EASI- dit udviklingsværktøj

Transkript

1 Få afdækket trænings- og udviklingsbehov EASI- dit udviklingsværktøj Hvorfor handler mennesker ikke altid, som vi forventer? Find ud af, hvad der motiverer mennesker Spar tid på at identificere potentiale og udvikle andre

2 Formålet med EASI Kommunikation og motivation er af central betydning for et produktivt samarbejde. Viden, kompetencer og personlighed er vigtige for, hvordan vi præsterer i vores dagligdag, men uden at være motiverede og kommunikere effektivt med vore kolleger, leverandører og kunder når vi ikke langt. EASI er et udviklingsværktøj, der gennem en kombination af test og en simpel pædagogisk tilgang stiller skarpt på en persons: Typiske adfærd samt fordele og ulemper ved den. Forståelse af andres adfærd. Kommunikation med andre, og hvordan den bliver mere effektiv. Motivation og hvordan viden om motivation bruges til at forbedre kommunikation, læring og udvikling. Mulige udviklingsområder med konkrete forslag og planer til disse. EASI kan bruges til afklaring og udvikling på såvel individ som gruppe og organisatorisk niveau. Om EASI og hvad den bruges til EASI er et værdifuldt udviklingsværktøj til medarbejdere og ledere på alle niveauer i organisationen, som giver et effektivt afsæt for teamudvikling, individuel udvikling og karriererådgivning. EASI er en typologitest, der på baggrund af testresultatet inddeler mennesker i 4 grundlæggende typer: Entusiasten, Analytikeren, Supporteren og Implementeren. Alle typer har foretrukne adfærdsstil og motiveres af forskellige ting. Hver for sig har de 4 typers adfærd og motivation alle deres fordele og ulemper. Den individuelle test er tæt knyttet til træningsmaterialer og øvelser, der tager afsæt i relevante organisatoriske problemstillinger som f.eks. Hvordan kommunikerer vi bedre? Hvordan tager man bedst den vanskelige samtale? Hvordan kan jeg bedst motivere andre? Og meget andet. EASI bruges til at udvikle individer og grupper ved at hjælpe dem til at forbedre deres kommunikation. På organisatorisk niveau giver den en fælles referenceramme for effektiv kommunikation og kollektive udviklingsmål. HJORT & FRØIK April 2011 Side 2 af 5

3 Adfærd og motivation det grundlæggende i EASI Det er centralt for EASI, at testen både klarlægger personers typiske adfærd, og hvad motiverer dem. I testen illustreres dette som henholdsvis en persons adfærdsstil og motivationsstil: Adfærdsstilen beskriver det, personen rent faktisk gør i dagligdagen. Motivationsstilen er det, personen ønsker sig af sine omgivelser og/eller trives bedst med at gøre. Der kan være større eller mindre overlap mellem en persons adfærdsstil og motivationsstil. Ideelt set skulle der være 100 % overlap mellem vores daglige adfærd, og det vi motiveres af. I praksis er dette dog sjældent muligt. EASI bevidstgør testdeltager, og om relevant dennes leder, om forholdet mellem daglig adfærd og motivationsstil. Dette giver en nøgle til personlig udvikling og vores bedre anvendelse af personens potentiale. Ydermere giver testen indsigt i, hvordan testdeltageren er mest motiveret for at lære nyt hvad enten det gælder personlig udvikling eller tilegnelse af andre kompetencer. EASI testen Selve testen består af en række udsagn om adfærd og motivation, som testdeltageren kan besvare på en skala der går fra helt uenig til helt enig det tager ca. 25 min at besvare testen online. Alle test udsendes, udfyldes og scores online, ligesom alle rapporter printes fra online systemet. Der findes ikke trykte versioner af testen. Feedback Rapport Testdeltageren og dennes leder modtager en online feedback rapport som beskriver: Primær og sekundær adfærdsstil, styrker og faldgrupper Kommunikationsstil, hvad du siger, hvordan du siger det Motivationsstil, hvad der motiverer testdeltageren Foretrukne arbejdsvilkår, fx. indflydelse på beslutninger Motivation af andre/ hvordan får du andres opmærksomhed Motivation til at lære, hvilken faktorer motivere testdeltageren Gap-analyse- adfærd/motivation Gap-analyse- adfærd/motivation Med udgangspunkt i en grafisk fremstilling af en GAP Analyse illustreres det, hvordan testdeltagerens resultater for henholdsvis adfærd og motivation fordeler sig. Det vil tydeligt fremstå, om der er samstemmende motivations- og adfærdsstil, og om der er god grund til at tro, at testdeltageren er motiveret for den type arbejde, som vedkommende har i dag. HJORT & FRØIK April 2011 Side 3 af 5

4 EASI kan ikke i sig selv afdække, hvad der skal til for at motivere testdeltageren på længere sigt. Dette vil blive afdækket på udviklingssamtalen, som derfor er en integreret del af forløbet. Eksempel på en GAP Analyse HJORT & FRØIK April 2011 Side 4 af 5

5 Udviklingsplan Den videre udviklingsplan for testdeltageren aftales på et udviklingsmøde med testdeltageren, dennes chef og en certificeret konsulent fra HJORT & FRØIK. Der udarbejdes en individuel udviklingsplan, hvor der vælges 3-5 udviklingspunkter fra feedbackrapporten, som testdeltageren vil gøre til de vigtigste i sin videre udvikling. Testdeltageren bliver ansvarlig for at beskrive en enkel og overskuelig handlingsplan på de valgte udviklingspunkter. Honorar For udsendelse af én online test samt efterfølgende online rapport til testbruger og om relevant dennes leder, samt to timers konsulent tid med certificeret konsulent fra HJORT & FRØIK kr ,00 ex. moms For yderligere behov for teamudvikling, personligudvikling eller lignende faktureres timepris for forbrugt konsulenttid på kr ex. moms. Yderligere information Såfremt du ønsker yderligere information om, hvordan EASI kan give et effektivt afsæt for teamudvikling, individuel udvikling og karriererådgivning i din organisation, så kontakt HJORT & FRØIK på mail: hf@hjort-froik.dk eller telefon HJORT & FRØIK April 2011 Side 5 af 5