Introduktion til PropTech PwC s Financial Services Revision. Skat. Rådgivning.
Agenda 01 MARKEDSTRENDS OG DEFINITION AF PROPTECH Smartbuildings, shared economy & Real Estate FinTech 02 TEKNOLOGIER Introduktion til PwC s bud på 10 teknologier, der vil have indflydelse på branchen i fremtiden 03 IMPLEMENTERING OG NÆSTE SKRIDT Hvad skal der til for at lykkes? Og hvad er næste skridt mod effektivisering af ejendomsbranchen 2
01 Markedstrends og definition af PropTech 3
Digitalt indfødte fremtidens største forbrugersegment Digitalt indfødte vil være det største forbrugersegment i 2017 Procentandel af den voksne population Digitalt indfødte Traditionelle forbrugere Lejlighedsvist online; høje krav til sikkerhed Digitale tilegnere Leder efter onlinemuligheder 60 45 30 Når du snakker til en af os, snakker du til tusind af os Når jeg besøger en butik, skal det føles, som hvis man var på en hjemmeside Min yndlingssøgemaskine er YouTube Jeg vil også have digital bekvemmelighed på arbejdet 15 Digitalt indfødte Den digitale forbruger; fokusere på enkeltheden Kilde: PwC Profitable growth in the digital age (2013); udarbejdet af Strategy& 0 2010 2015 2020 2025 ER FORBUNDET OG ALTID PÅ ØNSKER DIGITAL OG FYSISK ENSARTETHED VIL HAVE ALTING VISUELT, FØLELIGT OG INTERAKTIVT FORVENTER DET SAMME PÅ JOB SOM I DERES PRIVATE LIV 4
PropTech Definition Smart real estate PropTech Real estate FinTech FinTech Deleøkonomi Source: PropTech 3.0: the Future of Real Estate, University of Oxford, p. 7 Property Technology (PropTech) refererer til alle aspekter af innovation, og hvordan det påvirker ejendomsbranchen. Source: RICS 5
Nye teknologier og ændringer i forbrugeradfærd har en signifikant indflydelse på fremtidige forretningsaktiviteter Gammel forretningsmodel Ny forretningsmodel (etableret i 1919) (etableret i 2008) opbygget over 93 år: 610.000 værelser i 88 lande opbygget over 4 år: 650.000 værelser i 192 lande Source: Lausberg 2016 gammel model: mange aktiver kapitalintensiv ny model: få aktiver informationsintensiv 6
Ejendomsbranchens topledere halter efter, når det kommer til at agere på teknologiens trusler og muligheder Ejendomsbranchen risikerer at halte efter den teknologiske udvikling 40 % af toplederne på tværs af alle brancher ser cybercrime som en trussel. I ejendomsbranchen er det dog kun 17 % 38 % af alle topledere er bekymret for tempoet i den teknologiske udvikling. I ejendomsbranchen er det dog kun 10 % PwC s globale undersøgelse Teknologi, urbanisering og samfundsmæssige forandringer ændrer vores måde at bo, arbejde og bruge fritiden på og således også hvordan vi bruger fast ejendom. Virksomhederne er nødt til at være fremsynede og innovative, hvis de ønsker fortsat succes 7
Handelsvolumen (mia.) $16 $14 PropTech sakker bagud (1/2) FINTECH VC VS. RE TECH VC-INVESTERINGER (USD MIA.) $12 $10 $8 $6 $4 $2 Fintech modtager 7x større investeringsvolumen end Proptech i absolutte termer! $- 2011 2012 2013 2014 2015 Source: CB Insights 2016 FinTech-investeringer (mia) PropTech-investeringer (mia) 8
Handelsvolumen (mia.) 10 Handler 9.800 487 500 Men PropTechinvesteringer kommer stærkt igen meget stærkt! (2/2) REAL ESTATE TECH - ÅRLIGE GLOBALE INVESTERINGER (USD MIA.) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 114 451 186 1.159 250 1.991 277 2.698 450 400 350 300 250 200 150 100 50 Investeringerne eksploderede i 2017 2017 har med hele 487 handler været et rekordår for handler i PropTech-sektoren. Sektoren repræsenterer en 70 % stigning i handelsaktiviteten, men en 360 % stigning i investeringsvolumen. 0 2013 2014 2015 2016 2017 0 Source: CB Insights 2017 Source: Venture Scanner (USD 12,6 mia. med 347 handler) 9
02 De 10 teknologier 10
AUGMENTED REALITY IoT (Internet of Things) Outlook 2020 De 10 teknologier der vil influere den fremtidige ejendomsbranche Teknologier og PropTechs Artificial intelligence (AI) Blockchain IoT Robotics Virtual reality Augmented reality Droner 3D printning + Nye forbrugergrænseflader Cloud-løsninger VIRTUAL REALITY 3D PRINTNING BLOCKCHAIN ROBOTICS DRONER CLOUD-LØSNINGER NYE FORBRUGERGRÆNSEFLADER ARTIFICIAL INTELLIGENCE 11
DRONER Eksempel 1 (Video) Anvendelse af droner, AI og robotter på byggepladsen PwC s droneafdeling De 10 teknologier Teknologier og PropTechs Artificial intelligence (AI) Blockchain IoT Robotics Virtual reality Augmented reality Droner 3D printning + Nye forbrugergrænseflader Cloud-løsninger 12
DRONER Eksempel 1 (Video) Anvendelse af droner, AI og robotter på byggepladsen PwC s droneafdeling De 10 teknologier Teknologier og PropTechs Artificial intelligence (AI) Blockchain IoT Robotics Virtual reality Augmented reality Droner 3D printning + Nye forbrugergrænseflader Cloud-løsninger 13
3D PRINTNING Eksempel 2 (Video) 3D printning af bygninger Af 3D Printhuset De 10 teknologier Teknologier og PropTechs Artificial intelligence (AI) Blockchain IoT Robotics Virtual reality Augmented reality Droner 3D printning + Nye forbrugergrænseflader Cloud-løsninger 14
3D PRINTNING Eksempel 2 (Video) 3D printning af bygninger Af 3D Printhuset De 10 teknologier Teknologier og PropTechs Artificial intelligence (AI) Blockchain IoT Robotics Virtual reality Augmented reality Droner 3D printning + Nye forbrugergrænseflader Cloud-løsninger 15
Eksempel 3 PropTech-løsning til dataanalyse og vurderinger PwC s Real Estate- og Financial Services-afdelinger De 10 teknologier Teknologier og PropTechs Artificial intelligence (AI) Blockchain IoT Robotics Virtual reality Augmented reality Droner 3D printning + Nye forbrugergrænseflader Cloud-løsninger 16
03 Implementering og næste skridt 17
Hvad skal der til for at lykkes? Etablér en klar strategi og vær forberedt på forandring Fokusér på relevante løsninger o Hvad er relevant for jeres kunder, medarbejdere og virksomhed? Vær fleksibel i implementeringer o Hold fokus på målet, men vær klar til at ændre prioritering, når der sker ændringer i omverdenen. Tænk i levedygtige løsninger o Løsninger lever ofte længe og bliver essentielle for brugerne. De skal fungere i dagligdagen for den enkelte bruger og for virksomheden. Tænk i sammenhængende løsninger o De enkelte teknologier skal hænge sammen og fungere i samspil mellem medarbejdere, omverdenen og andre systemer. Mulighed for adgang til data og deling på tværs er essentiel. 18
Næste skridt? Første skridt på vejen mod teknologisk effektivisering af ejendomsmarkedet Skab overblik over etablerede teknologiløsninger. Hvor er vi? Hvor vil vi gerne hen? Afdæk forretningsmæssige muligheder og behov Afdæk mulige teknologier. Etablér roadmap Fastlæg prioritering Opbyg målsætning. Hvordan kommer vi derhen? 19
Spørgsmål? 19
Succes skaber vi sammen 2018 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Alle rettigheder forbeholdes. I dette dokument refererer PwC til PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, som er et medlemsfirma af PricewaterhouseCoopers International Limited, hvor hver enkelt virksomhed er en særskilt juridisk enhed.