Open for Business Forsvarsministeriets strategi til støtte for fremme af dansk erhverv



Relaterede dokumenter
Den nationale forsvarsindustrielle strategi

Nu må regeringen beslutte, hvad den vil med forsvarsindustrien

Retningslinjer for industrisamarbejde

Den nationale forsvarsindustrielle strategi

17. september Dahlerups Pakhus Langelinie Allé København Ø

Den nationale forsvarsindustrielle strategi & industrisamarbejde Indlæg på FAD fyraftensmøde den 18. august 2017

Sted: Aarhus Rådhus. Tyrkiet muligheder for eksport af sundhedsteknologi, dansk sundhedsdesign/konstruktion og evt. etablering af Tyrkisk produktion.

Årlig status for industrisamarbejde med udenlandske leverandører til Forsvaret 2016

PROJEKTBESKRIVELSE. The American-Danish Energy Network: Et nyt og unikt koncept fra Ambassaden i Washington D.C.

Forslag. Lov om ændring af lov om erhvervsfremme

Forsvarsudvalget (2. samling) FOU alm. del - Bilag 45 Offentligt. Status for industrisamarbejde med udenlandske leverandører til Forsvaret

DIREKTIV FOR FORSVARETS SAMARBEJDE OG DIALOG MED INDUSTRIEN

Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget ERU Alm.del Bilag 16 Offentligt

Erhvervs- Vækst- og Eksportudvalget udbeder sig besvarelse af følgende spørgsmål:

The Future for Creative Faroes

Strategi og handlingsplan

STRATEGIPLAN

Nogle resultater af undersøgelsen af virksomhedernes internationalisering og globaliseringsparathed i Region Midtjylland

BRN. Strategi

F-35 Industrisamarbejde

Notat til Statsrevisorerne om beretning om modkøb ved køb af forsvarsmateriel hos udenlandske leverandører. December 2014

Årlig status for industrisamarbejde med udenlandske leverandører til forsvaret 2014

Eksport skaber optimisme

Forsvarsudvalget FOU Alm.del Bilag 31 Offentligt

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Rotary Club i Esbjerg & Fanø: Offshore Center Danmark Vækst gennem viden og kompetence - Mandag d.14 juni 2004 i Musikhuset

NATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet

Årlig status for industrisamarbejde med udenlandske leverandører til Forsvaret

14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

Bilag 3. Diskussionsoplæg: Konkurrence- og forbrugervilkår i en digital verden

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

erhvervsstrategi KORT VERSION

Gastro 2025 Marts 2019

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

Syddansk Universitet HA-temadag: Esbjerg som Offshore Center - Onsdag d.8 oktober på Syddansk Universitet

Bæredygtigt forbrug: Ny bæredygtig app

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Strategi og handlingsplan

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Region Midtjylland i en international verden

VETERAN STRATEGI Slagelse kommune

Danmarks Tekniske Universitet

STRATEGIPLAN

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Retningslinjer for Markedsbesøg 2017

Jacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering

NOTITS. Internationaliseringsrådgiver pr. 1. jan 2016

Vindmølleindustriens branchestatistik 2006

Strategi for internationalt samarbejde 2020

GLOBAL GLOBALISERINGSPROGRAMMET I NORDJYLLAND. NOVI, Aalborg

Tilskudspuljen til Fremme af Energieksportindsatsen (TFE)

Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019

MERE HANDEL NYE JOB HJÆLP TIL DIN VIRKSOMHED MED EKSPORTFREMME OG ØKONOMISK DIPLOMATI

COPENHAGEN EXPAND & RETAIN AFTERCARE

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Rådgivernes internationale aktiviteter

Strategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING

Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

- ren bæredygtig eksport

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Retningslinjer for Regional Key Account 2017

Forsvarsudvalget FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 54 Offentligt

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Konference : Region Syddanmarks kompetencecentre og -netværk. Offshore Center Danmark Præsentation - Onsdag d.8 december 2004

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

1. december Offshore Center Danmark Esbjerg Institute of Technology. Muligheder i Offshore Center Danmarks regi

1. Departementets kompetencestrategi

Høringssvar vedr. forslag til Lov om Danmarks Grønne Investeringsfond

Anbefalinger og afrapportering til byrådet.

Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:

Velkommen til Olie Gas Danmark

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

FREMTIDENS ARBEJDSMARKED

Sønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed

Løsninger til fremtidens landbrug

Holstebro Goes Global. Effektmåling og evaluering af vækstinitiativ

Forsvarsudvalget L 155 endeligt svar på spørgsmål 11 Offentligt

EKSPORTBAROMETER 2018

DBDHS VISION GO-TO-PLATFORMEN FOR FJERNVARME! DBDH STRATEGI Netværk Eksport Kommunikation Politik

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Offshore Center Danmark Præsentation

DANMARKS EKSPORTRÅD HJÆLPER DIN VIRKSOMHED I GANG MED INTERNATIONALISERING

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder

Forslag. Lov om industrisamarbejde i forbindelse med anskaffelse af forsvarsmateriel og forsvarstjenesteydelser

Notat. Kommentarer fra Beskæftigelsesforvaltningen til forslag fra SF om styrkelse af strategi og handlingsplan for socialøkonomiske.

Kommunikationspolitik

Fremlæggelse af handlingsplan 2017 / ved formand Torben Johansen

Vi lever og brænder for faget. randører

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Transkript:

Open for Business Forsvarsministeriets strategi til støtte for fremme af dansk erhverv

Indholdsfortegnelse Forord Side 01 En strategi for støtte til fremme af danske virksomheder Side 02 Fokusområder Side 34 Fokusområde 1 - Forsvarsattachéernes bistand til danske virksomheder Side 05 Fokusområde 2 - Forsvarets samarbejde og dialog med industrien Side 06 Fokusområde 3 - Støtte til promovering af danske virksomheder Side 08 2

Forord Regeringen ønsker, at dansk eksport kommer op i gear igen. Denne målsætning indgår som en central del af regeringens bestræbelser på at styrke vækst og beskæftigelse i Danmark. Det er i det lys naturligt, at også Forsvarsministeriet inden for sit område arbejder for at støtte fremme af dansk erhverv. Det kan blandt andet gøres ved at udbygge og forstærke de initiativer, der allerede eksisterer på området. Det drejer sig om støtte til danske virksomheder, primært med relation til forsvars- og aerospaceområdet, i deres bestræbelser på at åbne nye markeder, forsvarets samarbejde og dialog med industrien samt promovering af danske virksomheder i forbindelse med ministerbesøg i udlandet. Forsvarsministeriets støtte til danske virksomheder kan dog ikke stå alene, og det vil derfor være naturligt, at der samarbejdes med andre ministerier, myndigheder og organisationer om at fremme danske virksomheders afsætningsmuligheder rundt omkring i verden inden for forsvars- og aerospaceområdet. Det er den samlede indsats, der tæller. Sigtet med Open for Business strategien er således at samstemme og formidle de tiltag, der finder sted inden for Forsvarsministeriets område med henblik på støtte til fremme af danske virksomheder. Målsætningen er, at strategien vil medvirke til, at der ydes en mere fokuseret indsats omkring fremme af danske virksomheder til gavn for Danmarks samlede vækst. Nick Hækkerup Forsvarsminister 1

En strategi for støtte til fremme af danske virksomheder med relationer til forsvars- og sikkerhedsområdet Støtte til fremme af danske virksomheder, herunder eksportfremme, er ikke et område, man umiddelbart forbinder med de opgaver, der normalt falder inden for Forsvarsministeriets område. Formelt hører støtte til fremme af danske virksomheder under Erhvervsog Vækstministeriets ressort, mens eksportfremme er Udenrigsministeriets ressort. På linje med andre ministerier skal Forsvarsministeriet imidlertid også bidrage til fremme af væksten i Danmark. Vi skal i den forbindelse udnytte de særlige muligheder, som er til stede inden for Forsvarsministeriets område. Dansk forsvars markante bidrag til internationale operationer giver Danmark profil og goodwill i mange lande og regioner. Dette kan udnyttes i markedsføringen af Danmark, og Forsvarsministeriets område skal i den forbindelse spille en aktiv rolle både i markedsføringen og i etableringen af relevante kontakter for danske virksomheder. Her tænkes særligt på virksomheder inden for forsvarsog aerospaceområdet og virksomheder, der udvikler og sælger produkter med potentiale inden for området. Der skal således også fokuseres på at bidrage med støtte til virksomheder, der sælger varer og tjenesteydelser, der ikke kategoriseres som forsvarsmateriel, selvom de anvendes af forsvarsmyndigheder. Dette kunne eksempelvis omfatte områder som energi og transport. Det har samtidig betydning for vartagelsen af Danmarks sikkerhedsinteresser, at vi har virksomheder inden for forsvars- og aerospaceområdet, der er internationalt konkurrencedygtige og på den måde kan bidrage til konkurrencen på de europæiske og nordamerikanske markeder for forsvarsmateriel. Selv om danske virksomheder leverer produkter af meget høj kvalitet, er der kun relativt få virksomheder i Danmark inden for forsvars- og aerospaceindustrien, der leverer produkter af en sådan karakter, at de er i stand til selv at vinde ordrer på de udenlandske markeder. Danske virksomheder er dog i vid udstrækning underleverandører til større virksomheder. Derfor kan styrkelse af partnerskaber og aftaler om underleverancer til større virksomheder ofte være en god vej ind på de udenlandske markeder. Her har referencerne til dansk forsvar ofte stor betydning for virksomhedernes muligheder for at komme med i, endsige byde ind på, ordrer fra udenlandske forsvar. Mulighederne for at støtte tiltag til fremme for dansk industri spænder vidt fra eksempelvis direkte støtte ved fremvisning af danske virksomheders produkter til etablering af kontakter til udenlandske forsvarsmyndigheder og virksomheder. En tæt dialog med industrien og forsvaret omkring behov og muligheder for støtte er vigtig for at opnå effektive tiltag og finde en balance i forhold til ressourceforbruget til opgaverne. Samtidig bør tiltag i udlandet koordineres med bl.a. Udenrigsministeriets og andre ministeriers tiltag, herunder erhvervets egne, så der så vidt muligt opnås en sammentænkt indsats til gavn for en samlet markedsføring af Danmark og danske virksomheder. Der vil også i rammen af denne strategi og under hensyntagen til den danske repræsentationsstruktur i udlandet være mulighed for at fokusere indsatsen overfor særlige lande eller regioner, hvor der er et ønske om at udbygge eksisterende afsætningsmuligheder eller opdyrke nye markedsmuligheder. Disse tiltag bør koordineres i god tid for derved at opnå den størst mulige samordning af indsatsen. 2

Kort om Open for Business Regeringen ønsker at styrke vækst og beskæftigelse i Danmark. På linje med andre ministerier skal Forsvarsministeriet bidrage til styrke væksten i Danmark ved at udnytte de særlige muligheder, som er til stede inden for Forsvarsministeriets område. Open for Business drejer sig om støtte til danske virksomheder, primært med relation til forsvars- og aerospaceområdet, i deres bestræbelser på at skabe vækst og fremgang. Strategien har tre fokusområder: 1. Danske forsvarsattachéers bistand til danske virksomheder. 2. Forsvarets samarbejde og dialog med industrien. 3. Forsvarsministerens støtte til promovering af danske virksomheder. Open for Business sigter på at samstemme og formidle de tiltag, der finder sted inden for Forsvarsministeriets område med henblik på at støtte fremme af danske virksomheder. Der er bred politisk opbakning til Open for Business. Forligspartierne bag aftale på forsvarsområdet 2013 2017 er enige om at prioritere samarbejdet mellem forsvarsindustriens branche- og interesseorganisationer, Eksportrådet i Udenrigsministeriet og forsvaret om at samstemme og formidle tiltag, som kan støtte danske virksomheders eksport. Der skal nu arbejdes på, at Open for Business udvirkes inden for de tre fokusområder. Aktiviteter i relation til Open for Business sker naturligvis indenfor rammen af den restriktive danske linje for eksportkontrol og internationale forpligtigelser. 3

Fokusområder Der foregår allerede en række aktiviteter inden for Forsvarsministeriets område i relation til støtte til fremme af danske virksomheder. Det gælder både inden for forsvarets område, ved de danske forsvarsattachéer i udlandet og i Forsvarsministeriet. Det er hensigten, at der fremadrettet arbejdes på at understøtte og udbygge allerede igangsatte initiativer med udgangspunkt i tre fokusområder. 1. Danske forsvarsattachéers bistand til danske virksomheder. 2. Forsvarets samarbejde og dialog med industrien. 3. Forsvarsministerens støtte til promovering af danske virksomheder. Missionen er, at der ydes øget bistand fra danske forsvarsattachéer til danske virksomheder med henblik på at komme i kontakt med respektive landes forsvarsmyndigheder eller virksomheder med relation til forsvarsområdet. sker en yderligere udvikling af samarbejdet og dialogen mellem forsvaret og industrien med henblik på at udvikle afsætningsmulighederne for danske virksomheder primært med relation til forsvars- og sikkerhedsområdet. i forbindelse med forsvarsministerens deltagelse i besøg og aktiviteter i udlandet i relevant omfang indarbejdes industrifremmetiltag. Visionen med Open for Business strategien er, at vi skal udnytte Danmarks gode omdømme som aktiv deltager i internationale operationer til at fremme danske industrivirksomheders afsætning på udenlandske markeder og derigennem bidrage til øget vækst i Danmark. Dansk produceret mineplejl, et køretøj der banker tunge kæder ned i jorden og derved enten ødelægger minerne eller bringer dem til detonation. 4

Fokusområde 1 - Forsvarsattachéernes bistand til danske virksomheder Danmark har pt. udsendt forsvarsattachéer til 11 forskellige lande. Forsvarsattachéernes primære opgave er at repræsentere forsvaret og Forsvarsministeriet i de enkelte lande. Ved repræsentationen i Washington har Danmark tillige en assisterende forsvarsattaché, der varetager danske industriinteresser på det nordamerikanske marked. Forsvarsattachéer er i forbindelse med deres ansættelse fortsat ansat af Forsvarsministeriet, mens Udenrigsministeriet er udsendende myndighed. Forsvarsattachéerne indgår i ambassadens personale på lige vilkår med andre ansatte og under repræsentationschefens instruktionsbeføjelse. De danske forsvarsattachéer har en god indsigt i planer om indkøb af forsvarsmateriel, men også en mulighed for at kortlægge og skabe adgang til relevante interessenter i de lokale forsvarsorganisationer i forhold til alle typer indkøb. Danske forsvarsattachéer kan således medvirke til at åbne døre for danske virksomheder gennem attachéens kontakter til de enkelte landes myndigheder, interesseorganisationer og virksomheder. Forsvarsattachéerne kan desuden medvirke til at videreformidle oplysninger til danske virksomheder om markedsforhold, anskaffelsesprogrammer og udbud ved de enkelte landes forsvar. Dette erhvervsfremmearbejde skal ske i tæt samarbejde med handelsmedarbejderne på de enkelte repræsentationer. Det er derfor hensigten, at forsvarsattachéerne, som en del af deres opgaveportefølje, også leverer bistand til danske virksomheder med det formål at fremme danske erhvervsinteresser og derved skabe grundlag for øget afsætning og vækst for danske virksomheder. Typen og omfanget af bistand, der kan ydes, vil variere fra land til land og bl.a. være afhængig af efterspørgsel, markedsmuligheder og rådige ressourcer. Den tid, attachéerne har mulighed for at bruge på at yde bistand til danske virksomheder, skal naturligvis afpasses i forhold til de øvrige opgaver, som attachéerne er pålagt at løse. Forsvarsattachéerne løser eventuelle rådgivningsopgaver, der har til formål at støtte dansk erhvervslivs eksportarbejde, internationalisering og øvrige kommercielle aktiviteter i udlandet i samarbejde med repræsentationernes øvrige personale. Betaling opkræves i overensstemmelse med regler herfor. Viser det sig over tid, at der i enkelte lande udvikles behov for forsvarsattachéens bistand, der rækker ud over de rådige ressourcer, kan det overvejes, om der skal afsættes flere ressourcer til opgaven til gavn for dansk industri. Dette kunne eksempelvis være gennem en assisterende forsvarsattaché, der alene varetager danske industriinteresser som det eksempelvis kendes fra Washington. Open for Business indgår blandt emnerne på den årlige samling for danske forsvarsattachéer, der i 2013 finder sted i august måned. Rådgivningsaktiviteter på forsvarsområdet skal naturligvis ske indenfor rammen af den restriktive danske linje for eksportkontrol og internationale forpligtigelser. 5

Fokusområde 2 - Forsvarets samarbejde og dialog med industrien Forsvaret indkøber materiel og tjenesteydelser for ca. 6-7 mia. kr. årligt. Indkøbene foretages ved både danske og udenlandske leverandører, og forsvaret har derigennem kontakt til en lang række danske og udenlandske virksomheder. Forsvaret kan gennem samarbejde med industrien blandt andet få adgang til bedre produkter og innovative løsninger, større fleksibilitet i indsatsen og adgang til civile teknologiske kompetencer. Industrien kan på sin side få adgang til at udvikle nye produkter og løsninger, skaffe viden om kommende behov og få kontakt til udenlandske leverandører og kunder. Det er sigtet med denne strategi, at denne kontakt udnyttes proaktivt til yderligere fremme af dansk industri og eksport, idet forsvaret også vil have udbytte af samarbejdet. Forsvaret skal fremadrettet vedligeholde og udvikle samarbejdet med danske virksomheder og deres interesse- og brancheorganisationer med henblik på at bidrage til udvidelse af markedsandele og øget vækst. Forsvaret kan i den forbindelse med fordel være opmærksom på mulighederne for at anvende relevante kapaciteter i forsvaret som platforme for markedsføringsaktiviteter, eksempelvis søværnets skibe, når det ellers er foreneligt med den primære opgaveløsning. I den forbindelse er aktiviteter i udlandet særlig interessante. På tilsvarende vis kan danske virksomheders side gøre opmærksom på behov for støtte fra forsvarets side. Tidlige informationer omkring behov for støtte og mulighederne for samarbejde er vigtige af hensyn til det forberedende arbejde omkring fremstød på udenlandske markeder. Dansk produceret Scanter radar, der er en kombineret overflade- og lavluftvarslingsrader, der kan se og følge skibe og lavtgående fly. Foto: TERMA A/S 6

Danske og udenlandske virksomheder har stor interesse i at kende forsvarets materielanskaffelsesplaner med henblik på at være klar, når forsvaret sender ordrer i udbud. Det gælder både i forhold til udvikling, produktionsplanlægning og eventuel forberedelse af samarbejder med andre virksomheder. Forsvaret har interesse i, at virksomhederne er forberedte på at møde kravene til forsvarets kommende materielanskaffelser. Forsvaret bør derfor arbejde på, at der skabes den fornødne åbenhed vedrørende anskaffelses- og indkøbsplaner, idet kommercielle og politiske hensyn dog må iagttages. Forsvaret er som offentlig myndighed underlagt EU regler for udbud, og der er i den forbindelse en række forhold, der skal tages i betragtning, inden der evt. etableres et samarbejde med en virksomhed. Som endnu et vigtigt led i indsatsen bør der således så vidt muligt tages højde for, at et samarbejde ikke får en sådan karakter, at virksomheden udelukkes fra at deltage i kommende udbud. Chefen for Forsvarets Materieltjeneste er, udover hvervet som chef for materieltjenesten, tillige dansk materieldirektør. Materieldirektøren er gennem et direktiv fra Forsvarsministeriet pålagt at varetage relationerne til danske og udenlandske virksomheder, og er derfor en central person i forhold til forsvarets samarbejde og dialog med industrien. Et af de væsentlige formelle fora for samarbejde mellem forsvaret og industrien er Forsvarets Materielnævn, hvor der er repræsentanter fra Dansk Industri og civilindustrien i øvrigt, Erhvervs- og Vækstministeriet, Eksportrådet under Udenrigsministeriet samt Arbejderbevægelsens Erhvervsråd. Nævnet, der har chefen for Forsvarets Materieltjeneste som formand, har til formål at: Følge forsvarets planlægningsvirksomhed vedrørende materieludvikling og materielanskaffelser. Bidrage til at formidle samarbejdet mellem forsvarets myndigheder og civilindustrien. Rådgive vedrørende civilindustriens udnyttelse i forsvarets tjeneste, standardisering af materiel i forsvaret og udvikling og anskaffelse af materiel til forsvaret, specielt for så vidt angår spørgsmål om indkøb i udlandet eller udvikling/produktion her i landet. Dette forum udgør således en central platform i samarbejdet og dialogen mellem forsvaret og industrien og bør inddrages aktivt med henblik på at udvikle afsætningsmulighederne for danske virksomheder med relation til forsvars- og aerospaceområdet. Herudover har forsvaret relationer til branche- og interesseorganisationer inden for forsvars- og aerospaceindustrien. Det gælder f. eks. Forsvars- og Aerospaceindustrien i Danmark (FAD), Center for Sikkerhedsindustrien i Danmark (CenSec) og Naval Team Denmark m.fl. Disse relationer bør også inddrages aktivt i indsatsen for fremme af danske virksomheder. Forsvaret kan desuden samarbejde med dansk industri om udvikling, salg og markedsføring mv. af dansk forsvarsmateriel mod som minimum at få dækket forsvarets meromkostninger. Det formelle grundlag for forsvarets samarbejde med dansk forsvarsindustri er bl.a. angivet ved Aktstykke nr. 283 af 24. maj 1995. Aktstykket er udtrykt i tekstanmærkning 109 til Finanslovens 12. Forsvarets Materieltjeneste afvikler årligt i samarbejde med Forsvars- og Aerospaceindustrien i Danmark industriens dag, hvor danske virksomheder inden for forsvars- og aerospaceindustrien har mulighed for at præsentere deres produkter for den militærfaglige ekspertise. Forsvaret kan endvidere samarbejde med danske virksomheder om mindre udviklingsprojekter og studier gennem såkaldte medfinansieringsprojekter, som udvider forskningskapaciteten på områder, hvor forsvaret ikke nødvendigvis selv råder over de fornødne kompetencer. Projekterne er baseret på en model, hvor forsvaret kan gå ind og medfinansiere op til halvdelen af projektudgifterne. Både forsvaret og virksomheder har mulighed for at stille forslag om nye projekter. Udvælgelsen af medfinansieringsprojekter sker på grundlag af værdien for såvel forsvaret som industrien. 7

Fokusområde 3 - Forsvarsministerens støtte til promovering af danske virksomheder Forsvarsministeren kan støtte dansk industri gennem sin deltagelse i materieludstillinger og arrangementer, der har til formål at promovere danske virksomheder i udlandet. Der er endvidere mulighed for at fremme danske virksomheder i udlandet ved, at disse deltager i relevante dele af Forsvarsministerens udlandsrejser. Forsvarsministerens tilstedeværelse ved arrangementer kan have en stor effekt i forhold til at skabe opmærksomhed og derved tiltrække relevante virksomheder og personer fra udenlandske industrier. Der er endvidere mulighed for, at kommandochefer og andre højtstående officerer fra forsvaret kan bistå ministeren i forbindelse med erhvervsfremstød. Danske repræsentationer i udlandet, herunder de danske forsvarsattachéer, vil normalt stå for det forberedende arbejde, der skal lede frem til, at danske og udenlandske virksomheder kan mødes i forbindelse med ministerrejser. Tidlig information omkring kommende ministerrejser vil derfor have stor betydning for muligheden for at stille relevante erhvervsfremmende aktiviteter på benene. Forsvarsministeriet skal derfor tidligst muligt søge at informere industrien og andre relevante parter om kommende ministerrejser og besøg, der kan være relevante for industrien. Sikkerhedshensyn i forbindelse med visse rejser kan dog betyde, at det ikke vil være muligt i god tid at informere offentlig om rejsen. Forsvarsministeren på virksomhedsbesøg ved den danske virksomhed Hydrema. Foto: Forsvars- og Aerospaceforeningen i Danmark 8

Forsvarsministeriets strategi til støtte for fremme af dansk erhverv er udarbejdet i samarbejde med forsvaret, Eksportrådet under Udenrigsministeriet, samt branche- og interesseorganisationer med relation til forsvars- og sikkerhedsindustrien i Danmark. Strategien gælder for Forsvarsministeriet Holmens Kanal 42 1060 København K Tlf.: 33 92 33 20 Fax: 33 32 06 55 fmn@fmn.dk fmn.dk Forsvarsministeriets myndighedsområde. Forsvarsministeriet 2013