Handlingsplan



Relaterede dokumenter
Erhvervs - og Beskæftigelsespolitik OPFØLGNING PÅ IMPLEMENTERING AF INDSATSER I HANDLINGSPLANEN Igangsat - kører planmæssigt

Opretholdelse af nuværende niveau for erhvervsservice.

Et stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan

Et stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Furesø Kommune. Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Et stærkt lokalt erhvervsliv

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Idekatalog fra Erhvervskonference 27. maj 2010

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv

Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

Erhvervsstrategi

UDKAST ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Strategi og handlingsplan

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

ERHVERVSSTRATEGI

Sammen om det gode erhvervsliv

Bæredygtig erhvervsudvikling

ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

Tidsplan for Ballerup Kommunes erhvervspolitik

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Bæredygtig erhvervsudvikling

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Erhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015

Temamøde om erhvervsudvikling

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Vejen Byråd Politikområder

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Samarbejdsaftale mellem Gribskov Erhverscenter A/S og Jobcenter Gribskov

UDBUD OG INNOVATION. Opsamling på rundbordsdiskussion

Strategi og handlingsplan

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

erhvervsstrategi KORT VERSION

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Erhvervspolitik

Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Beskæftigelsespolitik

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Sæt din kommune på landkortet

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

Strategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune

KOMMUNAL ERHVERVSFREMME

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet

Flere i job beskæftigelsespolitik for Aarhus Kommune

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018

Erhvervs- og turismestrategi

BESKÆFTIGELSESPLAN

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

Strategi og handlingsplan

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

ERHVERVSPOLITIK

Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Målsætninger:

BESKÆFTIGELSESPLAN

Mødet holdes torsdag den 13. december 2012 kl. 07:30 på Rådhuset i Mødelokale C.

Side 1 af 11. Evaluering af besøgskampagne Sammen om vækst hos opstarts- og industrivirksomheder i Aarhus Kommune

Ny Erhvervs- og turismepolitik opsamling og ændringsforslag i NOTAT efter høring Indledning Opsamling på workshop og ændringsforslag

Partnerskabsaftale vedr. erhvervsuddannelser indenfor industri og håndværk Ves

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Udmøntning af, og status på Aftale om budget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014

Transkript:

UDKAST Handlingsplan 2015 2018 Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik 2015-2018 1

Forord Byrådet har den XX vedtaget en ny Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik 2015-2018, der bygger videre på de hidtidige gode resultater og sætter retning for erhvervs- og beskæftigelsesudviklingen de kommende år. Målet er at skabe flere lokale arbejdspladser, sikre beskæftigelse også for de udsatte på arbejdsmarkedet og fremme en bæredygtig udvikling af kommunen. Handlingsplan 2015-18 skal understøtte udmøntningen af erhvervs- og beskæftigelsespolitikken og er udarbejdet på baggrund af den nye Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik og tager afsæt i Task Force Erhvervs rapport samt to afholdte workshops i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget og i Erhvervskontaktudvalget. Formålet med Handlingsplanen 2015-2018 er at fortsætte og udvikle nye tiltag, der skal fremme etablering af nye iværksættere, fastholde og udvikle eksisterende virksomheder samt tiltrække nye virksomheder til kommunen i en tæt dialog med erhvervslivet. Målet om at skabe flere lokale arbejdspladser og øge beskæftigelsen kan kun nås, hvis alle interessenter står sammen om at løse denne opgave. Den gode dialog mellem erhvervsliv og kommune er derfor grundlaget. Vi arbejder sammen om at nå det fælles mål et stærkt lokalt erhvervsliv til glæde og gavn for alle parter. En række aktører inddrages ved realisering af handlingsplanen. Aktører DI (Dansk Industri) EKU (Erhvervskontaktudvalget) Erhvervsforeninger/Detailforeninger Copenhagen Capacity Væksthus Hovedstadsregionen, Greater Copenhagen Regionalt samarbejde om erhvervs- og beskæftigelsesudviklingen Virksomheder i Furesø Kommune 2

Fokus område 1 Furesø en del af en større sammenhæng Greater Copenhagen Region Sjælland, Region Hovedstaden med tilhørende 46 kommuner og Skåne er gået sammen om at etablere et fælles brand og en fælles indsats for at styrke erhvervsudviklingen og tiltrække udenlandsk kapital og virksomheder. Furesø Kommune vil blandt andet arbejde sammen med Copenhagen Capacity, Væksthus Hovedstadsregionen, Wonderful Copenhagen for at understøtte udviklingen. Blandt de initiativer vi allerede nu kan have gavn af er: International House De fleste kommuner i Region Hovedstaden har tilmeldt sig den fælles indgang for udenlandsk arbejdskraft. Det betyder, at virksomhederne et og samme sted kan få CPR.nr, sygesikring m.m. til deres ansatte. Furesø Kommune vil gerne tilbyde denne service. One point Entry Et sekretariat, der screener alle udenlandske henvendelser om delegationsbesøg til Danmark, er etableret i Copenhagen Capacity. Besøgene fordeles mellem de kommuner, der ønsker besøg og som har relevante besøgssteder at byde ind med. 80 % - 90 % af alle henvendelser kommer til København, der ikke kan opfylde behovet. Furesø Kommune vil løbende vurdere, hvad vi kan byde ind med samt invitere erhvervslivet til at deltage. Investorportal Investorportalen i Greater Copenhagen er en portal, der giver et samlet overblik over investeringsmuligheder inden for byudvikling og bygge- og anlægsprojekter i hele Greater Copenhagen. Formålet er at hjælpe internationale aktører med at identificere investeringsmuligheder. Furesø Kommune vil vurdere, om vi har projekter, der kan indgå. Region Hovedstaden Fælles EU kontor Det fælles EU-kontor skal tiltrække midler til projekter i Regionen. Furesø Kommune vil arbejde for at erhvervslivet kan få adgang til at deltage i udviklingsprojekter via EU-midler. ReVUS Regional Vækst- og Udviklingsstrategi Region Hovedstaden arbejder med 4 spor Smart Vækst, Sund Vækst Grøn Vækst Kreativ Vækst til at sikre vækst i regionen. Furesø Kommune vil arbejde for, at det lokale erhvervsliv kan komme i betragtning ved projekter, der kan gavne udviklingen i de fire spor. Partnerskab og innovation på større projekter Furesø Kommune skal i forbindelse med større projekter overveje om der i samarbejde med erhvervslivet og en forskningsinstitution kan skabes nye innovative løsninger i en såkaldt Triple Helix model, der er et samarbejde mellem det offentlige, private og forskning. Et eksempel på et projektområde kan være: Erhvervs- og boligudvikling på Flyvestationen Flyvestationen er med sine potentialer for byudvikling og storslåede naturområder et muligt område for samarbejder om udvikling af bæredygtige løsninger som smart city ideer. Eksempelvis kunne det favne undersøgelser, forskning inden for sundhedsområdet med cyklen som udgangspunkt, samt innovation og erhverv indenfor cyklisme. 3

Styrket turismeindsats Furesø Kommune vil styrke indsatsen for at tiltrække flere gæster til Furesø. Det er lagt nogle spor for at fremme udviklingen til gavn for såvel gæster som det lokale erhvervsliv. Smagen af Furesø Lokal fødevareproduktion og salg af lokale fødevarer skal understøttes, så det kommer erhvervslivet til gode og øger muligheden for beskæftigelse. Herudover vil kendskabet til lokale fødevarer blive øget og sætte Furesø Kommune på landkortet. I samarbejde med gruppen Smagen af Furesø skal Furesø Kommune stå til rådighed for udvikling af koncepter samt den enkelte virksomhed gennem anvendelse af offentlige erhvervsfremmetilbud via Væksthus Hovedstadsregionen. Copenhagen Green Belt - tværkommunalt samarbejde Mulighederne for etablering af en fælles og stærkere turismeindsats i det grønne bælte omkring Furesøen, Mølleåen, Dyrehaven m.v. skal undersøges. Formålet er at skabe en ny platform for branding og tiltrækning af flere besøgende til området til gavn for erhvervsudviklingen og beskæftigelsen. Furesø, Gentofte, Rudersdal og Lyngby-Taarbæk Kommune samt Naturstyrelsen Hovedstaden deltager. Gladsaxe og Hørsholm Kommune er også indbudt. Furesø Picnicfestival Udvikling af et lokalt pilotkoncept for turisme, som efterfølgende kan anvendes for større områder. Der er pr. 1. maj indgået en ekstern samarbejdsaftale med direktør Eva Vedel, ExpoViva med henblik på at samle oplagte aktører og interessenter i en samlet portal, der har fokus på Furesøs grønne glæder. Mulighederne synliggøres i en årlig signaturbegivenhed Furesø Picnicfestival, der skydes fra start med én event i 2015 og udvides med flere signaturevents i 2016 og 2017. Tiltrækning af udenlandske turister Udarbejdelse af besøgspakker målrettet kultur, natur og danske velfærdsløsninger (ældreforsorg, daginstitutioner, miljø). I første omgang målrettes indsatsen mod japanske erhvervsfolk/delegationer og turister på besøg i Danmark i sommermånederne. Besøgspakkerne kan også anvendes til/målrettes andre internationale turister. Som led i projektet vil der blive afholdt kulturelle arrangementer, der kan sætte fokus på indsatsen og som vil være af interesse for borgere i hovedstadsregionen samt furesøborgere. 4

Fokus område 2 Fra skole til iværksætter eller ansat Øget samarbejde mellem skolerne og det lokale erhvervsliv I forbindelse med skolereformen er det besluttet, at folkeskolen skal åbne sig mod lokalsamfundet herunder det lokale erhvervsliv. Der nedsættes derfor en task force, som skal medvirke til, at innovation indgår som en del af samarbejdet mellem skolerne og erhvervslivet til gavn for både de enkelte erhvervsvirksomheder og elevernes læring. Taskforcen har følgende opgaver: Kortlægge, hvilke lokale erhvervsvirksomheder, som kan have interesse i at indgå et samarbejde med enkelte eller flere skoler. Formålet skal være, at alle kommunens skoler har et samarbejde med mindst en lokal erhvervsvirksomhed. Beskrive forskellige samarbejdsmodeller mellem skolerne og det lokale erhvervsliv. Skal vurdere og prioritere deltagelsen i andre erhvervsrelaterede tiltag, som har til formål at understøtte samarbejdet mellem skoler og erhvervslivet, og hvor fokus er på elevernes læring i forhold til innovation, tværfaglighed, entreprenørskab og anvendelse af teoretiske færdigheder i forhold til konkrete problemstillinger. Konkrete eksempler herpå er: o First LEGO League (FLL), som har til formål at bidrage til at øge interessen for de naturvidenskabelige fag og teknologi ved at udfordre deltagerne med reelle problemstillinger og med en arbejdsform, som man benytter på virksomhederne udenfor skolen Young Enterprise, som har til formål at understøtte udvikling og udbredelse af innovation og entreprenørskab i grundskolen, så børn og unge forlader uddannelsessystemet med evner og kompetencer til at tænke nyt, se muligheder og omsætte idéer til værdi. Med den forventede fremtidige mangel på arbejdskraft vil det give erhvervslivet en mulighed for at få kontakt med potentielle kommende medarbejdere. Furesø Kommune er inviteret med i en ansøgning til A. P. Møller Fonden om et undervisningsforløb i teknologiforståelse for mellemtrinnet. Det overordnede mål med projektet er at gøre naturfagslærerne på mellemtrinnet mere kompetente til at undervise med inddragelse og udvikling af teknologi (både analog og digital). Et element i projektet er at koble lokale virksomheder på i forhold til at give klasserne sparring i forhold til de innovations-processer, som klasserne skal igennem med henblik på at udvikle ny teknologi. Det er målet, at der i forlængelse af Task Force arbejdet indgås en aftale mellem skolerne og erhvervslivet om et øget samarbejde. Uddannelsesinstitution i Furesø Kommune Med indgåelse af budgetaftale for 2015 er der enighed om, at der skal udarbejdes en analyse af mulighederne for at etablere en eller flere ungdomsuddannelser i Furesø. Der igangsættes en afdækning af: Konkret vurdering af hvor uddannelsesinstitutioner i givet fald kunne placeres fysisk i Furesø Konkret vurdering af hvilke uddannelser, der evt. kan etableres her - og en vurdering af forudsætningerne herfor: Alment gymnasium Uddannelse på Filmstationen Filialer af UUC- Professionshøjskolen Filialer af Erhvervsskoler i Hillerød og Ballerup VUC Produktionsskole Samtale med erhvervsforeningerne i Furesø om deres behov og muligheder for at støtte op om en ny uddannelsesinstitution. 5

Fokus område 3 Jobskabelse og fastholdelse af beskæftigelsen Alle unge sikres den bedst mulige vej til uddannelse og arbejde Furesø Kommune har fra årsskiftet 2014/15 iværksat en ny fremskudt og mere sammenhængende ungeindsats. Formålet er at udvikle den samlede ungeindsats Et delmål i indsatsen er, at alle unge sikres den bedst mulige vej til uddannelse og derved får kendskab og tilknytning til arbejdsmarkedet. Den skærpede indsats sker ved følgende initiativer: Styrket fokus på lektie- og uddannelsesstøtte, på folke- og erhvervsskole, samt gymnasie niveau. Inklusion af unge i eksisterende klub- og foreningsregi Inklusion i det ordinære arbejdsmarked via job og praktikpladser, herunder etablering af jobbase, jobkursus for ordinære fritids- og studiejob Styrket fokus på fremskudt sagsbehandling og en målrettet opsøgende pædagogisk indsats Særlig jobrettet indsats målrettet til brugere med anden etnisk baggrund end dansk Beskæftigelsen skal øges blandt borgere med anden etnisk baggrund end dansk og deres tilknytning til arbejdsmarkedet skal i højere grad ligne den tilknytning, som borgere med dansk oprindelse har. Beskæftigelsesfrekvensen blandt borgere med anden etnisk baggrund end dansk må maks. afvige med 15 procentpoint i 2016 Opgaven løses ved: Jobcentret vil tilbyde ressourcestærke flygtninge et særligt tilrettelagt undervisningsforløb i samarbejde med Sprogcenter Furesø. Tilbuddet inkluderer erhvervsrettet danskundervisning i kombination med erhvervspraktik. Kommunen etablerer en vifte af 40-50 kommunale arbejdssteder, som løbende kan tage flygtninge i praktik. Jobcentret indgår i projektet Grib Chancen Projektet omfatter personer over 30-år af ikke-vestlig oprindelse, som har overstået integrationsperioden, men som fortsat er langt fra arbejdsmarkedet. Der målrettes en særlig virksomhedsrettet indsats for jobklare ledige med ikke- vestlig baggrund. Indsatsen sker i samarbejde med ekstern aktør og med virksomheder i Furesø Kommune og i nærområdet. Målet er, at der skal formidles i alt 280 job til målgruppen inden udgangen af 2016. Virksomhedsrettet indsats for at tiltrække og fastholde medarbejdere Furesø Kommune vil styrke den virksomhedsrettede indsats for at tiltrække eller fastholde samarbejde med virksomhederne og skaffe efterspurgt kvalificeret arbejdskraft. Indsatsen skal blandt andet ske ved: Optimering af jobcentrets service over for virksomheder via en Digital feedbackundersøgelse til virksomhederne. Jobklubben, Jobspot, som er et tilbud til ledige jobklare borgere med undervisning og sparring ift. ansøgninger, cv-skrivning, jobsamtaler, netværk m.m.. Fordelen er bl.a. at virksomhedskonsulenterne har direkte adgang og kendskab til en lang række jobparate borgere og virksomheder, der søger medarbejdere, så der skabes det rette match. Brande Iværksætterhuset ved at afholde møder i jobcentreret for potentielle iværksættere sammen med Væksthuset herunder information om i alt 10 mikrolån i 2015 for ledige. Jobcentret samarbejder med CABI om et øget samarbejde på tværs af kommunegrænser i de nordsjællandske kommuner. Målet er at virksomhederne får de bedst egnede kandidater. 6

Fokus område 4 Attraktive erhvervsområder og rammevilkår Lokalplan Flyvestationen Der udarbejdes lokalplaner for Sydlejren på Flyvestationen, som skal give mulighed for nye boliger og erhverv i området. Erhvervsudviklingen koncentreres primært i den vestlige del omkring det gamle værkstedsområde, hvor Filmstationen er etableret. Det kreative miljø forventes at kunne tiltrække flere innovative virksomheder og iværksættere. Forskønnelse m.m. af erhvervsområder I forlængelse af den dialog baserede indsats i Farum Erhvervspark med Furesø Industriforening og de enkelte brugere skal samme indsats igangsættes i de 3 øvrige erhvervsområder i Værløse. Temaet er at lave en plan for, hvad kommunen kan bidrage med og støtte op om for at sikre attraktive erhvervsområder og få nedbragt tomgangen bestående af: Møder med erhvervsforeninger, grundejerforeninger samt enkelt ejere og brugere i områderne. Behovsafdækning. Aktivering af de kommunale aktiviteter. Udvikling af midtbyer For at skabe plads til mere erhverv i de eksisterende byrum, skal områderne gennemgås for at afdække eventuelle muligheder for etablering af mere erhverv, der skal øge antallet af virksomheder og beskæftigelsen i Furesø Kommune. Specielt 3 områder er i fokus for en udvikling. Der skal udarbejdes konkrete planer for udviklingen af: Farum Midtby Bybækgrunden, Farum Bytorv, det gamle rådhus samt koblingen til Farum Station skal udvikles som et kraftcenter for Farum. Der udarbejdes specifikke planer for de enkelte områders udvikling Farum Hovedgade Samarbejde med ejere og opstart af initiativer med det formål at skabe nye byrum og flere anvendelser. Værløse Bymidte Samarbejde med ejere og lejere om at skabe udvikling af Værløse Bymidte som et attraktivt centrum. Etablering af innovationsmiljøer for iværksættere og mindre virksomheder Undersøge muligheden for at etablere nye miljøer for iværksættere og mindre virksomheder med fokus på specielle brancher, hvor der kan være et behov. Flyvestation På flyvestationen er den største virksomhed i dag Filmstationen. Dertil kommer mindre virksomhederne, der arbejder med beslægtede opgaver i synergi med Filmstationen. Det skal undersøges, om der er basis for at etablere et nyt innovativt miljø der kan understøtte en ny erhvervsklynge omkring film, medie m.m. Håndværkerby Furesø Kommune har mange mindre håndværkere. Det skal undersøges, om der er basis for at samle flere mindre håndværkere, der kan understøtte og udvikle hinanden forretningsmæssigt. Klyngedannelse Furesø Kommune har mange mindre virksomheder, der er kendetegnet ved at arbejde inden for samme branchekoder. Det skal undersøges, om der er basis for at samle dem i nye kontormiljøer for at skabe synergi virksomhederne imellem samt tiltrække lignende udefra. Fastholdelse af Fast Track til erhvervsbyggeri Formålet med Fast Track til erhvervsbyggeri er en hurtigere sagsbehandling og bedre information til alle ansøgere. Med Fast Track vil en ansøger komme i kontakt med kommunen indenfor 24 timer på hverdage. 7

Dækningsafgift og flere arbejdspladser Effekterne af den indgåede hensigtserklæring fra august 2014 om nedsættelse af dækningsafgiften mod etablering af nye arbejdspladser, praktikpladser m.v. skal evalueres forud for budget 2016 med henblik på at vurdere en evt. yderligere nedsættelse af dækningsafgiften. Fokus område 5 Erhvervsservice version 2 Grundlæggende service og adgang til kommunen Det er vigtigt, at vi som kommune fortsat har fokus på, hvorledes vi servicerer erhvervslivet bedst muligt og sikrer, at erhvervslivet har en nem adgang til at få løst de opgaver, der kræver kommunens involvering. I vurderingen af, om vi kan forbedre den service vi yder, og som har betydning for erhvervs- og beskæftigelsesudviklingen, har vi fokus på 3 områder: Én indgang for erhvervslivet Undersøge om der er behov en udvidelse af erhvervslivets adgang til kommunen. Opdateret hjemmeside Erhvervsområdet skal være synligt på kommunens hjemmeside, og www.furesoe.dk/erhverv skal være et site, hvor virksomhederne får generelle svar og bliver vejledt. Fælles standard for behandling af henvendelser Levere en ensartet fælles standard for modtagelse og besvarelse af både skriftlige og mundtlige henvendelser. Brugerundersøgelser Dansk Industri gennemfører hvert år en erhvervsklimaundersøgelse, som benchmarker kommunerne mod hinanden. Furesø Kommune gennemfører selv en undersøgelse blandt erhvervslivets aktører for at sikre en opdateret viden om, hvordan kommunens erhvervsservice og indsats opleves og for at give grundlag for at videreudvikle og målrette indsatsen. Der udarbejdes og udsendes hvert andet år en opdateret spørgeramme med fokus på at evaluere kommunens indsats. Klynger - netværk I Furesø Kommune har vi identificeret en række virksomheder med mulige branchemæssige interessefællesskaber. Furesø Kommune vil invitere virksomhederne til møder for om muligt at etablere nye erhvervsklynger/netværk. Formålet er at skabe mere synergi mellem de bestående virksomheder og om muligt tiltrække virksomheder udefra, der kunne tænke sig at være en del af de nye klynger/netværk. Vi vil undersøge om der basis for at etablere egentlige nye fysiske fælleskaber i nye kontormiljøer. Fokuseret erhvervsservice At tilbyde større dele af erhvervslivet viden om de offentlige erhvervsfremmetilbud, der kan gavne erhvervslivets udvikling. Gennemføre flere møder med virksomheder, afholde specifikke arrangementer med særligt indhold til gavn for erhvervslivet samt udgive flere erhvervsnyheder. 8

Fokus område 6 Grøn omstilling Byggeri og Energi netværk vedr. energibesparelser i boligmassen, et for håndværkere og et for grundejere Bygge videre på eksisterende netværk for byggebranchen ved dels at arrangere informationsmøder for den lokale branche, etablere regionale samarbejder og inspirere boligejerne til at gennemføre energirenoveringer af deres boliger. Bygge videre på eksisterende kontakt med grundejerforeningerne i kommunen, hvilket består i at udsende nyhedsbreve og tilbyde informationer/aktiviteter om energiforbrug og energibesparelser. I foråret 2015 analyseres mulighederne for at anvende systemet Ejd-Explorer til at kortlægge energiforbruget i forskellige områder i kommunen, f. eks. på grundejerforeningsniveau, og på basis heraf skabe konkurrencer mellem forskellige grundejerforeninger. Holde fokus på energispare-indsatsen hos Boligejerne, samt holde orienteringsmøder for håndværkerne, når der sker noget i branchen. Tiltrækning af virksomheder med grøn profil Generelt ønsker Furesø Kommune at tiltrække virksomheder med gode arbejdspladser. Via www.furesoe.dk vil vi specielt synliggøre, at Furesø Kommune ønsker at tiltrække miljøbevidste virksomheder til kommunen. Energi og Erhverv Furesø Bygge videre på det eksisterende netværk Energi & Erhverv Furesø om reduktion af energiforbrug i virksomheder samt projekt om energibesparelser i autoværksteder og detailhandel, hvor miljøtilsynsførende er inddraget i indsatsen (Gate-21 projekt). Netværket skal tilbydes til alle ejere af erhvervsejendomme i Furesø Kommune. og kommunen vil fortsætte med at arrangere møder, tilrettelægge arrangementer og tiltrække puljemidler, der kan inspirere til energibesparelser i erhvervslivet. Fokus område 7 Udbud/indkøb Erhvervskontaktudvalget nedsætter arbejdsgruppe Der skal nedsættes en arbejdsgruppe, som sikrer, at kommunens udbuds- og indkøbsfunktion og erhvervslivet mødes til dialog for at drøfte de gensidige udfordringer mellem det private og offentlige samt sikre de lokale aktører og kommunen en bedre forståelse for hinanden - herunder hvordan de lokale virksomheder kan komme i betragtning. I samarbejde med erhvervsforeningerne vil Furesø Kommune fortsat afholde årlige informationsmøder om kommunens udbud/indkøb. 9

Fokus område 8 Branding Synliggøre og kommunikere de gode resultater Furesø Kommunes resultater på erhvervs- og beskæftigelsesområdet skal synliggøres mere over for omverden. Det skal ske via www.furesoe.dk, presse, samt abonnementsservice. Der udarbejdes et fælles koncept for, hvordan og hvorledes informationer kan samles, og på en nem og enkel måde synliggøres. Brandingkampagne 2015-2018 Fortsættelse af brandingindsatsen med henblik på at fastholde og tiltrække virksomheder. Furesø Kommune har i 2013 og begyndelsen af 2015 kørt 2 kampagner, som har skabt megen opmærksomhed. Der gennemføres fortsat kampagner med det formål at skabe opmærksomhed om Furesø Kommunes erhvervsvenlighed. Via en undersøgelse blandt tilflyttede virksomheder de seneste år, skal årsagen til tilflytningen afdækkes. På baggrund af undersøgelsen udvælges relevante virksomheder, som vi gerne vil have til at indgå i en serie af små film, der skal vises på www.furesoe.dk, sociale medier og kunne eventuelt vises som biografreklamer i Region Hovedstaden. Brande og promovere Jobcentrets indsats Jobcentrets ressourcer og service skal kommunikeres tydeligere over for virksomhederne. En digital præsentation af jobcentrets funktion, ressourcer og ydelser. Jobcenter Furesø vil udarbejde en digital præsentation, der sendes ud til nystartede samarbejds-virksomheder det gør det hurtigere og nemmere for virksomhederne i mødet med jobcentret at få overblikket over ressourcer, samarbejde, antal borgere, forløb, ansvarsfordeling, økonomi og opfølgning. Ekstern kommunikation af samarbejdet med virksomheder, der benytter jobcentret i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere, og hvordan andre virksomheder kan benytte os. Jobcentret skal udarbejde en analyse af sine egne ressourcer samt fremadrettede trends af virksomhedernes behov for at imødekomme udfordringerne og give virksomhederne de rette tilbud. 10