Politik for landdistrikter. Nordfyns Kommune

Relaterede dokumenter
Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune

Det gode liv en sammenhængende hverdag Handleplan for landdistriktspolitikken

Kultur- og Fritidspolitik

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Borgermøde. Præstø under LUP

Vision Nordfyns Kommune

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Lokalområde Holme-Olstrup / Toksværd

Strategisk planlægning i landdistrikterne

1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om

Kultur- og Fritidspolitik

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Branding- og markedsføringsstrategi

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning

Udviklingsstrategi. for landdistrikter

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014

Landdistriktspolitik Randers Kommune

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Lokaldemokratiudvalget

Branding- og bosætningsstrategi

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Lokal Udviklingsplan for. XXXX XXX-området består af.

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

Lintrup. det idéelle hjørne

Landsbyklynger en fortælling fra Mols

Lokaldemokrati Afvikling eller udvikling? Slip landsbyerne løs.

HORNE VISION elever i Horne skole!

Cafedrøftelserne på borgermødet på Elbæk Efterskole 21. september 2011 om udviklingen i landdistrikterne/det åbne land

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

VÆGGEN DIT BIDRAG. Vi har bedt lokalrådene fortælle med 200 anslag, hvad der er vigtigt at arbejde med lige nu og i 2019.

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Strategi for sociale medier Assens Kommune

Puls, sjæl og samarbejde

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

A) Opgaven: Et visionært strategiarbejde målrettet bosætning flere spillere på hjemmebanen

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

LANDDISTRIKTS POLITIK

Samling Sammenhold UDKAST

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Fokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi

Åbning af Camp Mariagerfjord. 1. februar Hotel Amerika, Hobro. Fremtidsbillede af Mariagerfjord landdistrikter anno 2025

Flyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015

Mariagerfjord Kommune - et godt sted at leve

VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter

Et godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik

Samling Sammenhold UDKAST

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Besøgsrapport Indhold

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Bilag til Vision 2030

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune

Bystrategi for Augustenborg

Strategiplan for Bosætning

LAG Midt-Nordvestsjælland

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Landsbypolitik Kerteminde Landsbyråd

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Temadrøftelse om organiseringen af Landsbyrådet og Samby

Hvordan skal vi udvikle Selling?

Forord. På vegne af Byrådet

Idræts- og fritidspolitik

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK

Landdistriktspolitik og handlingsplan Indledning

UDVIKLINGSPOLITIK

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:

Ansøgningsvejledning

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Fremtidens Legeplads

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

Vedr.: Årets Landsby i Assens Kommune 2013.

STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Lokalområdets mål og plan for indsatsen 2015 til 2017

Transkript:

Politik for landdistrikter Nordfyns Kommune 2017-2021

Indhold Forord... 3 Politikken og visionen... 4 Vision for landdistriktspolitikken... 4 Indsatsområder i politikken... 4 Hvorfor en landdistriktspolitik?... 5 Vision 2021... 6 Proces for udarbejdelsen af landdistriktspolitikken... 7 Nordfyns forskellige områder... 8 Indsatsområder... 10 Synliggørelse af muligheder og de gode historier... 10 Infrastruktur, som understøtter det gode liv på landet... 10 Udvikling og forskønnelse af landsbyerne og lokalområderne... 10 Lokale fællesskaber og initiativer... 11 Samarbejde mellem land og by og på tværs af lokalområder... 11 Børn og unge... 11 Seniorer... 12 Hvilke strategier sættes i gang for at omsætte politik til praksis?... 13 2

Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins, udkant og vandkant i disse år. Nordfyn er ikke udkant store dele af kommunen ligger godt i forhold til bosætning for børnefamilier og førfamilier. Andre steder ligger måske længere væk fra alfarvej, men her er det roen, freden og nærheden til naturen, der trækker. Nordfyn er en kommune, hvor en meget stor del af borgerne bor i landsbyer og på landet. Faktisk bor over halvdelen af kommunens borgere uden for de største byer. Landdistriktspolitikken drejer sig ikke om, hvorvidt byen er bedre end landet eller omvendt. Det er et spørgsmål om temperament og præferencer. Hvilket liv vil man gerne leve? Vi vil gerne gøre både byer og landsbyer til gode levesteder. Sammen med borgerne skal vi arbejde for at gøre det at bo på landet til et attraktivt alternativ til byerne. Vi er glade for vores byer. Men i de små landsbyer og på landet kan man tilbyde noget andet. Der er tættere sammenhold og mere plads for færre penge. Det er her, du kan få den store have, du altid har drømt om, være tæt på naturen, se stjernerne lyse op på himlen om natten og møde det halve af byen til fællesspisning i forsamlingshuset. Det handler ikke om at trække alt det, der er i byerne ud i alle de små landsbyer. Det handler om at gøre livet på landet til et nemt og indbydende tilvalg. Vi skal være bedre til at fortælle om vores herligheder og vores succeser. Denne politik er med til at styrke samarbejdet. Vi sætter ord på vores visioner for udviklingen på landet. Og vi sætter ord på de mange gode ting, vi i forvejen gør. Vi har valgt nogle indsatsområder ud fra, hvad der kendetegner Nordfyn. Sammen med Land-distriktsrådet Nordfyn, borgere og foreninger har vi fundet den formel, der skal til for at skabe udvikling i og synliggøre landdistrikterne på Nordfyn. Rigtig god læsning Kurt Christensen Formand for Erhvervs-, Kultur- og Fritidsudvalget Kaj Hovhave Formand for Landdistriktsrådet Nordfyn 3

Politikken og visionen Landdistriktspolitikken er bygget op omkring visionen for politikken og syv indsatsområder. Vision for landdistriktspolitikken De nordfynske landsbyer og landdistrikter er levende og velfungerende steder, som udgør et attraktivt alternativ til at bo i de større byer. Vi understøtter den enkeltes muligheder for det gode liv på landet, og vi gør det sammen kommunen og borgerne i tæt samarbejde. Vi bygger på det lokale engagement og de enkelte lokalområders særegne styrker. Indsatsområder i politikken Synliggørelse af muligheder og de gode historier De gode historier indadtil og udadtil, lokal stolthed Infrastruktur, som understøtter det gode liv på landet Stier, skiltning, kulturarv og digital infrastruktur Udvikling og forskønnelse af landsbyerne og lokalområderne Støtte til de små, lokale projekter, nedrivning af forfaldne huse, lokale udviklingsplaner Lokale fællesskaber og initiativer Ildsjæle, det nære sammenhold og fastholdelse Samarbejde mellem land og by og på tværs af lokalområder Synergi mellem lokalrådene i stedet for konkurrence Børn og unge Aktiviteter og engagement Seniorer Samlingssteder og sammenhold 4

Hvorfor en landdistriktspolitik? Med denne politik sætter vi mål og retning på den udvikling, vi gerne vil have i vores kommunes landdistrikter, så vi sikrer, at alle områder kan udnytte deres potentialer bedst muligt. Nordfyns Kommune er en kommune, hvor en meget stor del af befolkningen bor uden for byer med over 1000 indbyggere. Derfor er det vigtigt, at vi får en landdistriktspolitik, der skaber grobund, for at alle nuværende og kommende borgere i vores mindre byer og landdistrikter kan udleve drømmen om det gode liv på landet. Vi har mange lokale ildsjæle på Nordfyn. De udgør en helt utrolig ressource, og vi skal give dem de bedste forudsætninger og vilkår for at kunne gøre den store indsats, de gør for at skabe liv, fællesskaber og udvikling i lokalområderne. Det er ikke nogen lille opgave. Derfor skal vi gøre en målrettet indsats for at støtte dem i deres arbejde. Vi ønsker at fortsætte, give inspiration til og udvikle det gode arbejde for Nordfyns landdistrikter, som er foregået de senere år. Såvel politikere, landdistriktsråd og administration har savnet et navigationsredskab og med denne politik får vi overblik over de indsatser, vi mener, der skal til for at gøre livet på landet til et attraktivt tilvalg. Landdistriktsrådet er en helt central aktør i udviklingen af de nordfynske landdistrikter og skal også fremover være lokalområdernes indgang til kommunen og kommunens indgang til lokalområderne. 5

Vision 2021 Visionen for Nordfyns Kommune: Vi skaber fremtiden Nordfyn sammen afspejles i landdistriktspolitikken. Et emne, der fylder meget, både i landdistriktspolitikken og i visionen for vores kommune er stolthed. Vi skal synliggøre de gode initiativer, aktiviteter og fællesskaber. Der er masser af dem. Og vi skal have mere fokus på at fortælle dem til hinanden og til folk udenfor landdistrikterne. Tiltrækning og ikke mindst fastholdelse af vores borgere er et andet vigtigt emne. Hvordan får vi folk til at bosætte sig hos os og blive boende? I forlængelse af Vision 2021 er der udarbejdet en branding- og bosætningsstrategi, som fokuserer på, hvordan vi tiltrækker og fastholder borgere. Politikken er udarbejdet af Nordfyns Kommune og Landdistriktsrådet Nordfyn i fællesskab. De borgere, der bor i landdistrikterne, har det bedste kendskab til deres lokalområde. 6

Proces for udarbejdelsen af landdistriktspolitikken Projektgruppen består af repræsentanter fra Landdistriktsrådet Nordfyn og fra Nordfyns Kommunes administration. Projektgruppen valgte seks overordnede emner for landdistriktspolitikken: Synliggørelse af landdistrikternes potentialer Sammenhæng samspil mellem land og by, erhverv og borger hvordan giver vi plads til hinanden? Landsbyforskønnelse og udviklingsplaner Relationer og fællesskaber at komme hinanden ved Infrastruktur Unge i landdistrikterne hvordan er den gode ungdom på landet? Den 28. februar 2017 blev der holdt møde med over 40 borgere, foreninger og kommunalt ansatte, hvor de seks udvalgte emner blev drøftet. På baggrund af mødet blev de seks indsatsområder justeret og landdistriktspolitikken har nu syv indsatsområder samlet under den fælles vision. 7

Nordfyns forskellige områder Nordfyns landdistrikter er ikke en entydig størrelse. Strategiplanen, Nordfyn på forkant, inddeler kommunen i 11 delområder under 6 områdekategorier og 3 bælter. Strategiplanen flugter fint med bl.a. Byregion Fyns lidt grovere inddeling af Fyn i kategorierne Livet ved kysten, Livet på landet, Pendlerliv, Forstadsliv og Storbyliv. (kilde: Byregion Fyn) 8

Nordfyn på forkant dykker længere ned i de enkelte lokalområdernes karakteristika og potentialer og giver lokalrådene mulighed for at finde og tilpasse deres roller i det store billede samtidig med, at de støtter op om de nære udviklingsmuligheder og aktiviteter. Forskellige områder har forskellige forudsætninger og potentialer og skal derfor have forskellige indsatser. Der er dog indsatser, der går på tværs: Vi vil gerne styrke den lokale glæde og stolthed. Vi støtter op om lokale indsatser. Lokalrådene skal arbejde sammen og støtte hinandens tiltag. Lokale udviklingsplaner for hvert lokalområde og støtte til de små, lokale projekter fremmer udviklingen. Der skal være plads til både de helt små blomsterkummeprojekter såvel som til de store anlægsprojekter og sociale arrangementer. Landdistriktspolitikken trækker tråde til blandt andet Kultur- og Fritidspolitikken, Politikken for det aktive medborgerskab og Branding- og bosætningsstrategien. 9

Indsatsområder Synliggørelse af muligheder og de gode historier De gode historier indadtil og udadtil, lokal stolthed De enkelte lokalområder skal finde deres særkender. Ønsket om at være glad for sin egn er gennemgående blandt lokalområderne. Derfor vil vi støtte arbejdet med lokale udviklingsplaner, så hvert lokalområde kan finde sine styrker og muligheder. Dette indsatsområde følger indefra-og-ud-tænkningen, hvor det er de gode historier og de lokale ambassadører, der bærer den positive fortælling om landsbyerne og landdistrikterne videre. Indsatsområdet hænger sammen med Branding- og bosætningsstrategien. Målsætninger Styrke glæden ved at bo i lokalområdet Synliggøre landsbyerne og landdistrikterne og deres forskellige kvaliteter Synliggøre muligheden for at udleve drømmen om livet på landet Infrastruktur, som understøtter det gode liv på landet Stier, skiltning, kulturarv og digital infrastruktur En god infrastruktur på landet gør os attraktive og tilgængelige for borgere, gæster, virksomheder og turister. Det skal være nemt og sikkert at komme rundt på Nordfyn. Daglige aktiviteter og daglige gøremål skal nemt kunne lade sig gøre. Cykeltrafikvenlige ruter fremmer det aktive, sunde og gode liv. Der skal også fokus på de gode oplevelser undervejs. Skiltningen skal være i top, og vi formidler vores kulturarv, natur- og friluftsmuligheder, så transportruter og rekreative ruter får mulighed for at gå hånd i hånd. Infrastruktur handler også om den digitale infrastruktur. Adgang til hurtigt internet og gode mobilforbindelser vil være en forudsætning for at man kan leve det gode liv. Vi ser mulighederne i, at samkørsel, delebiler og teletaxaer vil udgøre en større del af transporten i fremtiden. Målsætninger Det er nemt og sikkert at komme rundt Understøtte fremkommeligheden og synliggøre kulturarven og naturen ved god skiltning Udvikling og forskønnelse af landsbyerne og lokalområderne Støtte til de små, lokale projekter, nedrivning af forfaldne huse, lokale udviklingsplaner Indbydende landsbyer er en væsentlig forudsætning for både tilflytning og fastholdelse. Derfor ligger der en stor opgave i at få ryddet op, forskønnet og revet ned, der hvor der trænger. Samtidig er det vigtigt, at hvert lokalområde kender sine styrker og muligheder og har en plan for, hvad der skal ske af tiltag. En udviklingsplan for lokalområdet vil gøre det lettere at beslutte, hvilke projekter der skal sættes i gang og det vil styrke fællesskabet at have nogle fælles mål for områdets udvikling. Hvert område har en unik kulturarv, natur og/eller friluftsmuligheder. Derfor skal det enkelte lokalområdes værdier synliggøres blandt andet ved at tænke dem ind i kommende udviklingsplaner. Målsætninger Hvert lokalområde udarbejder en lokal udviklingsplan, hvor der bliver sat ord og tal på drømme og mål. Finde generelle løsninger til forskønnelse Bruge kulturarven, naturen og friluftsmulighederne aktivt 10

Lokale fællesskaber og initiativer Ildsjæle, det nære sammenhold og fastholdelse Vi ønsker at skabe gode forhold, for at flere får lyst til at engagere sig i deres lokalområde. Vi vil arbejde endnu mere med lokale ambassadører og lokale velkomstgrupper, så vi kan sikre, at tilflyttere bliver en del af fællesskabet og bliver boende. Nogle lokalområder er mere aktive end andre. Vi ønsker at give mulighed for, at der kan være aktivitet og lokalt engagement i alle dele af kommunen. Målsætninger Lokalråd i alle lokalområder Motivere flere til at være aktive i deres lokalområde Understøtte en kultur, hvor folk kommer hinanden ved Reducere fraflytning Samarbejde mellem land og by og på tværs af lokalområder Synergi mellem lokalrådene i stedet for konkurrence Vi skal arbejde meget mere på tværs og få glæde af hinandens ressourcer og erfaringer. Vi skal skabe fællesskaber på tværs af lokalrådene, være sammen om arrangementer og støtte op om hinandens arrangementer. Vi vil arbejde for at knytte byerne og de tilstødende områder bedre sammen. De skal ses som et hele, der komplementerer hinanden. De gamle sogne- og kommunegrænser skal ikke være en hæmsko for samarbejde; vi skal blive bedre til at tale sammen på kryds og tværs. Landdistriktsrådet Nordfyn er den koordinerende organisation, som samarbejder med kommunen om forhold, der vedrører lokalsamfundene. Målsætninger Styrke samarbejdet på tværs af lokalråd og større byer. Skabe flere arrangementer i fællesskab Udveksle og sprede erfaringer, viden og resultater lokalområderne imellem Børn og unge Aktiviteter og engagement De unge skal være en del af fællesskabet. Derfor vil vi skabe betingelserne for, at de unge kan være aktive i deres lokalområder. Vi tager udgangspunkt i det enkelte lokalområdes karakteristika og finder løsninger sammen med børn, unge og deres familier i lokalområderne. Idrætsforeningerne, skolerne og institutionerne komplementerer og styrker hinanden og kan danne grobund for fastholdelsen af aktive unge i lokalområdet. Et godt varieret udbud af skoler og dagtilbud er af stor betydning for tiltrækning og fastholdelse af børnefamilier i landdistrikterne. Målsætninger Fremme kultur- og fritidsaktiviteter for unge De unge involveres i lokalsamfundene 11

Seniorer Samlingssteder og sammenhold Der er behov for alle aldersgrupper i et lokalområde, både unge og seniorer. Seniorer er ikke en entydig gruppe. Mange er en uvurderlig ressource i lokalsamfundene, fordi de har tiden, lysten, erfaringen og kræfterne til at være aktive medborgere. Andre har måske ikke muligheden for at være helt så aktive, men vil gerne kunne blive boende i deres lokalområde længst muligt. Vi ser store potentialer i at støtte op om frivillige initiativer, f.eks. nabohjælp til indkøb, græsslåning mm for de knapt så selvhjulpne ældre. Muligheden for at kunne have mødesteder i de mindre bysamfund, så man ikke er afhængig af bil til alt, er et udviklingsområde. Målsætninger Lokale samlingssteder Udvikling af tiltag for det gode naboskab 12

Hvilke strategier sættes i gang for at omsætte politik til praksis? En strategi og handleplan for udvikling af landdistrikterne, hvor vi går i dybden med de langsigtede målsætninger, indsatsområder og de forskellige indsatser, som kan styrke de enkelte lokalområder. I strategien vil der være formuleret konkrete mål og handlinger, der skal føre til opfyldelsen af disse målsætninger. 13

Nordfyns Kommune www.nordfynskommune.dk 14