Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Relaterede dokumenter
Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Referat af N. Zahles Skoles bestyrelsesmøde, den 28. september Fraværende: Rolf M. Petersen, Mette Morsing og Marianne Bennetzen

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Referat af N. Zahles Skoles bestyrelsesmøde, den 28. september Fraværende: Anders Gadegaard, Nicolai Ørsted og Marianne Bennetzen

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2011/

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret Baggrund og indledning

RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium

Resultatmål 2017/ 18

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Ledelsen har sat følgende punkter som mål for fastholdelsesarbejdet:

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

Resultatlønskontrakt

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Bestyrelsens resultatlønskontrakt med rektor ved Christianshavns Gymnasium

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for skoleåret

[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Side 1 af 8

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

Afrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

at Bestyrelsen godkender referatudkast af bestyrelsesmødet 13. juni 2017.

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2015

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Rapport: Resultatlønskontrakt for rektor Allan Friis Clausen

Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60%

Resultatlønskontrakt for rektor Mogens Hansen Rungsted Gymnasium 2011

Aftale om resultatkontrakt

RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET

Resultatløn, rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Rosborg Gymnasium & HF skaber dygtige, engagerede og nysgerrige unge, der lærer og udvikler sig sammen med andre i forpligtende fællesskaber.

itçl?1i PI ,ttfl SCT. KNUDS GYMNASIUM Res u Itatko ntrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Opfølgning af resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2017/18

Rektors Resultatlønskontrakt 2016

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder.

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium

Aftale om resultatkontrakt

Sønderborg Statsskole

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for rektor Martin Ingemann for skoleåret

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

RESULTATLØNSKONTRAKT

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Ingrid Jespersens Gymnasieskole Fokuspunkter skoleåret 2016/17

Udmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014

MÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017

Resultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC

Espergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch

Resultatkontrakt mellem Brønderslev Gymnasium og HF og Rektor Per Knudsen for perioden 1. august juli 2017.

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Resultatlønskontrakt for rektor på Frederikssund Gymnasium for skoleåret 2014/15

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2013/14

Favrskov Gymnasiums organisationsstruktur

SELVEVALUERING Solrød Gymnasium juni 2019

Udmøntning Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Rapport vedrørende realiseringen af Rektors resultatlønskontrakt Tørring Gymnasium

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Bestyrelsesmøde. Til bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland. Den 20. januar Hermed indkaldes bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland til møde

Resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen

Nr. 2. Skole-hjem samarbejdet RO.

FOLKESKOLEREFORMEN. Stensagerskolen

Resultatlønskontrakt for rektor og ledere ved Grenaa Gymnasium 2018/2019

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015

A Basisramme Jf. bemyndigelsen: Basisrammen skal afspejle institutionens udfordringer, kortsigtede som langsigtede.

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Resultatlønskontrakt for Bo Larsen for perioden 1/ til 31/7 2016

KVALITETSSYSTEM INSTITUTIONSNIVEAU KLASSENIVEAU ELEVNIVEAU. Opfølgningsplan. Selvevaluering. Evalueringer og dataindsamling.

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Implementering af gymnasiereformen for bestyrelser

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Rosborg Gymnasium & HF Afrapportering af resultatlønskontrakt 2017/18

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE TIRSDAG DEN 30. SEPTEMBER, 2014

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Bestyrelsesmøde tirsdag 20. september 2016 kl

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

2i innovationsklassen og 2y karakterfri klasse & makkerklassen 1a

Strategiplan for Viborg Gymnasium & HF 2020

Transkript:

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret 2017-2018 29.09.2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors arbejde i perioden 1. september 2017 til 31. juli 2018. Formålet er at understøtte den lokale proces imellem bestyrelse og institutionens daglige ledelse om, hvilke overordnede målsætninger og prioriteringer, der skal have særlig opmærksomhed i dette skoleår. Kontrakten skal medvirke til at skabe øget synlighed og gennemskuelighed i arbejdsopgaverne og resultaterne for skoleåret 2017-2018 på N. Zahles Gymnasieskole. Rammer for kontrakten Kontrakten er indgået mellem bestyrelsen for N. Zahles Gymnasium ved formand Mogens Cranil og rektor Anne Birgitte Klange pr. 1.10.2017. Rammerne for indholdet af kontrakten er besluttet på bestyrelsesmøde d. 19.09.2017. Den maksimale udbetaling udgør kr. 100.000 jf. referat af bestyrelsesmøde d. 19.09.2017. Indholdet i resultatlønskontrakten tager udgangspunkt i de indsatsområder, skolen har opstillet for hhv. gymnasiet, grundskolen og Læseskolen i skoleåret 2017-18. Overordnet målsætning Den helt overordnede målsætning for både gymnasiet og grundskolen/læseskolen er at gøre hver elev så dygtig som mulig. Iflg. skolens profil arbejder vi både med at udvikle elevernes faglige, personlige og sociale kompetencer. I de kommende år vil vi sætte fokus på at udvikle de samarbejdsstrukturer, der er i afdelingerne med henblik på at skabe professionelle læringsfællesskaber. Samarbejde styrker elevernes læring og kvalificerer lærernes arbejde. I gymnasiet ønsker vi fortsat at tiltrække flere dygtige elever. Vi arbejder derfor fortsat med at styrke gymnasiets profil som en faglig skole med et godt studiemiljø. I år er der især fokus på implementering af gymnasiereformen. Vi fortsætter arbejdet med vidensdeling og kompetenceudvikling i faggrupperne og sætter desuden fokus på teamenes arbejde ifm. elevernes trivsel og deres personlige og sociale udvikling. Derudover er der nogle ministerielt fastsatte mål, vi skal arbejde med. For at indfri målene har vi opstillet følgende konkrete indsatsområder for gymnasiet 2017 18 Der er 5 spor i gymnasiet og flere 1. prioritetsansøgere Implementering af det nye grundforløb 1

Lærernes arbejdstid planlægges, så de anvender en større del af arbejdstiden sammen med eleverne, og der foretages en målrettet indsats mod frafald (ministerielt krav til ekstrarammen) Elevernes studieparathed (karakterer) Gymnasiets profil styrkes gennem deltagelse i nyt internationalt projekt Erasmus+ Kvaliteten af undervisningen styrkes gennem udvikling af samarbejdet i faggrupperne Den enkelte elevs kompetencer styrkes gennem arbejdet med Særlig Faglig Aktivitet Studiemiljøet styrkes som følge af teamenes arbejde ifm. elevernes trivsel og udvikling I grundskolen er de overordnede mål at opbygge et stærkt arbejdsfællesskab i hhv. faggrupper og årgangsteam, der samler medarbejderne omkring deres profession og styrker den. Samarbejdet og vidensdeling i faggrupperne fortsættes mhp. at faggrupperne udgør et stærkt arbejdsfællesskab med fokus på didaktiske refleksioner. I både grundskolen og på Læseskolen arbejdes der med at udvikle klasselærersamarbejdet mhp. at synliggøre, hvordan lærerne på hvert klassetrin arbejder med at styrke det enkelte barns personlige og sociale kompetencer. Dette projekt afsluttes med en klasselærefestival i forbindelse med en fælles efteruddannelsestur for personalet på grundskolen, SFO og Læseskolen. Endelig færdiggøres arbejdet med implementering af intranet for personale, elever som forældre på både grundskolen og Læseskolen. For at indfri målene har vi opstillet følgende konkrete indsatsområder for grundskolen og Læseskolen i 2017 18 Skoleudviklingsprojektet Mere vi og mindre jeg fortsættes. Lærerne samarbejder i årgangsteam/klasseteam om, hvordan de stimulerer elevernes personlige og sociale udvikling Fortsat implementering af IT-systemet Skoleintra Samarbejdet og vidensdeling i faggrupperne i grundskolen fortsættes mhp. at gøre faggrupperne til et stærkt arbejdsfællesskab og tydeliggøre faggruppekoordinatorrollen I både grundskolen og gymnasiet arbejdes der med at synliggøre institutionen på en tidssvarende måde via ny hjemmeside og brug af de sociale medier, ligesom skolen arbejder på at styrke sammenhængskraften mellem afdelingerne. Fælles mål for grundskolen og gymnasiet Synliggøre institutionen på en tidssvarende måde via ny hjemmeside og brug af de sociale medier Fællesprojekter for alle lærere i alle afdelinger om fremtidens kompetencer og et karrierelæringsprojekt for eleverne i grundskolen og gymnasiet mhp. at styrke sammenhængen mellem udskolingen og gymnasium og skærpe elevernes opmærksomhed på studieretningsvalget Overholdelse af gymnasieskolens budgetramme Ekstrarammen udgør 40 % af den samlede resultatlønskontrakt og skal ifølge bemyndigelsen for gymnasiets vedkommende indeholde markante resultater, som fører til synlige ændringer for institutionen. Blandt indsatsområderne skal indgå en målrettet indsats mod frafald og planlægning af lærernes arbejdstid, så lærerne anvender en større del af deres arbejdstid sammen med eleverne ved undervisning eller andre læringsaktiviteter 1) 5 spor i gymnasiet og flere første prioritetsansøgere (gym) 2

a) Der er 5 spor i gymnasiets nye 1.g klasse i år 2018-19, og det samlede elevtal i 1.g er min. 130. b) Antallet af 1. prioritetsansøgere må ikke være mindre end gennemsnittet for de sidste 3. år målt ved den endelige fordeling i regionen medio juni. 2) Implementering af det nye grundforløb Der gennemføres et koncentreret grundforløb, hvor eleverne orienteres om studieretningsfagenes indhold i de enkelte studieretninger i uge 40. Teamene afholder evalueringssamtaler med alle elever mhp. at afklare deres studieretningsvalg, og der afholdes forældremøde ifm. valg af studieretning. 3) Lærernes arbejdstid planlægges, så de anvender en større del af arbejdstiden sammen med eleverne, og der foretages en målrettet indsats mod frafald (ministeriet krav til ekstrarammen) a) Data om lærernes arbejdstidsanvendelse måles ved den faktisk gennemførte uddannelsestid i forhold til antal årsværk. b) Frafald. Målet er, at frafaldet skal være mindre end det gennemsnitlige frafald de sidste 3 år. Frafaldet måles som forholdet mellem antal elever, der startede i 1g (regnet fra tælledagen) sammenlignet med antal elever, der får studentereksamen 3 år senere. 4) Videreførelse af skoleudviklingsprojektet: Mere vi og mindre jeg. Projektet har fokus på klasselæreropgaverne. Lærerne i grundskolen og på Læseskolen samarbejder i klasselærerårgangsteam/klasseteam om, hvordan de udvikler elevernes personlige og sociale udvikling. Projektet består af 3 møder á to timer samt en hel dag af 6 timer. Med udgangspunkt i status omkring klasselærerarbejdet, beskrives hvilke temaer og aktiviteter, der er centrale for elevernes personlige og sociale dannelse på de forskellige trin, for at eleverne udvikler selvstændig, robusthed, tryghed, empati og respekt for sit medmenneske i fællesskabet. Årgangsteamenes/klasseteamenes arbejde præsenteres på en klasselærerfestival i marts 2018. Dette sker med henblik på at skabe en rød tråd i klasselærerarbejdet fra 0.-9.klasse. Basisrammen udgør 60 % af den samlede resultatlønskontrakt 1) Studieparathed i gymnasiet Det gennemsnitlige eksamensresultat for sommereksamen 2017 skal ligge på niveau med gennemsnittet for de sidste 3 år. 2) Gymnasiets profil styrkes gennem deltagelse i nyt internationalt projekt Erasmus+ De to internationale koordinatorer gennemfører et planlægningsbesøg med lærere fra de øvrige deltagerlande i november-december. 3

Der gennemføres et fælles undervisningsforløb for alle 1.g klasser med fokus på grænseproblematikker i EU. Der gennemføres en ekskursion til det dansk-tyske grænseland for hele 1.g årgangen, hvor der arbejdes med et fælles projekt og forberedes en fotoudstilling, der vises senere på året. 3) Kvaliteten af undervisningen styrkes gennem udvikling af samarbejdet i faggrupperne a) Alle faggrupper opstiller et udviklingsmål og succeskriterier for gruppens arbejde. Faggrupper med kun et medlem (kunstneriske fag) indgår i en fagfamiliegruppe Faggrupperne gennemfører et efteruddannelsesprogram om god mødekultur Faggrupperne fremlægger og evaluerer deres arbejde på et fælles faggruppemøde i de tre fakulteter b) Der etableres en række faglige samarbejder, der leder frem mod studieretningsprojektet. Der udarbejdes en overordnet progressionsplan for de faglige samarbejder for de tre år. Der foreligger en detaljeret plan for de faglige samarbejder i grundforløbet 4) Den enkelte elevs kompetencer styrkes gennem arbejdet med Særlig Faglig Aktivitet (SFA) Der udvikles en plan for timerammen Særlig Faglig Aktivitet over de 3 år Der udarbejdes kurser i dansk og matematik på tre niveauer (boot-camp) Planen gennemføres for skolens 1. g er i skoleåret 2017-18 5) Studiemiljøet styrkes som følge af teamenes arbejde ifm. elevernes trivsel og udvikling Implementering af vores nye kommissorium for teamets opgave i 1., 2. og 3. g. På hver årgang holder teamet en samtale med hver enkelt elev hvert semester om deres trivsel og udvikling Alle lærere gennemgår et efteruddannelsesprogram om den professionelle evalueringssamtale 6) Fortsat implementering af IT-systemet skoleintra i grundskolen og på Læseskolen Lærerne, eleverne og forældrene benytter skoleintra som kommunikationsplatform omkring elevernes læring og skole-hjem samarbejdet. 7) Samarbejdet og vidensdeling i faggrupperne i grundskolen fortsættes med henblik på, at faggruppearbejdet og faggruppekoordinatorrollen forankres. Faggrupperne arbejder i to intensive forløb, der afsluttes med afholdelse af to minifagfestivaler. Faggruppekoordinatorerne mødes med ledelsen seks gange i løbet af året, hvor ledelsen understøtter det arbejde fagkoordinatorerne har. 8) Synliggørelse af institutionen på en tidssvarende måde via ny hjemmeside og brug af de sociale medier 9) Sammenhængen mellem gymnasiet, og grundskolen og Læseskolen styrkes 4

Der afholdes et fællesarrangement for alle lærere og pædagoger om fremtidens kompetencer Der afholdes et karrierelæringsprojekt (menneskebiblioteket) for eleverne i 9. klasse og 1.g mhp. at styrke sammenhængen mellem udskolingen og gymnasium og skærpe elevernes opmærksomhed på studieretningsvalget 10) Overholdelse af Gymnasieskolens omkostningsbudget ift. det regnskab, der afsluttes dec. 2017. 5