Dansk Byggeri Lolland-Falster 27. oktober 2015 J-nr.: 87005 / 2240855 Referat af generalforsamling i Dansk Byggeri Lolland-Falster den 23. oktober 2015 på Bangs Have Pavilloner Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Beretning om regionsbestyrelsens virksomhed i det forløbne år 3. indkomne forslag 4. Valg af formand til regionsbestyrelsen og/eller øvrige bestyrelsesmedlemmer 5. Valg af repræsentanter og suppleanter til Dansk Byggeris repræsentantskab 6. Eventuelt. Steen Koch Rasmussen, formand for Dansk Byggeri Lolland-Falster bød velkommen til generalforsamlingen. Formanden udtrykte glæde over fremmødet. Der lød en særlig velkomst til Michael Lund Kristensen, næstformand i Dansk Byggeris bestyrelse og til Torben Liborius, erhvervspolitisk chef i Dansk Byggeri. Formanden henviste til programmet for arrangementet, hvor det fremgik, at de begge ville holde indlæg for forsamlingen. Formanden bød også velkommen til Lars Astrup, Byggeriets Forsikringsservice, der spurgte, om han måtte sige noget indledningsvist. Formanden foreslog derfor at starte med de tre indlæg. Lars Astrup takkede for ordet og beskrev kort, at ifølge AB92, 8 så skal bygherre tegne brand- og stormskadeforsikring. Lars Astrup redegjorde for, at entreprenøren og dennes underentreprenører på byggeopgaven skal anmode om at komme med som sikrede på forsikringspolicen, og udtrykte at det er vigtigt at få ind i virksomhedens forretningsgange. Formanden spurgte, om det gav anledning til spørgsmål, hvilket ikke var tilfældet. Michael Lund Kristensen takkede for muligheden for at deltage i generalforsamlingen og kom ind på følgende: Dansk Byggeri leverer varen trods faldende kontingentindtægter over de seneste år og reduceret medarbejderantal. Det bygger på de årlige medlemstilfredshedsundersøgelser og af interviews med de 100 største medlemsvirksomheder. De input, der kommer, bruges af bestyrelsen i strategidrøftelserne og til udvikling på rådgivnings- og serviceområdet. Der er høje forventninger til især det juridiske område, men også til, at vi er en branche med ordnede forhold, der arbejder for at sikre kvalificeret arbejdskraft og arbejder for at sikre bedre udbudsmateriale. Tæt på 3 ud af 4 medlemmer vil anbefale Dansk Byggeri til andre. 70% af medlemmerne finder Dansk Byggeri synlig i pressen, men pressen efterspørger i højere grad konkrete cases. Det regionale arbejde er over de sidste 5 år blevet mere målrettet, det skaber lokal indflydelse og synlighed. Nørre Voldgade 106 Telefon: 72 16 00 00 www.danskbyggeri.dk Jyske Bank: 1358 København K CVR-nr.:26 91 11 25 info@danskbyggeri.dk 5032-0001028719
Formanden takkede for et informativt oplæg og gav ordet til Torben Liborius. Torben Liborius takkede for muligheden for at fortælle om, hvad der rører sig politisk og økonomisk med relation til bygge- og anlægsbranchen, og redegjorde for følgende: Ressortfordelingen i de for bygge- og anlægsbranchens relevante ministerier - herunder at det er vanskeligt at finde ud af, hvor byggeriet hører til. Den politiske sæson på Christiansborg er lige skudt i gang med Folketingets åbning og forslag til Finanslov, men Regeringsgrundlaget er også i fokus i Dansk Byggeri. Finanslovsudspillet vægter vækstinitiativer og prioriterer med relevans for branchen især Bolig-Jobordningen, der skal ske en vækst i hele landet og lettere generationsskifte i erhvervslivet, men det mangler fokus på klima- og energiindsatsen, anlægsområdet reduceres, og der vil ske en nedprioritering af erhvervsuddannelsesområdet. Udviklingen i BNP viser, at Danmark halter efter nabolandene. I bygge- og anlægsbranchen er oplevelsen fortsat manglende efterspørgsel, men også på visse fagområder begyndende arbejdskraftmangel. Beskæftigelsen i branchen er forbedret siden 2010, men er fortsat ikke oppe på de 161.000 beskæftigede som er gennemsnittet siden 2000. Det er især nybyggeri, der halter. Torben Liborius redegjorde afslutningsvist for opbygningen af 2015-analysen: Kommunernes erhvervs- og byggevenlighed (som var omdelt på bordene), og trak et par ligheder og forskelle frem på Guldborgsund og Lolland kommuner. Formanden takkede for et godt oplæg, og spurgte om der var spørgsmål. Peter Jensen ville vide, om der var opgørelser over, hvor meget tid det administrative regeltyranni tog af arbejdstiden. Torben Liborius svarede, at Dansk Byggeri hele tiden arbejder på at reducere virksomhedernes administrative arbejde. På Dansk Byggeris hjemmeside kan man under rubrikken Meld en regel beskrive tidskrævende og uhensigtsmæssige regler og administrative opgaver, som Dansk Byggeri så tager op de relevante steder. Da ikke andre ønskede ordet, gik formanden over til dagsordenen. Ad pkt. 1. Valg af dirigent Formanden foreslog på regionsbestyrelsen vegne Torben Liborius som dirigent, og spurgte om der var andre kandidater. Torben Liborius blev valgt som dirigent og takkede for valget. Dirigenten gennemgik sammenhængen mellem vedtægterne og facts i forhold til generalforsamlingen, og konstaterede at generalforsamlingen var indkaldt i henhold til vedtægterne. Dirigenten spurgte forsamlingen, om der var nogen, der betvivlede lovligheden af generalforsamlingen. Det var der ikke. Dirigenten spurgte, om nogen var mødt med fuldmagter der var to fuldmagter. Ad pkt. 2. Beretning om regionsbestyrelsens virksomhed det forløbne år Dirigenten gav ordet til formanden, der aflagde følgende beretning: Jeg har i år valgt at holde en beretning med et mere lokalt tilsnit, end tidligere. Det skyldes, at Michael og Torben allerede har været inde på de væsentligste ting fra Dansk Byggeri som organisation, og om de landspolitiske og økonomiske temaer. Vi har lige hørt, at der er ved at komme lidt mere gang i bygge- og anlægsbranchen på landsplan. Det har man også kunnet mærke her på Lolland-Falster. Mange medlemsvirksomheder har lidt bedre ordretilgang, og det har sikret beskæftigelsen. Side 2 af 8
Jeg har et par gange i årets løb været ude og sige, at de tilbageholdende kreditforeninger og banker, er den største stopklods for branchen. Og det mener jeg sådan set fortsat. Jeg har talt med en kunde, der ikke kunne låne ½ mio. kr. til et hus hernede, men godt kunne låne 2 mio. kr. til en bolig i Lyngby nord for København. Det er blot en konstatering af, at vi har ekstra udfordringer på markedet i vores landsdel, og jeg er bange for at de nye statslige arbejdspladser ikke rykker meget ved det. Jeg kan se, at vi ikke bliver hjulpet af de kommunale anlægsbudgetter. Både Lolland og Guldborgsund kommuner har vedtaget meget smalle anlægsbudgetter i 2016. De vil igangsætte en række nødvendige renoveringsopgaver på bygninger, veje og havne, men stort set intet nybyggeri. Til gengæld har de begge vedtaget indkomst-skattestigninger. Men værst af alt er den usikkerhed, der er skabt om Femern-forbindelsen. Det ser ud til, at de på Christiansborg er begyndt at ryste på hånden, og det skaber usikkerhed om tidsplanen. Alle troede, at byggeriet lå lige for nok var konsortiernes tilbud for høje, og de skulle gennemregnes igen, og det ville betyde en udskydelse af byggestart og forlænget byggeperiode. Det var sådan set fint for os hernede, og der var også fortsat gang i de fremrykkede projekter. Det scenarie synes nu langt væk. De fremrykkede aktiviteter er ved at gå i stå, Femernselskabet fyrer folk, og så er der vist også en frygt for, om de tyske politikere overhovedet mener, at en ny forbindelse er vigtig men som sagt, de danske politikere ryster på hånden. Det skaber frustration her nede, og det forsinker andre initiativer. Vi kan i regionsbestyrelsen ikke gøre andet end at følge processen på sidelinjen. Det gør vi via organisationen Fehmarn Agency, hvor også kommunerne og fagforbundene er repræsenteret. Men vi hører gerne i regionsbestyrelsen, hvis I synes, vi skal gøre mere. Heldigvis er der også mere positive historier, når vi tænker på, at fængselsbyggeriet er godt i gang. Regionen finansierer tilbygning og renovering af Nykøbing F. Sygehus, CELF bygger, det ser ud til, at den nye Storstrømsbro bliver i gangsat, og der er skolebyggeri i gang i Nykøbing. Bolig-Jobordningen kom i gang igen hen over sommeren, og den har medført ny-ansættelser i branchen. Det har jeg været ude at rose i pressen. Og jeg kan med sikkerhed sige, at vi slet ikke er afvisende overfor, at ordningen videreføres i en mere grøn udgave. Regionsbestyrelsen holder hvert år møde med de to borgmestre. Vi holdt det i juni med Holger Schou Rasmussen, og skal have møde i november med John Brædder. Det er gode møder, hvor vi bliver taget godt imod, og vi får lejlighed til at vende en række ting, som har relation til vores branche. Det er oftest formand, næstformand og et bestyrelsesmedlem og konsulenten, der deltager. Et af udgangspunkterne for borgmestermødet er altid Dansk Byggeris årlige analyse af kommunernes erhvervs- og byggevenlighed. Erhvervsvenligheden i Guldborgsund og Lolland kommuner er igen i år målt og sammenlignet med de øvrige kommuner i landet. Analysen ligger i materialet på bordet foran jer, sammen med en oversigt over de to kommuners placering på de 29 indikatorer, der måles på. Guldborgsund er nr. 27 i landet og Lolland er nr. 60 i landet. Begge kommuner er gået frem siden sidste år, men forskellen på dem er til at mærke, synes jeg. Side 3 af 8
Ved de sidste borgmestermøder drøftede vi bl. a: Byggesagsbehandlingen som især tager lang tid i Guldborgsund Kommune, og hvor timeprisen for at få sin ansøgning behandlet er den højeste i Region Sjælland (625 kr./timen). Begge kommuner har egne materielgårde, der er større end gennemsnittet på landsplan, så øget udlicitering til private virksomheder var oppe at vende. Og så drøfter vi udbudspolitik og de klausuler, de anvender i deres udbud. Jeg har hen over året kommenteret de ting i pressen. Et af resultaterne efter sidste års møde i Lolland Kommune er, at de har hævet bagatelgrænsen for, hvornår de vil kræve garantistillelse hos den vindende entreprenør. Grænsen er hævet fra 250.000 kr., til at de nu først kræver økonomisk garanti ved projekter over ½ mio. kr.. Da kreditsituationen fortsat ikke er god for en række virksomheder i branchen, så giver den forhøjede bagatelgrænse mulighed for de økonomisk trængte virksomheder, til at byde på de lidt større kommunale opgaver. Derfor betragter regionsbestyrelsen den forhøjede bagatelgrænse som en sejr, der gør det lettere at være entreprenør på de mindre kommunale projekter. I min beretning sidste år nævnte jeg, at vores to kommuner er ved at justere deres fælles dokument om de klausuler, som de indfører i deres udbud. Dokumentet nævner både arbejdsklausuler, kædeansvar og lærlingeklausuler. Vi arbejder selvfølgelig for, at der skal være ordnede løn- og ansættelsesforhold på byggepladserne, men en arbejdsklausul bør ikke være nødvendig, når vi har en overenskomst i hånden. Men begge kommuner har vedtaget arbejdsklausulen. Begge kommuner har også indført kædeansvar, hvor hovedentreprenøren skal påtage sig forpligtelsen for, at alt er i orden hele vejen ned gennem alle underentreprenører. Det betyder, at man enten skal kende sine underentreprenører rigtigt godt, eller også skal man kræve en økonomisk garanti fra underentreprenøren. Det med den økonomiske garanti betyder, at mange mindre lokale virksomheder, der ofte arbejder som underentreprenører for de større virksomheder de kan få vanskeligere ved at få del i de kommunale opgaver, fordi banker og kreditinstitutioner er tilbageholdende. Og så er der lærlingeklausulerne. Lolland Kommune har vedtaget krav om lærlinge i deres udbud, og når vi spørger dem, så ved de ikke, om der overhovedet kommer lærlinge ud af det. Men Guldborgsund kommune vil på vores opfordring erstatte lærlingeklausuler i udbud, med en frivillig partnerskabsaftale med Dansk Byggeri. Det var en åbning, der opstod på sidste års borgmestermøde. De konkrete forhandlinger om partnerskabsaftalen er ved at blive løbet i gang. Vi går i Dansk Byggeri Lolland-Falster selvfølgelig ind for, at der skal skabes flest mulige lærlingeforløb, og derfor skal der igen i år lyde en opfordring til jer alle om, at tage de lærlinge i formår. Men regionsbestyrelsen støtter de frivillige partnerskabsaftaler, dels fordi de sikrer praktikpladser til de unge, og dels fordi aftalen sikrer, at folkeskoleeleverne motiveres for de byggefaglige erhvervsuddannelser. Side 4 af 8
Motivationsarbejdet er afgørende, for at få flere unge til at vælge at blive faglærte i vores branche. Dansk Byggeri har lavet en fremskrivning, der viser, at vi fra 2018 kommer til at mangle især tømrer, murere og elektrikere. Vi kan se, at der i de 34 kommuner, der har indgået frivillige partnerskabsaftaler, skabes flere praktikpladser end i kommuner med lærlingeklausuler. Det skyldes bl.a., at partnerskaberne omfatter både privat og offentligt byggeri, og ikke kun de kommunale udbud, som klausulerne må omfatte. Regionsbestyrelsen har holdt sit årlige møde med CELF i år var det med Søren Vikkelsø. Mødet kom i stand, fordi vi i regionsbestyrelsen gerne ville blive klogere på, hvordan optaget på erhvervsuddannelserne ser ud. Det ser desværre ikke for godt ud. Dels betyder karakterkravet på 2 i dansk og matematik (som jo blot er et krav om, at de skal bestå i de to fag), at alt for mange unge ikke kan komme direkte ind på erhvervsuddannelserne fra folkeskolen. Så nu er det tydeligt, at folkeskolerne må til at tage sig sammen, og lære børnene at læse og regne. Der er også rigtigt mange unge, der allerede har forladt folkeskolen, og som heller ikke kan bestå karakterkravet. Derudover fortalte Søren, at usikkerheden om Femern-forbindelsen har betydet, at struktøruddannelsen er hårdt ramt de unge kan ikke mere se formålet med at starte på den uddannelse. Det er bekymrende nu CELF er i gang med at bygge nye lokaliteter. Så summa summarum er, at der i august er startet omkring halvdelen af det elevantal, der normalt starter på CELF eller ca. 500 færre end normalt. Så igen, kan vi gøre noget for at motivere folkeskoleeleverne til at tænke i erhvervsuddannelser, så skal de nok tage sig sammen og nå et 2-tal til folkeskolens afgangsprøve. CELF er med på at prøve flere nye ting den omtalte partnerskabsaftale med Guldborgsund Kommune er en af vejene, og en aktiv deltagelse i Skills (mesterskaberne i håndværk) er en anden vej. Ikke fordi det er min lærling, men når Thorbjørn kommer hjem fra verdensmesterskaberne i håndværk med en bronzemedalje, så er det ikke kun en personlig anerkendelse, det er også en positiv omtale af faget og af CELF, og det kan motivere andre unge til tømrerfaget. Regionsbestyrelsen holdt i januar et stormøde hos Business LF, hvor begge borgmestre deltog. Der var omkring 100 deltagere. Vi var i regionsbestyrelsen glad for, at I mødte så talstærkt op, for når vi arrangerer noget med kommunerne, er det vigtigt, at I bakker op. Jeg kan i et lille reklameindslag sige, at begge borgmestre også vil deltage i næste års stormøde, som bliver den 20. januar kl. 16.00. Vi har ikke helt defineret indholdet, så har I ideer til det møde, så sig frem. I alle tilfælde, så håber vi at se rigtigt mange af jer til mødet. Vi har i foråret indbudt til tre medlemsarrangementer med fagligt indhold, men vi måtte desværre aflyse de to på grund af for få deltagere. Det undrer os i regionsbestyrelsen, fordi det var meget relevante kurser et gå-hjemmøde om sikkerhed ifm. tagarbejde, og et gåhjemmøde om de juridiske aspekter ved at arbejde for private. To andre blev dog gennemført, men med for få deltagere: Det om BR2015 krav (den 22. april) havde 11 deltagere, og Besøgsarrangementet ved MetroCityringen (den 8. maj) blev kun gennemført, fordi det blev holdt sammen med Hovedstaden. Side 5 af 8
Jeg kan gøre reklame for et par ny arrangementer, der er indbudt til her i efteråret. Det er Ansvar, pligter og koordinering ifm. støv og farlige materialer den 3. november kl. 14.30, og så er det Påbud og bøder, ansvar og pligter i Arbejdsmiljøloven, som er den 3. december, kl. 14.30. Endelig er der den 19. januar kl. 14.00 indbudt til et Orienteringsmøde om de væsentligste ændringer i BR 2015. Men hvis I ikke vil bakke op om de arrangementer, vi synes er relevante, og som vi derfor udbyder, så må vi enten holde op med at finde på den slags det er spild af tid, eller også må I komme frem med, hvad I har brug for. Så sig endelig frem. Regionsbestyrelsen har besluttet, at søge at tiltrække nye medlemmer til Dansk Byggeri Lolland-Falster. Det arbejdede vi med i 2014 og er fortsat i 2015. Medlemstallet er tæt på status quo hen over året med ret få ind- og udmeldelser. Men jeg vil alligevel gerne opfordre jer til at have øjne og ører åbne, så vi kan tiltrække nye medlemsvirksomheder. Har I kendskab til nyetablerede, fornuftige virksomheder, så giv besked til et bestyrelsesmedlem eller vores konsulent, så bliver virksomheden kontaktet. Og har I input til temaer, som I synes regionsbestyrelsen skal arbejde med, hører jeg også gerne om det. Herfra skal lyde en stor tak til jer, der repræsenterer Dansk Byggeri Lolland-Falster i råd, nævn og udvalg. I har alle stor betydning for Dansk Byggeri, og vores indflydelse her i regionen. Afslutningsvist vil jeg sige tak for et godt samarbejde i regionsbestyrelsen, hvor jeg synes, vi har nogle gode debatter, og får sat nogle brancherettede aktiviteter i gang. Noget af det, får vi arbejdet med på en måde, så det lykkes at få kommunerne i tale, og en del betyder også, at branchen synliggøres i pressen. Sidst men ikke mindst vil jeg takke vores regionskonsulent Niels Tolstrup, der følger mange af de ting i mål, som vi arbejder med i bestyrelsen. Tak for stor hjælp i bestyrelsesarbejdet. Med de ord overgav formanden beretningen til forsamlingen og gav ordet til dirigenten Dirigenten spurgte forsamlingen, om der var kommentarer eller spørgsmål til beretningen, og da det ikke var tilfældet, konstaterede dirigenten, at beretningen var taget til efterretning, og forsamlingen klappede. Herefter opfordrede dirigenten til - som traditionen byder, at Ivar Damgaard Nielsen og Philip Pilemand kort kunne redegøre for arbejdet i de lokale uddannelsesudvalg på CELF for henholdsvis murerområdet og træområdet. Det gjorde de to nævnte så. Dirigenten oplyste, at Claus Prier, der sidder i det lokale uddannelsesudvalg for struktører ikke var til stede, og spurgte om andre ville have ordet. Niels Skovmose Larsen redegjorde kort for arbejdet i udvalget. Ad pkt. 3. Indkomne forslag Dirigenten konstaterede, at der ikke var indkommet forslag til behandling under punktet. Ad pkt. 4. Valg af formand til bestyrelsen og/eller øvrige bestyrelsesmedlemmer Dirigenten oplyste, at formanden blev valgt sidste år for 2 år, så der var ikke formandsvalg i år. Side 6 af 8
Dirigenten oplyste, som det fremgik af dagsordenen, at følgende tre bestyrelsesmedlemmer var på valg, og alle var villige til genvalg for 2 år: - Jesper Olsen, Tømrerfirmaet K. Olsen og L. Pedersen ApS, Nykøbing F. - Karsten Elbæk, M.N. Entreprise a/s, Maribo - Jan Hansen, Sakskøbing Murerfirma ApS, Sakskøbing. Dirigenten oplyste endvidere, at regionsbestyrelsen foreslog nyvalg for 2 år af - Kim Kruse, Byggefirmaet Sv. Iversen a/s, Nakskov. Dirigenten konstaterede, at der ikke var indkommet andre kandidater til bestyrelsen, og at de fire derfor var valgt, hvilket udløste applaus. Ad pkt. 5. Valg til Repræsentantskabet 2016 Dirigenten oplyste, at repræsentanter til Dansk Byggeris repræsentantskab vælges på generalforsamlingen efter indstilling fra regionsbestyrelsen. Regionen kan på baggrund af en lønsumsberegning vælge 2 repræsentanter. Af dagsordenen fremgik det, at regionsbestyrelsen opstiller Steen Koch Rasmussen, Sakskøbing og Bo Rasmussen, Garant v./ Bo Rasmussen, Nykøbing F til de to pladser. Som suppleant opstilles: Niels Skovmose Larsen, Entreprenørfirmaet Frede Vest Hansen ApS, Idestrup. Da der ikke var indkommet alternative lister, konstaterede dirigenten, at de nævnte var valgt. Det udløste applaus. Dirigenten oplyste, at repræsentantskabsmødet i 2016 er den 28. april. Ad pkt. 6. Eventuelt Dirigenten oplyste, at under dette punkt kan alt drøftes, men intet besluttes, og spurgte om der var nogen, der ønskede ordet. Lindy Fynholm nævnte, at Træsektionens regionsudvalg, der er fælles med Sjælland, har mulighed for at indstille en kandidat ekstra fra Lolland Falster til Dansk Byggeris repræsentantskab. Lindy Fynholm reklamerede for et medlemsarrangement på en spærfabrik den 28. oktober, hvor der manglede deltagere. Michael Lund Kristensen opfordrede forsamlingen til at tage endnu flere lærlinge også evt. voksenlærlinge. Flygtninge kunne også være en mulighed for virksomhederne. Sådanne tiltag kan udskyde den forventede mangel på arbejdskraft, der frygtes at skabe lønpres - og lønpres er en ringe indgang til overenskomstforhandlingerne, der starter i vinteren 2017. Torben Liborius nævnte, at Dansk Byggeri opfordrer til at stemme ja ved afstemningen den 3. december om retsforbeholdene. Da ikke flere ønskede ordet, takkede dirigenten for god ro og orden, og gav ordet til formanden, for de afsluttende bemærkninger. Formanden takkede indlægsholderne for gode informationer, og dirigenten for en god og veludført ledelse af generalforsamlingen. Formanden bød Kim Kruse velkommen i regionsbestyrelsen, og følte sig sikker på, at de ville få et godt samarbejde. Afslutningsvist takkede formanden de fremmødte for en god generalforsamling. Side 7 af 8
.. Dato Torben Liborius, dirigent Side 8 af 8