Design & opsætning: DUETdesign.dk Udgiver: Vesthimmerlands Kommune Himmerlandsgade 27 9600 Aars Tlf. 99 66 70 00 info@vesthimmerland.dk Turistpolitik i Vesthimmerland 2010 2013 - oplevelser med indhold...
Indhold Forord Vision side 5 Strategi side 6 Fakta om turismen i Vesthimmerland side 9 Målsætning for turismen i Vesthimmerland side 10 Styrker, der skal omsættes til indsatsområder side 13 De 3 indsatsområder side 14 Indsatsområde 1: - Det aktive Vesthimmerland side 17 Indsatsområde 2: - Det kreative Vesthimmerland side 18 Indsatsområde 3: - Det gode liv i Vesthimmerland side 21 Generelle udviklingsområder side 22/25 Konklusion side 26 Prøv at tænke tilbage på dine allerbedste ferieminder. Uanset om de er fra Danmark eller udlandet, har oplevelserne med garanti budt på skønne omgivelser, en dejlig natur samt ikke mindst en nærværende og gæstfri lokalbefolkning. De områder er lige nøjagtig de råstoffer, vi har allermest af i Vesthimmerland. Måske mere end nogle andre steder i Danmark. Det kan vi være stolte af, når turisterne besøger os. Oplevelserne i Vesthimmerland tager udgangspunkt i dem vi er, og det vi gerne vil stå for. Oplevelser som er nære, ægte, autentiske og fyldt med indhold. De styrker forpligter. Både i turisterhvervet og hos den enkelte borger samt i kommunens erhvervs-, forenings- og kulturliv. Vi er alle ambassadører og en del af turismen, som ikke bare er vigtig her og nu, men også som et potentielt vækstområde i fremtiden. Med vores officielle vision for Vesthimmerland Aktiv, bæredygtig, kreativ - og tid til det gode liv kan vi derfor slå fast: - oplevelser med indhold Torben Myrup Formand for Kultur- & Fritidsudvalget i Vesthimmerland Kommune
Vision I Nordjylland er overnatningstilbuddene lige så varierende som vores smukke natur. Hoteller, feriehuse, campingpladser og vandrerhjem er strøet med gavmild hånd ud over hele regionen, og uanset om du vil bo ved havet, i skoven, på landet eller i byen - så finder du en nordjysk overnatning der passer til dine ønsker. Find inspiration på www.visitnordjylland.dk Vision, målsætning og indsats skal knytte sig til den regionale vision, formuleret i VISION 2020 FOR VisitNordjylland.dk -tid til at leve Vesthimmerland aktiv, bæredygtig, kreativ og tid til det gode liv Nærværende - for både kommunens borgere og vores gæster, samtidig med fokus på de globalt orienterede oplevelseserhverv. Aktiv en sammenfatning af vores unikke natur med Limfjord, hede og de store morænelandskaber som på alle måder opfordrer til både sjove, sunde og udfordrende aktiviteter. Kreativ den involverede og personligt skabende del af det mangfoldige kulturliv som det udfolder sig i Vesthimmerland. Det gode liv rummer det gode og sunde liv, gæstfrihed, fred og ro, nordjyske fødevarer, gastronomi, velvære og nydelse. 4 5
Strategi Indgåelse af strategiske alliancer og samarbejder bl.a.: Indgåelse af strategiske alliancer med det mål at få pulje økonomi og ressourcer til den nødvendige investering i udvikling og afsætning. Afgørende at den kollektive trafik ikke forhindrer - men derimod fremmer - bevægelighed mellem kommunens knudepunkter. er nder Vesthimmerlands overordnede strategi for udvikling og afsætning skal primært følge VisitNordjylland.dk mål og strategier. -tid til at leve Understøtte en udvikling, der fremmer interaktion mellem kulturelementer/oplevelsesøkonomi, borgere, gæster og kommune. Det er afgørende, at Vesthimmerland knytter sig til det fremtidige Nordjyske Brand, og bliver en integreret del af dette brand. Faglig understøttelse til borgere, lokale grupper, foreninger og andre ildsjæle, der ofte udgør kernen i lokale eller kommunale turismeinitiativer. Fokus på de overordnede rammebetingelser for friluftslivet og turismeerhvervet, herunder behovet for arealudvidelse. Fremme interaktion mellem bosætning, kulturtilbud og turisme, hvor synlig markedsføring af attraktive kultur- og friluftstilbud bliver en løftestang for bosætning. Vækstpotentialet ligger i at koble Vesthimmerlands natur og kulturværdier tættere sammen med turistvirksomheder i oplevelsesøkonomien. Denne brochure er udarbejdet på grundlag af Beslutningsgrundlag for Turistpolitik, som indeholder mere detaljerede afsnit om indsatsområder, analyser samt strategier for vores samarbejdspartnere. Den kan rekvireres hos 6 7
Fakta om turismen Turismen i Vesthimmerland omsætter for ca. 695 millioner kroner og bidrager med mere end 1.200 fuldtidsstillinger. Stor skare af lokale ildsjæle, der sammen med den øvrige lokalbefolkning er gode ambassadører til glæde for turisterne. Turismen i Vesthimmerland er baseret på produkter og oplevelser af høj kvalitet, der tager udgangspunkt i de enkelte egnes særkender og styrkepositioner i balance med natur og landskab. Virkelig gode turistfaciliteter, bl.a. 10 museer, 10 campingpladser, 9 hoteller, 59 overnatningsvirksomheder, 34 spisesteder, 98 permanente attraktioner samt wellness og golf på 1. klasse. Ligesom andre steder i Nordjylland oplever turismen i Vesthimmerland aktuelt en tilbagegang - bl.a. som følge af stigende konkurrence fra Østeuropa, lavprisflyselskaber samt store investeringer i Midt- og Vestjylland samt hovedstaden. Den kommunale turismeindsats udføres af Indsatsområderne er markedsføring, produkt- og virksomhedsudvikling samt servicering af gæster. 8 9
Målsætning for turismen Den overordnede målsætning for turismen i Vesthimmerland er flere gæster, øget omsætning, værditilvækst, flere arbejdspladser og forbedret skattegrundlag. Kompetencemål Medvirke til at øge det specifikke og generelle kompetenceniveau i Vesthimmerland, samt højne status omkring at arbejde i turistbranchen. Specifikt drejer det sig om følgende 4 målsætninger: Vækstmål I forhold til resten af Nordjylland vil vi øge antallet af overnatninger indtil år 2013. I forhold til det øvrige Danmark, ekskl. hovedstaden, skal vores vækst minimum være på samme niveau. Kvalitetsmål Opnå kvalitetsmærkninger (certificeringer/mærkningsordninger) på blandt andet overnatninger, attraktioner, det maritime miljø m.v. For at opfylde målsætningerne er der fastsat indsatsområder, der beskrives senere. Udviklingsmål Medvirke til sæsonudjævning og udvikling af helårsturisme. 10 11
Styrker der skal omsættes til indsatsområder om turismen En analyse foretaget blandt gæster, borgere, foreninger, turistorganisationer og virksomheder viser, at Vesthimmerland har 7 styrkepositioner: På baggrund af disse 7 styrkeområder er der fastsat 3 primære indsatsområder i en prioriteret rækkefølge, som beskrives på de efterfølgende sider. 1. 2. 3. Limfjorden Havnemiljøer Det aktive Vesthimmerland Det gode liv Det historiske Vesthimmerland Cykel- og vandreruter Det kreative Vesthimmerland 12 13
De 3 indsatsområder De 3 indsatsområder er som navnet siger de områder, hvor indsatser skal koncentreres de kommende år. I Nordjylland er overnatningstilbuddene lige så varierende som vores smukke natur. Hoteller, feriehuse, campingpladser og vandrerhjem er strøet med gavmild hånd ud over hele regionen, og uanset om du vil bo ved havet, i skoven, på landet eller i byen - så finder du en nordjysk overnatning der passer til dine ønsker. Find inspiration på www.visitnordjylland.dk Alle indsatsområder understøttes og har direkte sammenhæng med Vision 2020 for De tre indsatsområder er ikke prioriteret indbyrdes. VisitNordjylland.dk -tid til at leve Det aktive Vesthimmerland Vandre- og cykelture Sejlads og fiskeri Golf og friluftliv Det gode liv i Vesthimmerland Gæstfrihed Velvære & nydelse Kultur & gastronomi 14 Det kreative Vesthimmerland Kunst og kunsthåndværkere Musik og events Kurser og ferieophold 15
Det aktive Vesthimmerland Da vi for nogle år siden overtog campingpladsen, synes jeg, at der var lidt stille omkring turist/ udviklingen i Vesthimmerland. Men det har ændret sig. Turisterne har fået øje på freden, roen og på en positiv måde ukendtheden i vores område, der skyldes vores helt fantastiske natur, der emmer af muligheder på oplevelser. Vi bruger selv naturen til en lang række aktiviteter for vores gæster, blandt andet rideture på islandske heste og en tur til enestående Livø. Samtidig vil jeg nævne Limfjorden, der giver os et helt specielt lys. Det bemærker gæsterne, hvis de eksempelvis kommer fra en anden campingplads nede i Midtjylland, hvor der er mange skove. Ja, vores natur er helt enestående og den værdsættes. Vi har en fantastisk natur i Vesthimmerland. Limfjorden, heden og de smukke morænelandskaber. Derfor er et markant indsatsområde at sætte fokus på oplevelser i naturen både til lands og til vands. Naturen er vores primære attraktion. Vandre- og cykelture, padle, surfe, fiske, sejlads og spille golf. Bare for at nævne lidt af det. Naturen er et fantastisk sted at lære og lege. Vi skal sætte fokus på de mange muligheder, som naturen har beriget os med, hvilket harmonerer godt med det aktive og sunde udendørsliv. Primære målgrupper: Børnefamilier, bedsteforældre-familier, aktive seniorer og par uden børn. Overnatningsformer: Camping, B&B, feriecentre, feriehuse og hoteller. Markedsfokus: Danmark, Sverige, Norge, Holland samt delvist Tyskland. Deltagere: Alliancepartnere, aktører, kommunen, statsskove og lokale græsrødder. Formidling: Egne medier, alliancepartnere, aktørers medier samt i helårskoncepter. Lars Brandt Ertebølle Camping i Farsø 16 17
Det kreative Vesthimmerland På Glenholm Vingård arrangerer vi flere ugentlige rundvisninger, der afsluttes med en lille vinsmagning. Rundvisningerne er altid godt besøgt, og noget turisterne værdsætter. Inden for vores åbningstider er turisterne naturligvis også velkomne til at komme og opleve vingården, ligesom vi også arrangerer egentlige kurser i vinavl. Er der noget bedre end udfordrende aktiviteter og oplevelser, der skaber fællesskab? I Vesthimmerland skal vi have fokus på den store kreativitet, der hersker i kommunen. Kunsthåndværkere, kunstnere, gallerier, kunstkurser, ferieophold, kulturformidling på museer, musikalske events, kreativitet i madlavningen og en række andre aktiviteter. Vi skal sætte fokus på kunsthåndværkere, gallerier, kurser for kunstudøvere, gastronomi, leg i naturen samt kulturformidling med vægt på museer og oplevelsescentre. Primære målgrupper: Børnefamilier, bedsteforældre-familier, aktive seniorer og par uden børn. Overnatningsformer: Camping, feriecentre, feriehuse og hoteller. Markedsfokus: Danmark, Sverige, Norge og Holland. Deltagere: Alliancepartnere, aktører, kommunen og lokale græsrødder. Formidling: Egne medier, alliancepartnere, aktørers medier samt i helårskoncepter. Jeg synes generelt, at Vesthimmerland har rigtigt meget at byde på af sådanne kreative aktiviteter og oplevelser. Tag bare alle de arrangementer, der er omkring kanalen i Løgstør for at nævne et eksempel. Desuden synes jeg, at udvalget af museer er rigtigt godt. Synliggørelse af det kreative Vesthimmerland er en enorm koordinationsopgave på grund af de mange forskellige tilbud men jeg synes, at det begynder at lykkes og vi kan her på Glenholm Vingård mærke, at arbejdet bærer frugt. Dorthe Madsen Glenholm Vingård i Næsby 18 19
Det gode liv i Vesthimmerland Jeg synes, at der er et glimrende udvalg af madkunst i Vesthimmerland men selvfølgelig kan det også blive endnu bedre. Her tænker jeg blandt andet også på spredningen i kommunen, hvor mange af tilbuddene jo er centreret i Løgstør. Vesthimmerland er blandt andet kendt for havets frugter i form af fisk og skaldyr fra Limfjorden samt sunde, lokale råvarer. Et godt udgangspunkt for vores gæstfrihed, velvære, nydelse og gastronomiske evner. Der skal være tid til at leve og give kroppen og sjælen de bedste betingelser i et autentisk miljø. Primære målgrupper: Aktive seniorer og par uden børn. Overnatningsformer: Camping, feriehuse og hoteller. Markedsfokus: Danmark, Sverige, Norge, Tyskland og Holland. På Hotel Hvide Kro er vi i restauranten begyndt at tænke meget i danske og lokale råvarer, fordi det værdsætter både de lokale og turisterne, herunder også dem, som vi har boende på hotellet. Turismen i Vesthimmerland er i stor udvikling, og det skyldes blandt andet vores gæstfrihed. En gæstfrihed, som også er afgørende overfor lokalbefolkningen. I Nordjylland er overnatningstilbuddene lige så varierende som vores smukke natur. Hoteller, feriehuse, campingpladser og vandrerhjem er strøet med gavmild hånd ud over hele regionen, og uanset om du vil bo ved havet, i skoven, på landet eller i byen - så finder du en nordjysk overnatning der passer til dine ønsker. Find inspiration på www.visitnordjylland.dk Vi skal sætte fokus på butikker og gårdbutikker med lokale råvarer samt på at spise og bo godt. Desuden skal vi have fokus på at kombinere wellness, gastronomi, havnemiljøer, Limfjorden, kulturoplevelser og golf. Endelig skal nævnes implementeringen af VisitNordjylland.dk gæstfrihedsprogram, som -tid til at leve er afgørende for vækst på området. Deltagere: Alliancepartnere, aktører og lokale græsrødder. Formidling: Egne medier, alliancepartnere samt i helårskoncepter. Morten Røhl Grønbech Hotel Hvide Kro 20 21
Udviklingsområder Til at understøtte udviklingen af Vesthimmerland som turistområde, samt styrke de nævnte indsatsområder, er der en række øvrige områder der skal udvikles. Disse er: Handicappede Specielt i kommunalt regi er det meget vigtigt, at der sikres gode adgangsforhold og skiltning for vores handicappede borgere og gæster. De fleste private virksomheder opfylder i dag standardkrav for handicapadgang. De steder som ikke endnu har tilstrækkelige handicapfaciliteter, understøttes med vejledning. Byfornyelse I nogle af kommunens byer og landsbyer findes der områder, der trænger til byfornyelse. Enkelte huse i forfald giver et dårligt helhedsindtryk. Alliancer Indgå i strategiske alliancer eksempelvis med VisitNordjylland, VisitDenmark, Aktiv Danmark og Netværk Limfjorden. Alle med det sigte at blive synlig i en mere overordnet afsætning og markedsføring. Der tænkes også på en række mindre ad hoc alliancer omkring projekter med andre kommuner, virksomheder m.v. Dette for at sikre optimal, fælles udvikling af blandt andet afsætningskampagner, fundraising og markedsføring. Vandbaserede oplevelser Limfjorden spiller en stor rolle for turisterne i Vesthimmerland, og vi skal stræbe mod at skabe flere vandbaserede oplevelser eksempelvis ved at gøre det lettere at bruge fjorden. 22 23
Fjordens infrastruktur skal være i orden, herunder blandt andet have fornødne slæbesteder m.v. Vandoplevelser i kommunen gælder også områdets søer, hvor der naturligvis skal tages store hensyn til naturen. Det gode liv Her skal udviklingen blandt andet ske ved, at vi til stadighed har tilbud om efteruddannelse og i kundepleje; f.eks. kurset Det gode værtskab. Desuden skal der fokus på synliggørelse af vores relevante attraktioner og kulturoplevelser. Aktiv historieformidling Vi skal støtte udviklingen omkring de historiefortællere og engagerede ildsjæle, der kender områdets historie og kan formidle den gode historie. Dette må gerne ske i tæt samarbejde med VisitNordjylland og Netværk Limfjorden omkring eksempelvis ny teknik på sprogversionering, markedsføring og co-produktion, samt områdets museer og oplevelsescentre, hvor der er stor faglighed i nyskabende formidling. Nye investeringer Vi skal sikre tilgang af nye investorer, der kan se muligheder i Vesthimmerland. Dette skal ske gennem en overordnet og landsdækkende markedsføring af Vesthimmerland, der er med til, at potentielle investorer får øjnene op for Vesthimmerlands store turistpotentiale. Økonomi Vi skal styrke det økonomiske grundlag. Herunder udnyttelse af de fundraisingressourcer, der er i kommunen. 24 25
Konklusion Turismen i Vesthimmerland har det som udgangspunkt godt, og udviklingsmulighederne er mangfoldige. Vi har noget særligt at byde på, som passer ind i tidens trend med anderledes og autentiske oplevelser, sundhed og natur kombineret med forkælelse, kvalitet og det gode liv. En trend, der også passer glimrende med den demografiske udvikling, hvor seniorsegmentet er det turistsegment, der i disse år stiger mest. Men det kræver, at turistområdets høje fokus niveau fastholdes, at turisterhvervets kompetencer får yderligere et løft, og at alle føler sig som ambassadører for vores område. Så kan vi til fulde leve op til vores nye slogan: - oplevelser med indhold 26 27