Effektiv og nærværende ejendomsadministration



Relaterede dokumenter
Historie. Som noget ganske særligt og usædvanligt for et ejendomsselskab tager PrivatBo sig også af den egentlige fondsadministration for de 11 ejere.

CSR og Målsætninger hos Privatbo

Energirenovering for Lejerne

EJERFORENINGER ADMINISTRATION AF. Tryghed og tilgængelighed i din dagligdag. Mere end bare et administrationsselskab

DIS i strategisk alliance med Dan-Ejendomme as

Målsætningsprogram

DANSK FORVALTNINGSSELSKAB A/S dit administrationsselskab

Professionel assistance fra folk, der kender jer

INDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig

GI s samfundsansvar. - sådan arbejder GI med samfundsnyttige opgaver

Administration af andelsbolig - og ejerforeninger. Tillid Nærvær Engagement

Visioner for. Bovia AAB Kolding Billund Boligforening

Ejendomsforeningen Danmark

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Administration af andelsbolig - og ejerforeninger. Tillid Nærvær Engagement

Mission, vision og værdier

Organisationsmanual SIKA RENGØRING A/S. Organisationen bag SIKA Rengøring A/S

Dit værktøj til tyske ejendomme ligger her - lige ved hånden!

Shells generelle forretningsprincipper

Stillings- og personprofil. Sundhedschef Dansk Sundhedssikring

Sammen kan vi mere. Målsætningsprogram NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLESSKAB ENGAGEMENT NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLE ENGAGEMENT

PRODUKT KATALOG ADMINISTRATION. Indhold. Nøglen til den rigtige løsning. Selskabsadministration side 1. Indleje ejendomsadministration.

Vores ejendomme - dit hjem

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil

Mål- og resultatplan

DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

BO-VESTs Frivillighedspolitik

Strategier i Børn og Unge

EFFEKTIVE OG SIKRE ADMINISTRATIONS- LØSNINGER DEAS PLUS DEAS BASIS DEAS PREMIUM TIL PRIVATE EJENDOMSINVESTORER

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

Aktiviteter på klassen Et dokument til lærere og frivillige SÅDAN STARTER DU DIN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

BEBOERNE I CENTRUM. fordi det handler om menneskers hjem. Målsætningsprogram frem mod 2015

Odense ALT HVAD DU SKAL VIDE OM DIN ERHVERVSMÆGLER

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling

FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL

VIL DU VÆRE DIREKTØR?

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

Løsninger til fremtidens landbrug

Danske Andelskassers Bank A/S

Din SERVICE - dit VALG

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009

Administrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer.

Vikar & Rekruttering... af kvalificerede medarbejdere. -Yes we do mind...

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

KAB tilbyder rådgivning om seniorbofællesskaber

P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Trivselsundersøgelse 2016

Trivselsundersøgelse 2018

Trivselsundersøgelse 2017

Værdigrundlag og målsætninger

Strategi AAB Silkeborg

VIL DU VÆRE DIREKTØR?

SÅDAN KØBER VI IND I DEAS

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

DEN HELT RIGTIGE LØSNING

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit

Passion for tømmerhandel

Effektiv drift. En effektiviseringscase. Comwell, Roskilde 27. Maj Karin Fiskers, Domea 2015 Projektchef

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

BERNERS KERNEVÆRDIER

Målbillede for socialområdet

Opstart Har I brug for rådgivere, der kender alt til helhedsplaner og selv har arbejdet i det almene?

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Stillings- og personprofil. Ret- og administrationschef Energitilsynet

Målsætningsprogram for Herlev Boligselskab

Teknologisk Institut. Personalepolitik

Til nye medlemmer af afdelingsbestyrelsen

AS3 tilbyder outplacement. - til medarbejdere, ledere og executives

Danske Andelskassers Bank A/S

Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige?

Indholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

Strategi for ejendomsforvaltning v/ Jesper Friisberg. DFM konference februar 2002

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

HR & LØN Din eksterne afdeling

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Ringsted Kommunes Ældrepolitik

AB mod Mission, Vision og Værdigrundlag

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

Djøf præsenterer sig selv som den stærke partner og det stærke netværk for medlemmerne.

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Professionel bygherrerådgivning gør hele forskellen

Udkast maj Ældrepolitik

PRIVATE BANKING AARHUS

Vi skaber rum til mennesker

Lejeopstilling for lejemålet Mimersgade 39-43, 2200 København N

FolmerHus A/S. Personlig rådgivning og skræddersyede løsninger

Transkript:

1

2 Effektiv og nærværende ejendomsadministration 2

3 Arbejdsfelt Vi er en virksomhed, der har stor erfaring i at administrere ejendomme på det private ejendomsmarked. Den private sektor er betydningsfuld i økonomisk henseende. Den repræsenterer ikke kun betydelige økonomiske værdier, men deltager også i løsningen af boligsociale opgaver. Vi har erfaring og kompetencer bredt i ejendomsadministration, og det betyder, at vi også tilbyder administration af ejendomme, opført med offentligt tilskud, kommunale ejendomme, ejerforeninger, andelsboligforeninger osv. Siden vores etablering i 1993, har vi bestræbt os på at levere den bedste servicepakke inden for ejendomsadministration og er i dag blandt de førende på markedet. Vi mener, at et tæt samarbejde med alle involverede parter er bedst til at sikre en effektiv administration. Derfor har vi specialiseret os i at varetage alle aspekter af ejendomsadministration, lige fra fi nansiel og juridisk bistand til den daglige vedligeholdelse af bygningerne og kontakten med beboerne. Vi lægger stor vægt på at inddrage både ejere og beboere i samarbejdet omkring administration og daglig vedligeholdelse af ejendomsmiljøerne. Dette indebærer, at den individuelle service vi leverer til den enkelte ejendom, ofte er skræddersyet til at imødekomme specifi kke behov. For eksempel har vi en kommunikationsafdeling, som blandt andet kan levere beboermagasiner og kommunikationsmateriale, der er skræddersyet til vores kunders forskellige behov.

4 Historie PrivatBo blev etableret tilbage i 1993 som et samarbejde mellem Frederiksberg Boligfond med 21 ejendomme og ca. 2.500 lejemål og 10 københavnske fonde med hver en ejendom og ligeledes i alt 2.500 lejemål. Organisation Hver af de 11 fonde har sin egen bestyrelse, der alle arbejder tæt sammen med PrivatBos administration. Dengang hed vi KABprivat og udsprang fra KAB. KABprivat blev oprindelig stiftet som en særlig enhed af KAB`s administration, der udelukkende skulle administrere private lejemål. Senere skiftede vi navn til PrivatBo, men det er stort set stadig de samme 5.000 lejemål, der danner fundamentet for PrivatBos ejendomsadministration, ligesom det er de 11 fonde, der ejer PrivatBo. Som noget ganske særligt og usædvanligt for et ejendomsselskab tager PrivatBo sig også af den egentlige fondsadministration for de 11 ejere. Der er i alt ansat 64 medarbejdere i PrivatBo regi. Heraf er 42 medarbejdere tilknyttet selve ejendommene, mens 22 ansatte sidder på administrationskontoret i hjertet af København. Vi er organiseret oprindeligt som et andelsselskab med begrænset ansvar. Vores ydelser, hel- eller delvis til nye samarbejdspartnere, leveres dog gennem PrivatBo A/S.

Organisationplan 2009 ADMINISTRERENDE DIREKTØR HR - LØN SEKRETARIAT KOMMUNIKATION RECEPTION TEKNISK AFDELING ØKONOMIAFDELING BYGGEFUNKTION DRIFTSFUNKTION UDVIKLING UDLEJNING ØKONOMI OG REGNSKAB FINANSBOGHOLDERI BOLIGGRUPPE 5

6 Vi tror på, at tryghed, stabilitet og erfaring er nøgleordene for et godt fundament. Vi tror på, at et godt fundament skal suppleres med dynamik, åbenhed og nytænkning. Vi tror på, at det er med afsæt i erfaringerne, at man kan gå nye veje. 6

7 Værdier & visioner PrivatBo forestår administration og udlejning af fast ejendom for den enkelte ejer og beboers bedste. Vi skiller os først og fremmest ud fra markedets øvrige boligadministrationsselskaber på grund af vores forhold til beboerne. Det er ikke kun profi t, vi efterstræber, men også de gode relationer til samtlige interessenter - beboere som kunder. Vi arbejder hver dag på at være en synlig administrator, der er tilgængelig for alle. PrivatBo skal gennem kvalitet søge at sikre kundernes værdier PrivatBo skal altid være en engageret leverandør af serviceydelser, som sikrer højt niveau og sammenhæng mellem aftalt kvalitet og konkurrencedygtig pris PrivatBo skal sikre tilfredse beboere PrivatBo skal være en attraktiv og vedkommende arbejdsplads PrivatBo skal ekspandere gennem kontrolleret vækst PrivatBo skal virke til inspirerende samspil mellem kunder, beboere og medarbejdere

8 Miljø og bæredygtighed er noget, vi i PrivatBo efterstræber at inddrage i vores arbejde. 8

9 Bæredygtig boligadministration Miljø og bæredygtighed er noget, vi i PrivatBo forsøger at inddrage i vores arbejde. Ikke bare i hverdagen, men også i forbindelse de mere langsigtede bygge- og renoveringsprojekter, som PrivatBo også varetager. Således er bæredygtighed for os mange ting. Lige fra lavenergipærer på ejendommene, topmoderne fællesva- skerier med et minimalt forbrug af vand og sæbe til ekstraisolering og optimal energiudnyttelse på vores renoverede ejendomme. Ved at synliggøre PrivatBos fokus på miljø og bæredygtighed, håber vi at kunne være med til at inspirere vores beboere til også at tænke miljøhensyn ind i deres hverdag.

10 Kunden Normalt vil den kunde, som PrivatBo har indgået administrationsaftale med, være interesseret i en administration af ejendommen, der beskytter og bevarer investeringen. Som professionel administrator, er det vores opgave at fokusere på fi nansielle- og byggetekniske aktiviteter, der sikrer ejendommens fremtidige tilstand. Derfor er vi altid i gang med at tilegne og udvide vores viden og vi baserer vores daglige arbejde på et solidt fagligt fundament. konkurrence fra andre administratorer, eksempelvis advokater og andre selvstændige virksomheder, er det ligeså vigtigt at fokusere på den del af servicevirksomheden, man normalt ikke er så opmærksom på i branchen, nemlig kontakten til brugerne. Vi tror på, at det er så simpelt som at tilfredse lejere giver tilfredse ejere. PrivatBo tager sig af alle typer af ejendomsadministration og arbejder hårdt for, at vores kunder får realiseret sine ønskede forretningsmål. På et marked der er præget af stor

11 Vi tror på, at det er så simpelt, som at tilfredse lejere giver tilfredse ejere. 11

12 Vi er aldrig længere end et telefonopkald væk. 12

13 Beboeren Den tætte kontakt mellem PrivatBo og beboerne er en essentiel forudsætning for et vellykket samarbejde. Vi vil gerne give den enkelte beboer oplevelsen af, at vi aldrig er længere end et telefonopkald væk. Nærhedsprincippet er rent faktisk et af de vigtigste fokusområder i vores virksomhedsstrategi. For beboerne betyder dette, at vi kan tilbyde dem en række individuelle services omkring forskellige forhold vedrørende de enkelte lejemål. PrivatBo tilbyder individuelle, skræddersyede services til de enkelte ejendomme med fokus på: Udlejning Reparationer Vedligeholdelse og forbedring Lejefastsættelse Rådgivning om sociale aktiviteter Sociale problemer Service

14 Vores ydelser Ejendomsadministration er mange ting. For os handler det om at tilgodese og servicere samtlige interessenter lige fra ejer til lejer. 14

15 Administrative ydelser Basisadministration Omfatter den normalt fuldt dækkende ydelse, der sikrer en korrekt og effektiv administration. Fonds- og selskabsadministration Omfatter i princippet totaladministration, herunder gældspleje- og formuepleje, regnskabsanalyser og tilrettelæggelse og gennemførelse af bestyrelsesarbejdet. Byggeadministration og facility management Om- og tilbygninger, moderniseringer, nyindretninger og byfornyelse. Ejendomsdrift i bred forstand, administration af ejendomskontorer osv. Beboerkontakt Omfatter den professionelle og effektive kontakt til og fra beboere af en hver art. Faste mesterydelser på hver enkelt ejendom Reparationer For eksempel behandling af skader/fejl fra start til slut, kontrol og kvalitetssikring af udført arbejde Vedligeholdelse og forbedring af ejendom og fællesarealer Besigtigelse information udførelse Service For eksempel låseservice, småtjenester for beboerne, generelt fokus på beboernes ve og vel.

PrivatBo Dahlerupsgade 5, 4. sal 1603 København V www.privatbo.dk 16 Telefon 33 11 20 80 Telefax 33 11 74 02