Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

Relaterede dokumenter
SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Haderslev Kommune Voksen og Sundhedsservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Haderslev Kommune Børne- og Familieservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Antal besvarelser: Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder. Colourbox.com

Vejle Kommune Trivselsmåling 2015


Region Sjælland Trivselsmåling 2015

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Spørgerammen for TU19

Trivselsmåling eget resultat og benchmark

Trivselsundersøgelse BRK 2016

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

Viborg Kommune Antal besvarelser: Svarprocent: 50 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2010

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38)

Trivsel 2016 Designskolen Kolding Totalrapport TRIVSEL Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 90%

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Trivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

Trivselsmåling Dagplejen

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB

HALSNÆS KOMMUNE TRIVSELSRAPPORT FOR OMRÅDET TEK iapv by Orbicon A/S Autoriseret arbejdsmiljørådgiver

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43)

Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016

FRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE

SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN

HALSNÆS KOMMUNE SAMLET TRIVSELSRAPPORT iapv by Orbicon A/S Autoriseret arbejdsmiljørådgiver

SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Trivselsundersøgelse/APV 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2015 SOCIALFORVALTNINGEN. Solliden. Svarprocent: 100% (14/14)

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Løvdalen/Humlehaven

Trivselsundersøgelse 2012

Rapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 KØBENHAVNS KOMMUNE ØKONOMIFORVALTNINGEN. Strategisk rapport Svarprocent: 87% (1734/1997)

Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune

Trivselsundersøgelse 2010

Rapport - Trivselsundersøgelsen Træning og Aktivitet

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Spørgeskema til brug i forbindelse med afdækning af trivsel og social kapital

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej

BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn

Blåt skrift angiver nyt spørgsmål, og rød skrift angiver slettet spørgsmål

BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN

Albertslund Kommune Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Om anonymitet. Om supplerende spørgsmål

Rapport om Social Kapital 2014

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Børnehus

ALLE SELVEJENDE INSTITUTIONER

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Skole

Spørgeskema til lærer/pædagoger - evaluering af forebyggelsesfondsprojekt på skoleområdet Hundested Skole

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Kregme

Trivselsundersøgelse 2012

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

BRK Sådan læses rapporten

Spørgeskema til lærer/pædagoger - evaluering af forebyggelsesfondsprojekt på skoleområdet Frv.Skole

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 KØBENHAVNS KOMMUNE

BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN

Konstruktion af skalaer De numre, der står ud for de enkelte spørgsmål markerer de numre, spørgsmålene har i virksomhedsskemaet.

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Tips & Tricks til mødeleder. Spørgekort om trivsel i virksomheden. Introduktion til:

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Forvaltningsrapport KFF Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Om anonymitet. Om supplerende spørgsmål

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN ALLE KLYNGER. Strategisk rapport Svarprocent: 79% (4485/5655)

Rapport - Trivselsundersøgelsen Tandplejen. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Arresøparken/Solhjem

Nr. Tema 1 Motivation & Tilfredshed 2 Motivation & Tilfredshed 3 Motivation & Tilfredshed. 4 Engagement 5 Engagement 6 Engagement 7 Engagement

Læring og trivsel. Arbejdsplads- og trivselsmåling oktober 2018, Resultater - svarfordelinger Udvalget for Børn og Skole den 31.

TRIVSELS- UNDER- SØGELSEN 2019

TRIVSELSMÅLING Langeland Kommune. Marts Antal besvarelser: 515 Svarprocent: 75%

1A. Kommer du bagud med dit arbejde?

Rapport - Trivselsundersøgelsen Frederiksværk Skole

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 KØBENHAVNS KOMMUNE SOCIALFORVALTNINGEN. Strategisk rapport Svarprocent: 90% (5677/6275)

Lyngby- Taarbæk Kommune

Retfærdighed Tillid. Samarbejde

Transkript:

Trivsel 1. Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Hvad gør os særligt tilfredse? Hvad gør os mindre tilfredse? Giv gerne nogle konkrete eksempler. 2. Føler du dig motiveret og engageret i dit arbejde? Hvilke opgaver er særligt motiverende? Hvilke er ikke motiverende? Hvornår er vores engagement på arbejdspladsen højest? Hvad er det vi gør i disse situationer, som vi kan lære af? Hvad er det vigtigt, at vi gør i fællesskab for at fastholde eller højne vores engagement og motivation? Indhold i arbejdet 3. Er dine arbejdsopgaver meningsfulde? Hvad er særligt meningsfuldt? Hvad kan vi gøre som henholdsvis leder og medarbejder, hvis meningsfuldheden falder? Hvor gode er vi på arbejdspladsen til at hjælpe hinanden med at skabe mening i arbejdsopgaverne? 4. Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? Hvornår har vi løst en opgave godt nok her på arbejdspladsen? Hvilket serviceniveau skal vi levere? Hvordan får vi tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, vi udfører? Hvornår lykkes vi bedst med at skabe en tilpas høj kvalitet?

Samarbejde om den fælles opgave 5. Er der et godt samarbejde mellem dig og dine kollegaer? Hvad kendetegner samarbejdet her hos os? I hvilke konkrete situationer i hverdagen fungerer samarbejdet om vores fælles opgave godt/mindre godt? Er vi enige om, hvad vores fælles opgave er? Hvilke ideer har vi til, hvordan samarbejdet om vores fælles opgaver eventuelt kan styrkes? 6. Er der et godt samarbejde mellem din egen gruppe/afdeling og de øvrige grupper/afdelinger på arbejdspladsen Hvilke opgaver samarbejder vi med andre grupper/afdelinger om? Er der andre opgaver end de nuværende, som vi bør samarbejde med andre om? Hvad kendetegner samarbejdet med andre grupper/afdelinger? Hvad er vigtigt, for at fastholde og udvikle samarbejdet til andre grupper/afdelinger? 7. Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? Hvilke procedurer/principper/overvejelser ligger til grund for fordeling af arbejdsopgaver? Hvilke arbejdsopgaver er det særligt vigtigt, at der opleves en retfærdig fordeling i forhold til? Hvilken indflydelse er det muligt at have ift. fordeling af arbejdsopgaver? Indflydelse 8. Har du indflydelse på beslutninger vedrørende dit arbejde? Hvilke beslutninger oplever vi, at vi har indflydelse på? Hvad er det særligt vigtigt at have indflydelse på, for at kunne løse vores opgaver? Hvad mener ledelsen, at det er realistisk at have indflydelse på?

9. Har du indflydelse på forandringer på din arbejdsplads? Hvilke forandringer indenfor den seneste tid, har været særligt betydningsfulde for os? Hvordan kom vi igennem disse forandringer? Hvilke erfaringer gjorde vi os? Hvordan kan man få indflydelse på forandringer på vores arbejdsplads? Og hvilke aspekter er særligt vigtige at have indflydelse på? Hvordan kan man få indflydelse på beslutninger her på arbejdspladsen? Hvad er det vigtigt at henholdsvis ledelsen og medarbejderne går før/under/efter forandringer? Nærmeste leder 10. Prioriterer din nærmeste leder trivslen på arbejdspladsen højt? Hvordan kommer dette til udtryk i det daglige? I hvilke situationer er det tydeligt for os? Oplever vi, at vores leder understøtter en god planlægning og fordeling arbejdet? Oplever vi, at vores leder hjælper med at løse konflikter, når det er nødvendigt? Hvilke ledelsesmæssige handlinger, tror vi vil have størst effekt på trivslen her? 11. Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af din nærmeste leder? Hvad gør vores leder helt konkret? Hvordan påvirker det vores opgaveløsning? Hvilken form for anerkendelse ønsker vi? (fx feedback, ros, løn, forfremmelse, nye ansvarsområder, opgaver, indflydelse mv) Hvad er gode eksempler på anerkendelse? I hvilke situationer har vi særligt brug for anerkendelse og påskønnelse? 12. Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? Hvad kendetegner samarbejdet med vores nærmeste leder? Hvor tilgængelig oplever vi at vores leder er, i fht vores behov for kontakt til lederen? Hvordan oplever vi mulighederne for at få sparring og vende udfordringer i arbejdet med vores leder? Hvordan oplever vi at kommunikationen er, med vores nærmeste leder?

Ledelsen 13. Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra ledelsen? Hvad fremmer eller hæmmer tilliden til ledelsens udmeldinger? 14. Ved du, hvad der forventes af dig i dit arbejde? Hvor tydelige er vi på roller og opgavefordeling hos os? Er det tydeligt for os, hvad vores leder forventer af os? Hvordan arbejder vi med mål for vores opgaveløsning? Hvordan fungerer det? Hvor gode er vi på arbejdspladsen til at stille klare forventninger til hinanden som kollegaer? 15. Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? Hvordan kommer dette til udtryk? Hvad gør ledelsen helt konkret, som fremmer denne oplevelse? Hvad kunne ledelsen gøre mere/mindre af, for at fremme denne oplevelse? Læring og udvikling 16. Har du muligheder for at lære noget nyt gennem dit arbejde? Hvilken kompetenceudvikling kalder de nuværende og fremtidige opgaver på? Hvilke læringsmetoder bruger vi på vores arbejdsplads? (fx sidemandsoplæring, mentoring, observation, sparring, supervision, vejledning, evaluering, træning, kurser mv.) Hvordan er læring og udvikling struktureret/organiseret her hos os? Er der noget som skal forbedres i forhold til dette? I hvor høj grad har vi mulighed for at bringe vores evner og færdigheder i spil i jobbet?

Håndtering af krav i arbejdet 17. Kan du bevare overblikket i det daglige arbejde? Hvad kan gøre det svært at bevare overblikket i det daglige arbejde? Hvad gør vi pt. for at skabe fælles overblik over det daglige arbejde? Hvordan fungerer det? Hvordan oplever vi, at sammenhængen er mellem vores arbejdsopgaver, og den tid vi har til rådighed til at løse dem? Hvordan oplever vi, vores muligheder for at påvirke balancen mellem privatliv og arbejdsliv? 18. Er du klædt på til at håndtere eventuelle følelsesmæssigt belastende situationer i dit arbejde? Hvilke situationer oplever vi, som særligt følelsesmæssigt belastende? Hvordan håndterer vi disse situationer lige nu? Hvilken hjælp eller støtte har vi brug for i sådanne situationer? Fra hvem? Hvornår?