BRANDING STRATEGI & FORANDRINGSSTRATEGIER



Relaterede dokumenter
KONKURRENCE STRATEGI & THE BRAND VALUE CHAIN

CORPORATE COMMUNICATION WEB-MARKEDSFØRING

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Reventlow Lille Skole

7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune

INGEN HASTVÆRK! NO RUSH!

USP Strategi et praktisk anvendeligt strategisk værktøj. Jacob Trampe Broch Chef for Offensiv Global Markedsføring

USERTEC USER PRACTICES, TECHNOLOGIES AND RESIDENTIAL ENERGY CONSUMPTION

Det handler om formål. af Jeff Gravenhorst PFA Morgenbrief 28. februar 2012

United Nations Secretariat Procurement Division

Tegnet kommunikerer REPRÆSENTATION, KODER & SEMIOTIK

Witt Hvidevarer A/S. Kontorchef Camilla Hesselby. 2. maj 2011

Cleantech Partnerskab. Booster Camp 26. oktober

DENCON ARBEJDSBORDE DENCON DESKS

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

Vejledning til brugen af bybrandet

1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet

WE ENJOY MEETING ALL OF YOU

PSD2 TEMADAG 28. NOVEMBER 2017 DET KOMMENDE LANDSKAB PÅ BETALINGSTJENESTEOMRÅDET AFHOLDES PÅ FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER I SAMARBEJDE MELLEM:

Idrættens Eventmanagement Uddannelse: Hvervekampagne / Building a bid strategy. Dragør April 29, 2013

KONKURRENCE STRATEGI & THE VALUE CHAIN

Internationalisering gennem co-branding og strategiske samarbejder med kulturen

User Manual for LTC IGNOU

Teknologispredning i sundhedsvæsenet DK ITEK: Sundhedsteknologi som grundlag for samarbejde og forretningsudvikling

Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S

PR day 7. Image+identity+profile=branding

PSD2 TEMADAG 28. NOVEMBER 2017 DET KOMMENDE LANDSKAB PÅ BETALINGSTJENESTEOMRÅDET AFHOLDES PÅ FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER I SAMARBEJDE MELLEM:

Intelligent Packaging Solutions

The Thesis M.Sc. In Technical IT (Civilingeniør)

How Long Is an Hour? Family Note HOME LINK 8 2

Engelsk 6. klasse årsplan 2018/2019

SAS Corporate Program Website

Tendenser og nye innovative løsninger.

PSD2 TEMADAG 28. NOVEMBER 2017 DET KOMMENDE LANDSKAB PÅ BETALINGSTJENESTEOMRÅDET AFHOLDES PÅ FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER I SAMARBEJDE MELLEM:

How Al-Anon Works - for Families & Friends of Alcoholics. Pris: kr. 130,00 Ikke på lager i øjeblikket Vare nr. 74 Produktkode: B-22.

COMPANY SOLUTIONS WINTER 2018

Dean's Challenge 16.november 2016

Basic statistics for experimental medical researchers

ATU Seminar 2014: Innova4on

Kalkulation: Hvordan fungerer tal? Jan Mouritsen, professor Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 3

Overblik Program 28. maj

Ekstraordinær Generalforsamling Vilvorde Kursuscenter 27. maj 2009

Opgør om ny bog fra corporate brand-guru

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:

175 g 20 stk. Varenr.: EAN: g 20 stk. Varenr.: EAN: American Grill

Leverandørdialog. R2 Group A/S. R2 Group A/S. Nøglen til at være REACH parat V. Jan Skov Nørby

Brug sømbrættet til at lave sjove figurer. Lav fx: Få de andre til at gætte, hvad du har lavet. Use the nail board to make funny shapes.

Reventlow Lille Skole

Generelt om faget: (Eventuelle kommentarer til højre) - Givet målbeskrivelsen ovenfor, hvordan vurderer du så pensum?

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen

IBM Network Station Manager. esuite 1.5 / NSM Integration. IBM Network Computer Division. tdc - 02/08/99 lotusnsm.prz Page 1

Danish Technology Center Denmark

ECE 551: Digital System * Design & Synthesis Lecture Set 5

Historien om en ikonisk vase

Undervisningsbeskrivelse

KLAR TIL NYE MULIGHEDER

Water Sensitive Urban Design Socio-teknisk analyse af regnvandshåndtering i Melbourne og København

DK - Quick Text Translation. HEYYER Net Promoter System Magento extension

Den uddannede har viden om: Den uddannede kan:

NICE Forum Ph.d. foreløbige eksplorative resultater. Ph.d. studerende - Claire Forder, NICE, Cphbusiness & RUC

FB-R Staldmåtte i rulle

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

E K S T R A O R D I N Æ R G E N E R A F O R S A M L I N G E X T R A O R D I N A R Y G E N E R A L M E E T I N G. Azanta A/S. J.nr.

web concept tema 4 Hvordan kan man motivere børn til at spise mere frugt?

Bilag. Resume. Side 1 af 12

Faglig udvikling og strategisk ledelse utopi eller nødvendighed?

Pædagogisk kursus for instruktorer gang. Gry Sandholm Jensen

GUIDE TIL BREVSKRIVNING

BADGES CATALOG d e s i g n p r o d u c e d e l i v e r

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

Remember the Ship, Additional Work

Develop, showcase and export Nordic innovative solutions for liveable, smart and sustainable cities.

From innovation to market

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM v. 1.0

Hvor er mine runde hjørner?

(INFORMATION TECHNOLOGY)/ (OPTICS AND ELECTRONICS)

VARIO D1. Samlet pris kr. XXXX,-

DET KONGELIGE BIBLIOTEK NATIONALBIBLIOTEK OG KØBENHAVNS UNIVERSITETS- BIBLIOTEK. Index

US AARH. Generelle oplysninger. Studie på Aarhus Universitet: MA Cognitive Semiotics. Navn på universitet i udlandet: Tartu University.

Side 1 af 9. SEPA Direct Debit Betalingsaftaler Vejledning

Linear Programming ١ C H A P T E R 2

Help / Hjælp

Trolling Master Bornholm 2012

Flag s on the move Gijon Spain - March Money makes the world go round How to encourage viable private investment

GRUNDLAGT I 1988 FOUNDED IN 1988

Brugerdreven innovation

Vina Nguyen HSSP July 13, 2008

Timetable will be aviable after sep. 5. when the sing up ends. Provicius timetable on the next sites.

Slot diffusers. Slot diffusers LD-17, LD-18

Pilotforløb(eksempel): Idea Management Tool. Aftalen. Ansvarlig. Modtager.

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.

Hvad skal vi leve af i fremtiden?

Credit: Alexander Straulino

Brugerdreven innova-on

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

Erhvervsleder i Praktik og IBM

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

Transkript:

BRANDING STRATEGI & FORANDRINGSSTRATEGIER Multimediedesigner uddannelsen 2. semester Mandag d. 25. februar 2002 Morten Bach Jensen / mbj@itu.dk AGENDA 09.00 09.45 MORTEN Forelæsning Branding Strategi 9.45 11.15 Arbejde i grupperne Branding Strategi for jeres Case (incl. 15 min. pause) 11.15 11.45 Diskussion i plenum af udvalgte stud. eksempler ----- o ----- 11.45 12.15 Frokost ----- o ----- 12.15 14.00 Forandringsstrategier MOGENS

BRANDING STRATEGI Hvad er et BRAND Definition af virksomheden/brandet Hvor lang kan man når med sit Brand At sætte sin målsætning Brand typer Lidt om symboler & piktogrammer Lidt om logo regler Most companies tend to equate branding with the company s marketing. They are wrong. The task is much bigger. It is about fulfilling our potential not about a new logo, no matter how clever. - Jesper Kunde, A Unique Moment "A name, term, symbol or design, or a combination of them, which is intended to signify the goods or services of one seller or group of sellers and to differentiate them from those of competitors." - Philip Kotler: marketing guru. A brand in the new value economy A unique value that can be multiplied, and communicated globally. - Jesper Kunde, A Unique Moment Coca-Cola McDonald s Nike SAS Body Shop American Lifestyle Family Values Winning Business man s Airline Caring Cosmetics Cola Fast Food Sports wear Air transport Cosmetics

FORARBEJDE FORARBEJDE & FORARBEJDE CORPORATE CONCEPT MODELLEN

CORPORATE CONCEPT MODELLEN PÅ SAS The Businessman s Airline CORPORATE CONCEPT MODELLEN PÅ B&O A life less ordinary Always lives up to our expectation Redefining ideas Profile: We are A life less ordinary

VIRKSOMHEDENS POSITION BESTÅR AF ESSENCEN AF DET EKSTERNE OG INTERNE HVOR LANGT KAN MAN KOMME MED SIT BRAND Produkt: Produkter uden nogen form for added value knyttet til det generiske element. (Jet Benzin, Hovedstadens Taxi) Concept Brand: Brands, der drives af emotionelle værdier - i modsætning til produktegenskaber. (Benetton, Shell) Corporate Concept: Brands, der smelter sammen med virksomheden, der fremstår konsistent. (Rank Xerox, Ajax) Brand Culture: Brands, der er så stærke, at de - for forbrugerne - er blevet lig med den repræsenterede funktion. (Collgate, Kellog s) Brand Religion: Den ultimative brand-position besiddes af brands, der - for forbrugerne - er blevet et must, en tro, de bekender sig til. (Microsoft, coca-cola, Nike, Disney)

GLEM ALT OM LOKAL KONKURRENCE! BRANDING STRATEGIEN STYRER LOGOET... IKKE OMVENDT!

CORPORATE BRAND CORPORATE BRAND MED GRADUATION Ex. Mercedes, Levis

CORPORATE BRAND MED DENOMINATION CORPORATE BRAND MED DIFFERENTIATION

COMBINED BRAND ENDORSING BRAND

ONE PRODUCT ONE BRAND Morten Bach Jensen / htx@bach.nu Mandags lektion4 / 100901 FRA PRODUKT TIL BRAND GRÆNSER Morten Bach Jensen / htx@bach.nu Mandags lektion4 / 100901

SYMBOLER & PIKTOGRAMMER SYMBOLER Viser én ting, MEN betyder noget andet PIKTOGRAMMER Viser det samme som det betyder Fisk = Fisk Ex. (Fisk = Kristendom) Fisk = Fisk EKSEMPLER PÅ SYMBOLER Fisk = Fisk

EKSEMPLER PÅ PIKTOGRAMMER Fisk = Fisk DETALJEN TÆLLER!!!

TIDEN PRÆGER DESIGNET! 1948 1972 1994 Familielighed!!! SYMBOLER & PIKTOGRAMMER Symbol = Logo = Bomærke Piktogrammer fra hverdagen

KORT OM SLOGAN s/payoff s LOGO REGLER!!! Salgsfremmende egenskaber! - Særpræg (let at huske, kort & koncist ex. Kun 7 bogstaver) - Genkendelighed - Associationsvirkning Reklametekniske egenskaber - Sort/Hvid farvegengivelse - Nedfotografering Evne til retsligbeskyttelse (varemærkeloven) - Registrering - Indarbejdning - Ibrugtagning

ARBEJD MED JERES CASE 1) Overvej 8-tals moddelen mht. jeres case, har i styr på den interne kultur & den eksterne position..? 2) Hvordan ser jeres case så ud i Corporate Concept modellen? 3) Hvor er jeres brand i dag, og hvor langt tror i at i kan komme? 4) Hvilken branding model vil i bygge på? 5) Har i været i gang med design (logo)? Overholder i kriterierne i den branding model i har valgt? Er det et design der kan anvendes globalt? Og overholder jeres eventuelle logo logo reglerne?