Hvad gør de bedste? Hvad kan vi lære af de bedste kvæglandmænd? v/ Kvægrådgiver Karsten Jensen, Heden og Fjorden

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Hvad gør de bedste? Hvad kan vi lære af de bedste kvæglandmænd? v/ Kvægrådgiver Karsten Jensen, Heden og Fjorden"

Ida Justesen
7 år siden
Visninger:

1 Hvad gør de bedste? Hvad kan vi lære af de bedste kvæglandmænd? v/ Kvægrådgiver Karsten Jensen, Heden og Fjorden

2 Hvad kendertegner de bedste De menneskelige og ledelsesmæssige aspekter, der kendetegner de bedste, er deres kompetencer til at navigere og prioritere i de mange forskelligartede opgaver, som er nødvendig for at skabe gode resultater i et moderne landbrug

3 Hvad kendetegner de bedste De brænder for deres landbrug. De er resultatorienterede, da det giver dem stor arbejdsglæde og motivation at se tingene lykkes og opnå de gode resultater De er procesorienterede, da de ligeledes glædes over de små ting i hverdagen, så som en flot solopgang eller at finde en nyfødt og velskabt kalv, om morgenen, når de møder ind

4 De dygtige landmænd: Har overblik Er gode til at sætte arbejdsopgaverne i system og skabe faste rutiner Har overskud til at klare de uforudsete opgaver uden at det går ud over de faste rutiner

5 Citater Man skal sørge for at have tid og overblik til at planlægge ordentligt Tingene skal ikke sejle, men skal gøres til tiden

6 Hvad kendetegner de bedste Når de dygtigste tager beslutninger og handler, sker det dels ud fra indhentet viden og råd, men ikke mindst ud fra mavefornemmelse og intuition

7 Som en sagde: Vi har lært at blive mere selvstændige. Det kan godt være at konsulenterne er dygtige, men hvis min mavefornemmelse er dårlig, med hensyn til konsulenternes råd, så gør vi det ikke. Jeg regner på mange ting, men hvis jeg ligger søvnløs i flere nætter, så skal man lægge det i skuffen. Så er det for risikabelt

8 Hvad kendetegner de bedste De bedste har en stor faglighed. De ved hvad der sker i stalden, og har stor føling med hvordan dyrene har det. På trods af at de er blevet mere ledere, fastholder de deres håndværk

9 Hvad kendetegner de bedste Når det handler om strategi og udviklingsmål, er det ofte det indre kompas, der sætter retningen. De dygtigste holder fast i deres strategi, når de først har besluttet sig, og flakser ikke rundt.

10 Citat: Vær tro mod din afskrivningsperiode. Hvis du har investeret i noget, der afskrives over 20 år, nytter det ikke noget, at skifte efter 8 år, fordi du får en fiks ide. Afskrivningerne skal matche afdragsperioden. Hellere bedre end større er grundholdningen hos mig. Man skal ikke øge gælden uden at få mere profit

11 Hvad kendetegner de bedste De dygtigste besidder godt købmandsskab. De er gode til at regne. De er af den opfattelse, at den bedste måde at få ejerskab over budgettet er ved selv at lave det.

12 Benchmarking motiverer de bedste: Benchmarking hjælper med at udpege forbedringsområder, og give skulderklap. Det at kunne ligge blandt de bedste, det giver arbejdsglæde

13 Hvad kendetegner de bedste De dygtigste kvægbrugere peger på vigtigheden af at have motiverede, stabile og dygtige medarbejdere, for at kunne skabe de gode resultater

14 Citat: Min motivation smitter meget af på mine medarbejdere, og vi får der igennem et fælles mål. På den måde er de motiverede og har interesse for arbejdet

15 Hvad kendetegner de bedste De bedste lægger vægt på at have et godt og solidt fagligt netværk, hvor de kan trække på mange forskellige relationer. - Erfa-grupper - Kollega kontakt - Rådgivning - Sparring med medarbejdere og ægtefælle - Inspiration fra faglige medier

16 Krav til rådgivningen: De skal sige, hvad de ser, også når de ser noget, der ikke duer Have faglig tyngde og bidrage med ny viden Forstå min bedrift og ikke snakke 1000 køer når jeg har 150 køer Tænk Vi i stedet for Du Penge til rådgivning, skal tjenes ind hurtigt

17 Hvad kan vi lære af de bedste, når det drejer sig om rådgivning? Vi skal være rådgivere, der tør gå endnu tættere på Udvis begejstring Se den enkelte landmands potentiale og mød ham der hvor han er Udvis stor indlevelsesevne og tag udgangspunkt i den enkeltes kompetencer Gå ud af din Komfort Zone og brug landmandens tal og beregninger

18 Hvad kendertegner de bedste De dygtigste landmænd har en større grad af bestiller-kompetence o Det skærper kvaliteten af rådgivningen o Det øger værdi og gennemslagskraft af rådgivningen o Det sparer tid Hvordan skærper vi landmandens bestiller-kompetence?

19 Tak for ordet

Relaterede dokumenter

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed. Erfagruppe Koncept NEXTWORK er et billigt, lokalt netværk for dig som ønsker at udvikle dig selv fagligt og personligt og gøre dig i stand til at omsætte viden og erfaringer til handlinger i dit daglige