspørgeskema, som måler den enkeltes personlighed op imod 16 faktorer. Det er en præcis indikator for fremtidig adfærd, som giver den dybe indsigt i en person, der er med til at understøtte de gode beslutninger, når det drejer sig om at vælge, udvikle og forfremme medarbejdere. 16PF kan benyttes for medarbejdere på alle niveauer, inklusive overordnede ledere. 16PF blev først udviklet af Dr. Raymond Cattell i 1949; den (nuværende) Femte Version er verdens mest validerede karaktertrækbaserede værktøj og er en af de mest valide indikatorer for menneskelig adfærd, baseret på mere end 50 års forskning og afprøvning. 16PF går ind til adfærdens kerne og tager hele personligheden i betragtning i stedet for kun at se på de elementer, som man kan forvente dukker op til overfladen i arbejdssituationen. Hvorfor 16PF? Kvalitet 16PF blev udviklet indefra-og-ud, ikke udefra-og-ind: det overfører ikke en forudsat personlighedsmodel, men blev bygget op over en detaljeret analyse af indre karaktertræk. De 16 primære faktorer giver en mere finkornet definition af den enkeltes personlighed og har vist sig som særdeles kraftige indikatorer for den faktiske adfærd og dermed udgør de et slagkraftigt værktøj til at opnå maksimal effekt på adfærden i en organisation. Anvendelighed 16PF er blevet sammenkædet med succes på jobbet for mange forskellige stillinger, inklusive ledende stillinger, salg og kundeservice. Er blevet brugt i tusindvis af publicerede forskningsstudier. 1

Fleksibilitet Mange administrationsmåder Skræddersyede rapporter kan udformes til enhver form for brug i organisationen. For eksempel kan kompetencerapportrækken skræddersyes til tilbagemeldinger op imod de faktorer, som er blevet udpeget som værende afgørende for succes i en specifik stilling, på et specifikt niveau eller i en specifik funktion, i forretningssprog, ikke psykologi. Standardrapporter, som kan fås via OPPassessment: 16PF Profilrapport: En kortfattet rapport, der indeholder grundlæggende klientinformation til selvstændig fortolkning 16F Tolkningsrapport: En detaljeret forklaring på personlighedsfaktorerne med forudsigelser om relaterede interpersonelle, erhvervsmæssige og adfærdsmæssige konsekvenser 16PF Ledelsesrapport: En kombination af en kortfattet 16PF profil, som den kvalificerede konsulent fortolker, og en beskrivende del i et lettilgængeligt sprog, som kan gives til lederen 16PF Konsulentrapport: En udførlig rapport, der indeholder teknisk information om tilbagemeldingerne og en dybdegående fortolkning af forbindelserne mellem personlighedsfaktorerne, kandidatens styrker, forslag til udvikling og prompts til feedback. Desuden er inkluderet en Kandidatrapport og en Ledelsesrapport udformet i ikke-teknisk sprog. Fås på Internettet via OPPassessment eller kan linkes til eget intranet Få mest muligt ud af 16PF Nem online-evaluering uden yderligere omkostninger ingen udgifter til opsætning eller årligt licensgebyr Udvalg af rapporter fra den grundlæggende Profilrapport til en udførlig Konsulentrapport. Denne inkluderer en oversigtsdel til afdelingslederen og en anden til kandidaterne, hvilket sikrer, at de får betydningsfuld feedback og personlig indsigt, hvad enten de rekrutteres eller ej Meget fleksible ydelser ved siden af standardrapporterne kan OPP udforme rapporter målrettet direkte mod de afgørende succesfaktorer for den enkelte organisation. OPP kan skræddersy 16PF Kompetencerapportrækken og Talentstyringsguiden. Hvad enten diagnosen er en del af talentstyringsprogrammet, udvælgelsen eller beslutninger om forfremmelse eller et udviklingsinitiativ fra ledelsens side, kan vi levere en fuldt skræddersyet løsning - eller en standardversion af rapporten Tilgængelig på mere end 25 sprog hvert spørgeskema er blevet tilpasset, så det tager højde for kulturelle forskelle, og det måles op imod lokale sammenlignelige grupper. Se det Tekniske Supplement for at finde ud af, om spørgeskemaet foreligger på dit sprog. 2

Hvordan kan min organisation få gavn af den indsigt, som 16PF giver? #1: The British Library havde gavn af at benytte 16PF som en del af et udviklingsprogram til at hjælpe den overordnede ledelse med at igangsætte en organisatorisk ændring og øge medarbejdernes engagement: Alistair McIntosh, Udviklingsleder ved the British Library, udtaler: Udviklingscentre hjælper den overordnede ledelse med at værdsætte deres talenter og med at sørge for en ramme hvor man kan tage fat om behovene for udvikling. OPP har spillet en stor rolle i at få dette til at ske. #2: Siemens opnåede en klar indsigt, da de benyttede 16PF over sine 20 virksomheder som en del af en proces, hvor man ønskede at identificere og administrere overordnede ledere med stort potentiale. Teresa Frost, Personalechef og ansvarlig for talentstyring i hele Siemens UK udtaler: Ved flere lejligheder er vi gået tilbage til OPPs rapporter som supplement til vores beslutninger omkring fremtidige forfremmelser for at give os en større sikkerhed for, at vi placerer folk i de rette stillinger. #3: The Museum of London havde brug for et friskt blik på, hvordan og hvem de ansatte, og de begyndte derfor at benytte 16PF i deres rekrutteringsprocesser til udvælgelse af den overordnede ledelse. Garry Nelson, Personalechef, valgte at benytte 16PF, da han mener, at spørgsmålene har stor validitet vigtigt for overordnede medarbejdere og fordi 16PF i den grad omhandler lederskab og interpersonelle evner. 16PF: Teknisk Supplement Reliabilitet Det er blevet vist, at alle 5 domæner og 16 faktorer er pålidelige mål for personlighed, eftersom den statistiske nøjagtighed for deres målinger forbliver høj over tid. Testens nøjagtighed over en enkelt besvarelse (dvs. intern konsistens) opnår en gennemsnitlig alfa på 0,74 for hver enkelt faktor. Testens nøjagtighed over tid (dvs. test-retest reliabilitet) opnår en gennemsnitlig alfa på 0,70 pr. faktor og 0,80 pr. dimension. Alle disse tal er i overensstemmelse med de anbefalede kriterier for en pålidelig test. Validitet Værktøjet har også vist sig at have stor validitet så langt, at det måler det, det er udviklet til at måle. Det er blevet påvist, at det kan vurdere 5 distinkte personlighedsdimensioner og 16 personlighedsfaktorer (dvs. det fremviser validitet) på en måde, som stemmer overens med generel psykologisk forskning (dvs. samstemmende validitet). Brug af 16PF til at forbedre effektiviteten i forskellige HRfunktioner Casestudier har vist, at 16PF kan benyttes til at forbedre effektiviteten i forskellige HR-funktioner, lige fra identifikation af medarbejderne med henblik på udvælgelse - til medarbejdernes udvikling inden for organisationen. Nedenfor ses nogle eksempler, som kan give en indikation af de forskellige stillinger, hvor 16PF kan forudsige præstationsniveauet disse spænder fra stillinger i den finansielle sektor til piloter ved forsvaret. 3

Finansielle sektorer/forsikringssektoren Studier har vist, at 16PF5 kan benyttes med succes til at skelne mellem 50 højt præsterende og 50 lavt præsterende salgsagenter og salgschefer i et Britisk firma for finansiel service/forsikringsbureau, der har specialiseret sig i husstands-, bil- og livsforsikringer. Det blev påvist, at højt præsterende salgsagenter scorede væsentligt højere på faktorer som Varme og Social Frimodighed og væsentligt lavere på faktoren Regelbevidsthed ved en sammenligning med de lavest præsterende salgsagenter. Højt præsterende områdeledere scorede væsentligt højere på faktorer som Varme, Emotionel Stabilitet, Dominans, Social Frimodighed, Lukkethed, Ængstelighed, Anspændthed og Social Ønskværdighed og lavere på Regelbevidsthed og Adspredthed, når de blev sammenlignet med de lavest præsterende områdeledere. Endsleigh Det blev påvist, at 16PF5 hænger godt sammen med en overlegen salgspræstation i et Britisk forsikringsselskab, der har specialiseret sig i husstands-, rejse- og bilforsikringer. Det kunne ses, at en overlegen salgspræstation var associeret med medarbejdere, der scorede højt på Dominans, Åbenhed for Forandringer, Varme, Emotionel Stabilitet, Livlighed og lavt på Individualisme. Telekonsulenter Studier rettet mod telekonsulenter hos et af Storbritanniens største forsikringsselskaber har vist, at 16PF5 kan benyttes til at identificere de mest succesrige telekonsulenter, baseret på en række mål for deres præstation. Det kunne ses, at de telekonsulenter, der kan overkomme at tage sig af det største antal forespørgsler, har tendens til at score lavt på Anspændthed og højt på Regelbevidsthed. Ydermere lavede de telekonsulenter, der scorede på Perfektionisme, færrest fejl, når de behandlede forespørgsler. Udvælgelse til lederudvikling Et studie rettet mod udvælgelse af dataprogrammører til lederudvikling har vist, at programmører, der scorer højt på Social Frimodighed og Anspændthed, har tendens til at få en højere score i den evaluering, der benyttes i udvælgelsesprocessen. Piloter ved forsvaret og civile piloter 16PF er længe blevet benyttet til at udpege nøglekarakteristika for piloter, både inden for forsvaret og i det civile. Studier foretaget med amerikanske flyselskaber i 1970 erne viser, at piloter normalt har en høj stresstærskel (Ekstroversion med Lav Ængstelighed), samarbejder med andre (Lav Uafhængighed), følger procedurer (Regelbevidsthed) og tager hurtige beslutninger (Hårdførhed). Nylige studier foretaget med det Britiske Forsvarsministerium har vist, at ansøgerne til uddannelsen som pilot ved forsvaret har en høj grad af Ekstroversion og Emotionel Stabilitet. Det er også blevet vist, at nuværende/ansøgende pilotgrupper udviser betydelig højere evner for at argumentere og er mere emotionelt stabile, når man sammenligner med befolkningen som helhed. Flere detaljer omkring nogle af disse casestudier kan findes i 1999 Data Supplementet til den engelske 16PF5 Manual. Hvis du er interesseret i at benytte 16PF i din egen organisation til at forudsige præstationsniveauet, kontakt venligst OPP Danmark. 4

Sprog Dansk Italiensk Svensk Engelsk Norsk Fransk Portugisisk Hollandsk Spansk Profilrapporten fås på ovennævnte sprog. De tre øvrige rapporter findes på et færre antal sprog. Kontakt venligst OPP Denmark herom. OPP Ltd OPP er eksklusiv leverandør af en række verdenskendte psykologiske testværktøjer til anvendelse indenfor udvikling af individer, teams og lederskab. Herudover leveres værktøjer til brug ved rekruttering og udvælgelse. Vi tilbyder desuden en række kurser, der autoriserer kommende brugere i anvendelsen af vores psykologiske testværktøjer. OPP samarbejder med en række organisationer i Storbritannien samt i Europa, gennem et netværk af regionale partnere og kontorer. Kontakt os for yderligere information OPP Denmark ApS Gl. Køge Landevej 22, byg. F1081, st. tv. 2500 Valby Danmark Tlf: +45 3644 1040 Fax: +45 3644 1043 Email: denmark@opp.eu.com 5