DRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK

Relaterede dokumenter
Dragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik Kultur og fritid for det hele menneske

Kultur og fritid for det hele menneske. Kultur- og Fritidspolitik

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Dialogmøde d. 21. november Runde 1 Hvordan opleves politikken i praksis og bliver dens hensigtserklæringer realiseret?

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Referat. Folkeoplysningsudvalget 10. februar 2016 Hollænderhallen kl

Kulturstrategi Slagelse Kommune

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

Det aktive byrum Status 2014

Kultur- og Fritidspolitik

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

DRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Referat. Folkeoplysningsudvalget 22. juni 2016 Hollænderhallen kl

Folkeoplysningspolitikken træder i kraft den 23.februar 2012 og gælder frem til

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

DRAGØR KOMMUNES KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK KULTUR OG FRITID FOR DET HELE MENNESKE DRAGØR KOMMUNE

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Opsummering af høringssvar til ny kulturpolitik med Center for By, Kultur og Erhvervs kommentarer

Kulturpolitk for Stevns Kommune

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Puls, sjæl og samarbejde

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

Det aktive byrum Status 2013

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Et godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Puls, sjæl og samarbejde

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Idræts- og fritidspolitik

Aktivt medborgerskab. Dragør Kommunes strategi for frivillighed og medborgerskab (debatoplæg) Dragør Kommune

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

STRATEGI VARDE KOMMUNE STRATEGI BEVÆGELSE NATURLIGT FOR ALLE BORGERE BEVÆGE SIG HVER DAG

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Kultur- og fritidspolitik

Frivillighedspolitik

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.

FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune

Viborg Kommune i bevægelse

Multicenter Frederikshavn Møde 3/5-17 kl i FFK Centret

Målsætninger for borgernes deltagelse i den folkeoplysende voksen-undervisning og det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde...

Opsamling på dialogmøder om borgerinddragelse

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Folkeoplysningsudvalget

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

Lemvig Kommunes Foreningsportal

Branding- og markedsføringsstrategi

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Folkeoplysningspolitik for Lolland Kommune

DEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN

Frivillige på bibliotekerne

Esbjerg Kommunes. Idrætsstrategi

Forslag til. Åben Skole Strategi for Køge Kommune

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

ROSKILDE VEJLEDNING. Skoler og kulturinstitutioner

Forord. På vegne af Byrådet

Folkeoplysningspolitik

Fritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.

Kultur- og idrætspolitik

Transkript:

Input fra dialogmøde d. 17. januar 2017 om: DRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK Deltagere Børne-, Fritids- og Kulturudvalg (Afbud fra Birger Larsen og Helle Barth) Repræsentanter fra: Folkeoplysningsudvalget, Museum Amagers bestyrelse, Musik- og Kulturskolens bestyrelse, Hollænderhallens brugerråd, Biblioteksrådet, Klub Dragørs ledelse Dragør kommunes velfærdsdirektør, Skole og Kulturleder samt udviklingskonsulenter fra Skole og Kulturafdelingen Metode I løbet af to dialogrunder drøftede fire blandede grupper, med udgangspunkt, i hver et af den eksisterende Kultur- og Fritidspolitiks fokusområder følgende spørgsmål: Hvordan støtter de nuværende målsætninger jeres forestillinger om (indsæt fokusområde)? (Runde 1) Hvilke målsætninger er vigtige at få med i den reviderede politik? (Runde 2) Undervejs nedskrev en bordvært pointer fra dialogen, og efter hver runde blev de vigtigste af disse præsenteret og konkluderet på i plenum. Nedenstående er et par generelle ønsker, der blev givet udtryk for udenom dialogrunderne, og efterfølgende kommer pointerne, der blev skrevet ned i løbet af de to dialogrunder. Overordnede ønsker Politikken skal kunne efterleves. Der skal kunne følges op på de målsætninger der er sat. 1

En sund sjæl og krop - Målsætninger mangler effektmåling - Faciliteter ikke gode nok/godt nok vedligeholdt - Er det et naturligt valg at dyrke idræt - Fremhæve det man har gjort - Mangler et fælles billede af hvordan det går. - Kommunen understøtter aktivt de enkelte borgere, (f.eks. lyst til løberne ) - Ridestier - Mødesteder for aktiviteter - En meget bred formulering,. Hvad er det vi vil opnå. - Vision ny spor på tværs - Status vision målsætninger vi rent faktisk følger - Det fysiske dominere meget hvor er sjælen - Overvægt på krop (fokus) - Målsætninger der kan måles - Udnytte faciliteter, så der ikke er nogen der står tomme - Målsætninger ikke enige i dem, men de er meget brede, og ikke konkrete, sige hvad vi vil - Står at det skal være et naturligt valg at dyrke idræt men er det det? - Der er meget fokus på kroppen vi savner at der også er fokus på den sunde sjæl, hvad med den uorganiserede idræt? - Ikke organiseret idræt hvad kan de tilbydes booke faciliteter (en badmintonsbane i en time) - Ønsker en politik hvor de organiserede foreninger støter de ikke organiserede (fremme situation/samarbejde) - Målsætning: Kommunen skal gøre det nemt for foreninger (fjerne barriere) - Mål om aktivitetsniveau, opfølgning f.eks. hver 2. år. Hvor er vi i dag, om et år og om 5 år (f.eks. antal medlemmer) - Skabe sociale sammenhænge - Nedbringe antallet af folk der sider alene, relateret til sund sjæl - Faciliteter: Kommunen stiller sig altid positivt overfor foreninger og ikke org. ansøgninger om vedligehold/ny bygning. Aktivt bidrager til at støtte foreninger. Rammebetingelser for nye faciliteter. 2

Børn og unge - De skal lære at opsøge muligheder/kultur og fritidstilbud - Kultur og fritid udenfor skolen er også en dannelee alle mennesker har forskellige kompetencer - Udsyn globaliseret verden under tunnelen - Fremtiden ny arv for Dragør hvordan skal vi gribe fremtiden - Samskabelse - Tilgængelighed og aktiviteter - Er vi gode nok til at præsentere de tilbud der er? er der bedre måder? - Aktivt medborgerskab - At man skal lære at deltage: De unges fritid uden for skolen de unge er for lidt på banen? (kultur er lidt kun for 95 +) - Skal vi ikke måle/følge op på - Fællesskaber: Fora, facilitere, netværk, f.eks. lave tilbud man kan melde sig til - Folkeskolereform: Stor ramme ændring ift. folkeskolereform. Det hele skal ikke være skolen. Den åbne skole- skolen i virkeligheden etableret nye samarbejder/rammeforløb. Undenfor skole skolen - 1) Faciliteter: de uorganiserede interessefællesskaber, 2) digitale sociale medier gøre de forpligter hvordan får vi de unge til at deltage - Bibliotek som eksempel - Er vi kommet i mål?: Hvordan lever vi op til målsætning lykkedes vi med den? - Digital dannelse: Hvordan forholder vi os til de sociale medier - Hvorfor sætte vi ikke lokalerne fri? - Tillid til borgerne det er deres rum - Faciliteter: Der skal være en balance ift. at vi kan imødekomme det - Ny kultur for de unge sociale medier Her og Nu Ikke foreninger - Udvikling i forhold til kutluren it forhold til f.eks. selvorganisering, unge har brug for faciliteter Her og Nu - Respekt for at man kan være god til noget uden for skolen - Synlighed forskellighed - Tilgængelighed: I forhold til lokaler og aktiviteter - Ansvar i forhold til foreningsaktiviteter, brug af, f.eks. hvorfor melder man sig ikke til at være træner kan man gøre det nemmere? - Frivillighed Kan man stille krav til de frivillige/ledere - Hvad får man ud af det? - Fastholde også for dem, der ikke nødvendigvis vil på 1. holdet. - Shopper - Kontor - 1) Facilitere, gøre det nemt let tilgængeligt for næsten alle - 2) Sociale medier selvorganiserende - 3) Sikre engagement, initiativ, ejerskab 3

- 4) Fastholdelse- - Hvem skal udføre målsætninger? - Deleøkonomi kan det facliteres adgang til faciliteter tænk det f.eks. i forhold til musikinstrumenter - Kunne man lave samarbejder i forholdt til at kunne bruge facilitere - Mere tid til fritid fag og interesser - Vi skal kunne måle/følge op på målsætningerne - Fremtiden - Utydeligt hvad der er den egentlige målsætning - Evaluerbare mål - At de aktive bidrager - Kvalitet - Se det i forhold til aktivt medborgere / integreret - Prøv at tænke innovation - Fællesskaber på trods af forskellige interesser 4

Kultur og fritid på tværs - Være attraktivt sports/idrætssted også for uorganiserede - Skabe centre eks. aktivt knudepunkt St. Magleby, havnen, evt. Kulturhus - Møde hinanden hænge ud, rum - Skabe noget sammen på tværs - Plads til bevægelighed, nye behov (unge) - Flerkommunale samarbejder kan gøre det nemmere at udnytte egne og andres ressourcer - Aktivt medborgerskab - Kræver synlighed og information - Kommunen kan skabe rammer for fælles projekter (gøre ting nemmere) - Opmærksomhed: på hinanden - Opsøge: hinanden - Begivenhedskalender + kompetencedatabase - Give borgere mulighed for at vælge til - Svært at være uenig i politikken, men er den evalueret, er den realiseret? - Finde redskaber til det lykkedes med små skridt - Mange af de ting vi gerne vil tager tid - DIF: Minus ved økonomi og faciliteter, Plus ved politik og frivillighed - Faciliteter til kultur ikke bare bygning, må skabe *rum* via aktiviteter - Hjælper at gøre noget på tværs - Det lange træk i kombination med små håndgribelige ting - Har allerede arbejdet med at arbejde sammen på tværs, eks. musikskole og kirke, musikskole og klub - Mod - Turde samskabe lave noget fælles tredje, 1+1 = 3, for borgernes bedste - Borger i centrum deres ide er det vi skal kunne - Starte med fokus på værdier - Vil gerne kunne se politik i dagligdagen - Kontinuerlig evaluering - Styrket (samarbejde) samskabelse mellem kultur, fritid, idræt, kunst, musik, byplanlægning, erhverv - Det skal gøres nemmere at - Måske vigtigere at sikre synlighed om eksisterende tilbud end at lave flere - Vi vil være forgangskommune ift. at skabe kultur og fritid på tværs Derfor vil vi: o Lave forsøg med rum for fejltagelser o Styrke muligheder/rammer for samskabelser o Synliggøre tilbud og muligheder o Sikre relevante/aktuelle og varierede tilbud med borgeren i centrum o Satse på regionale, kommunale og tværkommunale samarbejde 5

Kultur og naturarv - Historieløbet et positivt eksempel på samarbejder - Sydamager mangler italesættelse Naturpark Amager - Museerne + lokalarkivet ikke italesat i politikken - Fremhæve institutionerne (drivere) - Vigtigheden af samarbejde mellem institutionerne - UNESCO-projektet - Fælles informationsplatform (f.eks. Kulturnaut) - Benyt de fælles portaler - Mangler tovholder (fordeling af arrangementer) - Fælles koordinering - Kulturelt årshjul - Pas på ikke at tage Dragørs muligheder for givet - Formidling af grønne og blå områder til alle borgere 0-100 år - Evt. busture rundt i byen til nye borgere - Bevaringsindsatsen mangler - Kunne have været rart med en opsamling på målsætninger i 11-15 politikken - Kommunen prioriterer: o Den bevarende lokalplan - Øget samarbejde på Amager - Biografen som kulturinstitution 1) Fortællingen, samarbejdet og formidlingen af kulturarv (til hvem?) 2) Introduktion til nye borgere (skriftlig velkomst, bustur etc.) 3) Sammenhæng mellem natur- og kulturarv - Tilføjelser til målsætninger, så politik bliver operationel - Kultur- og naturarv skal indgå i skolens indhold - Årlige dialogmøder, der tager op, om politikken efterleves - Understøtte frem for fastholde Dragør kommunes unikke kvaliteter - En aktiv kulturpolitik/mindre defensiv - Fokus på synergien mellem kulturarv og naturarv - Præcisere hvem vi henvender os til (nye borgere, turister m.fl.) - Kulturarven skal øge bevidsthed, dannelse og ansvar - Mere aktivt sprog (en fortælling/formidling) - Fokus på, hvad der gør Dragør unikt - Fokus på de enkelte tilbud 6