VISIONER - VIS I O N ER F O R ST RØGET 1. ET LEVENDE STRØG 2. TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET 3. MILJØ, RENHOLD OG ÆSTETIK

Relaterede dokumenter
DIN INTRO TIL KBH K MÅNEDSMØDE. Speeddating-arrangementet starter nu!

5.-9. AUGUST 2015 JERES FESTIVAL!

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Puls, sjæl og samarbejde

Turismestrategi

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Erhvervs- og Turismepolitik

I det nedenstående er givet et visionært bud på de resultater, der kan opnås gennem en omhyggelig planlægning af indsatsen

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Debat- og informationsmøde om Vester Voldgade-kvarteret. - Opsummering -

Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Nye tider for detailhandlen. Dansk Byplanmøde 2011

GÅGADEN - REGLER FOR INDRETNING, ANVENDELSE OG VEDLIGEHOLDELSE

Konklusioner på borgerpanelundersøgelse om forholdene i Indre By

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus. Skanderborg 13. april 2016

Borgerpanelundersøgelse maj 2018

Til KFU. Sagsnr Dokumentnr

Vækstudvalget møde den 2. maj 2016

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

Unik beliggenhed midt i København

Fremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad. Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid

Nye tendenser i biblioteksrummet

Referat af Indre By Lokaludvalgs debatmøde om parkering

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

København skal også være en del af den nordiske pavillon på MAPIC

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad

HILLERØD BYKERNE - FRA KØBSTAD TIL MØDESTAD

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Planlægningshjælp til Parkeringspladser, Bondegårdscampering og Autocamperpladser

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

VORES FÆLLES FESTIVAL

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Roskilde leger - Kom ud og leg!

BILAG 7 FORSLAG TIL OPSÆTNING AF GADEINVENTAR OG BELYSNING UNDER FORSØGETS 2. ETAPE

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST

Troldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation

Vinge Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE

Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune

Brugerkontekstuelle analyser

Samarbejdsaftale. for perioden mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

f f: fcykelpolitikken

Byen som vækstdriver. Bente Lykke Sørensen Arealudviklingschef 8. maj Arealudvikling Aarhus Teknik og Miljø Aarhus Kommune

UDKAST v Det skal være nemt og sikkert at komme frem. Mobilitets- og Infrastrukturpolitik

SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK

Byrumsstrategi og Byrumsplan for Odense bymidte

Bytopia. Små verdener, store idéer. Redskab til måling af liveability i midlertidige byrum. Byfornyelse

Kulturpolitik for Helsingør Kommune

krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

UDVIK- LINGS- PLAN. Lydum 2020

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Tale af overborgmester Ritt Bjerregaard. Anledning: Workshop om byliv og social mangfoldighed i Nordhavn

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Udvalgsplan Kulturudvalget

HVALSØ BYTORV Mangor & Nagel

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Positiv skiltning Funktion og form

Bilag 2 Retningslinjer for digital skiltning

APPENDIKS KØDBYEN 2015

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

1 UDGAVE ESBJERG KOMMUNE FANØ KOMMUNE VARDE KOMMUNE TØNDER KOMMUNE

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi

Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi

Boligselskabet Domea København, Følager

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Best case eksempler byens showroom. Mikkel Klougart Etnolog Byens rum som udviklingsstrategi

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

8000 fordele ved at cykle. Lancering af Århus Cykelby Efterår 2009

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer

Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1

Konferencen To verdener mødes 2. juni 2008 København

You can have both - International strategi for Københavns Kommune

VISIONER FOR HOLBÆK HAVNEFRONT

Flere gæster, tak! Sammen er vi både attraktive og stærke! Velkommen som BasisPartner 2014

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

Eventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011

KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014

DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Roskilde Byråd besluttede den 31. august 2011 en vision for udvikling af Ny Østergade-arealet (Røde Portområdet).

Turismestrategi

Detailhandelsstrategi Aalborg Kommune

Udkast til. Byrådets strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne

Transkript:

IDEKATALOG VISIONER FOR INDRE BY - VIS I O N ER F O R ST RØGET VISIONER 1. ET LEVENDE STRØG Sammenhæng og diversitet 2. TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET Wayfinding og Wi-Fi 3. MILJØ, RENHOLD OG ÆSTETIK Håndhævelse af regler og cykelparkering

STRØGET SOM ATTRAKTION Indre By er Danmarks største arbejdsplads og erhvervsområde, og det er arnested for Danmarks handels- og kulturliv. I epicentret af København K tegnes profilen af en historisk bykerne med bevarede middelalderbygninger i samspil med moderne arkitektur, kulturinstitutioner, brede shoppinggader på Købmagergade og Strøget samt et utal af smalle sidegade med skæve butikker. KBH K - Commerce & Cultures vision for Indre By er at skabe en levende og åben bykerne i en metropol. Det skal være attraktivt at føre og etablere detailvirksomhed i Indre By. København K skal være kendt som en førende shopping destination - både nationalt og internationalt. KBH K ønsker at få sat offentligheden og de lokale kræfter i spil. Vi ønsker i samarbejde med kommunen, at sætte politisk fokus på Strøget som attraktion. Strøget er Københavns mest eksklusive handelsgade og en af landets største turistattraktioner. Dette image ønsker KBH K at vedligeholde og forædle gennem fokus på: / Den fysiske indretning af gader og pladser / Udvikling af Strøgets særlige identiteter som handels og bylivvsområde (imageskabende events, signaturprojekter og kampagner). KBH K s visioner er inddelt i tre områder, hvor der er behov for en ekstraordinær indsats. Hvert indsatsområde indeholder konkrete initiativer, som KBH K ønsker realiseret. Med afsæt i Strøgets egenart og historie skal landets længste gågade videreudvikles med fokus på: ET LEVENDE STRØG Sammenhæng og diversitet TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET Wayfinding og WiFi MILJØ, RENHOLD OG ÆSTETIK Håndhævelse af regler og cykelparkering Med udgangspunkt i en bekymring om Indre By og Strøgets fremtidige udvikling og vækst, opfordrer KBH K Københavns Kommune til aktivt at støtte handelslivet. Vi ønsker støtte til udvikling af handelslivet på lige fod med turisterhvervet og erhvervsfremmende organisationer som Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity. KBH K ønsker et markant løft af Strøgets design og æstetiske udtryk og i dette en regulering af gadehandel, omførsel, vareudstillinger. Vi ønsker en helhedsstrategi, hvor Strøget betragtes som dynamo for byens liv i sammenhæng med de tilstødende kvarterer og sidegademiljøer. Helhedsplanen skal bruges til at udvikle et koncept for balance mellem Strøgets flow og pladsernes ophold. Strøget er hovedåren i Indre By, hvor et godt miljø, diversitet, sammenhæng og identitet skal skabe mulighed for de erhvervsdrivendes og besøgendes udfoldelse. 1 2

EN MODEDESTINATION ET LEVENDE STRØG - Sammenhæng og diversitet Der skal skabes grundlag for et interessant og kreativt udbud af byliv af høj kvalitet. KBH K ser Strøget som scene for byens liv - og Strøget skal værdsættes som en af landets største attraktioner. Der skal være plads og tilbud til alle, dvs. et bredt udbud af oplevelsesmuligheder for besøgende og ikke mindst de erhvervsdrivende udfoldelsesmuligheder. Vi ønsker en konkret og aktiv inddeling af Strøget, således at man respekterer de forskellige udtryk gaden har i sine særlige sektioner. / KBH K ønsker, at arrangementer på Strøget og de centrale torve i højere grad sammentænkes med den eksisterende detailhandel. Brugen af byens rum er forbeholdt ikke-kommercielle formål. Byens rum er også butikkerne og de erhvervsdrivende. / KBH K ønsker begivenheder og kultur på Strøget og byens pladser samt øget mulighed for arrangementer i byens offentlige rum. KBH K ønsker tematiserede markeder og festivaler af høj kvalitet - eksempelvis i juletiden eller under modeugerne i februar og august. / Som en del af Kommunens Erhvervs og vækstpolitik mener KBH K, at kommunen bør prioritere detailhandlen i Indre By over butikscentre. KBH K ønsker i samarbejde med Kommunen og relevante erhvervsfremmede organisationer, at øge kendskabet til Indre By, som attraktiv shopping by over for international detailhandel og detailhandelens investorer. Dette ved at producere fælles materiale med informationer om de væsentlige detailområder og lejersammensætningen i byens kvarterer. KBH K ønsker fælles deltagelse på de store detailmesser. Tilstedeværelsen på eksempelvis Mapic giver mulighed for at præsentere København som en attraktiv by og etablere sig for de mere end 10.000 internationalt brands, kæder og investorer, der hvert år deltager i denne messe. Det er påfaldende at observere, at der på den Nordiske stand kun mangler København, men at Stockholm, Oslo og Helsingfors er repræsenteret med kommuner, organisationer, større ejendomsselskaber og interessenter i detailhandelsbranchen. 3 EN JULEDESTINATION KBH K indgik i starten af 2015 et samarbejde med Kultur og Fritidsforvaltningen om at gøre København til en juledestination. Samarbejdet skal udmøntes i Julefestivalen Copenhagen Christmas, der afholdes første gang i november 2015. KBH K ønsker at udvikle festivalen sammen med kommunen og indgå lignende samarbejder, der inddrager detailhandlen og byens kulturinstitutioner og kombinere de kommercielle og kulturelle aktiviteter. KBH K og Copenhagen Fashion Festival samarbejder om at styrke Københavns image som modedestination. Som Nordens største modebegivenhed tror vi på at styrke festivalens platforme for at nå den imageskabende målsætning om at gøre København til modedestination. Vi ønsker en styrket indsats i samarbejde med kommunen på to områder: Sammenhængskraft og fælles identitet Som gæst på Strøget skal man føle sig holdt i hånden og guidet gennem byens og butikkernes events - og gerne overraskes over sjove og spændende events i forbindelse med modefestivalen. Man skal fornemme, at København summer af mode i byens butikker og i byens rum under de to årlige modeuger. En løsning er, at styrke formidlingsplatformene - strøgbannere, abribus er, plakater og skiltning i byrummet samt øget indsatsen på de online formidlingsplatforme. KBH K ønsker en styrket fælles identitet for festivalen i byrummet og alle de butikker og kulturinstitutioner, der deltager. Borgerinddragende events og fysiske platforme Et styrket samarbejde mellem KBH K, Copenhagen Fashion Festival og Københavns Kommune er en grundsten. Både KBH K og Copenhagen Fashion Festival har allerede gode samarbejder med Københavns Kommune og er meget glade for at kunne bruge byens rum, gader og pladser som arena for borgerinddragende events i festivalugerne. Dette kan udbygges ved et yderligere samarbejde om fysiske lokaliteter; tomme lokaler, kunsthaller, kulturinstitutioner mv. kan stilles til rådighed for at facilitere muligheden for endnu flere borgerinddragende events i et samspil mellem flere aktører og kulturelle genrer. Dermed styrkes festivalens mange borgerinddragende aktiviteter ved at sætte disse i scene i kommunens lokaler og de københavnske byrum.

WIFI CLOUD Det er en kommunal opgave sammen med turisterhvervene at fremme turismen i København. KBH K ønsker gratis WiFi i indre by for at gøre byen mere attraktiv. Manglende WiFi-zoner er et stort problem, fordi roamingafgifter i praksis afholder turisterne fra at bruge de digitale tjenester i byen, som netop er målrettet byens gæster. Helsingborg har allerede gratis WiFi-zoner i det indre af byen, og som en moderne metropol skal København tilbyde noget tilsvarende. En WiFi cloud vil give et stort udbytte med en lille omkostning i forhold til København som turistmål. Stockholm var den første by i verden der indførte offentligt tilgængelige 4G. Stockholm bliver udråbt som en af de mest Connectede byer i verden, og takket være banebrydende IT infrastruktur har stockholmere og turisterne glæden af høj surf-hastigheder. TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET - Wayfinding og WiFi Det er vigtigt for butikkernes omsætning, at Strøget er et tilgængeligt sted, som også er behageligt at opholde sig i. Københavnere og turister skal nemmere kunne finde vej til Strøget, dets butikker og tilstødende sidegademiljøer. / KBH K har et mangeårigt ønske om bedre skiltning skaber større tryghed og mobilitet. Vi ønsker bedre Wayfinding med skilte og kvarter-portaler, som henviser til Strøget og de omliggende områder, seværdigheder, stationer, toiletter, (cykel)parkering. Vi ønsker skilte og initiativer der formidler Strøgets historie og karakter. WAY-FINDING Hvert år besøges byen af mere end 8 millioner turister. Foruden shopping søger turisterne også dansk historie og kultur. Som Københavner ved man hvordan man skal finde fra Nørreport Station til Statens Museum for Kunst, eller fra Strøget til Nyhavn. Men som turist i en ny by må man spørge om vej til turistattraktionerne. Derudover kan manglende vejvisning også medvirke til, at turisten føler en usikkerhed, og dermed ikke bliver fortrolig med at bevæge sig rundt i byen. / KBH K ønsker at skabe platforme der styrker Strøgets identitet, udfoldet gennem et åbent, eksperimenterende og integreret byrum - både fysisk og digitalt. / Det skal være lettere at være turist i København. Kommunen har overtaget turistinformationen fra Wonderful Copenhagen og oprettet en digital turistinformation i Lufthavnen. KBH K mener, at der også bør etableres en turistinformation i Indre By. Det kunne eksempelvis være et alternativt Turisthus med turistens, de besøgenes og de lokales eget generede oplevelser og tips. En forudsætning for digitalisering af byens rum er WiFi. KBH K ønsker en WiFi Cloud over Indre By med Strøget som pilotprojekt. Som et minimum bør der udvikles gratis WiFi Hotspots. Kigger man på London er det en helt anden situation. Legible London er et fodgænger way-finder system udarbejdet af Transport for London (TfL) der støtter fodgængernes vej rundt i byen. Skiltene henviser til specifikke områder, seværdigheder, tube-stationer etc., Skiltene har to kort; Et hvor man kan se hvilke oplevelser inden for 5 minutters gåafstand, og et større kort, hvor man kan se hvad der er indenfor 15 minutters afstand. KBH K opfordrer kommunen til at indføre bedre skiltning til glæde for turister og byens besøgende. 6

CYKELPARKERING En mulighed kunne være underjordiske cykelanlæg. Som eksempelvis i Amsterdam hvor bystyret, inspireret af Tokyo, har afsat midler til en underjordisk Eco-Cykel Park. Det underjordisk parkeringsanlæg fjerner cyklerne fra gadeplan og kan rumme op til 800 cykler. MILJØ, RENHOLD OG ÆSTETIK Både cykelkældre og parkering på terræn bør indrettes med god belysning, gode adgangsforhold og korte og overskuelige ganglinjer. Cykelparkeringen bør gives et særligt udtryk eksempelvis gennem kunstnerisk forskønnelse eller brug af anderledes materialer. - Håndhævelse af regler og cykelparkering KBH K er allerede i dialog med Cyklistforbundet omkring cykelparkerings problematikkerne. Vi ønsker, at Kommune og Politi ligeledes deltager i denne dialog. Mangelfuld rengøring ødelægger Strøgets eksklusive image. Der er regler og retningslinjer, men de bliver ikke håndhævet til fulde. KBH K ønsker bedre tilsyn og hyppigere rengøring. Vi mener, at det er kommunens ansvar at sikre et højt renholdelsesniveau og det er helt afgørende, at kommunen indfører skarpere regler for omførsel og ureguleret gadeliv - samt at kommunen medvirker til at håndhæve disse regler. / Som en del af en Visionsplan for Strøget ønsker KBH K en evaluering af og viden om, i hvilken grad gadehandel, omførsel og cykeltaxier bidrager til vækst i Indre By. Gadehandel på eksempelvis Amagertorv er konkurrenceforvridende, og udlejningen af butikker bør foregå på markedsvilkår. / KBH K ønsker flere skraldespande og renholdelseskampagner a la Ren Kærlighed til KBH, hvor KBH K allerede er aktiv partnere. KBH K ønsker i samarbejde med kommunen at fremme virksomheder, der tager socialt og lokalt ansvar, bidrager til et bedre miljø og sikrer ordentlige arbejdsvilkår. Det kunne eksempelvis være kampagner eller certificeringer, der highligter de erhvervsdrivende som tager ansvar for deres lokalområde. / I KBH K oplever vi mangel på cykelparkering, og at cyklerne dermed flyder i store klynger. KBH K ønsker ikke cykelparkering foran butikkernes vinduer eller cykelparkering, som hindrer fremkommeligheden på Strøget. Som en del af en helhedsplan for Strøget ønsker KBH K en analyse af hvor og hvordan, der kan skabes flere og bedre cykelparkeringsmuligheder. / KBH K ønsker innovative kunstprojekter med Strøget som pilotprojekt. Eksempelvis Lysprojekter der highligter de smukke bygninger og ikoniske byrumsinventar. 7 KULTUR OG SHOPPING Kulturlivet i København har mange aktører, som alle sammen arbejder for at løfte København som en storby med internationalt format, hvor innovativ kunst og kultur, bevægelse, leg og samvær er vigtige bylivskvaliteter. Byens rum og butikkens rum er ikke adskilte størrelser. Butikkerne sælger ikke bare varer et tilfældigt sted. Vores virksomheder lever herinde i samspil med byen. Og det gør vores kunder også. Det er der, vi skal møde hinanden. Vi skaber den levende by for folk kommer til København K og til Strøget for at shoppe. Kulturelle fyrtårne som Distortion, Golden Days og Copenhagen Jazz festival trækker folk til byen og skaber grundlag for vækst - men der skal mere til. Nøglen er at tiltrække internationale koncepter, kæder og brands, som lokker kunderne til byen, fordi disse ikke findes i deres lokale handelsliv. Kunderne vil søge City, hvis de kan opleve Victoria s Secret og ikke alene Triumph, Sephora og ikke alene Matas, Uniqlo og ikke alene H&M. Adidas World, og ikke alene Sportsmaster, Massimo Dutti og ikke alene Kaufmann, Polo Ralph Lauren og ikke alene Sand. Disse nye brands og kæder kommer ikke af sig selv.

Strøget bør være den smukkeste og mest inspirerende forretningsgade i Nord Europa. - det er Strøget desværre ikke i dag! Hjælp os med at løfte Strøget og hele indre by til det æstetiske, teknologiske og innovative niveau, vi som brugere og borgere fortjener.