Kredsblad medbringes til Generalforsamling 2015

Kredsblad medbringes til Generalforsamling 2015 Årgang 13, Nummer 1 19-2-2015 Generalforsamlingsnummer Generalforsamling i Thy-Mors Lærerkreds Af Philip Lehn Brand www.kreds145.dk Kom til generalforsamling den 3. marts - og hør om de netop afsluttede OK- forhandlinger. De netop afsluttede overenskomstforhandlinger har været imødeset med stor interesse, særligt når det gælder forhandlingerne om en arbejdstidsaftale for lærere og BHK- ledere i Folkeskolen. Som bekendt gik det galt ved overenskomstforhandlingerne i 2013, hvilket resulterede i en lockout af lærerne, BHK- lederne og UU - vejlederne i 4 uger, som slutteligt endte med et lovindgreb fra regeringens side. Kritik fra ILO Et forløb og et lovindgreb som efterfølgende har fået endog særdeles stærk kritik fra ILO s side (FN s faglige organ for arbejdsmarkeds spørgsmål) ILO udtaler: et vigtigt punkt for komiteen, at både arbejdsgiver og organisationer forhandler i tillid og på enhver måde forsøger at nå et resultat. Derudover er sande og konstruktive forhandlinger en nødvendighed i bestræbelserne på at etablere et tillidsfuldt forhold mellem parterne. Komiteen minder om, at offentlige myndigheder skal fremme frie forhandlinger og ikke forhindre indgåelse af frit forhandlede kollektive aftaler, især når disse myndighedere optræder som arbejdsgiver eller anden vis har et ansvar for indgåede aftaler. Efterfølgende har regeringen i et samråd måttet beklage og erkende, at der blev begået fejl ved overenskomstforhandlingerne i 2013, og at regeringens indgreb i lockouten var ensidigt og ikke på nogen måde tog hensyn til DLF s interesser. OK 2015 Det er derfor positivt og glædeligt, at der nu foreligger et resultat af overenskomstforhandlingerne mellem Lærernes Centralorganisation (LC)/DLF og KL. Ikke kun pga. selve resultatet, som jo altid kan diskuteres, men især fordi Fortsættes side 2 I dette nummer: Opfordring til at møde op PLB Side 1 Endelig dagsorden Side 3 Forslag til forretningsorden Side 4 Forslag til kontingent Side 5 Forslag til budget Særlig Fond 2015 Side 5 Forslag til budget 2015 Side 6 Nye i kredsstyrelsen Side 7 Medlemsaktivitet Side 8 FTR i Thisted Side 9 FTR på Mors Side10

Kom til Generalforsamling den 3. marts Fortsat fra side 1 forhandlingerne denne gang har båret præg af en gensidig vilje til en fri og åben dialog båret af et stærkt ønske om at nå et resultat, parterne kunne nå til enighed om. LC og DLF rejste kravet om en ny arbejdstidsaftale. Kravet blev formuleret således: Der skal være aftalte rammer for arbejdstiden, der sikre lærere mulighed for professionelt at forberede, gennemføre og evaluere undervisningen samt at løse øvrige opgaver i tilknytning til undervisningen Ved forhandlingerne har KL og LC/DLF konstateret, at det ikke kunne lykkes at opnå enighed om en ny arbejdstidsaftale. Derfor reguleres arbejdstiden for lærere og BH-klasseledere i kommunerne fortsat af Lov 409. Det havde selvfølgelig været ønskeligt, hvis der havde været enighed om en egentlig arbejdstidsaftale, der kunne sikre nogle gennerelle vilkår for opgaveløsningen i folkeskolen. Men en helt afgørende årsag til at dette ikke har kunnet lade sig gøre er, at folkeskolereformen er underfinansieret i en sådan grad, at der ikke pt. er ressourcer i kommunerne, som kan danne grundlag for en egentlig arbejdstidsaftale. Aftaleresultatet forventes at komme til urafstemning omkring påske. På generalforsamlingen den 3. marts 2015 vil vi få lejlighed til at diskutere forhandlingsresultatet, da vi får besøg af hovestyrelsesmedlem Lars Busk, så kom og giv din holdning og mening til kende. Velmødt Philip Lehn Brandt TR og AMR dag TR og AMR fra alle skoler i Thy og på Mors mødtes den 18.2.2015 i det Ottekantede Forsamlingshus i Øster Jølby til en fælles dag, hvor det psykiske arbejdsmiljø og samarbejdet mellem TR og AMR var i fokus. Side 2 KREDS BLAD ME DBR I NGES TIL GE NER A LF ORS AM LI NG 2015

Ordinær valggeneralforsamling. Thy-Mors Lærerkreds indkalder hermed til ordinær generalforsamling Tirsdag den 3. marts 2015 kl. 17.00 i Det ottekantede forsamlingshus, Poulsen Dalsvej 7, 7950 Erslev. Endelig dagsorden: 1.Valg af dirigent. 2. Fastsættelse af forretningsorden. 3. Beretning. 4. Regnskab. 5. Indkomne forslag. Ingen indkomne forslag. 7. Budget og fastsættelse af kredskontingent. 8. Eventuelt. I forbindelse med generalforsamlingen vil der være et traktement. Tilmelding til kredskontoret senest torsdag den 26. februar 2015, på e-mail: 145@dlf.org eller tlf.: 97925222. Hovedstyrelsesmedlem Lars Busk og formand for Lærerkreds Nord kommer og orienterer om OK 2015 cirka kl. 17.30 og en times tid frem. Generalforsamlingen suspenderes under dette oplæg. Side 3 KREDS BLAD ME DBR I NGES TIL GE NER A LF ORS AM LI NG 2015

Forslag til forretningsorden. 1. Mødet åbnes af formanden, der leder valg af dirigent. Dirigenten udpeger stemmetællere, der godkendes af forsamlingen. Styrelsens sekretær sørger for optagelse af referat. 2. Mødet afvikles efter den udsendte dagsorden. Et punkts behandling forudsætter, at forslagsstilleren er til stede. Generalforsamlingen kan træffe beslutning om at afvise et punkt på dagsordenen, hvis forslagsstilleren ikke er til stede. 3. Dirigenten påser, at forhandlingerne fremmes, og at god parlamentarisk orden opretholdes. Generalforsamlingens deltagere må i alle tilfælde rette sig efter dirigentens afgørelser. 4. Talerne får ordet i den rækkefølge, de indtegnes hos dirigenten. Dog kan formanden og forslagsstilleren når som helst efter et indlæg begære ordet, ligesom dirigenten kan tillade en kort svarreplik. 5. Dirigenten kan bestemme, at taletiden begrænses. Formanden og forslagsstilleren vil dog altid være undtaget fra denne bestemmelse. Dirigenten eller 5 medlemmer kan stille forslag om, at debatten afsluttes straks efter de indtegnede talere. Træffes en sådan beslutning, kan kun formanden eller forslagsstilleren tildeles ordet. 6. I tilknytning til et punkt på dagsordenen kan der fremsættes forslag, herunder resolutionsforslag. Et mundtligt forslag skal umiddelbart efter fremlæggelsen afleveres skriftligt til dirigenten. Er der flere forslag, afgør dirigenten i hvilken rækkefølge, de sættes under afstemning. Ved flere forslag, der efter dirigentens skøn er sidestillede, medfører vedtagelsen af et, at de øvrige forslag bortfalder, hvorefter man går over til næste punkt på dagsordenen. 7. Alle afgørelser træffes ved almindelig stemmeflerhed, jf. dog vedtægternes 13, hvorefter der ved vedtægtsændringer kræves, at mindst 2/3 af samtlige afgivne stemmer (inkl. stemmer ikke), stemmer for. Dette gælder såvel ved den foreslåede paragraf som ved det samlede sæt vedtægter. Afstemningen kan foregå ved håndsoprækning, men skal være skriftlig, hvis mindst 10 medlemmer kræver det. Formanden kan på kredsstyrelsens vegne til enhver tid forlange skriftlig afstemning. 8. Under forhandlingerne kan kredsstyrelsen eller 15 medlemmer forlange, at debatten udsættes. Derudover kan dirigenten suspendere generalforsamlingen. Side 4 KREDS BLAD ME DBR I NGES TIL GE NER A LF ORS AM LI NG 2015

Kontingent 2015 og Kontingentramme for 2016 Budget for 2015 forudsætter kontingent: Fraktion 1 og 2: 67 kr./mdr. ( Kredsen modtager 200 kr. pr. medlem pr. måned i konfliktstøtte fra DLF ) Fraktion 4 og 6: 53 kr./mdr. Det forventede medlemsgrundlag: Budgetrammen for 2016 forudsætter kontingentsatser: Fraktion 1 og 2: 67 kr./mdr. ( Kredsen modtager 200 kr. pr. medlem pr. måned i konfliktstøtte fra DLF ) Fraktion 4 og 6: 53 kr./mdr. Det forventede medlemsgrundlag: Fraktion 1 og 2: Fraktion 4 og 6: 690 medlemmer 290 medlemmer Fraktion 1 og 2: Fraktion 4 og 6: 690 medlemmer 290 medlemmer Kontingentet for fraktion 4 og 6 er det samme som foregående år. Konfliktstøtten fra DLF sikrer kontingentindtægter i forhold til antallet af medlemmer i fraktion 1 og 2 Kontingentet for fraktion 4 og 6 er det samme som foregående år. Konfliktstøtten fra DLF sikrer kontingentindtægter i forhold til antallet af medlemmer i fraktion 1 og 2 Særlig fond - budgetforslag 2015 & 2016 Budget 2015 Budgetramme 2016 Indtægter Renter og kursgevinster 40.000 40.000 Husleje 75.000 75.000 Indbetalinger fra medlemmer 0 0 Indtægter i alt 115.000 115.000 Udgifter Administration 50.000 50.000 Forsikring 10.000 10.000 Ejendomsskat 6.000 6.000 Vedligeholdelse 5.000 5.000 Anskaffelser 5.000 5.000 Revision 25.000 25.000 Skat 0 0 Resultat 14.000 14.000 Udgifter i alt 115.000 115.000 Side 5 KREDS BLAD ME DBR I NGES TIL GE NER A LF ORS AM LI NG 2015

Forslag til budget for 2015 & budgetramme for 2016 Indtægter Budget 2015 Budgetramme 2016 Kontingent frak. 1 & 2 554.000 554.000 Kontingentstøtte DLF 1.656.000 1.656.000 Kontingent frak. 4 & 6 184.000 184.000 Renter 30.000 30.000 Administration Særlig Fond 48.000 48.000 Refusion kopi, porto mm. 15.000 15.000 Indtægter i alt 2.487.000 2.487.000 Udgifter Vederlag og frikøb 905.000 925.000 Konsulent 610.000 620.000 Sekretær 310.000 310.000 Kredsstyrelse 160.000 160.000 Tillidsrepræsentanter 800.000 800.000 refunderet Akut -790.000-790.000 Kontor leje & energi 105.000 105.000 kopimaskine 5.000 5.000 forsikringer 17.000 17.000 rengøring 25.000 25.000 kontorartikler 5.000 5.000 anskaffelser 5.000 5.000 Afskrivning EDB 24.000 24.000 Afskrivning inventar 8.400 8.400 Lønsumsafgift 55.000 55.000 Administration porto 4.000 4.000 EDB & internet 6.000 6.000 telefon 17.000 17.000 gebyrer 36.000 36.000 revision 2.000 2.000 Materialer & abonnementer 13.000 13.000 Medlemspleje generalforsamling 20.000 20.000 medlemsmøder & faglige klubber 25.000 25.000 medlemsarrangement 40.000 0 lærervolley 5.000 5.000 pensionistarrangementer 60.000 60.000 Blomster & gaver 8.000 8.000 Periodens resultat 6.600 16.600 I alt 2.487.000 2.487.000 Side 6 KREDS BLAD ME DBR I NGES TIL GE NER A LF ORS AM LI NG 2015

Nye i Kredsstyrelsen Ny - og hvad så? Det skal da ikke være nogen hemmelighed, at det krævede nogen overvejelse at stille op som kandidat til posten som kredsstyrelsesmedlem i Thy-Mors Lærerkreds. Hvad ville det egentlig indebære? Selvom Philip gjorde sit bedste for at lave en god jobbeskrivelse, var det alligevel lidt abstrakt lidt lige som reformen, før vi stod i den uden sammenligning i øvrigt. Og hvordan er livet som nyt kredsstyrelsesmedlem så? Det er spændende! Ikke i Niels Hausgaards fortolkning af ordet, men interessant, fascinerende, lærerigt, givende, til tider frustrerende og nederen. Altså ikke så meget anderledes end lærergerningen plejer at være. Mange nye fora Der har godt nok været mange ting, vi har skullet sætte os ind i. Der har været lov 409 og reformen! Og hvad er det forpligtende kredssamarbejde og baglandsmøder? Nok har det stået i kredskalenderen, men hvad er det egentlig? Hvordan fungerer H-MED? Vi har deltaget i kongressen og været på kursus for nye kredsstyrelsesmedlemmer. Sidstnævnte gav os en følelse af, at være bedre klædt på til opgaven. Der venter os flere kurser i løbet af foråret. Det er altid godt for kredsstyrelsen at komme ud til Faglig Klubmøder, men som nyt kredsstyrelsesmedlem er det rigtig godt. Dels får I ude på skolerne en mulighed for at se giraffen og omvendt, dels får vi set de forskellige skoler, hvilket giver os en større forståelse også for jeres fysiske arbejdsvilkår. Den slags lærer man bedst ved selvsyn, så tak fordi, I ville have besøg af os. Andre opgaver Selvom reform, arbejdstid, skolestruktur og inklusion fylder meget i vores hverdag, har der også været andre ting at sætte sig ind i. Tine har arbejdet sammen med Pia om kredsens nye hjemmeside, og i samme ombæring har Charlotte arbejdet med en ny Facebookprofil. Der er udarbejdet spørgeskema til undersøgelse af arbejdsforholdene under lov 409. Der arrangeres TR-/AMR-dag, lærervolley og TR-konference. Alt sammen nye opgaver for os. Nu har vi vores første generalforsamling som kredsstyrelsesmedlemmer der er lige pludselig gået et år. Om lidt står vi her igen så er der gået endnu et år med nye udfordringer- og gad vide om OK 2015, som i skrivende stund endnu ikke er afsluttet, ikke nok skal bidrage med det. Tine og Charlotte Side 7 KREDS BLAD ME DBR I NGES TIL GE NER A LF ORS AM LI NG 2015

Side 8 KREDS BLAD ME DBR I NGES TIL GE NER A LF ORS AM LI NG 2015

FTR i Thisted Arbejdet i MED systemet er både spændende og frustrerende. Spændende, fordi vi i MED systemet kan komme tæt på beslutningsprocesserne i kommunen, og når det lykkes at være på forkant af beslutningsprocesserne, så er der også reel indflydelse at hente. Heri ligger også kimen til det frustrerende i arbejdet i MED systemet. Det handler meget om at komme og være på forkant af beslutningsprocesserne i kommunens beslutningsmaskineri. Når jeg bruger ordet beslutningsmaskineri, så er det helt bevist! Jeg har ved flere lejligheder i Hoved MED (H MED) og i Børne- og familieudvalgs MED (BFU MED) sammenlignet MED systemet med et futtog, og Thisted kommunes politiske- og forvaltningsmæssige beslutningsprocesser som et lyntog. Et futtog og et lyntog kører ikke med samme hastighed. Lyntoget vil derfor altid være hurtigst fremme ved målet, og futtoget vil altid komme senere frem til samme mål. Det er en kæmpe udfordring, at de to systemer, som i princippet burde fungere parallelt, ikke gør det. Det har den konsekvens, at H MED og BFU MED ofte kommer på bagkant af en beslutningsproces og derfor ikke får mulighed for at forholde sig til og komme med de ofte helt nødvendige indspark, indsigelser og sparring fra medarbejderside, som der helt åbenlyst er behov for. Der er derfor, efter min mening, behov for en anden måde at tænke MED arbejdet på. Her tænker jeg i særlig grad på paralleliteten i de sager, som MED behandler, og kommunalbestyrelsen træffer beslutning om. Ligeledes skal vi i MED blive bedre og skarpere til kun at behandle sager/emner ud fra den relevans, de måtte have i forhold til, hvordan en evt. beslutning indvirker på arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Der kan være en tendens til, at vi pga. manglende parallelitet i sagsbehandlingen mellem MED systemet og Thisted kommunes beslutningsmaskineri sidder med sager, som burde være andet end orienteringssager. Det er for det første spild af tid. For det andet er det også et tab af viden, idet den indsigt og viden medarbejdersiden kunne bringe positivt i spil går fløjten. Vi skal fortsætte arbejdet og indsatsen i MED systemet på alle niveauer, for det brugt rigtigt er et system med reel medarbejderindflydelse. Philip Lehn Brand Side 9 KREDS BLAD ME DBR I NGES TIL GE NER A LF ORS AM LI NG 2015

FTR på Mors Et nyt og spændende job Som nyt kredsstyrelsesmedlem fra Mors får man også lov til at beklæde posten som fællestillidsmand. Et job hvor det kan være svært at give en udtømmende jobbeskrivelse. Til tider også et job, man løser helt konkrete opgaver den ene dag og næste dag forsøger at sætte sig ind i love, regler kutymer og paragraffer. Det gode samarbejde Bent, den tidligere FTR, har i mange år haft et godt samarbejde med forvaltningen i Morsø Kommune, og det har været mig magtpåliggende at det gode samarbejde fortsatte. Da et godt samarbejde i fredstid også gør, at når tingene spidser lidt til, så er det muligt at se en fælles vej ud. Det har i år været nok at tage fat på. Godt nok havde Bent heldigvis fået forhandlet den lokale-løn på plads, men udmøntningen af undervisningstillægget både med hensyn til, hvad man får det for, og hvornår skal det falde, er en af de ting, vi har arbejdet meget med. Vi har i år også været udfordret af, at udover at vi skulle finde vores ben i en ny skolereform og arbejde under lov 409, har man varslet store ændringer på skolestrukturområdet for det kommende skoleår. Det har vi haft mange drøftelser og forhandlinger om. Det er jo bare desværre sådan, at drøftelser og forhandlinger ikke altid får det udfald man kunne ønske sig, da der jo altid to og i dette tilfælde tre parter, da politikerne også skulle give deres besyv med, som skal blive enige. Selv om man ikke er enig i den beslutning, der er taget, betyder det ikke, at man kan sidde på hænderne. Man skal måske især i den situation være særlig opmærksom, for at afbøde de værste følger, og det prøver vi så fra Kredsens side. MED-systemet MED-systemet har efterhånden nogle år på bagen, men vi har måske som medarbejdere ikke altid benyttet os af den mulighed for indflydelse, som det kan give, og fra arbejdsgiversside har man måske også glemt, at medarbejderne gennem MED har ret til indflydelse på det kommunale arbejde, og derfor kommer nogle sager for sent op i MED-systemet, så medarbejderne sikres den rette indflydelse. Ovenstående problematik arbejder vi meget med i MED-udvalgene både i Hoved-Med og i BKU-Område- MED ikke mindst set i lyset af strategiplan 2020, hvor godt kunne have tænkt os at have været inddraget tidligere. Hjælp til medlemmerne En del af det at være FTR er at yde støtte medlemmer og mødes med tillidsmændene på de forskellige skoler. Vi mødes en gang om måneden, og disse møder er guld værd i forhold til at blive klædt på til bl.a. forhandlinger med Morsø Kommune. Nogle gang er hjælpen også mere direkte, som på Sydmorsskolen i efteråret, hvor man ikke kunne få valgt en TR på skolen pga. et meget dårligt arbejdsmiljø. Her trådte FTR ind og påtog sig opgaven, og situationen blev løst, så man nu igen er selvkørende på TR-posten der. Det kommende år Et nyt og spændende skoleår ligger lige om hjørnet, og selv når alle forflyttelser af både børn og voksne er på plads, vil det uden tvivl igen byde på store udfordringer til alle. Som FTR vil en af de store udfordringer være, om der kan landes en lokal arbejdstidsaftale, som vil kunne bløde lidt op på nogle af de ting, som virker uhensigtsmæssig i en travl hverdag. Tine Agenskov Side 10 KREDS BLAD ME DBR I NGES TIL GE NER A LF ORS AM LI NG 2015