Færre unge hjemløse i Vejle Kommune Økonomiske konsekvenser af indsatsen beregnet med SØM Version 2.4 af SØM udgivet 4. juni 2021.

Relaterede dokumenter
BTU - Brobygningsforløb 2018

Den Socialøkonomiske Investeringsmodel SØM. Hans Hummelgaard Forsknings- og analysechef for VIVE Effektmåling

Den Socialøkonomiske Investeringsmodel SØM. ØDF Kreds Syd den 30. august

Den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM) 21. oktober 2019

Informationsmøde om SØM

SØM: SOCIALØKONOMISK INVESTERINGSMODEL EKSEMPLER PÅ BEREGNINGER

Fremskudt beskæftigelsesindsats for kvinder på krisecentre

SESSION OM INVESTERINGSSTRATEGI SOM VEJ TIL MERE RÅDERUM

Forløbsprogram for mennesker med psykisk lidelse og samtidigt misbrug

SØM DEN SOCIALØKONOMISKE INVESTERINGSMODEL. ErhvervsPhD-studerende Karsten Storgaard Bjerre

Effekter og konsekvenser i SØM s vidensdatabase. Rasmus Højbjerg Jacobsen VIVE

Metodeprojektet samtaler til unge med stofmisbrug

SORAS Støtte og rådgivning til voksne med autisme

Økonomisk evaluering af MI/KAT-GO. Beregning på baggrund af Socialstyrelsens Omkostningsmodel og Den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM)

SØM eksempel- beregning af Cool Kids Kort fortalt

SØM eksempelberegning. Kort fortalt

Det økonomiske potentiale af at få udsatte ledige i arbejde

Kommunale driftsudgifter til sociale indsatser målrettet socialt udsatte

Socialøkonomisk investeringsmodel (SØM)

TIDLIG INDSATS BETALER SIG!

SØM Den Socialøkonomiske Investeringsmodel. Rasmus Høbjerg Jacobsen

Vidensession. At arbejde med investeringer, data og faglig omlægning til en forebyggende og helhedsorienteret indsats på hjemløseområdet.

SØM i praksis. Ved Martin Bilberg. Kontorchef, Ressourcestyring Socialforvaltningen. Aarhus Kommune

Borgere i aktivitets- og samværstilbud

tilbud, der både er dagtilbud og tilbud til voksne

R&R2-ADHD. Eksempel på anvendelse af Socialstyrelsens omkostningsmodel

Udvalget for Voksne TIL VOKSENUDVALGET

Sådan får du dit tilbud oprettet på Tilbudsportalen

For Holbæk Kommune forventes det, at det korrigerede budget for 2014 kan holdes. Oprindeligt budget

Artikler

Denne opfølgningsrapport giver et overblik over udviklingen i borgernes situation over tid i metodeforløbet.

Udvalget for Voksne. Økonomi- og aktivitetsopfølgning August Samlet overblik på politikområde 7, 8 og 9. Side 1 af 5

KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

Helsingør Kommune har derudover en række botilbud både med og uden døgnbemanding.

Derudover har det vist sig, at der ikke er behov for at bringe bufferpuljen på ca. 14 mio. kr. i spil. De penge bliver lagt i kassen.

Borgere i beskyttet beskæftigelse

Beskæftigelse til borgere med kognitive handicap

tilbud Foretrukken term leverandør tilbud til voksne ambulant tilbud til voksne ambulant behandlingstilbud til voksne ambulant behandlingstilbud

Bilag: Pris x mængde forudsætninger for Udvalget Uddannelse og Job

TIDLIG INDSATS BETALER SIG!


Randers / Udredning og plan (Hjørnestenen)

INDHOLD INVESTERING I PROGRAMMER MÅLRETTET UDSATTE KRÆVER LANGSIGTET FOKUS 1. BAGGRUND FOR OG FORMÅL MED ANALYSEN

Voksne med Særlige Behov - myndighedsområd et

BUDGETOPFØLGNING POLITIKOMRÅDE SOCIAL OG HANDICAP BUDGETOPFØLGNING 31. AUGUST 2011

tilbud, der både er ambulant tilbud og tilbud til voksne

TIDLIG INDSATS - BETALER DET SIG?

Samfundsøkonomisk cost-benefit-beregning

Oprindeligt budget. I alt myndighed 919,6 931,8 942,5 10,7

Bilag: Pris x mængde forudsætninger for Udvalget Uddannelse og Job

Sammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune.

tilbud, der både er ambulant tilbud og tilbud til voksne


sikret længerevarende botilbud til voksne

FORVENTET REGNSKAB-2019

Socialt udsatte borgeres brug af velfærdssystemet. Samfundsøkonomiske aspekter. Lars Benjaminsen

BEREGNING AF SOCIAL VÆRDI. hvilke resultater kan sammenlignes?

Kvalitetsstandard Botilbud 110

Baggrundsnotat om sociale mål og kommunefordeling

Handicap og udsatte voksne

Sociale problemer i opvæksten og i det tidlige voksenliv

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

Korrigeret budget kr. Forbrug kr. Forventet regnskab kr. Forventet merudgift/ mindreindtægt. Tekst.

SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME 50.54

10 Social Service/Serviceudgifter 0

Social Service/Serviceudgifter 0

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 VEJLE KOMMUNE

Frederikssund Kommune Sagsbehandlingsfrister på det sociale område 2014

Kvartalsoversigt over det specialiserede socialområde 2011 Nettodriftsudgifter ekskl. dr 2, grp 001 *) (hele kr.)

Dialog mod Vold som business case. Oktober 2018

Dato: Maj 2015 Ikrafttrædelsesår: Budget 2016

10 Social Service/Serviceudgifter 0


Ændret fra sagsbehandlingsfrist Genvurdering af klage i fagområdet 66 Alle 4 uger Ny Videresendelse til klageinstans 66 Alle 4 uger Ny


2. Økonomirapportering pr. 31. august Arbejdsmarkedsforvaltningen

Ungestatistik 4. Kvartal Ungestrategien for Aalborg Kommune

TRE I ÉN BOLIG, BESKÆFTIGELSE OG BEHANDLING TAKSTER UDGAVE, JANUAR 2017

Ungestatistik 3. Kvartal Ungestrategien for Aalborg Kommune

Ungestatistik 1. Kvartal Ungestrategien for Aalborg Kommune

10 Social Service/Serviceudgifter 0

Udvalget Uddannelse og Job Kerneopgaven Uddannelse til alle

Skema over sammenhæng mellem ydelser, tilbud, paragraffer og kontoplansnumre

Den Socialøkonomiske Investeringsmodel: Udvidelse med udsatte børn og unge

Quickguide til vurdering af omkostninger ved sociale indsatser og metoder

Note Område Beløb i kr. Sundhedsudvalget Egentlige tillægsbevillinger Finansieret til/fra andre udvalg 600

Den socialøkonomiske investeringsmodel (SØM) teknisk indhold

Budgetsammendrag

Månedlig budgetopfølgning. Vejen Kommune Forbrug pr. 31/7-2016

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 AALBORG KOMMUNE

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 RANDERS KOMMUNE

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 KØGE KOMMUNE

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 ASSENS KOMMUNE

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 GENTOFTE KOMMUNE

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 HOLBÆK KOMMUNE

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 ODSHERRED KOMMUNE

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 VARDE KOMMUNE

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 GLOSTRUP KOMMUNE

Kommunerapport OMKOSTNINGER TIL ALKOHOLOVERFORBRUG, NR. 3 VORDINGBORG KOMMUNE

Transkript:

Færre unge hjemløse i Vejle Kommune Økonomiske konsekvenser af indsatsen beregnet med SØM Version 2.4 af SØM udgivet 4. juni 221. Rapport 22-9-221 Udarbejdet af: Vejle Kommune

Indholdsfortegnelse 1 Introduktion 2 2 Forudsætninger og antagelser 3 3 Resultater 5 3.1 Nettoresultat 5 3.2 Nettoresultat pr. år 6 3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år 7 4 Bilag 8 4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser 8 1 Introduktion Denne rapport præsenterer beregningsgrundlag og resultater for den økonomiske analyse af Færre unge hjemløse i Vejle Kommune. Beregningerne er lavet med den Socialøkonomiske Investeringsmodel, SØM. Modellen kan, på basis af brugerens indtastninger beregne det budgetøkonomiske nettoresultatet, der følger af en social indsats. Kvaliteten af SØM-beregningen og resultaternes troværdighed afhænger af vidensgrundlaget, og de antagelser beregningen bygger på. Ansvaret for indholdet i den konkrete beregning ligger hos den bruger eller aktør, som foretager beregningen, da en beregning bygger på lokale antagelser om målgruppen og indsatsen. Hvis beregningen baseres på estimater fra SØMs vidensdatabase, skal der tages højde for betydningen af at bruge de generelle estimater, da disse skøn kan være mere eller mindre repræsentative for den konkrete lokale indsats og målgruppe, beregningen omhandler. Mere viden om SØM kan findes på Socialstyrelsens hjemmeside. Side 2

2 Forudsætninger og antagelser Beskrivelse af indsatsen Hjemløse borgere flytter i egen bolig - og bor der efter det første år. Det forventes, at 38 borgere deltager i indsatsen. 19 borgere deltager i et cti-forløb og 19 borgere deltager i et icm-forløb. Centrale forudsætninger Beregningerne er foretaget på følgende forudsætninger: 38 personer modtager indsatsen. Disse kaldes for indsatsens deltagere. Indsatsen koster samlet set 2.44. kr. Målet med indsatsen er: '6 % af borgerne flytter i egen bolig - og 9 % heraf bor der i egen bolig efter et år.'. Dette kaldes for indsatsens effektmål. De økonomiske konsekvenser er beregnet med udgangspunkt i estimater fra SØM s vidensdatabase. Der er brugt estimater, der vedrører målgruppen 'Voksne i hjemløshed (18-64 år)'. Egen vurdering af sammenligneligheden mellem indsatsens målgruppe og den anvendte SØM målgruppe: 'Vores målgruppe ligner SØMs i fht, at der er tale om hjemløse borgere, hvor mændene udgør ca 2/3. Vores målgruppe er primært borgere under 3 år - og det skønnes, at ca. 2/3 af borgerne ikke ville have søgt forsorgshjem. Vi har derfor korrigeret i antallet af dage på forsorgshjem i udgangspunktet. Ligesom vi har nedsat reduktionen i antallet af dage på forsorgshjem. Endvidere har vi forhøjet prisen pr. døgn på forsorgshjem, så det bedre svarer til den faktiske betaling. Vores målgruppe vil primært være på uddannelseshjælp som følge af den lave alder. Derfor har vi en større reduktion i uddannelseshjælp end i SØMS målgruppe. Tilgengæld har vi en mindre reduktion i kontanthjælp.' Beregningen er baseret på en standardiseret effektstørrelse på 1,36 svarende til en succesrate på 63%. Succes er målt som Ingen ophold på herberg/forsorgshjem året efter. i de bagvedliggende estimationer i registerdata. Beskrivelse af din egen vurdering af om det angivne effektmål for din indsats ligner succesmålet, der er anvendt i SØM: 'Vi vurderer, at 34 ud af de 38 borgere, vil bo i eget hjem efter et år. Det skønnes dog, at 1 borgere ville have fundet egen bolig uden indsatsen. Derfor sættes vores succesrate til 63 %' Beregningen er baseret på priserne i SØM s vidensdatabase, som er generelle og gennemsnitlige priser for, hvad forskellige ydelser og aktiviteter koster for det offentlige. Nogle estimater fra SØM s vidensdatabase vedr. konsekvensernes omfang og priser er muligvis blevet erstattet med egne tal. I bilaget ses en fuld oversigt over, hvilke ydelser og aktiviteter, der er inkluderet, og i hvilket omfang estimaterne fra SØM s vidensdatabase er brugt til beregningen. I tabel 2 kan der ses en kort oversigt over, på hvilke økonomiske hovedområder SØM's estimater er benyttet i beregningerne. Side 3

Tabel 1: Forudsætninger Antal deltagere 38 Succesrate 63% Antal deltagere der gennemfører med succes 24 Antal år med konsekvenser medregnet for hvert forløb 1 Diskonteringsrente 4% Beregningerne er foretaget i SØM version nr. 2.4 Tidshorisonten for analysen 219-231 Tabel 2: Oversigt over konsekvenser medtaget i beregningerne (fuld oversigt i tabel 5) Hovedområde Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18 Efterværn Grundskole Ungdomsuddannelse SØM's estimater benyttet Egne konsekvenser angivet Egne priser angivet Side 4

3 Resultater 3.1 Nettoresultat Følgende figur og tabel viser gevinsten, set over hele den valgte tidsperiode, ved indsatsen. Derudover fremgår gevinsterne ved indsatsen pr. deltager. I tabel 4 kan gevinsten ses fordelt på aktørerne. Et negativt tal i resultaterne indikerer, at indsatsen samlet set koster det offentlige penge, mens et positivt tal angiver, at besparelsen på de offentlige kasser som følge af indsatsen opvejer prisen ved at gennemføre indsatsen. Figur 1: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 221, kr. 313.657 8.254 Nutidsværdi i alt Pr. deltager Tabel 3: Nettoresultat, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører I alt Kommune Region Stat Nutidsværdi i alt 313.657 2.823-9.13 319.937 Pr. deltager 8.254 74-24 8.419 Side 5

2.19 2.2 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 2.29 2.3 2.31 3.2 Nettoresultat pr. år Figur 2a viser det summerede nettoresultat over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører. Figuren viser dermed om (og givet fald hvornår), der er break even, dvs. at omkostninger og besparelserne udligner hinanden. Figur 2b viser nettoresultatet for hvert år over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører. Figur 2a: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 221, kr., summeret Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører 4. 2. -2. -4. -6. -8. -1.. Kommune Region Stat Figur 2b: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører 5. 4. 3. 2. 1. -1. -2. Side 6

219 22 221 222 223 224 225 226 227 228 229 23 231 2.19 2.2 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 2.29 2.3 2.31-2. -3. -4. -5. -6. Kommune Region Stat 3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år Figur 3 viser de årlige nettogevinster fordelt på hovedområder og hele analysens tidshorisont. I tabel 6 ses den samlede nettogevinst fordelt på hovedområderne. Figuren og tabellen viser dermed, hvordan de årlige og de samlede nettogevinster fordeler sig på hovedområderne. Her kan man se, på hvilke områder der kan forventes henholdsvis omkostninger og besparelser samt størrelsen af disse. Figur 3: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører 4. 2. -2. -4. -6. -8. -1.. Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18 Efterværn Grundskole Ungdomsuddannelse Omkostninger Side 7

Tabel 4: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører Område Nutidsværdi i alt, kr. Indkomstoverførsler 1.394.382 Beskæftigelsesindsats 74.98 Skat af indkomst 86.656 Sundhedsydelser -7.743 Politi, retsvæsen og kriminalforsorg 571.486 Ungdoms- og voksenuddannelse -1.627.691 Sociale serviceydelser 1.487.661 Omkostninger -2.44. Side 8

4 Bilag 4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser Tabel 5: Oversigt over alle konsekvenser og omkostninger i SØM Ydelse/aktivitet Kontanthjælp Førtidspension Uddannelseshjælp Øvrige overførsler Vejledning og opkvalificering Beskæftigelse Sygesikringskontakter, almen praksis Sygesikringskontakter, andre Somatisk sygehusindlæggelse Somatisk ambulant behandling Somatisk skadestue Psykiatrisk sygehusindlæggelse Psykiatrisk ambulant forløb Psykiatrisk skadestue Fængselsdage Dom for volds- og sædelighedsforbrydelser Dom for indbrud, tyveri og hærværk Dom for overtrædelse af færdselsloven og andre særlove Ungdoms- og videregående uddannelse Alkoholmisbrugsbehandling Stofmisbrugsbehandling, døgn Stofmisbrugsbehandling, dag Herberg og forsorg Midlertidige botilbud Længerevarende botilbud Soc.pæd. støtte i botilbudslign. almene boliger Soc.pæd. støtte i eget hjem Tilskud til pers. og prak. hjælp Handicaphjælperordning Ledsagerordning Nutidsværdi i alt, kr. SØM's estimater benyttet Egne konsekvenser angivet Egne priser angivet 673.934-43.746 1.614.972-463.779 74.98 86.656-3.345-34.29 19.471 1.34 343.444 57.978 17.64-1.627.691 19.666 14.751 1.137.327 14.911 142.2 Side 9

Beskyttet besk. eller aktivitets - og samværstilbud Forebyggende indsatser ( 11, stk. 3) Forberedende uddannelsestilbud Særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse (STU) Ordinær ungdomsuddannelse Ingen defineret i C2831 Ingen defineret i C2832 Ingen defineret i C2833 Ingen defineret i C2834 Ingen defineret i C2835 Sparede omkostninger Omkostninger -56.997 78.852-3.148.852 Side 1

Færre unge hjemløse i Vejle Kommune Økonomiske konsekvenser af indsatsen beregnet med SØM Version 2.4 af SØM udgivet 4. juni 221. Rapport 22-9-221 Udarbejdet af: Vejle Kommune

Indholdsfortegnelse 1 Introduktion 2 2 Forudsætninger og antagelser 3 3 Resultater 5 3.1 Nettoresultat 5 3.2 Nettoresultat pr. år 6 3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år 7 4 Bilag 8 4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser 8 1 Introduktion Denne rapport præsenterer beregningsgrundlag og resultater for den økonomiske analyse af Færre unge hjemløse i Vejle Kommune. Beregningerne er lavet med den Socialøkonomiske Investeringsmodel, SØM. Modellen kan, på basis af brugerens indtastninger beregne det budgetøkonomiske nettoresultatet, der følger af en social indsats. Kvaliteten af SØM-beregningen og resultaternes troværdighed afhænger af vidensgrundlaget, og de antagelser beregningen bygger på. Ansvaret for indholdet i den konkrete beregning ligger hos den bruger eller aktør, som foretager beregningen, da en beregning bygger på lokale antagelser om målgruppen og indsatsen. Hvis beregningen baseres på estimater fra SØMs vidensdatabase, skal der tages højde for betydningen af at bruge de generelle estimater, da disse skøn kan være mere eller mindre repræsentative for den konkrete lokale indsats og målgruppe, beregningen omhandler. Mere viden om SØM kan findes på Socialstyrelsens hjemmeside. Side 2

2 Forudsætninger og antagelser Beskrivelse af indsatsen Hjemløse borgere flytter i egen bolig - og bor der efter det første år. Det forventes, at 38 borgere deltager i indsatsen. 19 borgere deltager i et cti-forløb og 19 borgere deltager i et icm-forløb. Centrale forudsætninger Beregningerne er foretaget på følgende forudsætninger: 38 personer modtager indsatsen. Disse kaldes for indsatsens deltagere. Indsatsen koster samlet set 2.44. kr. Målet med indsatsen er: '6 % af borgerne flytter i egen bolig - og 9 % heraf bor der i egen bolig efter et år.'. Dette kaldes for indsatsens effektmål. De økonomiske konsekvenser er beregnet med udgangspunkt i estimater fra SØM s vidensdatabase. Der er brugt estimater, der vedrører målgruppen 'Voksne i hjemløshed (18-64 år)'. Egen vurdering af sammenligneligheden mellem indsatsens målgruppe og den anvendte SØM målgruppe: 'Vores målgruppe ligner SØMs i fht, at der er tale om hjemløse borgere, hvor mændene udgør ca 2/3. Vores målgruppe er primært borgere under 3 år - og det skønnes, at ca. 2/3 af borgerne ikke ville have søgt forsorgshjem. Vi har derfor korrigeret i antallet af dage på forsorgshjem i udgangspunktet. Ligesom vi har nedsat reduktionen i antallet af dage på forsorgshjem. Endvidere har vi forhøjet prisen pr. døgn på forsorgshjem, så det bedre svarer til den faktiske betaling. Vores målgruppe vil primært være på uddannelseshjælp som følge af den lave alder. Derfor har vi en større reduktion i uddannelseshjælp end i SØMS målgruppe. Tilgengæld har vi en mindre reduktion i kontanthjælp.' Beregningen er baseret på en standardiseret effektstørrelse på 1,14 svarende til en succesrate på 53%. Succes er målt som Ingen ophold på herberg/forsorgshjem året efter. i de bagvedliggende estimationer i registerdata. Beskrivelse af din egen vurdering af om det angivne effektmål for din indsats ligner succesmålet, der er anvendt i SØM: 'Vi vurderer, at 34 ud af de 38 borgere, vil bo i eget hjem efter et år. Det skønnes dog, at 1 borgere ville have fundet egen bolig uden indsatsen. Derfor sættes vores succesrate til 63 %' Beregningen er baseret på priserne i SØM s vidensdatabase, som er generelle og gennemsnitlige priser for, hvad forskellige ydelser og aktiviteter koster for det offentlige. Nogle estimater fra SØM s vidensdatabase vedr. konsekvensernes omfang og priser er muligvis blevet erstattet med egne tal. I bilaget ses en fuld oversigt over, hvilke ydelser og aktiviteter, der er inkluderet, og i hvilket omfang estimaterne fra SØM s vidensdatabase er brugt til beregningen. I tabel 2 kan der ses en kort oversigt over, på hvilke økonomiske hovedområder SØM's estimater er benyttet i beregningerne. Side 3

Tabel 1: Forudsætninger Antal deltagere 38 Succesrate 53% Antal deltagere der gennemfører med succes 2 Antal år med konsekvenser medregnet for hvert forløb 1 Diskonteringsrente 4% Beregningerne er foretaget i SØM version nr. 2.4 Tidshorisonten for analysen 219-231 Tabel 2: Oversigt over konsekvenser medtaget i beregningerne (fuld oversigt i tabel 5) Hovedområde Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18 Efterværn Grundskole Ungdomsuddannelse SØM's estimater benyttet Egne konsekvenser angivet Egne priser angivet Side 4

3 Resultater 3.1 Nettoresultat Følgende figur og tabel viser gevinsten, set over hele den valgte tidsperiode, ved indsatsen. Derudover fremgår gevinsterne ved indsatsen pr. deltager. I tabel 4 kan gevinsten ses fordelt på aktørerne. Et negativt tal i resultaterne indikerer, at indsatsen samlet set koster det offentlige penge, mens et positivt tal angiver, at besparelsen på de offentlige kasser som følge af indsatsen opvejer prisen ved at gennemføre indsatsen. Figur 1: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 221, kr. -123.431-3.248 Nutidsværdi i alt Pr. deltager Tabel 3: Nettoresultat, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører Nutidsværdi i alt Pr. deltager Side 5

2.19 2.2 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 2.29 2.3 2.31 I alt Kommune Region Stat -123.431-384.926-7.658 269.153-3.248-1.13-22 7.83 3.2 Nettoresultat pr. år Figur 2a viser det summerede nettoresultat over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører. Figuren viser dermed om (og givet fald hvornår), der er break even, dvs. at omkostninger og besparelserne udligner hinanden. Figur 2b viser nettoresultatet for hvert år over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører. Figur 2a: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 221, kr., summeret Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører -2. -4. -6. -8. -1.. -1.2. Kommune Region Stat Side 6

2.19 2.2 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 2.29 2.3 2.31 Figur 2b: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører 4. 3. 2. 1. -1. -2. -3. -4. -5. -6. Kommune Region Stat 3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år Figur 3 viser de årlige nettogevinster fordelt på hovedområder og hele analysens tidshorisont. I tabel 6 ses den samlede nettogevinst fordelt på hovedområderne. Figuren og tabellen viser dermed, hvordan de årlige og de samlede nettogevinster fordeler sig på hovedområderne. Her kan man se, på hvilke områder der kan forventes henholdsvis omkostninger og besparelser samt størrelsen af disse. Figur 3: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører 4. 2. -2. -4. -6. -8. Side 7

219 22 221 222 223 224 225 226 227 228 229 23 231-8. -1.. Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18 Efterværn Grundskole Ungdomsuddannelse Omkostninger Brugerdefinerede ydelser Tabel 4: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører Område Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser Omkostninger Nutidsværdi i alt, kr. 1.173.51 63.18 724.44-6.514 48.774-1.369.328 1.251.524-2.44. Side 8

4 Bilag 4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser Tabel 5: Oversigt over alle konsekvenser og omkostninger i SØM Ydelse/aktivitet Kontanthjælp Førtidspension Uddannelseshjælp Øvrige overførsler Vejledning og opkvalificering Beskæftigelse Sygesikringskontakter, almen praksis Sygesikringskontakter, andre Nutidsværdi i alt, kr. 566.96-362.373 1.358.627 SØM's estimater benyttet -39.163 63.18 724.44-2.814-28.779 Egne konsekvenser angivet Egne priser angivet Side 9

Somatisk sygehusindlæggelse Somatisk ambulant behandling Somatisk skadestue Psykiatrisk sygehusindlæggelse Psykiatrisk ambulant forløb Psykiatrisk skadestue Fængselsdage Dom for volds- og sædelighedsforbrydelser Dom for indbrud, tyveri og hærværk Dom for overtrædelse af færdselsloven og andre særlove Ungdoms- og videregående uddannelse Alkoholmisbrugsbehandling Stofmisbrugsbehandling, døgn Stofmisbrugsbehandling, dag Herberg og forsorg Midlertidige botilbud Længerevarende botilbud Soc.pæd. støtte i botilbudslign. almene boliger Soc.pæd. støtte i eget hjem Tilskud til pers. og prak. hjælp Handicaphjælperordning Ledsagerordning Beskyttet besk. eller aktivitets - og samværstilbud Forebyggende indsatser ( 11, stk. 3) Forberedende uddannelsestilbud Særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse (STU) Ordinær ungdomsuddannelse Ingen defineret i C2831 Ingen defineret i C2832 Ingen defineret i C2833 Ingen defineret i C2834 Ingen defineret i C2835 Sparede omkostninger Omkostninger 16.38 8.699 288.929 48.775 143.7-1.369.328 16.545 118.49 956.799 88.259 119.462-47.95 78.852-3.148.852 Side 1

Færre unge hjemløse i Vejle Kommune Økonomiske konsekvenser af indsatsen beregnet med SØM Version 2.4 af SØM udgivet 4. juni 221. Rapport 22-9-221 Udarbejdet af: Vejle Kommune

Indholdsfortegnelse 1 Introduktion 2 2 Forudsætninger og antagelser 3 3 Resultater 5 3.1 Nettoresultat 5 3.2 Nettoresultat pr. år 6 3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år 7 4 Bilag 8 4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser 8 1 Introduktion Denne rapport præsenterer beregningsgrundlag og resultater for den økonomiske analyse af Færre unge hjemløse i Vejle Kommune. Beregningerne er lavet med den Socialøkonomiske Investeringsmodel, SØM. Modellen kan, på basis af brugerens indtastninger beregne det budgetøkonomiske nettoresultatet, der følger af en social indsats. Kvaliteten af SØM-beregningen og resultaternes troværdighed afhænger af vidensgrundlaget, og de antagelser beregningen bygger på. Ansvaret for indholdet i den konkrete beregning ligger hos den bruger eller aktør, som foretager beregningen, da en beregning bygger på lokale antagelser om målgruppen og indsatsen. Hvis beregningen baseres på estimater fra SØMs vidensdatabase, skal der tages højde for betydningen af at bruge de generelle estimater, da disse skøn kan være mere eller mindre repræsentative for den konkrete lokale indsats og målgruppe, beregningen omhandler. Mere viden om SØM kan findes på Socialstyrelsens hjemmeside. Side 2

2 Forudsætninger og antagelser Beskrivelse af indsatsen Hjemløse borgere flytter i egen bolig - og bor der efter det første år. Det forventes, at 38 borgere deltager i indsatsen. 19 borgere deltager i et cti-forløb og 19 borgere deltager i et icm-forløb. Centrale forudsætninger Beregningerne er foretaget på følgende forudsætninger: 38 personer modtager indsatsen. Disse kaldes for indsatsens deltagere. Indsatsen koster samlet set 2.44. kr. Målet med indsatsen er: '6 % af borgerne flytter i egen bolig - og 9 % heraf bor der i egen bolig efter et år.'. Dette kaldes for indsatsens effektmål. De økonomiske konsekvenser er beregnet med udgangspunkt i estimater fra SØM s vidensdatabase. Der er brugt estimater, der vedrører målgruppen 'Voksne i hjemløshed (18-64 år)'. Egen vurdering af sammenligneligheden mellem indsatsens målgruppe og den anvendte SØM målgruppe: 'Vores målgruppe ligner SØMs i fht, at der er tale om hjemløse borgere, hvor mændene udgør ca 2/3. Vores målgruppe er primært borgere under 3 år - og det skønnes, at ca. 2/3 af borgerne ikke ville have søgt forsorgshjem. Vi har derfor korrigeret i antallet af dage på forsorgshjem i udgangspunktet. Ligesom vi har nedsat reduktionen i antallet af dage på forsorgshjem. Endvidere har vi forhøjet prisen pr. døgn på forsorgshjem, så det bedre svarer til den faktiske betaling. Vores målgruppe vil primært være på uddannelseshjælp som følge af den lave alder. Derfor har vi en større reduktion i uddannelseshjælp end i SØMS målgruppe. Tilgengæld har vi en mindre reduktion i kontanthjælp.' Beregningen er baseret på en standardiseret effektstørrelse på 1,36 svarende til en succesrate på 63%. Succes er målt som Ingen ophold på herberg/forsorgshjem året efter. i de bagvedliggende estimationer i registerdata. Beskrivelse af din egen vurdering af om det angivne effektmål for din indsats ligner succesmålet, der er anvendt i SØM: 'Vi vurderer, at 34 ud af de 38 borgere, vil bo i eget hjem efter et år. Det skønnes dog, at 1 borgere ville have fundet egen bolig uden indsatsen. Derfor sættes vores succesrate til 63 %' Beregningen er baseret på priserne i SØM s vidensdatabase, som er generelle og gennemsnitlige priser for, hvad forskellige ydelser og aktiviteter koster for det offentlige. Nogle estimater fra SØM s vidensdatabase vedr. konsekvensernes omfang og priser er muligvis blevet erstattet med egne tal. I bilaget ses en fuld oversigt over, hvilke ydelser og aktiviteter, der er inkluderet, og i hvilket omfang estimaterne fra SØM s vidensdatabase er brugt til beregningen. I tabel 2 kan der ses en kort oversigt over, på hvilke økonomiske hovedområder SØM's estimater er benyttet i beregningerne. Side 3

Tabel 1: Forudsætninger Antal deltagere 38 Succesrate 63% Antal deltagere der gennemfører med succes 24 Antal år med konsekvenser medregnet for hvert forløb 1 Diskonteringsrente 4% Beregningerne er foretaget i SØM version nr. 2.4 Tidshorisonten for analysen 219-231 Tabel 2: Oversigt over konsekvenser medtaget i beregningerne (fuld oversigt i tabel 5) Hovedområde Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18 Efterværn Grundskole Ungdomsuddannelse SØM's estimater benyttet Egne konsekvenser angivet Egne priser angivet Side 4

3 Resultater 3.1 Nettoresultat Følgende figur og tabel viser gevinsten, set over hele den valgte tidsperiode, ved indsatsen. Derudover fremgår gevinsterne ved indsatsen pr. deltager. I tabel 4 kan gevinsten ses fordelt på aktørerne. Et negativt tal i resultaterne indikerer, at indsatsen samlet set koster det offentlige penge, mens et positivt tal angiver, at besparelsen på de offentlige kasser som følge af indsatsen opvejer prisen ved at gennemføre indsatsen. Figur 1: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 221, kr. 24.372 6.326 Nutidsværdi i alt Pr. deltager Tabel 3: Nettoresultat, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører I alt Kommune Region Stat Nutidsværdi i alt 24.372 18.21-9.13 69.454 Pr. deltager 6.326 4.737-24 1.828 Side 5

2.19 2.2 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 2.29 2.3 2.31 3.2 Nettoresultat pr. år Figur 2a viser det summerede nettoresultat over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører. Figuren viser dermed om (og givet fald hvornår), der er break even, dvs. at omkostninger og besparelserne udligner hinanden. Figur 2b viser nettoresultatet for hvert år over hele analysens tidshorisont fordelt på de valgte aktører. Figur 2a: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 221, kr., summeret Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører 4. 2. -2. -4. -6. -8. -1.. -1.2. Kommune Region Stat Figur 2b: Nettoresultat pr. år, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører 5. 4. 3. 2. 1. -1. -2. Side 6

219 22 221 222 223 224 225 226 227 228 229 23 231 2.19 2.2 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 2.29 2.3 2.31-2. -3. -4. -5. -6. Kommune Region Stat 3.3 Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år Figur 3 viser de årlige nettogevinster fordelt på hovedområder og hele analysens tidshorisont. I tabel 6 ses den samlede nettogevinst fordelt på hovedområderne. Figuren og tabellen viser dermed, hvordan de årlige og de samlede nettogevinster fordeler sig på hovedområderne. Her kan man se, på hvilke områder der kan forventes henholdsvis omkostninger og besparelser samt størrelsen af disse. Figur 3: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører 6. 4. 2. -2. -4. -6. -8. -1.. Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser Sociale foranstaltninger til børn og unge under 18 Efterværn Grundskole Ungdomsuddannelse Omkostninger Side 7

Tabel 4: Omkostninger og økonomiske konsekvenser pr. år, fordelt på hovedområder, nutidsværdi 221, kr. Periode: 219-231, 221-priser, Alle aktører Område Indkomstoverførsler Beskæftigelsesindsats Skat af indkomst Sundhedsydelser Politi, retsvæsen og kriminalforsorg Ungdoms- og voksenuddannelse Sociale serviceydelser Omkostninger Nutidsværdi i alt, kr. 1.594.549 74.98 86.656-7.743 571.486-1.91.144 1.487.661-2.44. Side 8

4 Bilag 4.1 Detaljerede resultater og oversigt over alle konsekvenser Tabel 5: Oversigt over alle konsekvenser og omkostninger i SØM Ydelse/aktivitet Kontanthjælp Førtidspension Uddannelseshjælp Øvrige overførsler Vejledning og opkvalificering Beskæftigelse Sygesikringskontakter, almen praksis Sygesikringskontakter, andre Somatisk sygehusindlæggelse Somatisk ambulant behandling Somatisk skadestue Psykiatrisk sygehusindlæggelse Psykiatrisk ambulant forløb Psykiatrisk skadestue Fængselsdage Dom for volds- og sædelighedsforbrydelser Dom for indbrud, tyveri og hærværk Dom for overtrædelse af færdselsloven og andre særlove Ungdoms- og videregående uddannelse Alkoholmisbrugsbehandling Stofmisbrugsbehandling, døgn Stofmisbrugsbehandling, dag Herberg og forsorg Midlertidige botilbud Længerevarende botilbud Soc.pæd. støtte i botilbudslign. almene boliger Soc.pæd. støtte i eget hjem Tilskud til pers. og prak. hjælp Handicaphjælperordning Ledsagerordning Nutidsværdi i alt, kr. SØM's estimater benyttet Egne konsekvenser angivet Egne priser angivet 673.934-43.746 1.815.139-463.779 74.98 86.656-3.345-34.29 19.471 1.34 343.444 57.978 17.64-1.91.144 19.666 14.751 1.137.327 14.911 142.2 Side 9

Beskyttet besk. eller aktivitets - og samværstilbud Forebyggende indsatser ( 11, stk. 3) Forberedende uddannelsestilbud Særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse (STU) Ordinær ungdomsuddannelse Ingen defineret i C2831 Ingen defineret i C2832 Ingen defineret i C2833 Ingen defineret i C2834 Ingen defineret i C2835 Sparede omkostninger Omkostninger -56.997 78.852-3.148.852 Side 1