Fremtidens plejehjemsteknikere



Relaterede dokumenter
Bliv pædagogisk assistent

Faglighed Ansvar. Fremtidens ledelse anno Handling. Udvikling. Arbejdsmiljø. Planer. Medarbejdere. Synlighed. Grænser. Trivsel. Krav.

ELEV. Notesbog til elever. Den lille hjælper. Forsikring og rabatter. Hjælp, rådgivning og bistand

Fællesskab, fordele og faglig bistand

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Fællesskab, fordele og faglig bistand

Fællesskab, fordele og faglig bistand

Fællesskab, fordele og faglig bistand

Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger Buhl Foged. Sagsnr P Dato:

Dagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen

Velkommen i FOA. FOA støtter dig som elev. Find fagligt fællesskab i elevklubben. FOA kender dine rettigheder

LO-repræsentant i MED-hovedudvalget

Løntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet

Velfærdsledelse og udfordringer

Vi ved, hvad Vi vil Teknik- og servicesektoren

Styrk fagligheden på tværs gennem kompetenceudvikling

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Teknik-service. Det vil vi. Brand og Redning. Faggruppepolitik for brandfolk i FOA

Opholdssted NELTON ApS

Netværksguide. sådan bruger du dit netværk. Danmarks måske stærkeste netværk

Beskrevet med input fra pædagogmedhjælper Valérie Licht-Larsen og souschef Christina Stær Mygind, Humlebien, Gentofte Kommune BAGGRUND

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke.

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Sammenhængende børnepolitik

principper for TILLID i Socialforvaltningen

Advarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik

BRUGERUNDERSØGELSE 2015 PLEJEBOLIG ØRESTAD PLEJECENTER

VÆRDIGHEDSPOLITIK

Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012

Værdighedspolitik. Bilag til Velfærdspolitikken på Voksen og ældreområdet

1 Job og organisering: Indeks

Løft rigtigt, når du gør rent

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller

Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er.

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Spørgeskema vedrørende Herning kommunes værdighedspolitik.

Når mor eller far er ulykkesskadet. når mor eller far er ulykkesskadet

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

Forståelse af sig selv og andre

Billund Kommunes VÆRDIGHEDSPOLITIK. Jorden Rundt Grindsted billund.dk

De lokale uddannelsesudvalg for arbejdsmarkedsuddannelserne AMU. En introduktion for nye medlemmer

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Rammer til udvikling hjælp til forandring

A-KASSE. Brug dine muligheder. Brug ledighedsperioden aktivt fra første dag OKTOBER 2015 BRUG DINE MULIGHEDER FOA 1

Forandringsteori for selvhjælpsgrupper

VÆRDIGHEDSPOLITIK dialogmøde med Ældreråd og Handicapråd d

Børnesyn og nyttig viden om pædagogik

Kommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik

Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune

Fredericia på forkant

Kan det lade sig gøre at undgå brugen af magt, og i så fald hvad skal der til? Kort præsentation og begrundelse for mit oplæg

Besøgshunde kan gøre en stor forskel i jeres hverdag

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Hvad er filosofisk coaching?

Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud

Udkast til værdighedspolitik

BILAG A SPØRGESKEMA. I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer.

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde

Fra individuel til systemisk traume forståelse familierettet psykoedukation

Værdighedspolitik for ældre i Ballerup Kommune

Børne- og Ungepolitikken i Kerteminde Kommune

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan Klimatilpasningsplan

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Gør borgeren til mester

Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen

Introduktion til forældre og andre voksne, der gerne vil være en del af vores verden

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Individuel lønforhandling

FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

Fremtidens bade- og idrætsassistenter

Oplæg om hjemliggørelse på temadag for ledere af. Ingrid Terkelsen justeret med Jettes tilføjelser 7. april

Go On! 7. til 9. klasse

Sæt ord pa sproget. Indhold. Mål. November 2012

1. maj tale Marie-Louise Knuppert

Forslag til pædagogiske læreplaner

Beskrevet med input fra pædagogerne Annette Wittrup Christensen og Helle Danielsen, Børnehuset Viaduktvej, Aalborg Kommune

hr-strategi

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

Attraktive arbejdspladser er vejen frem

A-KASSE. Supplerende dagpenge. Information til dig, der arbejder på nedsat tid

Bilag 10. Interview med Arda

Evaluering af mentorforløb - udarbejdet af mentor Natalia Frøhling

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

genvej til innovation på arbejdspladsen

Det siger FOAs medlemmer i ældreplejen om besparelser, bad og rengøring

Besøgshunde kan gøre en stor forskel i jeres hverdag

Fair konkurrence uden konkurser

Medlemmerne har tillid til FOA, men efterspørger mere synlighed og indflydelse

Transkript:

TEKNIK-SERVICE Fremtidens plejehjemsteknikere Stemmer fra et fag FOA Plejehjem

Indhold Fagpolitik for plejehjemsteknikere 3 Beboerne i centrum 4 I øjenhøjde med beboerne på en professionel måde 7 Vi skal arbejde naturligt sammen på tværs 10 Vi skal være empatiske blæksprutter 14 Det stiller krav til det, vi kan 18 Vi gør en forskel også i fremtiden 21 Politisk ansvarlig: Reiner Burgwald Redaktion: Jeanette Sandberg Bossen Foto: Lars Just Layout: Bente Stensen Christensen Produktion: Pjec1heden og FOAs trykkeri

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 3 Fagpolitik for plejehjemsteknikere Som medlemmer i Teknik- og Servicesektoren i FOA ved vi, hvad vi vil med vores fag. Vi har et væld af kompetencer og funktioner, og det skal være tydeligt for enhver! Vores faggrupper har altså ikke bare én, men mange roller at spille og mange ideer og forslag at spille ind med i forhold til både arbejdsmarkedet og vores velfærdssamfund. Det skal udnyttes og bidrage til, at borgerne oplever en bedre og mere nærværende service fra vores faggrupper. I hånden har du fagpolitikken for plejehjemsteknikerne på plejehjemmene rundt omkring i Danmark. Det er en faggruppe, der hver eneste dag gør en forskel for beboerne på plejehjemmene. Som møder borgerne i den fase af livet, hvor der for alvor er behov for indlevelse, handlekraft og nærvær. Fagpolitikken beskriver fagets udvikling, den ressource personalet bidrager med, og hvad det betyder for beboerne på plejehjemmene. Politikken skal være med til at sikre, at beslutninger om strukturen på plejehjemmene og bemandingen træffes på et solidt og robust grundlag, som netop sætter innovative løsninger og de rette ressourcer i spil. Et grundlag, som samtidig præsenterer den bedst mulige løsning for borgerne, og som spiller ind i den politiske dagsorden særligt i forhold til at sikre borgerne et værdigt liv der arbejdes efter i landets kommuner. Brug politikken konstruktivt både i praksis og politisk. Reiner Burgwald Sektorformand

4 FOA FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE Beboerne i centrum Livet på de danske plejehjem er præget af travlhed, men også af indlevelse, stærke samarbejdsbånd og personaler med stor omsorg for beboerne. Det er nødvendigt, hvis man vil sikre borgerne et værdigt liv på landets plejehjem. Borgerne skal have en værdighedsgaranti. En garanti for, at når de kommer i den sidste fase af livet eller på anden måde har behov for omsorg og velfærdsydelser så sker det med udgangspunkt i borgerens behov og fase i livet. Plejehjemmene i Danmark er ikke

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 5 Citat Vi havde en beboer som rendte væk. Jeg hentede hende hjem, og så gik vi hånd i hånd tilbage. Det grinede de andre meget af, men det gav livskvalitet. kun beboet af ældre, men også af yngre, demente beboere. Det stiller nogle helt særlige krav til personalet. Ligegyldigt om det handler om egentlig pleje og omsorg eller om det handler om praktiske løsninger af forskellige opgaver.

6 FOA FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA mener At grundstenen i de danske plejehjem skal handle om værdighed. Værdighed til at have et trygt og godt liv i den fase, hvor man som borger har behov for pleje og omsorg, men også værdighed i forhold til at blive behandlet efter de behov, man måtte have. Det skal afspejle sig på plejehjemmene. Det er vigtigt at skabe et miljø, som er så tæt på et liv beboerne kender og er trygge ved nogle gange betyder det at skabe et miljø fra dengang, beboerne var unge. Det kan også betyde, at selvom mange konkrete arbejdsopgaver er sat i system, kan dagen vælte, fordi en fx har haft en dårlig nat. Det skal der være plads til både på plejehjemmene og i livet. Det har derfor stor betydning, når man taler om borgerne i centrum, at personalet på plejehjemmene er genkendelige for beboerne også plejehjemsteknikerne. Hvis borgernes behov, tryghed og værdighed er i centrum skal plejehjemsteknikeren være ansat på plejehjemmet fuldstændig ligesom de øvrige personaler. Det er ikke optimalt, hvis plejehjemsteknikeren er en del af et centralt ejendomscenter og kun sporadisk har sin gang på det pågældende plejehjem. Det skaber forvirring for beboerne og giver ikke den stabilitet i opgaveløsningen, der er behov for.

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 7 I øjenhøjde med beboerne på en professionel måde Plejehjemmene skal ressourcemæssigt være indrettet sådan, at alle borgere kan føle sig trygge ved at skulle leve livets måske sidste fase på de danske plejehjem. Uagtet om det måtte betyde en anderledes prioritering af rum og ressourcer. Fx kan indretning af rum, som beboerne kan relatere sig til være godt givet ud, fordi det skaber tryghed og nærvær. Det kræver naturligvis bemanding og ressourcer. Her spiller plejehjemsteknikerne en væsentlig rolle i kraft af deres håndværksmæssige baggrund kombineret med evnen til at sætte sig i beboernes sted. Plejehjemsteknikere kan ikke gå hjem på juleferie 19. december og så først komme tilbage 2. januar. Tingene skal fungere 365 dage om året. Det er vigtigt for beboerne, og det er vigtigt for det øvrige personale på plejehjemmet. Der er dagligdags problemer, som er lette at løse for Citat Det er vigtigt, at vi ikke ødelægger beboernes dag. Vi er nødt til altid at være imødekommende vi arbejder jo med mennesker. Jeg har en beboer, som altid ved, at jeg kommer, når jeg begynder at fløjte. Det giver en god start på dagen både for ham og for mig.

8 FOA FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE plejehjemsteknikerne, men som kan være en udfordring for det øvrige personale. Hvis opgaverne skal løses med værdighed for beboerne, er det væsentligt at have en tæt kontakt til beboerne. Det kræver ikke kun håndværksmæssig snilde, men også evnen til at tage den snak med fru Jensen, som hun har brug for netop den dag. Det handler ikke kun om at skifte en pære, men om at tale med beboerne, mens man gør det. Så hverdagen på plejehjemmene bliver til glæde ikke bare for beboerne, men også for de pårørende og andre besøgende.

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 9

10 FOA FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE Vi skal arbejde naturligt sammen på tværs Meget ofte er der en usynlig grænse i forhold til teknikerens opgaver. Flere og flere opgaver griber ind i hinanden og ind i de forskellige faggruppers ekspertise. Det betyder et behov for mange forskelligartede kompetencer og mange divergerende opgaver. For at sikre et godt og værdigt liv

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 11 Citat Nogle gange hjælper det, hvis jeg sidder hos den udadreagerende demente et par timer om natten så skifter piger batterierne på nødkaldsbrikkerne for mig. Sådan hjælper vi hinanden. for beboerne er det vigtigt at tænke opgaven hele vejen rundt, så morgenoverlevering også inddrager de øvrige faggrupper. På den måde bliver det muligt at se beboerens

12 FOA FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE behov i et helhedsperspektiv, fx hvis fru Hansen har haft en dårlig nat, kan det betyde noget for måltid og dermed køkkenpersonalet og noget for plejehjemsteknikeren, som skal tjekke censorer osv. Det handler om at sætte beboerens behov, hverdag og tryghed i centrum også for det tværgående samarbejde. Flere opgaver, de andre faggrupper bliver mødt af i det daglige arbejde med beboerne, havner hos plejehjemsteknikerne. Det er ofte de

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 13 andre faggrupper, der opdager, at noget er galt eller ikke virker, og derfor henter hjælp fra teknikeren. Grundlæggende handler det om at få tingene til at gå op i en højere enhed sammen på tværs af faggrupper og med beboerens behov i centrum. Her spiller alle faggrupper en vigtig rolle ikke mindst plejehjemsteknikerne. Mange gange er det dem, der hjælper ved fald, nødkald, når beboerne forsvinder, aktiviteter og lignende. FOA mener At fælles morgenmøder vil give det bedste udgangspunkt for at løfte dagens opgaver. På den måde bliver alle faggrupper opmærksomme på, om en beboer den dag har brug for særlig pleje eller omsorg,og kan tilrettelægge opgaveløsningen til størst gavn for beboerne. Samtidig giver et fælles udgangspunkt et langt bedre samarbejde i dagligdagen. Det kræver en fortrolighed og et kendskab, som alene kan opnås, hvis plejehjemsteknikeren er en naturlig og daglig del af plejehjemmet. På den måde fungerer samarbejdet bedst, og opgaven løses bedst muligt.

14 FOA FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE Vi skal være empatiske blæksprutter Plejehjemsteknikerne på landets plejehjem er hverdagens ekspert omkring alt, der har med beboernes bolig at gøre. Han passer på klimaskærmen for såvel ansatte, beboere, pårørende og ejerne. Det er teknikeren, der syner boligerne efter fraflytning og laver nødvendige aftaler med håndværkere om eventuelle istandsættelser af lejlighederne. Plejehjemsteknikeren er ansvarlig for hele processen, fra en bolig bliver ledig, til en ny beboer flytter ind. Det er ham, der sørger for, at en ny beboer får indrettet sin formentlig sidste bolig, så mest muligt af hjemmets atmosfære bevares. Det skaber tryghed og genkendelighed for beboerne. Der udover har teknikeren en række forskellige opgaver, som alle spiller ind i at skabe det bedste og mest trygge miljø for beboerne: Rundering i klyngerne/boligerne

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 15 for at sikre beboerne herunder vurdering af behovet for bygninger og arealers vedligehold og renovering af såvel bygninger som grønne arealer. Opsætning og kodning af nødkald, således at personalet kan komme hurtigst muligt frem til en beboer, som har brug for hjælp. Plejehjemsteknikerne hjælper desuden

16 FOA FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE Citat Beboerne kræver en helt anden tilgang end at være sammen med børn. Det er rigtig svært at lære dem noget, og der går hele tiden noget i stykker. det øvrige personale ved nødopkald. Daglige håndværksmæssige udfordringer og gøremål, som at tømme affald, reparere stoppede afløb, udrede elektronik, der ikke virker fx fjernsyn og lignende, rundering på afdelingerne i forhold til om beboernes hjem og andre fælles arealer fungerer som de skal. Opgaver tæt relateret til beboerne, som fx: Loftlift, der ikke virker, trædemåtter der bipper for batteri, sikring af beboerne (medalje, ur, syet ind i jakken), hente beboer, når de forsvinder, deltagelse i udflugter med beboerne, buskørsel i forbindelse med udflugter og beboernes andre aftaler udenfor plejehjemmet. Brandinstruktion og øvelser afprøvning af alarmer. I den forbindelse er det vigtigt at kende beboer og deres særlige problematikker. Rydning af boligerne, når de ældre afgår ved døden. Cafeteria/cafe for de ældre borgere i byen

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 17 Træningsfaciliteter for byens ældre Vedligeholdelse af træningsmaskiner. IT-opgaver i tilknytning til både beboere og andre personalegrupper. Ofte har plejehjemsteknikerne et indgående kendskab til IT og fungerer derfor som hjælpefunktion for både beboere og det øvrige personale. Citat Beboerne skal ikke lide under, at de er kommet på et plejehjem. Vi tager dem på tur så har de noget at snakke om om aftenen. Der er ikke så meget personale, til at gøre så mange ting. Det betyder, at vi alle hjælpes ad med at skabe en god hverdag for beboerne. Fx ved at tage en cykeltur med dem en gang imellem.

18 FOA FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE Det stiller krav til det, vi kan Jobbet som plejehjemstekniker er meget alsidigt, og hvis værdien om at sikre borgerne et trygt og værdigt liv på de danske plejehjem skal stå ved magt, er jobindholdet og ansvaret både alsidigt og omfatten- de. Uanset hvordan man vælger at organisere opgaveløsningen, er uddannelse og en løbende kompetenceudvikling nødvendig. Erhvervsuddannelsen som ejendomsservicetekniker er nærmest skræddersyet

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 19 FOA mener At alle plejehjemsteknikere skal have en relevant uddannelse. Uddannelsen som ejendomsteknikker vil give plejehjemsteknikerne de praktiske kompetencer. Derudover bør alle teknikere have supplerende uddannelse og kurser, som giver dem kompetencer i forhold til det pædagogiske arbejde med borgerne og sparring med ledelsen. til området. Den er alsidig hvad angår bygningsvedligeholdelse, den har fokus på energibesparelser og affaldshåndtering, og den giver viden og kompetencer til at gennemføre syn af boliger med meget mere.

20 FOA FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE Derudover kræver jobbet som plejehjemstekniker nogle helt grundlæggende kernekompetencer, som netop støtter op omkring værdien om en tryg og værdi alderdom: Menneskelig indlevelse og forståelse som en grundlæggende forudsætning. En plejehjemstekniker er på hele tiden. Det er meget vigtigt at have øje for, hvordan teknikeren fungerer med beboerne. Driftsmæssig forståelse og handlekraft. Driften af et plejehjem skal fungere hele døgnet også den 24. december kl. 18. Håndværksmæssige kompetencer. Det handler om både at skifte en pære og samtidig kunne lede og koordinere større håndværksopgaver og byggeprojekter. Tekniske kompetencer. Teknikeren skal have evnen til at kunne sætte sig ind i de nyeste velfærdsteknologier. Der udvikles kontinuerligt ny teknologi, som kan hjælpe ældre borgere med forskellige praktiske ting, fx trædemåtter, der registrerer hvis beboeren står op om natten. Teknikeren skal kunne håndtere disse nye teknologier og skal kunne anvende og vedligeholde disse. Sparring med ledelsen om den bedst egnede bolig for beboerne. Fx lys, hvis der kommer en lysfølsom person eller hvis en venstreorienteret beboer har behov for en lejlighed, der er venstredrejet.

FREMTIDENS PLEJEHJEMSTEKNIKERE FOA 21 Vi gør en forskel også i fremtiden Hvis vi i fremtiden vil sikre, at vores ældre borgere får en tryg og værdig alderdom på landets plejehjem, er det nu vi skal handle. En skarpere adskillelse af opgaver mellem faggrupper indenfor dette fag giver kun en dårligere livskvalitet for de ældre. Det er ikke værdigt. Uanset hvordan det hele vender og drejer har personalet på plejehjemmene en vigtig relationel rolle at spille i beboernes liv. Derfor skal der være sammenhæng mellem de fysiske rammer og beboernes psykiske behov for relationer. Det handler om nærvær og om det hele menneske ikke altid om tid og penge. Det giver livskvalitet for de ældre og sætter fokus på, at kerneopgaven er et værdigt liv for beboerne. Der er mange muligheder for at bruge ressourcerne endnu bedre. Plejehjemsteknikerne kan fx tage del i at vedligeholde bilerne i kommunen, bringe mad ud til ældre, indgå i endnu større udstrækning i aktiviteter med borgere og beboere osv. Fremtiden bringer ikke færre men flere og flere ældre og demente, som har behov for en værdig alderdom. Så behovet for pleje er kommet for at blive lad os sørge for, at det sker på den rigtige måde. Til kommunens og til borgernes bedste.

NOTER

APRIL 2015 Fremtidens plejehjemsteknikere Stemmer fra et fag FOA Plejehjem Der bliver flere ældre og demente. Det betyder et helt andet syn på plejehjem. Det er ikke længere en bolig til ældre, men også en bolig for yngre med demens. Fremover handler det i langt højere grad om værdighed og relationer. Det betyder, at der skal tænkes endnu mere i tværfagligt samarbejde mellem de faggrupper, der arbejder på plejehjemmene, og at der skal andre og nye kompetencer til hos de medarbejdere, der er på plejehjemmene. En helt ny tilgang, som alene kan lykkes med det rette politiske fokus de rigtige steder fra. Teknik- og Servicesektoren Staunings Plads 1-3 1790 København V Tlf. 46 97 26 26 www.foa.dk FOA er Danmarks tredjestørste fagforening. Siden 1899 har vi kæmpet for bedre løn- og arbejdsforhold til vore medlemmer. Hovedopgaven er at indgå overenskomster, som sikrer en god løn samt moderne og ordnede arbejdsvilkår. Det er FOA, der aftaler din løn, dine tillæg, din arbejdstid, din pension, dine barselsregler, dine ferieregler og dine muligheder for uddannelse. Vores opgave er også at slås for din tryghed og at udvikle dit arbejde og vores fag på teknik- og serviceområdet, så velfærden og gode arbejdspladser går hånd i hånd.