Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013

Relaterede dokumenter
Statut for Center for Militære Studier

TENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY

Beskrivelse af afdelingslederfunktion. Målet med den nye afdelingslederfunktion er at styrke. Afdelingslederen


Praksisudvalget AAU (PU AAU) Regler FORMÅL OG AFGRÆNSNING

CENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER

VEDTÆGTER FOR BIOTECH RESEARCH & INNOVATION CENTRE (BRIC) NAVN 1. Forskningscentrets navn er "Biotech Research & Innovation Centre", forkortet BRIC.

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

Det Udenrigspolitiske Nævn UPN Alm.del Bilag 108 Offentligt (04)

Proces for de interdisciplinære centre. Processen for oprettelse af et interdisciplinært center:

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

1. PROFESSORATSPOLITIK... 2

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ADJUNGERET LEKTOR OG PROFESSOR

Forskning, monitorering og incitamenter

VEJLEDNING TIL ANSÆTTELSESUDVALG

Forretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet

Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Afrapportering fra fakulteterne Det Juridiske Fakultet

Vedtægt for den selvejende institution. Aalborg Universitet

Forretningsorden for bestyrelsen i Danmarks Frie Forskningsfond

Principper for ansættelse af VIP medarbejdere ved Health

I centret indgår 3 eller flere professorer/kliniske professorer, et antal lektorer med forskningsopgaver, postdocs og ph.d.-studerende.

DET TEOLOGISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET DET TEOLOGISKE FAKULTET

Bekendtgørelse om ansættelse af videnskabeligt personale ved universiteter (ansættelsesbekendtgørelsen) 13. marts Nr. 242.

Museum Lolland-Falster

PRODEKAN FOR UDDANNELSE DET JURIDISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET. København september Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Hvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på?

Opslags-, bedømmelses- og ansættelsespolitik ifm. videnskabelige stillinger på Arts

Vejledning i forbindelse med bedømmelse og forsvar af ph.d.-afhandling ved ph.d.-skolen, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet

AAU Talentplejeprogram 2017

Ansvarsområder for skole og studienævn på TEKNAT, Aalborg Universitet

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

på en stærkere karrierestruktur BUD på universiteterne

Aftagerpaneler Arts. Notat AARHUS UNIVERSITET

Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Vedtægt. for. Forskningscenter for Økologisk Jordbrug

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Bilag 1: Stillings- og funktionsbeskrivelser for professorer og akademiske koordinatorer på sundhedsområdet i Region Midtjylland

Aarhus Universitets regelsæt til håndtering af videnskabelig uredelig og tvivlsom forskningspraksis ved Aarhus Universitet

Vejledning til regler for god videnskabelig praksis

Vejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health

Standardforretningsorden for Institutråd ved Københavns Universitet

Beskrivelse af DTU s stillings- og karrierestruktur for VIP

Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.

FAKULTETETS OG INSTITUTTERNES HANDLEPLAN FOR FLERE KVINDER I FORSKNING

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

VEJLEDNING I FORBINDELSE MED BEDØMMELSE OG FORSVAR AF PH.D.- AFHANDLING VED DET HUMANISTISKE FAKULTET

Lov om videnskabelig uredelighed m.v.

Standardforretningsorden for Akademiske Råd ved Københavns Universitet

1. Navn 1.1 Foreningens navn er MeetDenmark Dansk Erhvervs- og Mødeturisme ( Foreningen )

Bekendtgørelse om ph.d.-uddannelsen og ph.d.-graden

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

VEJLEDNING FOR ANSØGERE

Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for Københavns Universitets Boligfond af 2008.

Forretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Tidsbegrænsede ansættelser praksispapir som supplement til retningslinje vedrørende rekruttering og ansættelse på Københavns Universitet

Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

31. maj 2019 FM 2019/199. Ændringsforslag. til. Forslag til: Inatsisartutlov nr. xx af xx. xxx 2019 om Ilisimatusarfik. Til 8

FINANSMINISTERIET. Cirkulære om. Stillingsstruktur ved Danmarks Erhvervspædagogiske Læreruddannelse

VEJLEDNING FOR ANSØGERE

Fakultetsledelsen FARMA. Forslag til oprettelse og organisering af en ph.d.-skole på FARMA

Bekendtgørelse om ph.d.-uddannelsen ved universiteterne og visse kunstneriske uddannelsesinstitutioner (ph.d.-bekendtgørelsen)

Psykiatrisk Dialogforum

Forskningsstrategi OUH Svendborg Sygehus

Virksomhed og struktur

Juridisk Institut Strategi

Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse ved opslag af docentstillinger på Metropol. HR december 2015

Punkt 2: Til orientering og godkendelse: Formandens orientering om akademisk råds arbejde og godkendelse af mødeplan for 2018

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

Ilisimatusarfik strategi

Rekruttering af vækstlag; Forskertalentudvikling ved HEALTH, AU.

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

DEN KONKRETE ANSÆTTELSESPROCEDURE FOR VIDENSKABELIGE STILLINGER PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET EN TJEKLISTE FOR INSTITUTLEDEREN

Forretningsorden for Akademisk Råd ved Det Farmaceutiske Fakultet, Københavns Universitet

Udkast. Kapitel 1 Formål

Forretningsorden for Københavns Universitets studenterambassadør Kapitel 1 Formål

Vedtægt for den selvejende institution Aalborg Universitet

Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

Strategi for Forskning Juridisk Institut, Syddansk Universitet

Status oplysninger for ansøger til professorstilling i XX indenfor XX fagområde ved Institut for XX, Health, Aarhus Universitet

FORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

Generelle bestemmelser for arbejdsgrupper under fondsbestyrelserne VILLUM FONDEN og VELUX FONDEN

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE OM VIDENSKABELIGE ANSÆTTELSER PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET

Komitéen for god Fondsledelse

Vejledning om behandling af klager over Det Frie Forskningsråds afgørelser

Akademisk Råd. Akademisk Råd. Forum. Mødedato Mandag den 31. oktober 2016 kl B Sted

Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU

(EØS-relevant tekst) (2014/287/EU)

UASARH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERNE PÅ ST OM HÅNDTERING AF ANSÆTTELSER AF FAST VIP

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne

Proces for udpegning af to nye eksterne medlemmer af KU s bestyrelse med indtræden pr. 16. september 2017 Sagsbehandler Rektorsekretariatet

Dansk titel Master i projektledelse. Engelsk titel Master in Project Management

Supplerende regler vedr. ansættelse af videnskabeligt personale ved Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet

AARHUS UNIVERSITET. Alle ansatte i stillinger med forskningsforpligtelse ved AU Herning. Forskningsproduktionsforventninger ved AU Herning

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Ph.d.-afhandlingen. Indlevering af ph.d.-afhandlingen

Retningslinjer for afvikling af lønforhandling

Det overordnede AU-strategikort - INSTITUT FOR FOLKESUNDHED

Vedtægt. KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi

Transkript:

KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013 Senest revideret med virkning fra den 1. januar 2017. Afsnit 1 Generelle bestemmelser 1. Dekanen kan efter indstilling fra prodekanen for forskning oprette forskningscentre (centre) med det formål at styrke kvaliteten, relevansen og synliggørelsen af forskningen på områder, hvor fakultetet ønsker en særlig forskningsindsats, at understøtte forskningsmiljøer, hvor der arbejdes kollektivt med forskning og forskningsbaseret uddannelse, at udbygge fakultetets internationale forskningsprofil, at arbejde for implementering af fakultetets strategi og handleplaner, at fremme fakultetets muligheder for at få del i eksterne forskningsbevillinger, internt konkurrenceudsatte forskningsbevillinger, fondsmidler, EU-midler og sponsorater m.v., at udvikle fakultetets forskningsbaserede uddannelser, og at skabe et attraktivt, inspirerende og fremragende forsknings- og arbejdsmiljø for heltidsansatte, deltidsansatte, studerende og samarbejdspartnere. 1 Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningsgrupper ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet, fastsat af Dekanen d. 15. oktober 2008 - ophæves pr. 1/3 2016.

2. Et forskningscenter skal betegnes som et center. Betegnelsen center kan alene anvendes af forskningscentre, der er godkendt i henhold til disse retningslinjer. 3. Prodekanen for forskning nedsætter et udvalg, der har til opgave at rådgive denne i forbindelse med indstilling til dekanen om et center skal oprettes, forlænges, nedlægges, eller om en ansøgning skal sendes tilbage til ansøgerne med anmodning om ændringer og fornyet ansøgning. Afsnit 2 Oprettelse, forlængelse og nedlæggelse 4. Oprettelse eller forlængelse af et center sker efter en ansøgning fra et forskermiljø. Stk. 2. Ansøgningen skal indeholde en beskrivelse af centrets forskningsområde, behovene og grundlaget for en centerdannelse, jf. 6, en beskrivelse af hvordan centret forventer at medvirke til implementeringen af fakultetets strategi og handleplaner, jf. 1, en liste over medlemmer og tilknyttede medarbejdere, jf. afsnit 3, og angivelse af en centerleder, jf. afsnit 4. Stk. 3. En ansøgning skal være tiltrådt af alle de medarbejdere, der ønsker at blive medlemmer af centret, og af den indstillede centerleder. Ansøgningen kan indeholde indstilling af flere kandidater til centerlederposten. Stk. 4. Prodekanen for forskning kan fastsætte én eller flere frister for ansøgning om oprettelse eller forlængelse af centre eller tillade løbende ansøgninger. 5. Et center oprettes tidsbegrænset for en periode af højst 5 år. Stk. 2. Et center kan oprettes/forlænges betinget i en kortere periode end 5 år. I så fald fastsætter dekanen i sin beslutning om betinget oprettelse/forlængelse i en kortere periode end 5 år nærmere retningslinjer for, hvorledes forskningscentret kan opnå den fulde forlængelse inden for en nærmere fastsat tidsfrist. Stk. 3. En centerdannelse kan efter sædvanlig ansøgningsprocedure, jf. 4, forlænges én eller flere gange. En forlængelse er tidsbegrænset for en periode af højst 5 år. 6. Ved afgørelsen af om et center skal oprettes eller forlænges lægges der især vægt på, om det kan forventes, at centret: publicerer forskning på højt internationalt niveau indenfor konkret definerede fælles forskningsprojekter (fakultetet har en ambition om, at de forskningscentre, der etableres på fakultetet, skal være blandt de førende i Europa indenfor deres områder dette skal løbende afspejles i kvaliteten af centrets forskningspublikationer). 2

løbende arbejder for at tiltrække eksterne forskningsmidler, som understøtter centrenes fælles forskningsprojekter og derigennem løfter kvaliteten og omfanget af centrets forskning i overensstemmelse med fakultetets strategi. bidrager til fakultetets uddannelser ved at inddrage centrets forskning i undervisningen og synliggøre forskningen, forskerne og forskningsmiljøet for de studerende (fakultetet ønsker, at centrene bidrager til udviklingen af fakultetets uddannelser til gavn for de studerende og aftagerne). leverer forskning med høj samfundsmæssig værdi (fakultetet ønsker at centrenes forskning skal være synlig i det omgivende samfund og have en positiv indvirkning på samfundsudviklingen). har en størrelse og et aktivitetsniveau, der sandsynliggør, at de ovenstående kriterier kan løftes på en sådan måde, at centret og dets fælles forskningsprojekter får en egentlig synlighed og gennemslagskraft både nationalt og internationalt (fakultetet ønsker at fremstå som en højt estimeret forskningsinstitution både bredt i det danske samfund og i det internationale videnssamfund). Stk. 2 Ved afgørelsen efter stk. 1 lægges der især vægt på om de pågældende opgaver løftes af centret i et koordineret fællesskab. Som udgangspunkt kan centre kun oprettes, hvis mindst 5 forskere på professor-, lektor eller adjunktniveau i fællesskab ønsker at fremme et eller flere kollektive forskningsprojekter indenfor de rammer og på de betingelser, der er anført i stk. 1. 7. Ansøgning om nedlæggelse af et center sendes til prodekanen for forskning. Ansøgningen skal redegøre for grundene til, at centret ønskes nedlagt, og for hvordan henholdsvis centerlederen og centrets medlemmer stiller sig til forslaget om nedlæggelsen. Stk. 2. Et center, som ikke lever op til målsætningerne i 1 og 6, som ikke er i stand til at følge sin forskningsplan, eller som ikke informerer prodekanen for forskning om sin virksomhed, jf. 8, stk. 1, kan efter indstilling fra prodekanen for forskning nedlægges af dekanen. 8. Tilladelse til at drive et center er betinget af, at centerlederen inden udløbet af februar måned hvert år, i en årsrapport, skriftligt informerer dekanen om centrets virksomhed i det forudgående år og ved samme lejlighed fremlægger centrets målsætninger (jf. 6) for det kommende år. Dette sker gennem indsendelse af årsrapporten til prodekanen for forskning, som videresender denne til dekanen med evt. bemærkninger til dekanens godkendelse. Stk. 2 Prodekanen for forskning kan dispensere for tidsfristen og fastsætte nærmere retningslinjer for rapporteringen. Stk. 3 Dekanen, prodekanen for forskning og prodekanen for uddannelse mødes årligt med centerlederen på baggrund af årsrapporten. 3

Afsnit 3 Tilknytning af medarbejdere 9. En forsker kan være medlem af ét center, jf. 10, og/eller være tilknyttet ét eller flere centre, jf. 11. Stk. 2 Begrundet ansøgning om medlemskab eller ansøgning om ophævelse heraf sendes til prodekanen for forskning via centerlederen. Prodekanen for forskning imødekommer eller afviser anmodningen. Stk. 3. Begrundet ansøgning om tilknytning og ansøgning om ophævelse heraf sendes til centerlederen, der imødekommer eller afviser anmodningen. Stk. 4. Medlemskab eller tilknytning til et center ændrer ikke ved de rettigheder, som en forsker måtte have som følge af sit ansættelsesforhold, jf. dog 10 og 11. 10. En forsker, der er medlem af et center, forventes at levere en forskningsindsats, som bidrager til at gennemføre centrets forskningsplan og de overordnede målsætninger for centrets samlede virksomhed, jf. 1. Stk. 2. Med respekt for den enkelte forskers forskningsfrihed drøfter centerlederen og medarbejderen årligt som led i den årlige medarbejderudviklingssamtale forventningerne til arten og omfanget af medarbejderens forpligtelser i henhold til stk. 1. 11. En forsker, der er tilknyttet et center, skal i rimeligt omfang deltage aktivt i centrets almindelige aktiviteter, herunder seminarer og møder. 12. Et center kan efter ansøgning til prodekanen for forskning få tilknyttet én eller flere eksterne medarbejdere eller samarbejdspartnere m.fl. til centret i et nærmere fastsat omfang. Afsnit 4 Centerleder 13. Ansøgning om at blive udpeget som centerleder sendes til prodekanen for forskning. Udpegning finder som regel sted i forbindelse med oprettelse eller forlængelse af et center. Dekanen indkalder de(n) i ansøgningen indstillede kandidat(er) til centerlederposten til en samtale med direktionen, hvorefter dekanen tager stilling til udpegningen. Stk. 2. Hvis den/de indstillede kandidat(er) til centerlederposten ikke udpeges af dekanen efter samtale, har ansøgerne om oprettelse/forlængelse af et center mulighed for at indstille yderligere kandidater til centerlederposten inden for en af dekanen fastsat frist. Stk. 3. Dekanen kan fritage en centerleder for hvervet efter ansøgning fra denne og udtalelse fra prodekanen for forskning, eller når der i øvrigt foreligger særlige grunde hertil. 14. En centerleder skal være fastansat lektor eller professor ved Det Juridiske Fakultet, nyde bred faglig anerkendelse, have gode ledelses- og samarbejdsevner samt et bredt, videnskabeligt netværk. 4

Stk. 2. Dekanen kan under ganske særlige omstændigheder fravige kravet om, at en centerleder skal være en fastansat lektor eller professor. 15. Centerlederen har ansvar for centrets drift, udviklingen af centrets virksomhed, jf. 1, herunder bl.a. koordinering, kvalitetssikring og relevanssikring af forskningen og øvrige aktiviteter på centret, planlægning af centrets fælles, faglige forskningsprojekter, mål og satsninger med respekt for den enkelte forskers forskningsfrihed, profilering og synliggørelse af centret udadtil, fremme af centrets samarbejde med praktikere, forskere og aftagere fra ind- og udland, ansøgning om interne og eksterne bevillinger m.v. til centret, rekruttering og karriereudvikling, herunder ved at arbejde for et forskningsmiljø, som støtter op om forskere i rekrutteringsstillinger, og som fremmer deres faglige udvikling og progression, og afvikling af medarbejderudviklingssamtaler med centrets medlemmer. 16. Personaleansvaret for de forskere, der er medlemmer af eller tilknyttet et center, påhviler prodekanen for forskning. Centerlederen afholder efter delegation fra prodekanen for forskning medarbejderudviklingssamtaler med centrets medlemmer. Stk. 2. Dekanen kan beslutte, at personaleansvaret for de forskere, der er medlemmer af centret, efter indstilling fra prodekanen for forskning delegeres til centerlederen. Centerlederen indgiver ansøgning herom til prodekanen for forskning. Stk. 3. Personalesansvaret for de administrative medarbejdere, som udfører opgaver for et center eller dettes medlemmer, påhviler en af dekanen udpeget leder. 17. Ethvert forskningscenter skal have en uddannelseskoordinator. Centerlederen kan udpege en uddannelseskoordinator i centeret eller selv varetage opgaven som uddannelseskoordinator. Centerlederen skal orientere prodekanen for forskning og prodekanen for uddannelse om udpegningen. Prodekan for uddannelse fastsætter de nærmere opgaver for uddannelseskoordinatoren. Stk. 2. Formålet med en uddannelseskoordinator er: at synliggøre sammenhængen mellem centrets forskning og fakultetets uddannelser og den hertil knyttede undervisning, at synliggøre denne sammenhæng overfor de studerende og andre interesserede, 5

sammen med uddannelsernes fagledere at medvirke til, at centrenes forskning så vidt muligt inddrages i fakultetets uddannelser. Afsnit 5 Rådgivende centerudvalg 18. Prodekanen for forskning nedsætter efter indstilling fra centerlederen for det enkelte center et eksternt rådgivende centerudvalg for dette. Stk. 2. Det eksterne rådgivende centerudvalg har til opgave at rådgive centerlederen om centrets virke og samarbejde indadtil og udadtil Afsnit 6 Forskningsgrupper 19. Forskningsgrupper kan etableres af medarbejdere, der er tilknyttet samme forskningscenter, forskellige forskningscentre eller, som ikke er tilknyttet noget center. 20. Forskningsgrupper oprettes for 2 år ad gangen og skal til enhver tid have mindst 3 ansatte forskere (på adjunkt, lektor eller professorniveau) tilknyttet. 21. Oprettelse eller forlængelse af en forskningsgruppe sker efter ansøgning fra en gruppe af forskere, jf. 19. Stk. 2. Ansøgningen skal indeholde: en begrundet redegørelse for hvad formålet med at etablere forskningsgruppen er, en afgrænsning af gruppens forskningsområde, en forskningsplan der beskriver hvordan den foreslåede gruppe vil løfte forskningen indenfor gruppens forskningsområde, angivelse af en forskningsgruppekoordinator, som skal være ansat ved fakultetet mindst på adjunkt-/postdoc-niveau, som repræsenterer gruppen, og som har ansvaret for at sikre kommunikation om gruppens aktiviteter på fakultetets hjemmeside og for at samarbejde med fakultetets fagledere og fagansvarlige m.fl. om forskningsbasering af fakultetets uddannelser, og angivelse af forskningsgruppens bidrag til forskningsforankring af fag på fakultetets uddannelser. Stk.3. Ansøgningen vedlægges en liste over de medarbejdere, der ønsker at være tilknyttet forskningsgruppen. En ansøgning skal være tiltrådt af alle de medarbejdere, der ønsker at blive medlemmer af gruppen. Forskningsgruppekoordinatoren tager efter forskningsgruppens oprettelse stilling til optagelse og udmelding af medlemmer, idet ændringer i gruppens medlemskreds meddeles prodekanen for forskning. 6

Stk.4. Ansøgning om oprettelse eller forlængelse af forskningsgrupper kan indgives til prodekanen for forskning på ethvert tidspunkt. Prodekanen for forskning tager stilling til ansøgningen efter høring af prodekanen for uddannelse. Stk. 5. Prodekanen for forskning udpeger en forskningsgruppekoordinator og kan efter høring af forskningsgruppekoordinatoren bringe udpegningen til ophør. Stk. 6. Prodekanen for forskning kan nedlægge en forskningsgruppe efter ansøgning eller uden, at der er ansøgt herom efter høring af forskningsgruppekoordinatoren. 22. Forskningsgrupper kan forlænges en eller flere gange. Stk. 2. Ved indstilling om forlængelse af en forskningsgruppe skal indgå en vurdering af: om gruppen i den forgangne periode har leveret forskningsresultater af et passende omfang på et højt fagligt niveau, om disse resultater er opnået og formidlet som en del af en fælles forskningsindsats i gruppen, om gruppen i øvrigt har haft forskningsaktiviteter i fællesskab (ex. konferencer, videnformidling, eller andet), om forskningsgruppen, såfremt den forlænges, kan forventes at opnå resultater ud over hvad der kan opnås gennem de enkelte medlemmers egen individuelle indsats, og om forskningsgruppen i forventet omfang har bidraget til fakultetets forskningsbaserede uddannelser. Jacob Graff Nielsen Dekan 7