Problem Identifikation of nye risici afgørende Forudsætning for enhver form for risikovurdering og risikohåndtering Meget lidt forskning på dette område ()
Hvordan A. Identificerer virksomheden, mm. nye risks 1. Kilde til at man bliver opmærksom 2. Hvordan indsamler man viden og data 3. Hvordan analyserer man viden og data 4. Hvordan kommunikeres resultater af risikoanalysen 5. Hvordan identificeres forskellige håndteringsmuligheder 6. Hvordan analyserer man forskellige håndteringsmuligheder 7. Hvordan retfærdiggøres diverse beslutninger 8. Hviken effekt har der været på de tiltag man har taget
Identifikation of nye risici Medarbejdere: Der er noget I luften ; Er det her farlig Medierne stor kilde til rygter om at der måske er noget som man burde være opmærksom på Opmærksomme læger og sundhedsmedarbejdere internt i virksomheden Salgs- og presse folk Netværk Ad hoc personlige og uformelle netværk Halvårlige møde med videnskabsfolk Halvårlige møde med sundhedsmedarbejdere
Kilder til ny information Google NFA Kemidatabaser f.x. kemibrug Videnskabelige artikler
Kilde til ny information Google NFA Kemidatabaser f.x. kemibrug Videnskabelige artikler
Indsamling af data Kunne synes at være usystematisk men er det faktisk ikke Foregår ad hoc henad vejen Regelmæssige nyhedsbreve Regelmæssige netværksmøder Disse nyhedsbreve udkommer regelmæssigt og bliver fulgt nøje
Data analysis Intern data analyse varetages af medarbejdere i AMO Data analyse foretages under konstant hensyntagen til tid og ressourcer, diverser prioritieringer, muligheder for håndtering, mm. meget lystbaseret Værktøjer såsom Nanosafer anses som værende for komplicerede, mens fortolkning af videnskabelige artikler ikke var noget problem Meget ofte uafhængige eksterne eksperter inden over
Selection of management options Første respons Identifikation af diverse håndteringsmuligheder Analyse af for og imod af diverse muligheder Identifikation af tekniske og operationelle barrierer Dobbeltcheck af at virksomheden overholder eksisterende locgivning som often er ikkenanospecifik
Meget kortlægnig Foreløbig kortlægning af forskning- og udviklingsaktiviteter med nanomaterialer Kortlægnings af eksponering for nanomaterialer og andre stoffer Nogle gange meget omfattende og meget dyrt Kortlægning af diverse sundhedseffekter hos medarbejderne Nogle gange meget dyrt Kortlægning af diverse håndteringsmuligheder og tiltag
Implementering af diverse tiltag Kapacitetsopbygning igangsat Få tiltag implementeret og mest Personlige værnemidler Administrative kontrol De lavhængende frugter Begrænset/ingen implementering af mere grundige og gennemgående process-relaterede tiltag Begrundet med fortsat usikkerhed om risici og regulering
Effects of action taken Generelt, øget viden om nanomaterialers risici Generelt opmærksomhed om risici relateret til luftbårne nanopartikler Øget dialog mellem medarbejdere og ledelse in nogle virksomheder Afhænging af ledelsens strategi Dialog afføder ofte høje forventninger hos medarbejderne om fremtidige tiltag Konkurencemæssige fordele Competitive advantage in regard to NM and product safety