Integration af sundhedsfremme i arbejdsmiljøarbejdet



Relaterede dokumenter
Mangfoldighed i Arriva Danmark Årsmøde Vinsa Arriva Danmark

Dansk Jernbaneforbund På sporet af samarbejde

Mangfoldighed i Arriva Danmark

STYRKELSE AF ARBEJDSMILJØGRUPPENS ROLLE PÅ ARBEJDSPLADSEN. Arbejdsmiljødagene 2017

ARBEJDSMILJØSTRATEGI

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

Mission Værdier Visioner

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Arbejdsmiljøstrategi

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Teams 7 bevidsthedsniveauer

AM 2012 Julie Wedell-Wedellsborg Tlf.: Mail:

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet


Strategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling

Kommunikationspolitik 2014

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Implementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen

Faxe Kommune - dit liv, din fremtid, dit job. Kurs Koordinering Engagement. Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Sygdom er en privatsag men hvad med sygefraværet?

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

Undervisning Webdesign Rådgivning

Attraktive og effektive

Strategi for BFA Industri

Rolle og ansvarsbeskrivelse i Ældre og Handicapforvaltningen Juni Ledelse af rehabilitering. Ledelse af relationer

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

ArbejdsmiljøPrisen 2014

Undervisningsministeriet som arbejdsplads

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

Giv volden en skalle. forebygvold.dk TEMADAG. - identifikation, forebyggelse og håndtering af vold og trusler på jobbet

PROCES MANUAL. Hjemmeside:

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

Invitation til Mejeriindustriens Arbejdsmiljøkonference 2011

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi

Koncern Personalepolitik

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Den Danske Banekonference

Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Notat. Revision af sundhedsordningen. Danske Fysioterapeuter Politik & kommunikation. Til: MED udvalget

Hvordan forebygger vi ulykkerne?

Dialogbaseret psykisk APV i et fremmende perspektiv

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Transkript:

Integration af sundhedsfremme i arbejdsmiljøarbejdet AM:2013 12. November 2013 Sanne Vængebo Mogensen Arbejdsmiljøkonsulent Dorthe Nedermark HSE chef

Plan for workshoppen 1. Hvad er ARRIVA? 2. Hvorfor er det relevant at arbejde med sundhed i Arriva? 3. Forankring på 3 niveauer a. Topledelse b. Arbejdsmiljøorganisationen c. Individ 4. Gruppediskussion 5. Midler og metoder til forankring Stil gerne spørgsmål undervejs! 2

1. Arriva Ny ledelse i 2011 Vision: At give Mission: Vi bringer vores kunder sikkert og behageligt frem og skaber værdi og mobilitet for den enkelte og samfundet. Vi er en attraktiv arbejdsplads for alle, der vil være med til at skabe de bedste rejseoplevelser og forstår vigtigheden af at være imødekommende over for vores kunder, kolleger og samarbejdspartnere. Vi tænker langsigtet og går forrest med nye initiativer, der skaber udvikling og vækst i den kollektive trafik. Værdier: Ansvar Imødekommenhed Resultater Stolthed Trivsel 3

1. Arriva o Ca- 60 anlæg/udkørselssteder i hele landet o 4202 ansatte chauffører, mekanikere, garagearbejdere samt administrative medarbejdere o 86 nationaliteter o 29% nydanske medarbejdere o 85,9% mænd o 28% af de ansatte er under 44 år o 21% af de ansatte er over 60 år o Sundhedscertificeret i 2010 og re-certificeret i 2012 4

2. Hvorfor arbejde med sundhed i Arriva? 1. Samfundsdimension - mulighed for at reducere ulighed i sundhed 2. Virksomhedsdimension - nogle trafikselskaber betaler ekstra for sundhedscertificering - hos nogle trafikselskaber er det en forudsætning af være miljø/arbejdsmiljøcertificeret hvis vi skal byde på kørsel 3. Individdimension 5

6

2. Hvorfor arbejde med sundhed i Arriva? 7 Kilde: www.ami.dk Refleksioner over interventioner

3. Forankring på 3 niveauer A. topledelse - Vejen frem mod 2017 vi efterlever de højeste kvalitetsstandarder med operationel excellence implementeret i hele organisationen vi tiltrækker og fastholder de bedste medarbejdere ved at være en attraktiv arbejdsplads vi sætter standarden for bæredygtighed og socialt ansvar inden for kollektiv trafik VISION De bedste de bedste rejseoplevelser rejseoplevelser i i den den kollektive trafik kollektive trafik vi implementerer de styringsmodeller og processer der gør, at vi kan levere resultater 8 vi udvikler vores marked og ydelser gennem kundefokus og produktinnovation

3. Forankring på 3 niveauer A. Topledelsen Ny strategi 2013-2017 SUNDHED Stærkt fokus på sikkerhed på alle niveauer i Arriva. Involvere medarbejderne i arbejdet med sundhed og sikkerhed. Aktivt arbejde med sundhed i Arriva, og få sundhed til at være en integreret del af vores kultur. Sikre vores succes med medarbejdertrivsel og sundhed som konkurrenceparameter. 9

3. Forankring på 3 niveauer B. Arbejdsmiljøorganisationen 3 ben i HSE arbejdet: Sundhed, Arbejdsmiljø og Miljø Lokale HSE-grupper består af en driftschef, en chauffør og eventuelt mekaniker. Alle HSE repræsentanter har gennemført uddannelse som sundhedsambassadør handlekompetence Alle lokale HSE-grupper skal opstille SMARTe mål og handleplaner for både H, S og E. Der afholdes kvartalsvise regionale HSE-gruppemøder. Der er udviklet IT-platform til HSE arbejdet. 10

3. Forankring på 3 niveauer C. Individniveau Lokale aktiviteter - smag på verden - trivselsbus - sund frokost - fokus på væskeindtag - sundhedstjek - livsstilshold - rygestopkurser - ergonomiworkshops - oplæg om søvn og kost - trivselsambassadører

Gruppediskussion Diskuter erfaringer med (såvel gode som dårlige), samt idéer til, forankring af sundhed på de tre niveauer; topledelse, arbejdsmiljøledelse og på individniveau 12

4. Midler og metoder til forankring Projekt Et godt liv med Arriva Sundhedsbus Ny personaleforening Arriva Liv Sundhedsapp Fokus på at formidle de gode historier at skabe en sundhedskultur via storytelling infoboards, update Grafisk set-up udviklet til sundhedsrelateret materiale, foldere, plakater m.v.

14 ArrivaLiv sundhedsprogram til medarbejdere i Arriva Arriva tilbyder nu et sundhedsprogram til alle medarbejdere, som består af et website og en mobilapplikation. Alle kan oprette sig og få gode råd og hjælp til at opnå sunde livsstilsvaner. Sådan gør du: Opret dig på www.arrivaliv.dk eller via app til iphone/ipad og Android/Tablet (Du kan downloade app en ved at scanne QR koden).

Sundhedsbussen 15

Sundhedsbussen interiør 16