Innovationsprocesser: Uge 3: Innovation og aktører A A R H U S U N I V E R S I T E T. Morten Kyng. Department of Computer Science

Relaterede dokumenter
Innovationsprocesser: Uge 3: Innovation og aktører A A R H U S U N I V E R S I T E T. Morten Kyng. Department of Computer Science

Democratizing Innovation

Innovationsprocesser. Uge 2: Innovation: begreber og deres brug. En gennemgådene case: 4S A A R H U S U N I V E R S I T E T.

IT på tværs Danmark som telemedicinsk foregangsland

NÅR GRAVIDE SÆTTER SIG I FØRERSÆDET

KMD Viva. En samlet digital løsning ud mod borgeren. Koordiner en samlet indsats. Effektive digitale løsninger

User Innovation Management og Maxi projektet

Undervisningsbeskrivelse

Syddansk Sundhedsinnovation Den 7. februar 2013 SYDDANSK SUNDHEDSINNOVATION

Uge 5.3: (Search,) Select & implement and development methods

UNIK unikke løsninger for borgere med kroniske lidelser. Digital journal shared care platform

IFC Egenskaber. Mohammad Hussain Parsianfar s BYG DTU

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

Danish Science Factory

Brugervenlighed som en fast del af udviklingsprocessen

Kom i gang med E-handel

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang til logistik data (C-72)

Henning Sejer Jakobsen Teknologisk Institut Teknologiparken 8000 Århus

10 ting du bør overveje, før du investerer i videokonference

Referat fra koordineringsmøde i Klinisk Integreret Hjemmemonitorering

Status på telemedicin i Danmark

it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER

WORKSHOP om SIMULATION Werner Sperschneider, Specialkonsulent PhD, innovation, Center for Regional Udvikling, Region Hovedstaden

Innovationsprocesser: Uge 1.1: Intro

User Communities Metode til inddragelse af brugere i udvikling af hjælpemidler. Inger Kirk Jordansen, Hjælpemiddelinstituttet, 9.12.

Psykisk sygdom eller socialt bedrageri

CASE STORY: Breece hos MAN Diesel & Turbo SE MAN PrimeServ Academy

Brugerinddragelse og teknologi

HVORDAN KAN REFERENCEARKITEKTUR IMPLEMENTERES I EN STANDARDISERET DOKUMENTATION?

KIH projektet et af 5 prioriterede projekter i regeringens telemedicinske handlingsplan (2012)

Social arv Udfordringer og mekanismer

Program for brugerdreven innovation

Sammendrag af seminaret

NNIT Empower Patients

Syddjurs en case: Udbud, arkitektur og praksis. Indkøb af en tværgående Sundhedsplatform. Tirsdag den 13. januar 2015

Velfærdsteknologiske løsninger i de 17 kommuner

Den Pædagogiske Refleksionsmodel

Kick off Kursus i Innovation og brugerinddragelse Den 18 marts 2013 SYDDANSK SUNDHEDSINNOVATION

Workshop om Obstetrisk telemedicin Historie og præsentahon. Olav Bjørn Petersen Overlæge, PhD, adj. Lektor Gynækologisk- Obstetrisk afd Y AUH Skejby

18/08/16. Kreativitet der skaber impact Søren Hansen, Aalborg universitet

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Tabel 7.1 Borgere i kommunerne, som har diabetes

Vi inkluderer for mange sprogbørn!!!

Horsens på forkant med sundhed Et sundheds-hotspot ser dagens lys

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING

Kræves der løsning af problemer fra den virkelige verden? Implementeres elevernes løsninger i den virkelige verden?

Jeg har ingen færdige forståelser af hvad en bruger er eller hvad brugerinddragelse er

IT Eksperimentariet 4. september 2009

Europaudvalget 2010 KOM (2010) 0571 Bilag 1 Offentligt

Den velfærdsteknologiske kommune. MedCom s SDN temadag Direktør Henning Seiding Welfare Tech Region

Q&A vedr. indkøb af telemedicinske medarbejderløsninger på FUT-rammeaftalen

Konference: Ensomhed gør syg - fakta og nye initiativer (København)

Teknisk Workshop om NemHandel. Heinrich Clausen Tåstrup den 1. marts 2011

Komparativ analyse af IoT-boards

HIT HjerteinsufficiensTelemedicin

Velfærdsteknologi i hjemmet

Vi vil skabe værdi. I SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse vil vi skabe værdi for vores kunder, samarbejdspartnere

KORTLÆGNING AF TELEMEDICINSKE INITIATIVER

Projektevaluering. Caretech Innovation. Projekt Mobiladgang for læger og andet sundhedspersonale (C-47)

Indkredsning af de grundlæggende normative principper for økologisk jordbrug. Hugo F. Alrøe & Erik Steen Kristensen

Resultater fra workshops under Vinterman brugerseminaret 8. maj 2014

Kompetencebehov i forhold til implementering og anvendelse af velfærdsteknologi. Netværksmøde. Den 25. januar 2012

Brugerguide til Wuxus - For dig som er Chauffør.

User Experience metoder i fødevarebranchen

Click to edit Master title style

Design og funktionel prototype

PROCESFACILITATOR VELKOMMEN TIL PROCESUDDANNELSEN I DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER, MODUL 3, EFTERÅRET 2012 KIRSTEN M. DANIELSEN KARIN DAM NORDLUND

SUNDHEDSAGENDA Lars Gylling, 21. oktober 2015

Facts om det danske mobilmarked II

Kapitel 2 Frekvensfordelinger

Kommunikation/IT Røg kampagne

TeleCare Nord business case mål

Brugerdreven innova-on

Systemevaluering af ressourcestyringssystem. gr 2.124

Går borgerne op i, om søerne er løse?

KOMMENTARSKABELON. Høring af CCS Informationsstruktur. Foreningen af Rådgivende Ingeniører, FRI og DANSKE ARK

Informatik C robotter

Indretning trykbærende udstyr

Om Autodata. inden for teknisk information til bilbranchens eftermarked

Samarbejdsdrevet innovation i offentlig-private partnerskaber: Hvorfor og hvordan?

KOL. Kompetencecenter. Rådgivning telefonen

Ansøgningsskema til mindre projekter

Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse ved Syddansk Universitet

Dialogmøde. Styrket samarbejde om fremtidens infrastruktur for telesundhed. d. 2. november 2015

Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation

IT- og Arkitekturkonferencen 2009

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation

GPS-baseret PDA-enhed til indberetning af sygdomme og skadedyr til Registreringsnettet Dansk Landbrugsrådgivning, Landscentret, 2009

AARHUS UNIVERSITY. Sammenhæng i praksis: End2EndDemonstrator. 4. juni Michael Christensen. Datalogisk Institut Aarhus Universitet

PS Bilen. App en, der giver dig hjælp lige ved hånden

GRUND MODUL medlemmer

TeleCare Nord Resultater og erfaringer

Jesper Simonsen, Datalogi, RUC Ivan Lund Pedersen, Roskilde Amt John Møller-Jensen, CSC Scandihealth

09.50 Anerkendende tilgang til organisationsudvikling Teori og et par eksempler v/ Lotte Lüscher Metoder: Involverende udviklingsprocesser

PRAKSISBESKRIVELSE. Lægerne Hunderupvej, Hunderupvej 120 st, 5230 Odense M. Tlf.: / (hemmeligt)

Telehomecare, kroniske patienter og det samarbejdende sundhedsvæsen TELEKAT- projektet

Bogprojektet Den Robuste Bog

Diplomingeniør i Sundhedsteknologi

Lars Søndergaard. Sundhed. SE ANDRE KURSER MED Lars Søndergaard. Funktionelle lidelser - diagnose, behandling og funktionsniveau (Aarhus)

Transkript:

Innovationsprocesser: Uge 3: Innovation og aktører 1

Kategorier: Producenter Kunder/brugere Personer Firmaer Udføre Lede 2

BS aktør-fokus Producenter Kunder/brugere Personer Firmaer Udføre Lede 3

Von Hippel aktør-fokus Producenter Kunder/brugere Personer Firmaer Udføre Lede 4

Recap: BS: Firmaer (producenter) innoverer for at klare sig bedre Von Hippel def Brugere: fordele ved at anvende Producenter: fordele ved at sælge 5

von Hippel: Democratizing Innovation Ch. 5: Users Low-cost Innovation Niches 6

Processen Problemløsning Trial and error En læreproces, hvor error (mulighed for) læring Prototype og Experiment Prototype: relation til færdigt produkt Experiment: omgivelsens relation til brugskontext 7

Problemløsningsprocessen 8

Forskelle mellem aktører: von Hippel Observation: Brugere og producenter tenderer til at udvikle forskellige typer af innovationer. Bunder bl.a. i informations asymmetri: Information om behov og brugs-kontext henholdsvis Information om eksisterende generiske løsninger - og produktionsprocesser, men det gør vhip ikke et nummer ud af Bruger-innovationer: funktionelle, baseret på rig information om behov og brugs-kontext Producent-innovationer: forbedringer/effektivitet i forhold til kendte behov, baseret på rig information om løsningstypen Ligeledes forskel på individuelle brugere hhv producenter, en bruger kan bare ikke erstatte en anden 9

Forskelle mellem aktører: BS Mangler fokus på forskelle mellem typer af innovationer og relationer til typer af innovatører Konstaterer dog at jo mere gennemgribende (fx: diskontinuert) jo mere brugerinvolvering. Ser således ikke på eventuelle forskelle mellem aktører i produkt- hhv (produktions)proces-innovationer 10

A la von Hippel Von Hippel Funktionel Effektivitet Produkt inno: Brugs-produkt Produkt-t-salg Proces inno Eget udstyr Udstyr-t-salg BS skelner ikke mellem aktører 11

von Hippel fra sidst Innovationstype: Brugere: funktionel Producenter: effektivitet 4S SW platform Telemedicin KOL, diabetes, inflammatoriske tarmsygdomme, graviditeter x 2 producenter : flere sygdomme brugere : hjemme-toks 12

Forskelle mellem aktører: von Hippel Observation: Brugere og producenter tenderer til at udvikle forskellige typer af innovationer. Bunder bl.a. i informations asymmetri: Information om behov og brugs-kontext henholdsvis Information om eksisterende generiske løsninger - og produktionsprocesser, men det gør vhip ikke et nummer ud af Bruger-innovationer: funktionelle, baseret på rig information om behov og brugs-kontext Producent-innovationer: forbedringer/effektivitet i forhold til kendte behov, baseret på rig information om løsningstypen Ligeledes forskel på individuelle brugere hhv producenter, en bruger kan bare ikke erstatte en anden 13

Sticky Information Det koster at overføre information, medvirker til at forskelle ikke reduceres ex: Samle robotten Stickyness: den extra udgift krævet for at overføre informationen til en specificeret lokation i en form brugbar for en specifik bruger Tech trans projekter: 2-59% gsn 19% Analogi-argument: Produktudvikling mindst det samme 14

Sticky Information Stickyness: den extra udgift krævet for at overføre informationen til en specificeret lokation i en form brugbar for en specifik bruger Udfordring der ikke behandles nærmere: Hvordan finder vi den information der skal overføres Andre ex: Grise Løn BS: relateret til Co-evolve, uden at det er ekspliciteret 15

Indskud: Sticky vs tacit Eller grise og løn vs hvordan lugter kaffe hvordan cykler man hvordan spiller man godt fodbold Stickyness: den extra udgift krævet for at overføre informationen til en specificeret lokation i en form brugbar for en specifik bruger Tacit/tavs: viden som er svær(/umulig) at verbalisere 16

Og hvad kan man/vi så gøre? Von Hippel Mesterkokkens byggesæt Fokus på effektiv produktion af løsning Ideo brugs-kontext information ved at være der/feltarbejde Rapid prototyping PD: Samarbejde brugere/ producenter via Eksperimenter og prototyper, men også Gensidig læring, jf. vhip: inf. asymmetrier! 17

Og hvad kan vi så gøre?: 4S Von Hippel a. Brugerne skal have central rolle b. Brugerne er af mange typer Borgere/pt Sundhedspersonale PD: von Hippel + Samarbejde brugere/ producenter i. eksperimenter i realistiske omgivelser, mere bl.a. i U50-F6 ii. PI : kobling til marked/brug v.h.a.: Open Source Nationale storskala-projekter 18

4S: de første skridt hvorfor? 1. Communities: a & b Nye behandlingsmuligheder Første community: komplexe graviditeter 2. Organisation: ii 3. Forretningsmodeller/business case: ii 4. Tutorials, guides, dokumentation og kontraktskabeloner: ii 5. Infrastruktur platform: i & ii Testmiljø & Referenceimplementation 6. Telemedicin platform: a & b + i & ii 19

4S: hvad med livscyklen? Fra kuffert til tablet Fra ref ark til ref/test impl Hjemme TOKS Ny modul ark App store ;-) 20

4S: livscyklen og von Hippel Von Hippel Funktionel Effektivitet Produkt inno: Brugs-produkt Produkt-t-salg Proces inno Eget udstyr Udstyr-t-salg Fra kuffert til tablet Fra ref ark til ref/test impl Hjemme TOKS Ny modul ark App store ;-) 21

4S: andre udfordringer?! Processer og ressourcer til fortsat innovation BS Search Select Implement Capture 22