Strategi for Gedser Fuglestation

Relaterede dokumenter
Strategi for Gedser Fuglestation

Strategi for fuglestationer i Danmark

Gedser Fuglestation. Hvordan arbejder vi?

Gedser Fuglestation. Strategi og drift 2015 og frem

DOF's Fuglestationsudvalg. Referat fra møde marts 2018

Træktælling og ringmærkning ved Gedser Fuglestation. Indsamlede data og deres anvendelse

DOF's Fuglestationsudvalg. Referat fra møde oktober 2018

Træktælling ved Gedser Fuglestation. Opgavebeskrivelse

DOF Storstrøm. Referat fra bestyrelsesmøde afholdt den 1. marts 2017 klokken hos Bo Kayser i Stensby

Nordlangelands Fuglestation

Træktælling ved Gedser Fuglestation. Opgavebeskrivelse

Træktælling ved Gedser Fuglestation. Opgavebeskrivelse

Fuglestationsudvalget i DOF

DOF Storstrøm. Referat fra bestyrelsesmøde afholdt den 1. marts 2017 klokken hos Bo Kayser i Stensby

Bilag 4. Baggrundsinformation inklusive prognose for besøgstal. vedrørende. Forpagtning af butik og café Skagen Grå Fyr

DOF's Fuglestationsudvalg. Referat fra møde oktober 2017

Notat til Statsrevisorerne om beretning om etablering af nationalparker i Danmark. Januar 2016

Tre stationer i klasse A

Strategi for DOF s fuglestationer

Årsberetning og regnskab 2007

Strategi- og handlingsplan for. Dansk Schweisshundeforening.

Årsberetning 2018 DOF Storstrøm

Dalum Landbrugsskole Landbrugsvej Odense S

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

UDKAST Center for Voksenstøtte og Rehabilitering. Handleplan: Plan for botilbud

Introduktion - Tre stationer i klasse A... 3 Tak til bidragyderne... 4 Gedser Fuglestation... Error! Bookmark not defined. Indledning...

UdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy

Du har. indflydelse! Din boligafdeling- det nære og konkrete niveau Din boligorganisation- det overordnede og politiske niveau

Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler

Vedtægter for Dansk Ornitologisk Forening

Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen. Den 2. december 2008.

Fælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018

Indsamling og dokumentation af viden

Møde i Børne- og Uddannelsesudvalget Onsdag den 05. februar 2014

Bilag. Region Midtjylland

Vejen kommunale tandpleje

Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune

Museum Østjylland AFTALE NOVEMBER 2014

Find og brug informationer om uddannelser og job

Juli 2018 Gedser Fuglestation Dansk Ornitologisk Forening

Indberetning af vildtudbytte for jagtsæsonen 2014/15 første sæson med reglen om vildtudbytte før jagttegn

Et grønt område hos jer!

Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015

Kassererens beretning for 2006

SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune

SERVICENIVEAU. Vejledning til udvikling af serviceniveau VEJLEDNING TIL UDVIKLING AF SERVICENIVEAU 1

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Aabenraa i Bevægelse. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Vejledning til ansøgning om støtte til lokale projekter og arrangementer fra Nationalpark Vadehavet

Formands Nyt. Nr Livet skal leves hele livet

Gør ADHD til håb og handlekraft

Aftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune

Vejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.

Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet

Referat af repræsentantskabsmøde i Dansk Ornitologisk Forening

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016

Blåvand Fuglestation Dansk Ornitologisk Forening Fyrvej Blåvand

Strategi for ejendomsområdet

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen

NB! Dette er et arbejdsdokument, som løbende vil blive opdateret. 6. Rekruttering. Strategisk mål 6.1: Find Vej Dagen

Forslag til vedtægter for den selvejende institution Frivilligheds- og Ildsjæleakademiet

Bestyrelsesmøde 4.9. kl. 19 hos Bjarne, Borgmesterløkken 3, 2tv, Sønderborg

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Eksempel. * Titel. * Ejendom. * Formål og udfordring(er) * Løsning. * Filantropiske mål. * Formidling

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalgets ansvarsområde

Oplæg med scenarier for de lokalhistoriske arkiver

Forslag til indsatser Vi er en top-professionel virksomhed - med styr på fundamentet

Udkast til uddybning af LBR ansøgning vedr. projekt

Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer

Sted: Handicaporganisationernes Hus, Blekinge Boulevard 2, 2630 Taastrup,

BLÅVAND NATURCENTER. Kvalitetsturisme ved Blåvandshuk

Vejledning til ansøgning om økonomisk tilskud til en frivillig social indsats fra 18 puljen

Fjerde og sidste opfølgning på Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalget

Vejledning til ansøgning om støtte til lokale projekter og arrangementer fra Nationalpark Vadehavet

Forslag. Forslag vedr. vedtægter. Andre forslag

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Rapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle november 2012

Hovedbestyrelsesmøde august 2018 Blåvand Fuglestation. Beslutningsreferat

Aftale mellem Frivilligcenter Næstved (Futuracentret) og Næstved Kommune

Status på projekt nyt misionshus

Kursus i regulering 2015

Vedtægter for Dansk Ornitologisk Forening, Lokalafdeling for Sydvestjylland

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets

Forslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne)

Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012

Introduktion. 4. I beslutter, hvilke metoder I vil bruge til kortlægningen, og hvornår I vil gøre arbejdet.

MindLab. Institution MindLab. Forfattere Christian Bason, innovationschef Niels Hansen, projektleder. Opgavetypen der eksemplificeres Vidensproduktion

EFTERÅR 2016 NATURPARK PARTNERPROGRAM UDVIKLINGSPROJEKT

Peter Hollbaum-Hansen Aftenskolernes Samråd i København Borgergade 12, København K Kr.

Årsrapport BIAS - BIostatistical Advisory Service. Bo Martin Bibby. 17. januar Aarhus Universitet

Manual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne

Sammen om fastholdelse (FL )

FDF Handlingsplan

Statusrapport. Værdighedspolitik Velfærds- og Sundhedsudvalget

Ansøgningsskema til Pulje til multiaktivitetspladser 2015 i Norddjurs Kommune

I medfør af tekstanmærkning nr. 106 til 23 i finansloven for 2014 fastsættes:

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

Notat. Ungdomskulturhus-modeller 2014

Transkript:

Et notat fra Gedser Fuglestation af Bo Kayser DOF Ekstern Version 2 Januar 2019 Gedser Fuglestation Dansk Ornitologisk Forening

Indhold 1. INDLEDNING... 3 2. TILBAGEBLIK... 3 3. VISION, MÅL OG MIDLER 2019-24... 4 3.1 Vision... 4 3.2 Budget... 5 3.3 Hovedaktivitetsplan 2019-24... 6 2

1. Indledning Vi er ved at nærme os afslutningen af den nuværende planlægningsperiode for DOF s strategi for fuglestationerne, som går fra 2015 til 2018. Dette notat beskriver Gedser Fuglestations strategi og planer for planperioden fra 2019 til 2024. Det har været vigtigt for os, at der er os, som skal gennemføre strategien i praksis, som også har skrevet den og opstillet målene for vores eget arbejde. Alle medlemmer af styregruppen har bidraget med idéer og med forslag til aktiviteter og til, hvordan de kan gennemføres. Desuden er andre aktive omkring fuglestationen kommet med forslag af forskellig slags. Disse mange forskellige input er samlet vores nye strategi. 2. Tilbageblik Den første strategi for Gedser Fuglestation dækkede perioden 2015-18. På det tidspunkt opstillede vi visionen: Vi ønsker at udnytte fuglestationens geografiske placering, tekniske faciliteter og tilknyttede personer til at indsamle data af god forskningsmæssig kvalitet om fugletrækket i området. Vi ønsker at bidrage til, at de indsamlede data bliver bearbejdet til viden af såvel eksterne personer som af personer tilknyttet fuglestationen, og at denne viden bliver tilgængelig i form af artikler eller anden form for formidling. Vi ønsker, at personer tilknyttet fuglestationen i dens omgivelser formidler viden om fugletrækket og fugleforskningen samt begejstring for fugle til forskellige målgrupper. Vi ønsker at give DOF s medlemmer mulighed for at være med til fuglestationens aktiviteter og fællesskab for derved at give dem viden om og interesse for fuglestationsarbejdet. Vi opstillede en række mål: Ringmærkning Som minimum at gennemføre den standardiserede ringmærkning med måling, vejning m.m. både forår efterår. Træktælling Indføre standardiseret træktælling om efteråret ved Gedser Odde og samarbejde med Hyllekrog Fuglestation om træktælling om foråret. Bearbejdning og publicering af indsamlede data Sørge for, at de indsamlede data fra ringmærkning og træktælling gøres tilgængelige. Formidling til forskellige målgrupper Gennemføre formidling både direkte til folk og via diverse medier. Give DOF-medlemmer muligheder for at være med Skabe et godt fuglestationsmiljø, hvor medlemmer og andre kan være med i livet på fuglestationen. God økonomi Sørge for at fremskaffe de nødvendige penge til at gennemføre de ønskede aktiviteter. Og vi fik nået de opstillede mål og mere til: Ringmærkning Den standardiserede ringmærkning er blevet gennemført i alle årene, og meget mærkning er blevet gennemført ud over det. Ringmærkerne har modtaget diæter for deres arbejde. Træktælling I efteråret 2017 startede vi med standardiseret træktælling. Træktællerne har modtaget diæter for deres arbejde. Vi har dialog med Hyllekrog Fuglestation om træktælling om foråret. Bearbejdning og publicering af indsamlede data Bearbejdning og publicering af data om træktælling fra 2004 og frem blev påbegyndt i efteråret 2017. Årsrapporter er udgivet for årene 2004 til 2018, og en større bearbejdning 3

er i gang. Bearbejdning af data fra ringmærkningen blev påbegyndt i foråret 2018. Årsrapporter for årene 2007 til 2017 er udgivet. Formidling til forskellige målgrupper Formidling direkte til folk både på fuglestationen, på Gedser Odde og andre steder er gennemført i det planlagte omfang alle årene. Formidlingen via medier er udvidet både via hjemmeside, sociale medier og den skrevne presse. Indretning af 10 sovepladser på første sal Et stort ønske blev indfriet da vi i samarbejde med Naturstyrelsen kunne indvie en nyindrettet første sal med 10 sovepladser. Give DOF-medlemmer mulighed for at være med Antallet af besøgende og overnattende er steget gennem årene. Og med de 10 sovepladser på første sal er vi kommet yderlige et stort skridt i den rigtige retning. God økonomi Fuglestationen havde i 2015 penge nok til at gennemføre aktiviteterne med ringmærkning og pasning af hus og have. Det krævede flere penge at udvide aktiviteterne med betalt træktælling og med indretning af førstesalen med 10 sovepladser. I 2017 gav DOF os ekstraordinært 25.000 kr. i tilskud. Det gav os mod på at starte den diætbetalte træktælling om efteråret op. Fondsmidler fra bl.a. Charlotte Schmidts Fond har gjort det muligt for os at betale for træktællingerne et par år frem. Tilskud fra fonde har også muliggjort, at vi kunne betale vores del for indretningen af førstesalen. De fortsatte lokaletilskud fra kommunen og betaling for projektarbejde har også hjulpet med. Så alt i alt har fuglestationen haft en sund økonomi i perioden. Disse resultater er opnået takket være en stor indsats og et godt samarbejde mellem de mange aktive ved Gedser Fuglestation. Det gælder både ringmærkere, træktællere, formidlere, dem, der hjælpe med det praktiske i huset og på grunden og mange flere. Resultaterne var heller ikke opnået uden det gode samarbejde med Naturstyrelsen Storstrøm og Guldborgsund Kommune og den økonomiske støtte vi har fået fra fonde m.m. En stor tak skal lyde for hver jeres bidrag. 3. Vision, mål og midler 2019-24 3.1 Vision På det overordnede plan kan vores visioner for den kommende periode udtrykkes: Vi ønsker at fortsætte med at udnytte fuglestationens geografiske placering, tekniske faciliteter og tilknyttede personer til at indsamle data af god forskningsmæssig kvalitet om fugletrækket i området. Det gælder både data fra træktælling, fra ringmærkning og fra specialundersøgelser. Vi ønsker i høj grad at bidrage til, at de indsamlede data bliver bearbejdet og publiceret, så denne viden bliver tilgængelig for diverse målgrupper. Vi ønsker, at personer tilknyttet fuglestationen i dens omgivelser formidler viden om fugletrækket og fugleforskningen samt begejstring for fugle til forskellige målgrupper. Desuden, at de formidler tilsvarende via diverse medier. Vi ønsker at fortsætte med at give DOF s medlemmer mulighed for at være med til fuglestationens aktiviteter og fællesskab for derved at give dem viden om og interesse for fuglestationsarbejdet. Vi ønsker at sikre fuglestationens fremtidige drift ved at videreudvikle gruppen af aktive og bidragydere. Vi ønsker at sikre en god økonomi gennem støtte fra diverse kilder. Vi ønsker som noget nyt at arbejde på, at Gedser Fuglestation bliver en integreret del af et større natur- og formidlingsområde på Gedser Odde. 4

3.2 Budget Vi har udarbejdet et budget for hele perioden fra 2018 til 2024. Et budget er et godt værktøj til at synliggøre, hvad det vil koste at gennemføre de aktiviteter, som skal til for at opnå de ønskede resultater. Det er et godt redskab til at se, hvad vi skal fokusere på at gøre for at skaffe de nødvendige penge. Og det er et godt værktøj til gennem planperioden af følge med i, hvordan det går i forhold til, hvad vi havde håbet på. Omkostninger til indsamling af fugledata Vi ønsker både at kunne betale diæter for en fast træktæller, for en fast ringmærker og desuden have penge til betaling for en halv person til, som enten kan fungere som træktæller eller ringmærker. Derfor har vi i budgettet regnet med 1,25 træktæller og 1,25 ringmærker. Omkostninger til bearbejdning af data Vi ønsker at sikre, at den ønskede bearbejdning af indsamlede fugledata bliver gennemført. Derfor har vi afsat 20 dages diæter til det formål. Omkostninger til formidling i felten og via medier Vi ønsker at sikre, at der er formidlere til rådighed til at gennemføre både det formidlingsarbejde, vi har forpligtet os til over for Naturstyrelsen, og det formidlingsarbejde, vi i øvrigt gerne vil have gennemført. Derfor har vi afsat 40 dages diæter til det formål. Meromkostning til Naturstyrelsen for leje m.m. I de foregående fem år har vi betalt 20.000 kr. om året til Naturstyrelsen for leje af fuglestationen. Denne kontrakt udløb ved udgangen af 2017. I den ny kontrakt for årene 2018 til 2017 er huslejen hævet til 30.000 kr. om året. Herudover ønsker Naturstyrelsen af modtage 25% af vores indtægter fra overnatninger og lokaleudlejning. Vi ønsker at sikre, at vi kan gennemføre det ønskede aktivitetsniveau trods den forventede store ekstrabetaling til Naturstyrelsen. Merindtægter i form af højere tilskud fra DOF Vi vil bede DOF om at stille Blåvand og Gedser Fuglestation lige mht. midler til at gennemførelse af aktiviteter efter betaling af husleje. På Blåvand Fuglestation betaler man ikke leje for at anvende fuglestationen og har dermed det fulde tilskud fra DOF til rådighed til at gennemføre aktiviteter. Vi ønsker, at DOF dækker Gedser Fuglestations omkostninger til husleje, så vi har det samme tilskudsbeløb fra DOF til rådighed til gennemførelse af aktiviteter. Vi er bl.a. afhængige af tilskuddet fra DOF for at kunne betale for diæter. Tilskud fra andre kilder må som regel ikke anvendes til aflønning og drift. Merindtægter fra Gedser Fuglestations Venner For at sikre yderligere indtægter har vi i 2018 etableret Gedser Fuglestations Venner. Det skal være en støttegruppe af uformel struktur, som hvert år vil blive opfordret til at give støtte af en passende størrelse til fuglestationen. Vi forventer en vis indtægt derfra i 2019 og et pænt fast beløb fra 2020 og frem. Indtægter fra fonde For at sikre yderlige indtægter vil vi gøre mere ud af at finde mulige fonde og søge om midler fra dem. 5

3.3 Hovedaktivitetsplan 2019-24 Ringmærkning, træktælling, bearbejdning og formidling Vi skal løbende arbejde for at have de nødvendige ornitologer at trække på til at håndtere disse opgaver. HL og BK har især ansvaret for denne opgave. Vi skal selv gøre noget for at inspirere nye til at være med og oplære dem lokalt. Vi skal sende personer på Fuglestationsudvalgets kurser og i øvrigt hjælpe med til disse kurser. Nye idéer og nye frivillige Vi skal tage en snak med yngre ornitologer med erfaring fra andre fuglestationer. Det kunne være Anders Odd, Andreas Boe og Anton Liebermann. Det skal både være til inspiration til videreudvikling og for at skaffe idéer til at få nye ornitologer interesseret i af arbejde for Gedser Fuglestation. JA er ansvarlig for denne opgave. Gedser Fuglestation som integreret del af Gedser Odde Naturpark HD vil arbejde videre med en vision om, at der etableres et samlet natur- og formidlingsområde lidt som Ölands Södra Udde, hvori Gedser Fuglestation skal indgå som et centralt element mht. formidling og trækfugleforskning. Gedser Fuglestations Venner Med BK som ansvarlig blev Gedser Fuglestations Venner etableret i 2018. HD vil udarbejde Vennebevis 20xx. Der vil være tale om en uformel gruppering, hvor interesserede blot hvert år bedes om at indbetale fx 200 kr. som mindstebeløb og gerne mere. Gedser Fuglestations Venner skal løbende passes og vedligeholdes. Kontrakter, aftaler m.m. MT, BK og HL skal løbende sørge for, at vi lever op til indgåede aftaler, at de, hvis ønskes, fornys, og at nye attraktive aftaler indgås. Finansiering 3.3.6.1 Søgning af fonde MT, HL og BK vil medio 2019 mødes for at tale om, hvordan vi kan komme i gang med bedre fondssøgning. Der vil derefter blive nedsat en arbejdsgruppe, som hvert år skal stå for søgning af midler indtil de ønskede beløb er opnået. 3.3.6.2 Flerårig aftale om tilskud fra DOF Med BK som ansvarlig har GFU tage kontakt med formand og direktør i DOF med henblik på indgåelse af flerårig aftale. Hovedbestyrelsen og repræsentantskabet er ved at udarbejde en model for en sådan finansiering. Vedligeholdelse og forbedring af fuglestationen Med GJ og HL som ansvarlige skal hus og have vedligeholdes, løbende forbedres og løbende tilpasses nye behov. Der er allerede indkommet mange konkrete forslag. 6