Udviklingspulje for Udvalget for Vækst, Erhverv og Globalisering

Relaterede dokumenter
Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Photo: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden februar 2015

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

ROSKILDE MADUGE UGE 41, 2019

hvordan effekt måles og baseline

Fadebursloven Nyborg, april 2013

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

erhvervsstrategi KORT VERSION

Udviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017

Fødevarepolitik og handlingsplan

Strategi og handlingsplan

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

OPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN

UDKAST til turismestrategi for Roskilde Kommune

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Turisme Netværk Tradium Erhverv Turismeudvikling

Strategiplanen. Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018.

Handlingsplan Handlingsplan Turisme

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune

Internationale principper. for Aalborg Kommune

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Strategi og handlingsplan

City Development Group

Turismestrategi frem mod 2021

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

Guide på turen var Torsten Bo Jørgensen fra COWI, som også har dokumenteret alle møder med lokale aktører i rapport af 7. april 2015.

Kompetencer til en teknologisk og digital fremtid

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Oplæg til strategi NYKØBING FALSTER

ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

Turistpolitik for Haderslev Kommune

KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

V s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser

BORGERE SOM PLACE BRAND AMBASSADØRER? EN UNDERSØGELSE AF DE FRIVILLIGE KRYDSTOGT- VELKOMSTVÆRTER, AARHUS DERES ROLLER I EN TURISME KONTEKST

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

# turismepolitik

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Bæredygtig erhvervsudvikling

IKAST-BRANDE TURISTFORENING

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

BI27 Støtte til Danish Fashion Institute

Action plan til Erhvervsplanen

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/ FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Handleplan for synliggørelse af VisitFjordlandet

FAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

STRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Autentisk og kompetent

Værdi for mennesker, virksomheder og samfund

På baggrund af drøftelsen vil forvaltningen udarbejde en vision. Bilag: Notat: Formelle musikalske udviklingsveje januar 2017

Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer

TURISMEPOLITIK VISITROSKILDE

Kommunikationsstrategi 2013

1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

Løsninger til fremtidens landbrug

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Fokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi

Bæredygtig erhvervsudvikling

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi August, 2014

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

STRATEGI CAMPUS KØGE

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

En sammenbunden by 2035

Svagheder: Et lignende projekt er støttet i Intention om bæredygtighed på sigt, men en konkret plan er ikke forelagt

VESTKYSTEN VISER VEJEN

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

Randers kommune Brandplatform. 5. november 2015

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Transkript:

Udviklingspulje for Udvalget for Vækst, Erhverv og Globalisering - Kort resume af de 20 indkomne ansøgninger Nr. Ansøger Resumé af ansøgning Ansøgt beløb Samlet budget 1. BusinessHouse ApS Business Hub Roskilde Kr. 249.275,00 Kr. 691.775,00 Projektet har til formål at fremme iværksætteri blandt studerende samt koble eksisterende iværksættere sammen med forretningspartnere, der kan bidrage til at gøre forretningsidéer bæredygtige og succesfulde. Business Hub Roskilde skal være mødestedet, hvor studerende får inspiration, viden og netværk med andre iværksættere, investorer og erfarne forretningsfolk. Formålet er at fremme iværksætteri blandt unge fra uddannelsesinstitutionerne i kommunen, så de får etableret deres virksomhed og bidrager til at skabe arbejdspladser i kommunen. 2. CORO, Co-lab Roskilde Collaborathon for små virksomheder CORO samarbejder aktuelt med DTU, Erhvervsakademi Sjælland, PH Absalon, Roskilde Handelsskole, Roskilde Tekniske Skole, Roskilde Universitet og ZBC samt robotleverandøren BILA om et testforløb for store virksomheder med det formål at skabe værdi med øget anvendelse af robotter og automationsudstyr. Konceptet ønskes videreudviklet til også at imødekomme lokale SMVs udfordringer med manglende økonomi, tid, viden og kompetencer i forhold til digitalisering og brug af robotter. Kr. 250.000,00 Kr. 500.000,00 3. Danmarks Biavlerforening & Snorremark Mjødbryggeri Mjødens Dag 2019 Etablering af årligt tilbagevendende, skandinavisk og unik mjød-festival i Roskilde, forankret hos Snoremark Mjødbryggeri, hvilket skønnes at kunne tiltrække mange turister i form af biavlere og mjød-entusiaster. Mjødens dag i 2018 er netop blevet afholdt Kr. 77.000,00 (kr. 40.000,00 i støtte + kr. 37.000,00 i underskudsgaranti) Kr. 109.100,00 1

4. Erhvervsforum Roskilde Fra individuel lokal viden til fælles global vækst Roskilde udvikles til hub for udvikling af internationalt orienterede vidensvirksomheder ved systematisk identifikation af talenter og ideer - med kobling af studerende, dimittender, rådgivning, finansiering og erhverv på tværs af institutioner og fagkompetencer. Projektets formål er at spotte talenter og idéer hos Roskildes uddannelsesinstitutioner og at samle disse op, udvikle virksomheden og identificere komplementerende kompetencer fra andre typer fagområder til at tage idé eller produkt til et skalerbart, kommercielt niveau - og ud på internationale markeder. Kr. 125.000,00 Kr. 250.000,00 5. Henrik Martens De store danske virksomheders ambassadør i Roskilde Kr. 250.000,00 Kr. 650.000,00 Projektet sigter på at få Danmarks største virksomheder gjort nysgerrige på vidensmiljøerne i Roskilde og fremføre egen efterspørgsel gennem en ambassadør i Roskilde en person der varetager og øger kendskabet til virksomhedens interesser for viden og talent og får de store virksomheders repræsentanter integreret i Roskildes erhvervs-, videns-og talentmiljø. Ambassadøren skal bygge bro ved at give en tydeligere stemme til virksomhedens efterspørgslen og dermed styrke det fremadrettede match mellem udbud og efterspørgsel til gavn for udviklingen i Roskilde - ikke mindst SMVerne, der kommer tættere på de store virksomheder og kan møde dem i nogle mere åbne, udviklingsmæssige sammenhænge frem for traditionelle salgsmæssige sammenhænge. 6. Henrik Martens Badebro ved Skt. Hans Kr. 100.000,00 Kr. 200.000,00 Forlængelse af den eksisterende bådebro ved Skt. Hans Have/Kapellet, så den kan fungere som badebro for borgerne i den nordvestlige del af Roskilde. 7. Musicon Selvstarter videreførsel af projekt accelerationsforløb for iværksættere på Kr. 250.000,00 Kr. 625.000,00 2

8. Projekt Musiconcrete 9. Roskilde Domsogns Menighedsrådet og Verdensarvsrådet for Roskilde Domkirke erhvervsuddannelserne i Roskilde Selvstarter har eksisteret siden 2015, hvor udvalget gav grønt lys til, at Musicon kunne oprette et pilotprojekt om iværksætteri for midler fra region Sjælland. Projektet ønskes forlænget, når bevilling fra regionen udløber i 2019. Selvstarter forventes inden udgang af regulær bevillingsperiode at udklække i alt 37 iværksættere. 20 iværksættere forventes at gennemføre forløbet i den ønskede projektperiode, bl.a. i tættere samarbejde med Erhvervsforum Roskilde. Musiconcrete anvendelse af genbrugsbeton Projektet ønsker sammen med bl.a. DTU Risø og Musicon at skabe en platform for samarbejde omkring genanvendelse af beton, herunder branding af Musicon som bæredygtig bydel. Verdensarvsdag 2019 Roskilde som en del af UNESCO Verdensarv Projektets formål er at afvikle Verdensarvsdagen, 2019. Verdensarvsdagen fremmer borgernes opmærksomhed på og viden om, at Roskilde har UNESCO verdensarv. Samtidig har verdensarvsdagen som målsætning at inspirere, skoler og uddannelsesinstitutioner, organisationer, museer, handel og øvrigt erhverv til aktivt at bruge Verdensarven i deres undervisning, identitet og forretningsudvikling. Ved verdensarvsdagen i 2018 kom anslået 2.000 besøgende i Domkirken, uden for kirken og ved arrangementer rundt i byen. I den nye projektperiode vil der være særlig opmærksomhed på at inspirere handelen og erhverv til aktivt at bruge Verdensarven i deres identitet og forretning. Kr. 125.000,00 Kr. 250.000,00 Kr. 110.000,00 Kr. 220.000,00 10. Roskilde Handel Julemarked på Stændertorvet 2019 Kr. 250.000,00 Kr. 450.000,00 Jul på Stændertorvet er en tilbagevendende oplevelse i samarbejde med VisitRoskilde, der henvender sig til kommunens borgere, men er i høj grad også fortællingen om, at Roskilde er den 3

foretrukne juleshoppingsdestination, hvor størstedelen af stadeholderne har lokalt tilhørsforhold. 11. VisitRoskilde #AlleTidersBykort større udbredelse af bykortet, øget distribution, genoptryk Kr. 200.000,00 Kr. 395.000,00 VisitRoskilde ønsker at synliggøre #AlleTidersRoskilde i endnu højere grad gennem det visuelle oplevelses- bykort, hvor Roskildes destinationer og turismeaktører præsenteres med en særlig grafisk stil på et lækkert fold-udkort. Oplevelsesbykortet -#AlleTidersBykort, der udkommer i en dansk/engelsk version, har erstattet det tidligere årlige turistmagasin og fungerer som inspiration til både danske som internationale turister der skal blive tiltrukket og ønske at tage til Roskilde samt inspirere gæsterne til at blive længere i byen og området. Ønsket er at sprede #AlleTidersBykort endnu længere ud bl.a. ved at øge distribueringen i sommerhusområder samt at prioritere tilstedeværelsen i København. 12. VisitRoskilde Velkommen til #AlletidersRoskilde Kr. 250.000,00 Kr. 500.000,00 VisitRoskilde ønsker med nærværende projekt at skabe en imødekommende velkomst til de mange rejsende til og fra Roskilde Station. Projektet skal være med til at gøre området ved ankomst og afgang mere spændende, så stationen går fra at være en passiv brik i gæstens samlede rejse til i stedet at blive en aktiv del af gæstens samlede oplevelse af Roskilde. Projektet skal byde både internationale og danske turister godt velkommen til Roskilde, ligesom det skal byde byens borgere velkommen hjem ved 1) at udfolde AlleTidersBykort på stationen og 2) at repræsentere turistbureauet tæt på gæsterne ved hjælp af Det Mobile Turistbureau. 13. VisitRoskilde Markedsføring af destinationen Roskilde på Københavns turistinformation 2019 Kr. 125.000,00 Kr. 250.000,00 Roskilde - Kun 30 minutter fra København. Roskildes tilstedeværelse i København i 2018 er en styrket og samlet indsats sammen med turistaktørerne og VisitRoskilde. Sammen har det 4

styrket hinandens brands og formålet er at øge kendskabet til og efterspørgslen efter Roskilde som feriedestination og besøgsmål. Det nuværende 2018 fælles markedsføringsfremstød af Roskilde som samlet destination på Københavns Turistbureau bevilgede UVEG midler til sidste år. Med opbakning fra turisterhvervet er det fortsat et stort ønske at eksponere Roskilde som et samlet besøgsmål over for de internationale gæster på Københavns Turistinformation 2019. 14. VisitRoskilde #RoskildeForever Branding udstilling i Københavns Lufthavn Kr. 250.000,00 Kr. 500.000,00 Med #RoskildeForever Branding udstilling i CPH lufthavn ønsker VisitRoskilde at: 1. Inspirere de mange internationale rejsende i Københavns lufthavn til at besøge Roskilde. Roskilde har med sine stærke kulturinstitutioner og naturskønne beliggenhed alle de kvaliteter, der er reason to go for den internationale storbyturist. 2. Branding-udstillingen i CPH skal også bidrage til at øge kendskabet til Roskilde som turistdestination hos danskere og svenskere, der vender hjem fra ferie, og som er i et mindset, hvor der er fokus på Hvor går rejsen hen næste gang?. #ForeverRoskilde Brandingudstillingen vil blive set af ca. 2.700.000 mennesker, der passerer forbi brandingudstillingen på vej ud af CPH lufthavn. 15. VisitRoskilde Find vej i #AlletidersRoskilde Oplevelsesbaseret wayfinding i Roskilde Kr. 250.000,00 Kr. 500.000,00 VisitRoskilde ønsker at hjælpe byens gæster rundt i hele byen på en sjov og anderledes måde, der både giver kulturelle oplevelser, henleder opmærksomheden på de skjulte historier og giver inspiration til mad- og shoppingoplevelser. Turister og borgere i Roskilde står dagligt over for en udfordring: Afstanden mellem middelalder- 5

byen med shopping og spisesteder på toppen af bakken, havne-området med rekreative oplevelser og de nye bydele, hvor musikken og kreativiteten udfolde på nye, anderledes måder. Gæster og andre brugere skal hjælpes på vej gennem to indsatser, der går hånd i hånd: 1) at udfolde AlleTidersBykort på skilte, der placeres på udvalgte steder, og leder gæsten videre til næste oplevelse: Hvad skal du opleve næste gang? Inspiration til sites og oplevelser, der fortæller det næste kapitel i Roskildes historie og fortælling og, hvem vi er. 2) Bruge digital wayfinding - geocaching eller en slags digital eller analog skattejagt, hvor forskellige poster placeret hos spisesteder, handlende og på seværdigheder vil føre gæsten naturligt rundt i byen, mens man lærer mere om byens spændende historie. 16. VisitRoskilde Outdoor film for Roskilde Fjordlandet Nationalparken Skjoldungernes Land Kr. 125.000,00 Kr. 250.000,00 Projektet omhandler produktion af content i form af 6-8 film, som viser og beskriver det unikke som Fjordlandet/Roskilde i sin helhed har at byde på inden for outdoor-turisme med særligt fokus på vandreture, cykelruter, lystfiskeri, sejl- og svømmeoplevelser på og i fjorden. Formålet er at skabe inspiration og rejselyst så flere får lyst til at gøre brug af naturen i Fjordlandet/Roskilde herunder også Nationalparken. VisitFjordlandet, VisitRosklide og Nationalparken Skjoldungernes Land vil til sammen bidrage med 50% i medfinansiering fordelt således: VisitRoskilde 45.000 DKK, VisitFjordlandet 25.000 DKK, Nationalpark Skjoldungernes Land 40.000 DKK. Derudover forventes der en medfinansiering fra aktører som får profilering i filmene på min. 15.000 DKK. svarende til en samlet medfinansiering på 125.000 DKK. 17. VisitRoskilde RO:KOST Madfestival 2019 Kr. 150.000,00 Kr. 300.000,00 RO:KOST Madfestival har gennem de sidste fem år givet over 10.500 sjællændere en smag på det midtsjællandske spisekammer. Det sker, når der i 6

uge 41 inviteres til Roskildes svar på Dining Week. RO:KOST konceptet indebærer 2 retter til 250 kr. og i de to retter skal restauranterne bruge min. 5 lokalt producerede råvarer. I 2018 deltager 11 restauranter i madfestivalen. 18. Viby Cityforening BYKOORDINATOR-aktiviteter Kr. 250.000,00 Kr. 900.000,00 Viby Cityforening vil samle op og handle på detailhandelsanalysen, COWI-rapporten og Bymidte-projektet og konklusionerne af dem ved at ansætte en by-koordinator til udvikling og vækstfremmende aktiviteter til gavn og glæde for hele Roskilde Syd. En bykoordinator skal samle erhvervsliv, foreninger og borgere i paraplyorganisationen Vores Viby med inspiration i VoresIkast.dk og understøtte indsatsområderne i Roskilde Kommunes erhvervs- og vækstpolitik. Formålet er at tiltrække nye erhvervsdrivende, skabe basis for iværksætterfællesskab, bane vejen for nye forretninger i Viby og skabe vækst og udvikling samt netværk mellem de eksisterende mere end 800 små og mindre virksomheder i Roskilde syd. 19. Villa Virkelyst v/tommy Krabbe 20. Ågerup og Omegns Landsbyråd Villa Virkelyst Projektets formål er at skabe mere liv, virkelyst og iværksætteri i Viby, samtidig med at det eksisterende erhvervsliv får en saltvandsindsprøjtning ved at skabe et miljø i byens centrale gade (Søndergade) for udvikling af idéer, netværk og samarbejde. Projektet skal gennem sin levetid skabe grobund for et permanent større iværksætterhus / kontorhotel i byen og imødekomme de to udfordringer, at iværksætterne i byen står meget alene, og at bymidten trænger til mere liv. Projektet kan tilføre vækst, synlighed og udvikling og være et synligt og nyskabende tiltag i den lille by og noget der kan tiltrække opmærksomhed og iværksættere fra hele kommunen. Turisme i NØ Roskilde I området nord-øst for Roskilde og syd for 7 Kr. 225.000,00 Kr. 619.000,00 Kr. 50.000,00 Kr. 431,500,00

Jyllinge/Gundsømagle inkl. Bolund og Ågerup- Kirkerup Strandpark søges der om støtte til etablering af madpakke/kaffe/hvilehytte. Hytten/erne skal være en del af et samlet projekt, der skal bidrage til at turister vil blive længere i området samt underbygge det attraktive i lokal turisme, herunder gøre det mere tiltrækkende at komme ud i naturen i et mindre kendt landområde og forøge udbyttet både mht. natur- og kulturværdier på stedet. Lokale turismeaktører vil have et kort mere på hånden. Der kan være et incitament til at køre forbi det lokale butikstorv og indkøbe proviant til indtagelse i det fri. Det konkrete formål er at beskrive en lokal cykel/vandrerrute, med et antal ekstra sløjfer, som skiltes tydeligt, samt et til to overdækkede madpakkesteder og infotavler om natur og kultur. Geografisk er det en rundtur i den nordøstlige del af Roskilde (det tidligere Gundsø) med et forbindelsesled til den nye Roskilde bydel Trekroner. Ansøgt totalt Kr. 3.661.275,00 8