Alder Hvad laver de unge Total I gang med forberedende og udviklende aktiviteter. 1 1 I gang med offentlig forsørgelse

Relaterede dokumenter
Baggrundsviden for SSP handleplanen bydelen Vollsmose

Herunder er de måltal vi sigter efter. Vi ønsker at flytte debutalderen for 23 % af de unge i de nuværende 7. klasser. Målsætning

Hvornår (tidsramme/milepælsplan)?: Vi fortsætter samarbejdet med sundhedsplejersken omkring det generelle forebyggende arbejde.

Mål: At alle børn og unge trives og indgår i velfungerende netværk, og at alle børn og unge modtager de tilbud, de har behov for.

Forældreinddragelse Daginstitution/hjem - skole/hjem ungdomsuddannelse/hjem samarbejde, tilstedeværelse, forpligtigende fællesskaber og fastholdelse

SSP bestyrelse Tarup-Paarup 6. november Handleplan for forbyggende indsatser.

Seminar om tværgående monitorering som forebyggelsesredskab. 19. September

Målsætninger for Børne og ungeområdet i Frederikssund Kommune

Ungeprofilundersøgelsen

Lokalbestyrelse Søhus/Stige/Lumby

Aktiv forebyggende og indgribende rusmiddelindsats

Varde Kommunes Rusmiddelstrategi

TEMA/MÅLSÆTNING TIL OPFYLDELSE AF HANDLEPLAN

Børne- og Ungepolitikken

Målgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre.

Kriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb for klasse. Identitet og handlekompetence.

Vi løfter i fællesskab

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Samlet status stoffer Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: Juni 2016

Børne- og Ungepolitikken. Tværgående politik for Herning Kommune

For at have en fælles forståelse for ordet mobning, har vi valgt at anvende 2 definitioner.

Anti-mobbe-strategi. Børn, som mobbes har brug for hurtig og effektiv intervention fra omgivelserne skole, kammerater og forældre.

Ungdomscenter KnudmosenKlik her for at angive tekst.

Vi betragter et misbrug som en reaktion på en livssituation der kræver hjælp. Derfor må misbruget ikke ses isoleret fra resten af den unges sfære.

Alkoholpolitik for Syddjurs Kommune

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Fremdriften er ikke tilfredsstillende f.eks. pga. forsinkelser i forhold til tidsplanen

TEMADRØFTELSE BØRNE-, FRITIDS- OG KULTURUDVALGET 2. MAJ Indsatser for inklusion og børnefællesskaber på dagtilbudsområdet

Partnerskab for Tingbjerg

Bilag 1. Afrapportering for SSP Odense 2018

MÅL FOR STÆRKT SAMARBEJDE. - mellem skoler, institutioner og klubber. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

Udviklingskontrakt 2013 for børneinstitution Skt. Klemens-Dalum

Ungdomsskolens Værdiregelsæt og Anti-mobbestrategi

MÅLET MED VORES ANTIMOBBESTRATEGI

Vejle Midtbyskoles Antimobbestrategi

Den samlede koordinering sker gennem seks lokalgrupper hvor den gennemgående og samlende kraft er SSP-konsulenten.

Aftalestyring på Dagtilbudsområdet

Antimobbestrategi. Skolens formål med antimobbestrategien er at tydeliggøre skolens holdning til mobning.

Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet

Antimobbestrategi. Derfor har vi følgende målsætninger:

Bilag 2 - Mål for forpligtende samarbejde mellem skoler, institutioner og klubber

Antimobbestrategi for Esbjerg Kommunes skoler

MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER. Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats

MÅRSLET ER ET GODT STED AT VOKSE OP...OG DET SKAL DET HELST BLIVE VED MED AT VÆRE

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum

Fælles rusmiddelpolitik. - for elever på ungdomsuddannelser i Aalborg Kommune

1 of 14. Alkoholpolitik for. Syddjurs Kommune

Udvalget for Boligområder og Tryg By

Sammenhængende strategi for forebyggelse af ungdomskriminalitet

Urolige områder i København 3. kvartal 2011 sammenfatning

Udvikling af trivselsstrategi eller læseplan med et forebyggende sigte

Social årsplan Ungemiljø

Vejledning til alkoholpolitik for Klub området

Antimobbestrategi for Esbjerg Ungdomsskole

Holstebro Kommune Visitationsudvalget Dag- og Fritidstilbud Vejledning for ansøgning og tildeling af støtte til børn med særlige behov

Karensmindeskolens. Trivselspolitik

Fanø Skole HVAD ER MOBNING?

Antimobbestrategi for Thyregod Skole

2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er:

Indsats for børn og unge med anden etnisk baggrund i Børn & Kultur.

Indledning side 2. Baggrund side 3. Principper for Svendborg Kommunes rusmiddelpolitik side 4. Svendborg Kommunes overordnede rolle side 5

OVERGANGSMØDE FRA HJEM TIL DAGTILBUD

Resultatkontrakt 2010 for Børneinstitutionen Søhus-Stige

Plan for indsatsen overfor kriminalitetstruede børn og unge

Orientering om Undervisningsministeriets "Aktionsplan til forebyggelse og bekæmpelse af mobning"

SSP-tilbud for skoleåret 2017 / 2018

Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.

barnet i centrum lindeskovskolens alkoholpolitik

OVERGANG OG SAMARBEJDE FRA SFO TIL KLUB

Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats

Sammenhængende børnepolitik for Fanø Kommune

Bilag 2 Status og resultater for Tingbjerg-Husum Partnerskab

Arbejdsgrundlag. for Trivselsforum og SSP-samarbejdet

HANDLINGSPLAN LINDELY udarbejdet februar 2014.

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Forebyggelse af radikalisering og ekstremisme.

Orientering om Rusmiddelundersøgelse 2015

Antimobbestrategi for Petersmindeskolen

Forslag til Alkoholpolitik. - for sundhed og trivsel Juni 2012

Den Sammenhængende Skoledag

Alkoholpolitik for Syddjurs Kommune

Blåvandshuk Skole. Trivsels- og mobbepolitik for børnene på Blåvandshuk Skole, Billum Skole og SFO

SSP HELSINGØR KOMMUNE SKOLE SOCIAL & SUNDHED POLITI

TRÆLLERUPSKOLENS ANTIMOBBESTRATEGI

Arbejdsgrundlag. for Trivselsforum og SSP-samarbejdet

Antimobbestrategi for Esbjerg Ungdomsskole

Planen for indsatsen imod ungdomskriminalitet et tillæg til den sammenhængende børnepolitik

Sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet i Norddjurs Kommune

Organisering af SSP-samarbejdet i Silkeborg

Inklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014

Tønder Kommunes Handleplan Til den Sammenhængende børne- og ungepolitik

Modelfoto: Ulrik Jantzen. DropMob fra A-Å FRITIDSHJEM OG -KLUB. Sådan laver I en antimobbestrategi, der virker

Del 1: Observationer og vurderinger... 3 Særligt for Bydele med uro... 5

Opgavebeskrivelse for skolesocialrådgiverne i Borgercenter Børn og Unge (2019)

Helhedsorienteret familie indsats 3-12 år (23) år

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Handleplan for den sammenhængende børnepolitik

FOREBYGGELSE AF HASHRYGNING HOS UDDANNELSESSØGENDE UNGE

1 Sag nr. 19/ juli 2019 Trine Wittrup

Transkript:

Geografi Skt. Klemens Dalum udgør den sydlige del af Odense Kommune. Området består derfor primært af åben-lav og tæt-lav forstadsbebyggelse og åbent land med mindre landsbyer. Befolkning Gennemsnitsindkomst i dkr. 614.864 Alder Samlet 8.692 0-6 år 706 7-17 år 1.084 18-24 år 730 25-34 år 882 35-49 år 1.818 50-64 år 1.681 65+ 1.791 16-24 år Tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarkedet Alder Hvad laver de unge 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Total I gang med forberedende og udviklende aktiviteter 3 7 5 5 3 1 24 I gang med grundskolen 1 1 I gang med midlertidig aktivitet 1 1 I gang med offentlig forsørgelse 3 1 2 1 1 8 I gang med udd. 8 7 2 6 3 1 2 29 Uhensigtsmæssig situation 2 2 4 4 1 1 1 15 Tabellen er et "øjebliksbillede" trukket den 1.1 2013 Boligsociale indsatser/ boligorganisationer Her kommer noget tekst Amer Mahmutovic fra Projekt A til B Børn og ungesager B&U sager Kategori Antal BUF - Børn og ungesag 135 BUF - Råd og vejledning 0 Kriminalitets-Sag 1 AVA koordinations sager Tryghedsbarometer 2013 Spørgeskemaindeks

Pic ture 125 2013 2012 Kategori Udvikling Indeks Kategori Indeks Kategori Vold/trusler 3,1 1,7 Indbrud Pic ture 127 16,7 Øget 16,3 Øget Tyveri Pic ture 129 4,2 3,1 Narkotika Pic ture 131 4,3 2,2 Hærværk Pic ture 133 8,6 Ordinært 4,7 Chikane Pic ture 135 2,3 1,8 Total Pic ture 137 3,3 4,9 Anmeldelser Anmeldelser pr 1000 indb. 2013 2012 Kategori Udvikling Pic tu re 2 7 3 Vold/trusler 7 8 #N/A Pic tu re 2 6 7 Indbrud 5 5 Pic tu re 2 6 8 Tyveri 21 16 Pic tu re 2 6 9 Narkotika 2 1 Pic tu re 2 7 0 Hærværk 32 31 Pic tu re 2 7 8 Chikane 3 5 Pic tu re 2 7 2 Total 71 66 Matchet mellem området Skt. Klemens Dalum som der er målt på i Tryghedsbarometeret, og ledelseskollegiet Skt. Klemens Dalum er ikke 100 pct. identisk, vi vil hævde at Tryghedsbarometeret er repræsentativt for ledelseskollegiet Skt. Klemens - Dalum. Oplevet tryghed 97 pct. af borgerne føler sig trygge. 3 pct. har svaret at de hverken er trygge eller utrygge Uheldige tendenser Kriminalitetsbilledet

TEMA/MÅLSÆTNING TIL OPFYLDELSE AF HANDLEPLAN Målsætning Vi vil i 2014 og 2015 fokuseret arbejde med 3 indsatser: Udskyde børn og unges rusmiddeldebut. Sikre barnet den unges trivsel/social inklusion arbejde med tidlig indsats og forældrenetværk. Formulerer en værdipoliti med fokus omkring digitale medier og mobning. 0-5 år Hvad vil vi?: Vi vil forebygge, at børn senere i livet får et misbrug. De voksne er vigtige rollemodeller i forhold til at forebygge brug af rusmidler. Vi har, i samarbejde med forældrene, udarbejdet retningslinjer for indtagelse af alkohol i børnehusene. Vi har allerede eksisterende procedurer for håndtering af bekymringer i forbindelse med brug af alkohol. Vi vil gennemgå hidtidige politikker, procedurer og handleplaner i 2014 med henblik på justeringer og udvidelse af disse til at gælde både alkohol og rusmidler. Hvem vil vi gøre det sammen med?: Vi vil drøfte og videreudvikle disse sammen med forældrene + tværfaglige samarbejdspartnere Hvornår (tidsramme/milepælsplan)?: I arbejdet med 0-5 års området er denne opgave en grundlæggende del af det pædagogiske arbejde, som i nogen grad er implementeret. I 2014 og 2015 drøftes og revideres eksisterende politikker, procedurer og materiale til udarbejdelse af handleplaner I efteråret 2014 revideres eksisterende alkoholpolitik i forældrebestyrelse og lokaludvalg I 2014 gennemføres forventningsafstemning og udarbejdes samarbejdsaftaler med børnemiljøet tværfaglige medarbejdere, herunder tydelige aftaler om, hvem der er tovholder på de konkrete opgaver I 2015 revideres / udarbejdes materiale til tydeliggørelse af forventninger og krav til den enkelte håndtering af bekymringsopgaver, herunder procedurer og handleplaner Hvordan vil vi gøre det?: Fortsætte og videreudvikle den nuværende praksis, hvor vi i det pædagogiske inkluderende arbejde støtter barnets udvikling af selvværd med henblik på, at barnet bliver i stand til selv at træffe hensigtsmæssige valg i livet. sikrer en tæt dialog og samarbejde med forældrene har opmærksomhed på og kendskab til barnets levevilkår i familien som grundlag for evt. at støtte og handle i samarbejde med familien og tværfaglige samarbejdspartnere. Sikre hurtig reaktion ved bekymring og videreudvikle vores faglige kompetencer til håndtering af

bekymrings-opgaver, gennem udvikling af et let håndterbart materiale til udarbejdelse af handleplaner med tydelige arbejdsgange, tidsrammer og ansvarlige fagpersoner mm udvikling af en kultur og gennemskuelighed omkring det tværfaglige samarbejde, der befordrer en bred tværfaglig indsats, og som viser tydelighed om, hvem der er tovholder på opgaven Materialet indeholder anvisning på, at eventuelle bekymringer altid skal drøftes med den daglige leder, uanset om denne kan bevises at konkrete misbrugsproblemer håndteres omgående Hvordan vil vi måle?: Vi vil via referater og konkrete reviderede politikker og handleplaner dokumentere, at vi har dagsordensat og tilpasset eksisterende politikker og handleplaner vedr. alkohol og rusmidler. vi har udarbejdet konkret materiale for håndtering af bekymringer, herunder misbrug i familien, for et barn eller en familie vi har bidraget til drøftelser og forventningsafstemning i samarbejdet med børnemiljøets tværfaglige samarbejdspartnere, herunder tydelige aftaler om, hvem der er tovholder på de konkrete opgaver Hvordan bliver målene realistiske?: I vores handleplaner vil vi tilstræbe så høj grad af enkelhed og konkretisering som muligt Succeskriterie: Der foreligger referater af drøftelser, samt reviderede handleplaner og politikker Handleplanerne er konkrete og handlingsanvisende. Der går højest 14 dage - 3 uger fra en opstået bekymring til denne er identificeret, og det er vurderet i samarbejde med en leder, om der skal iværksættes tiltag. Der handles altid omgående forhold til konkrete akutte misbrugsproblemer. (påvirket forældre ect.) 6-10 år Hvad vil vi?: - Vi vil i 2014 og 2015 sætte fokus på oplysning af forældre og arbejde med forebyggende indsatser til at udskyde børns og unges rusmiddeldebut. Vi vil i særlig grad etablere beskyttelsesfaktorer i børnenes sociale verden, hvor børn mistrives pga. forældrenes misbrug. Beskyttelsesfaktorer er fx at være gode til at tage den svære samtale med forældrene ved mistanke om fx alkoholmisbrug. Underretning til de sociale myndigheder og AVA er også en beskyttelsesfaktor. - Vi vil til stadighed sammen med øvrige aktører (fx klubmedarbejdere, lærere,

fritidsaktører ) arbejde med vores anti-mobbepolitik og trivselspolitik for at sikre børnenes trivsel. Vi vil sikre barnets og den unges ret til meningsfyldte fællesskaber og netværk. Støtte børn og unge så de bliver endnu mere robuste over for risikoadfærd. Vi vil have fokus på digital mobning og på at styrke det sociale nærvær og bevidstheden om, hvornår og hvordan digitale medier bruges. Hvem vil vi gøre det sammen med?: Vi vil samarbejde med alle de fagligheder, der er repræsenteret i SSP-udvalget, forældre og evt. eksterne aktører, hvor samarbejdet giver mening. Hvornår (tidsramme/milepælsplan)?: 2014-15 Arbejde med SSP Handleplan i lokalbestyrelsen samt præcisere milepælsplanen Hvordan vil vi måle?: Vi vil tage udgangspunkt i skolesundhedsprofilundersøgelsen. Hvordan bliver målene realistiske?: Opfølgning på tiltag i handleplanen i SSP-lokalbestyrelsen/ledelseskollegiet. Fordeling af opgaver og ansvarsområder i lokalbestyrelsen på konkrete personer (tovholdere.) Succeskriterie: Når resultatet af skolesundhedsprofilundersøgelsen viser en positiv udvikling i forhold til de 3 indsatsområder i handleplanen. 11-15 år Hvad vil vi?: - Vi vil i 2014 og 2015 fortsætte arbejdet med oplysning af forældre og arbejde med forebyggende indsatser til at udskyde børns og unges rusmiddeldebut. Vi vil i særlig grad etablere beskyttelsesfaktorer i børnenes sociale verden, hvor børn mistrives pga. forældrenes misbrug. Beskyttelsesfaktorer er fx at være gode til at tage den svære samtale med forældrene ved mistanke om fx alkoholmisbrug. Underretning til de sociale myndigheder og AVA er også en beskyttelsesfaktor. Generel forebyggelse ved at arbejde med temaer omkring farerne ved brug af rusmidler (rygning, alkohol og euforiserende stoffer) - i særlig grad misbrug af hash. - Vi vil arbejde med at sikre, at alle børn og unge har mulighed for meningsfyldte fællesskaber og netværk. Vi vil støtte børn og unge i at træffe de sunde valg. - Vi vil have fokus på digital mobning og på at styrke det sociale nærvær og bevidstheden om, hvornår og hvordan digitale medier bruges. Hvem vil vi gøre det sammen med?: Vi vil samarbejde med alle de fagligheder, der er repræsenteret i SSP-udvalget, forældre og evt. eksterne aktører, hvor samarbejdet giver mening. Hvornår (tidsramme/milepælsplan)?: 2014-15 Arbejde med SSP Handleplan i lokalbestyrelsen samt præcisere milepælsplanen Hvordan vil vi gøre det?:

I forbindelse med alkoholaftaler, der laves i forældrekredsen fra 5. klasse, videregives relevant viden om rusmidler til forældrene gerne af eksterne aktører. Der arbejdes ligeledes med flertalsmisforståelser. Vi vil sikre, at de der arbejder professionelt med børn og unge i området har den nødvendige viden om fritidstilbud, så de er klædt på til at guide børnene/de unge. Vi vil samarbejde med forældre, klubber og foreninger i lokalmiljøet. Hvordan vil vi måle?: Vi vil tage udgangspunkt i skolesundhedsprofilundersøgelsen. Hvordan bliver målene realistiske?: Opfølgning på tiltag i handleplanen i SSP lokalbestyrelsen/ledelseskollegiet. Fordeling af opgaver og ansvarsområder i lokalbestyrelsen på konkrete personer (tovholdere.) Succeskriterie: Når resultatet af skolesundhedsprofilundersøgelsen viser en positiv udvikling i forhold til de 3 indsatsområder i handleplanen. 16-24 år Hvad vil vi?: - Fastholdelse af den forebyggende indsats. Vi vil fortsat lave indsatser i forhold til forebyggelse af misbrug sammen med forældre, når det er relevant. Desuden vil vi i Skt. Klemens fortsætte samarbejdet med det boligsociale projekt med henblik på fortsat at nedbringe unges misbrug samt en fælles bestræbelse på at fastholde de unge i uddannelse. - Vi vil have et øget fokus på overgangen fra grundskole til ungdomsuddannelse for at sikre, at relevant viden med forældrenes accept videregives, så uddannelsesinstitutionen er klædt på til at modtage den unge. - Vi vil arbejde med at sikre, at de unge har mulighed for meningsfyldte fællesskaber og netværk. Vi vil støtte de unge i at træffe de sunde valg. Hvem vil vi gøre det sammen med?: Hvornår (tidsramme/milepælsplan)?: 2014-15 Arbejde med SSP Handleplan i lokalbestyrelsen samt præcisere milepælsplanen Hvordan vil vi gøre det?: Note fra Marianne: I Skt. Klemens har vi i mødet mellem UUO og Projekt AtilB et partnerskab om de unge, der har forladt folkeskolen og vil sagtens kunne formulere en forebyggende indsats, men hvad gør vi i Dalum? Det er vanskeligt at have et fælles forebyggende sigte uden at vide hvad der rører sig blandt de unge og uden at have kontakt med dem ud over den kontakt UUOvejlederen har, når de unge er mellem uddannelser. Hvad har vi egentlig at tilbyde de unge ud over det? Tænke tænke Hvordan vil vi måle?: Vi vil tage udgangspunkt i skolesundhedsprofilundersøgelsen. Hvordan bliver målene realistiske?:

Succeskriterie:

GODKENDELSE AF HANDLEPLAN Nærværende handleplan beskriver indsatser i det forebyggende arbejde i lokalbestyrelsen og har til formål at gøre børn og unge robuste overfor risikofaktorer. Handleplanen er gældende fra 2013 til 2016 under hensyntagen til ændringer i interne og eksterne strukturer. Til orientering vil de enkelte målsætninger, udover til brug i lokalområdet, blive overført som KPI er i SSP Odenses årsregnskab, som præsenteres på SSP årsmødet. Bestyrelsesformand Jimmy Streit Direktør for Børn- og Ungeforvaltningen Lokalbestyrelsesformand i Skt Klemens/Dalum Erik Boe Henriksen Institutionsleder i Børneinstitutionen Fraugde

EVALUERING PÅ HANDLEPLAN Da arbejdet med handleplanerne i SSP Odense er nyt og stadig under udvikling, vil vi blive glade for en fælles tilbagemelding fra lokalbestyrelsen, så processen og dialogen omkring handleplanen kan blive endnu bedre. Hvad fungerer godt ved handleplanen og den proces, I har gennemgået? Hvad fungerer mindre godt ved handleplanen og processen? Print og send eller scan handleplanen til Mail: sspodense@odense.dk eller SSP Sekretariatet - Ørbækvej 100 - Fløj 1-5220 Odense SØ