*OREDOLVHULQJVGHEDW 7DOH 0DULH/RXLVH.QXSSHUW /2 VRUGLQ UHNRQJUHVRNWREHU Dagsordenens punkt 6,QWURGXNWLRQWLOWHPDGHEDWRP'DQPDUNRJGHWJOREDOH DUEHMGVPDUNHG Alle taler om globaliseringen. Det er et spøgelse, der går gennem hele den politiske debat i øjeblikket. Men hvad er det egentlig med den der globalisering? Skåret ind til benet betyder det vel blot, at vi mennesker er afhængige af hinanden, ligegyldigt, hvor langt væk vi bor fra hinanden. Og det er jo på mange måder meget godt. Men det stiller også nogle meget konkrete udfordringer til fagbevægelsens arbejde. Debatten her til morgen tager udgangspunkt i fem udfordringer, som jeg mener, at vi i fagbevægelsen må tackle for at kunne skabe en ansvarlig globalisering. Fem udfordringer som også er taget op i den debatavis, I har fået. Den I UVWHudfordring er at sørge for at globaliseringen styrker løn- og arbejdsvilkår for lønmodtagere over alt på kloden?
Måske kan det i virkeligheden siges ganske simpelt: Arbejdere i alle lande: Organisér Jer! Organisering har altid været og vil altid være fagbevægelsens stærkeste våben. De mange nye lønmodtagere, der i disse år kommer til det danske arbejdsmarked, skal organiseres, uanset om de er polakker, tyrkere, kinesere eller marsmænd. Men vi skal også sætte gang i en organisering, der hvor de danske virksomheders produktion flyttes hen. Vi skal sikre de udenlandske arbejdere rimelige lønvilkår og et sundt arbejdsmiljø. Vi ved det kan lade sig gøre. Fx har tobaksarbejderne støttet deres kolleger i Letland og Polen med organisering og forbedrede forhold. Det er krævende og sejt arbejde men vi kan og vi vil. Samtidig ved vi, at der hvert år dør 2 millioner arbejdere på grund af dårligt arbejdsmiljø rundt omkring i verden! Vi kan ikke forhindre, at en del af vores produktion flyttes til andre lande. Men vi vil ikke finde os i, at det sker med arbejderens liv som indsats! 2
Vores arbejde gælder ikke blot danske lønmodtagere. Vores solidaritet stopper ikke ved Kruså. Den gælder vores kolleger i hele verden. Den DQGHQ udfordring er den globale kamp om dygtige medarbejdere. Der bliver rift om dygtige veluddannede medarbejdere. Men betyder det så, at de ufaglærte i Danmark er færdige? Nej, vi vil altid have brug for ufaglært arbejdskraft, bare ikke i samme omfang. Men også ufaglærte skal rustes til fremtiden gennem uddannelse. For det fremtidige danske arbejdsmarked tilhører dem med faglige kvalifikationer og med brede kompetencer. Vi vil ikke længere finde os i, at vores medlemmer står sidst i køen, når uddannelsespengene skal bruges på virksomhederne. Derfor har vi også sikret medlemmerne ret til betalt efteruddannelse. Men kan vi ikke også gøre en ekstra indsats på arbejdspladserne - for at medlemmerne i langt højere grad har lyst til at efteruddanne sig?? Den WUHGMH udfordring er den nye teknologi, og hvad den betyder for os. 3
Den nye teknologi betyder, at langt flere arbejdspladser i fremtiden kan flyttes ud. Tilbudsaviserne, der hober sig op i vores entréer, er for eksempel ofte layoutet i Indien. Jeg gad nok vide, hvad en indisk grafiker tænker, når han sidder dér i Calcutta og laver ugens tilbud på ribbenssteg i Brugsen i Kalundborg. Eller den it-medarbejder der i Indien står for SAS s billetafregning i Danmark. Eller de social- og sundhedsarbejdere i Kina, der er specialiseret i at læse røntgenbilleder fra patienter i Danmark. Eller jeg kunne blive ved. Pointen er egentlig enkel: Intet er givet, teknologien udvikles hastigt, og vi skal bare være på forkant. Vi skal diskutere, hvordan LO-medlemmerne kan blive bedre til at bruge de nye muligheder teknologien åbner for på vores arbejde. Og vi skal diskutere hvordan vi klarer en situation, hvor ny teknologi betyder, at mange flere typer arbejde kan flyttes ud. Den IMHUGH udfordring er hvordan vi håndterer situationen med indvandring og udenlandsk arbejdskraft? Det er ikke længere kun et spørgsmål om, at få alle i arbejde. Selvfølgelig er det afgørende at vi får alle, der står uden for arbejdsmarkedet med på vognen. 4
Men spørgsmålet er også, hvordan vi får udenlandsk arbejdskraft til Danmark? Og så da ikke mindst, hvordan vi byder dem velkommen til et arbejde på samme vilkår som os? Vi vil ikke finde os i social dumping. Vi skal have opstillet nogle rammer for det danske arbejdsmarked. Regeringens udspil om at Danmark et godt sted at arbejde er ikke godt nok! I Danmark har vi desuden været alt for dårlige til integration det skal vi ændre på og det kan lade sig gøre. Og lad os diskutere, hvordan vi skal kæmpe for et anstændigt arbejdsliv for alle arbejdere i verden. Den IHPWH udfordring er, at sikre vores faglige interesser i den nye globale økonomi? Money makes the world go around, sang Liza Minelli i 70 erne! I dag skal vi nok hellere sige: Money goes around the world. Det er jo det vi ser for øjeblikket. Store multinationale virksomheder opererer på verdensplan. De slår sig ned der, hvor de kan tjene flest penge. Penge lugter ikke og kender ingen grænser. Sådan er det fortsat. 5
Og så har vi lært et nyt ord i de senere år: Kapitalfonde. Ja, hvad er det? Kort fortalt er det nogen personer, der sammen låner en pose penge til at opkøbe en virksomhed for. Når de så har købt virksomheden, går de i gang med at trække penge ud. Vi har set det i Danmark, bl.a. dengang Dyremose scorede kassen, da TDC blev solgt til en kapitalfond. Det glemmer vi ikke så let! Vi skal ikke finde os i hvad som helst! Jeg mener nu heller ikke at kapitalfonde blot kan ses som en del af ondskabens akse. Som jeg ser det, er de bare det nyeste skud på en hastigt voksende global økonomi. Kasinokapitalisme er der nogen der kalder det. Men uanset hvad vi kalder det, så skal fagbevægelsen kunne følge med, og helst også være foran. Jeg mener, at vores udfordring er at blive endnu bedre til at bruge vores store internationale netværk. Vi skal kunne reagere lynhurtigt, men hvordan gør vi det? Og hvad med tillidsmændene hvordan skal de klædes på, så de hele tiden kan være et skridt foran? 6
Vi skal gå på barrikaderne og kræve, hvad vi altid har krævet: Ordentlig løn, godt arbejdsmiljø og medbestemmelse. Selv ikke en kapitalfond kan spinde guld på en virksomhed uden medarbejdere. Vi skal finde ud af, hvordan vi sikrer vores faglige rettigheder i denne nye globale økonomi. Hvis vi skal sikre en ansvarlig globalisering, bør vi sammen udvikle nye svar på de fem udfordringer, jeg her meget kort har ridset op. * Som Hans sagde i sin beretning, så er ambitionen, at vi om 10 år kan se tilbage på, at vi lagde fundamentet til en unik status for LO-fagbevægelsens medlemmer, med Danmark som det bedst rustede land i den internationale konkurrence. Samtidig mener jeg, at vi i en globaliseret verden har et fælles ansvar for at fastholde vores grundsyn på forholdet mellem mennesker og økonomi både her i Danmark og i resten af verden. Det er det, vi skaber en forskel på! Så - kom ind den globale kamp kom ind i debatten om, hvordan vi i fællesskab løfter de opgaver, der ligger foran os!! 7