Brugerdreven innovation



Relaterede dokumenter
Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

Brugerdreven Innovation

Velkommen - Design- & Innovationsprogram. Dorthe Feveile, Projektleder Dansk Design Center og DesignAndelen , Middelfart

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

KundeCenter Privat FRA KPI TIL FORMÅL

From innovation to market

Design til digitale kommunikationsplatforme-f2013

Profilbeskrivelse for Marketing, Globalisering og Kommunikation Marketing, Globalization and Communication

Agenda. Ny Digital Strategi Data og Vækst Smart Government. Carsten Ingerslev:

Strategisk samarbejde: Eksempler, forretningen og hvordan vi kommer der hen

Vi ska ha det vand vi kan drikke

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Teknologispredning i sundhedsvæsenet DK ITEK: Sundhedsteknologi som grundlag for samarbejde og forretningsudvikling

Case: In-JeT ApS - En virksomhed udviklet på EU forskning. Væksthus Hovedstadsregionen. 4 December 2014 Jesper Thestrup

Forstå jeres forretningsmodel og innover den!

Fremtidens patient brugerinddragelse i udviklingen af sundhedsvæsnets fremtidige rammer. - metodernes muligheder og begrænsninger

Agenda. Hvad er Smart City og hvem er aktørerne? Udfordringer. Muligheder

Connect2Care. Udvikling af åben infrastruktur for IKT-baserede produkter på social- og sundhedsområdet. UNIK projektmøde. 25.

Indførelse og integrering af usabilityarbejde i en IT-virksomhed

Forudsætninger for innovation ved Trine Nielsen

User Innovation Management og Maxi projektet

Det Digitale Mindset? Industri 4.0: Møde 1 Parathed, Potentialer og Udbytte

INNOVATION LAB -BRUGERSTUDIERTHEA BOJE WINDFELDT / HEAD OF IDEATION & USER STUDIES / INNOVATION LAB

Shared space - mellem vision og realitet. - Lyngby Idrætsby som case

Den globale udviklings betydning for kulturel deltagelse

Automatisering og digitalisering i nordiske produktionsvirksomheder

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Bedømmelse af kliniske retningslinjer

Semesterbeskrivelse OID 5. semester.

New Nordic Food

Markedsføring IV e-business

Forventer du at afslutte uddannelsen/har du afsluttet/ denne sommer?

Innovationens syv cirkler. Skab klarhed over virksomhedens innovationspotentiale

Fart på SAP HANA. Sådan laver du analyser direkte på dine data i realtid. Copyright 2012 FUJITSU. Fujitsu IT Future, København, den 16.

Evalueringsformer i HCI Design & evaluering Design og evaluering integrerede aktiviteter (studér kundernes arbejde - designe - evaluér - iterér)

Baltic Development Forum

DESIGN TIL DIGITALE KOMMUNIKATIONSPLATFORME. 10. Oktober 2013 #6 Designproces + Projektstart

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

USERTEC USER PRACTICES, TECHNOLOGIES AND RESIDENTIAL ENERGY CONSUMPTION

GEVINSTREALISERING I ET BREDERE PERSPEKTIV

INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN

web concept tema 4 Hvordan kan man motivere børn til at spise mere frugt?

Product Information Management

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

VELKOMMEN INNOVATIONSAGENTUDDANNELSEN 2014 DAG 1 KICK-OFF

Danish Science Factory

Kan vi styrke borgernes perspektiv gennem samskabelse? Anne Tortzen

Styrk forretningen med mobility få indblik i andres erfaringer. Vigtigheden af optimale sikkerhedsløsninger

Fra best practice til next practice: Projektledelse 2.0

E-sundhedskompetence - et redskab til at skabe bro mellem borgere, patienter og vores digitale sundhedstilbud

Alexandra Instituttet Digitale muligheder i eget hjem

Aktivering af Survey funktionalitet

Hvordan motiveres piger i den digitale fabrikationsproces?

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Udviklingstendenser og status for patientinvolvering i forskning i Danmark.

... It s all about GREEN LEAN!

A Strategic Partnership between Aarhus University, Nykredit & PwC. - Focusing on Small and Medium-sized Enterprises

Styring, kvalitet og design i sundhedssektoren

Organisatorisk Innovation

Innoveillance med sociale medier og mobilprobing. Ida Borch og Louise Harder Partnere, Viden Nu Eksterne lektorer på CBS

DELTA. Mikkel Leth Olsen - mlo@delta.dk madebydelta.com

Nordisk Tænketank for Velfærdsteknologi

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Transkript:

Brugerdreven innovation Hvad vil det sige at inddrage brugerne? Kristina Risom Jespersen Aarhus Universitet 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 1 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 2 1

11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 3 Hvorfor brugerdreven innovation? Den teknologiske effekt Vidensøkonomien Dialogkulturen Demografiske fakta Det økonomiske incitament Konkurrencefordelen 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 4 2

Den (måske) største udfordring for brugerdreven innovation MYTER 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 5 Myter At give konkurrenterne fri indsigt i alle nye tiltag. At lytte til brugerne (forbrugere/kunder) og opfylde deres ønsker. 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 6 3

Hvad er brugerdreven? Brugerinddragelse Integration af feedback fra brugerne i forhold til projektspecifikke elementer. Brugerudvikling Når brugerne udvikler (opfinder) alene eller i samarbejde med en virksomhed. 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 7 Brugerinddragelse Lav Medium Høj Lav Brugerudvikling Medium Høj Tidligere produktudvikling Lead-user produktudvikling Fremtidig produktudvikling Collaborative produktudvikling 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 8 4

Brugerdreven produktudvikling Tidligere PU Præsentation til brugerne. taler til. Virsomheds styring af PU Fremtidig PU taler med. Dialogue som kerne fokus IKT-hjulpne metoder. Innovationsfællesskab. Innovations litteraturen i almindelighed Et paradigme skift 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 9 Innovations paradigmer Bruger-aktive Brugerne er betragtet som samarbejdspartnere. Brugerne ses som værdifulde vidensressourcer. Brugerne har egne behov. Producent-aktive Producenter identificere behov. Brugerne er passive partnere. Producenterne definere vidensindholdet. 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 10 5

Den 3. dimension i innovation Teknologi og markedet Teknologi, marked og brugerne 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 11 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 12 6

Hvem er brugerne? 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 13 Hvem er brugerne? Læger Distibutører Pårørende/ besøgende Klinikere Modtager Grossister Borgere Sygeplejersker Giver Detail Ledelse Politikere Patienter Køber Professionelle Blomsterbutikker 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 14 7

Ide Koncept Design Test Lancering 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 15 Brugerinvolvering i udviklingen af nye produkter Bruger roller Definere hvordan brugerne bedst bidrager til en given udviklingsfase. Forandres henover udviklingsprocessen. Bruger typer Definere brugernes ekspertise. Definere hvad brugerne kan bidrage med. Karakterisere en given bruger. arketype 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 16 8

Roller, typer og faser Ide koncept Design Test Lancering Postlancering * Typer Ressource Co-creator User Køber Produkt Spørgende +/- Lancering Pioneer Første køber Lead user * Overlapper med næste pu projekt 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 17 Metoder til brugerinvolvering Viden Statisk Dynamisk Holistisk Strategi Eksisterende information Projekt Information Ny information Metoder Databaser Ekpertise Litteratur Tidligere undersøgelser Andenhånds viden Spørgeskema Eksperimenter Fokus grupper Interviews Personas Simuleringer Gruppe teknologier Web 2.0 applikationer Visualiseringsteknologier Cultural probes Innovationsgrad Lav Høj 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 18 9

Hovedprincippet er, at produktudviklingsprocessen er åben mod brugerne. Konkurrencefordelen på nye produkter kommer fra anvendelsen af bruger input 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 19 CASE: Musikindustrien 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 20 10

The market Large number of niches Customer complexity Piracy Illegal downloads The Internet Digital music Mass market Megahits Superstars Constrained piracy The music industry 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 21 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 22 11

11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 23 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 24 12

Udfordringer for virksomheden 1. Identificering af brugerne. 2. Forstå det billede organisationen har af brugerne. 3. Kommunikationen med brugerne. 4. Forankringen af udviklingsprojekter i organisationen. 5. Udviklingen af en tidssvarende informationskultur. 6. Åbne alle faser for brugerinput og interaktion. 7. Balancere det teknologiske mulige. 8. Have nødvendige IKT kompetencer. 9. Sikre fleksibel produktion. 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 25 Byggesten til brugerinvolvering Videns relationer Interaktions roller Proces gennemsigtighed 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 26 13

IKT kompetencer IKT indlejring Brugerinvolverende kultur Informationsstier Informationskompetence Beslutningsprocessen Brugerinddragelse Informationsvindue Informationsfælder 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 27 User-driven product development is the art of interacting with users in all stag-es of the innovation process. The quest for user-driven product development creates a collaborative mindset of user-involvement in new product projects. Users are to be regarded as valuable, knowledgeable and innovative resources to product development. The book starts with the design elements of a userinvolving product develop-ment culture. Based on this, managers and students are invited to study the complexity and challenges of performing userdriven product development in organizations. The significant mechanisms of user-driven product development are described and discussed in detail and through generous use of examples and cases. The main themes of the book are: The framework of user-driven product development Information competences demanded by userdriven product development How to collaborate with users about new product projects The user-interacting potential of information and web technologies 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 28 14

Brugerdreven innovation Informationskompetence At skabe viden At anvende viden Informations og kommunikations teknologi Produktudviklings processen At involvere brugerne 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 29 Tak for jeres opmærksomhed! Kontakt: Kristina Risom Jespersen kjespers@econ.au.dk 11/11/2008 Dansk Design Center Kick-off 30 15