Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Center for Sociale Tilbud 2016.



Relaterede dokumenter
Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Ældre-Området for 2016.

Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Jobcenteret for 2016

Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Ældre-Området for 2013.

Social- og Psykiatripolitik. Lolland Kommune

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2014

Aftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune

Kærdalen-Lindecentret

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Centerområde NordVest 2013

Område Vest. Drifts- og udviklingsaftale Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:

Principper for aftalestyring

Ramme for det kommunale tilsyn med dagtilbud for børn i Skive Kommune

At sikre at personer med handicap har adgang til idrætsfaciliteter, rekreative områder og turiststeder. FN-konventionen, artikel 30, 5 c

Principper for aftalestyring

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Hjælpemiddeldepotet 2014

Værdigrundlag for Københavns Kommunes socialpsykiatriske bocentre/bosteder

2012/2013. Strategi for velfærdsteknologi Sundheds- og Omsorgsområdet

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

Styringskæden i Lemvig Kommune. Dialog, aftaler og værdibaseret ledelse

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:

Kvalitets- og udviklingsaftale for Nære Sundhedstilbud

Direktionens årsplan

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Psykiatri og Voksenservice 2013

Randers Krisecenter Aftalemål Januar 2019

Mission Børne- og Ungeudvalgets mission er at etablere, vedligeholde og udvikle rammer for et godt børneliv.

Arbejdsmiljøstrategi i 2016

Aftale for Social- og Handicapcenteret

Inspiration til arbejdet med kvalitetskontrakter

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

POLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE FOR ÆLDRE, BØRN, BØRNEFAMILIER OG VOKSNE MED SÆRLIGE BEHOV

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Centerområde NordVest 2014

Dalhoffsminde Grundlaget og rammen for Dalhoffsminde

Hjælpemiddelservice Vejen

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Job- og kompetenceprofil. Botilbuds- og hjemmevejlederleder Socialpsykiatrisk Center Nord-Vest

Direktionen. Aftale Rev. 7/1-08

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Drifts- og udviklingsaftale 2015

Indhold. Vision for handicappolitikken Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier...

DBA aftale. Intern aftale mellem. Fag-/stabschef: Flemming Lauritsen. Ekstern aftaleenhed: Stauning Skole. for 2008

Indhold. MED i Tønder Kommune

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Børn og Unge i Furesø Kommune

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : Skrevet af : viga /3864

Strategiplan Administration og Service

Sanne Kjærgaard Nikolajsen Offentlig Ansattes Organisationer (LO-gruppen) KTO PUF s sekretariatsgruppe. Aftalens formål

Vi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber

Mål- og effektstyring i Faaborg-Midtfyn Kommune

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Retur til index. Handicappolitik

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

Principper for kontraktstyringsmodellen for specialinstitutionerne i Center for Børn og Forebyggelse, Børn og Unge

Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse

Børnehaverne Støvring Nord

KVALITETS OG UDVIKLINGSDAG SUNDHED OG OMSORG 2017

Den frivillige sociale indsats er defineret som en indsats, der som udgangspunkt ydes

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Årsrapport 2010 for Løvdalen

Spilleregler for byrådsarbejdet

Vær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune

Standarddriftsoverenskomst mellem Odense Kommune og selvejende børnehuse.

LEDELSESGRUNDLAG JUNI UDKAST - DEL 1

Ledelsesgrundlag. Maj 2016

Bilag 1. Principper for kommunaltstatsligt

Åben Tillægsdagsorden. til. Udvalget for Kultur og Fritid

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME 50.54

POLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

Har du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed?

Kvalitetsstandard for krisecentertilbud til kvinder efter 109 i Lov om Social Service

Aftale for Social- og Handicapcentret

ODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1

1. Overordnede rammer Socialpædagogisk støtte i eget hjem 1.1 Lovgrundlag Lov om Social Service 85

Personalepolitikken for Århus Universitetshospital

SUNDHEDS- OG FOREBYGGELSESPOLITIK Qeqqata Kommunia, 2018

Ledelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Møde kontaktforum Velkommen til Dansk Røde Kors Bo- og Dagcenter

Vær MED. i en dans for alle ansatte!

Værdighedspolitik, Vejle Kommune

Procedure for Kommunale tilsyn i Plejeboliger

Job- og personprofil for stillingen som centerchef for Dagtilbud og Skole i Furesø Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Vestervangsskolen Aftalemål 2017

Dialogbaseret aftalestyring Struer Kommune Dialogaftale Plejebolig og Aktivitet

BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

Varde Kommune. Overordnede spilleregler. for. aftalestyring

Lemvig kommune. Handicap & Psykiatripolitik. Handicap- og Psykiatripolitik, Lemvig Kommune

Aftalestyring Dato 9. dec Dokumentnr Sagsnr Varde Kommunes overordnede vision. Teknik & Miljø s værdigrundlag

Randers Krisecenter Aftalemål November 2016

Retten i Esbjerg skal bidrage til at virkeliggøre Danmarks Domstoles vision:

Transkript:

Aftale mellem Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune og Center for Sociale Tilbud 2016. Eksisterende vision, værdier, mål og resultatforventninger Kommunalbestyrelsens vision, værdier, målsætninger og indsatsområder, generelt. ÅBENHED Gensidig åbenhed i dialog og beslutninger både i forhold til borgerne, personale og presse. TILLID Der vises gensidig tillid til hinanden udgangspunktet er, at man vil det bedste ANSVARLIGHED/HANDLEKRAFT Der gives vide rammer tli handlefrihed med henblik på at skabe en dynamisk og spændende arbejdsplads, hvor selvstændighed er i højsædet. REDELIGHED Udvise en troværdighed adfærd, som til enhver tid bygger på respekt og indlevelsesevne. Kommunalbestyrelsens vision, værdier, målsætninger og indsatsområder specifikt vedr. Handicap og Psykiatri. Området er styret af Social og Sundhedsudvalgets politikområde Handicap og Psykiatri. Det betyder, at den overordnede politiske målsætning er: at mennesker med handicap kan leve en tilværelse så nær det normale som muligt og på egne vilkår. Derfor skal handicappede gives de samme muligheder som befolkningen i øvrigt vedrørende bolig, uddannelse/job og fritid. De givne tilbud bør bygge på principper om tilpasning til den enkeltes behov, færrest mulige indgreb, selvaktivitet og integritet hos handicappede. Der lægges vægt på, at den enkelte bestemmer over eget liv. Derfor skal Lemvig Kommune understøtte, at enhver har mulighed for at tage ansvar for eget liv. Med afsæt i nævnte betragtninger har Lemvig Kommune derfor udarbejdet en overordnet Handicap og Psykiatripolitik, hvis målsætninger er: Det tilgængelige samfund med lige muligheder uanset handicap Borgere med handicap kan leve en tilværelse så nær det normale som muligt og på egne vilkår Kontakt og samarbejde med handicappede borgere er værdibaseret og bygger på ligeværdighed, nærvær, omsorg og tryghed (Handicap & Psykiatripolitik, side 3) Side 1 af 5

Kommunalbestyrelsen har dermed fastlagt at Handicap og Psykiatripolitikkens 3 hovedområder / målsætninger er: Tilgængelighed Lige muligheder Et liv så nær det normale som muligt Egne vilkår Ligeværdighed Nærvær Omsorg Tryghed Kvalitetskontraktens mål Tværgående indsatsområder i Handicap og Psykiatri Se den tværgående kontrakt for yderligere oplysninger. Den udførende enheds vision, værdier, målsætninger og indsatsområder Vision Vi skaber trygge, rummelige og fleksible rammer for kommunens borgere med sindslidelser og handicaps. Støtte og omsorg skal tage udgangspunkt i den enkeltes behov og ressourcer og understøtte størst mulig grad af personlig og social mestring samt bidrage til, at brugeren oplever lige værd og lige muligheder ud fra egne præmisser. Center for Sociale Tilbud skal være et godt sted at arbejde for vores medarbejdere. Værdier Vi arbejder ud fra Lemvig Kommunes fælles værdigrundlag jf. punk 1. Ud over det fælles kommunale værdigrundlag skal og bør vores indsats i forhold til mennesker med sindslidelser være præget af værdierne respekt, faglighed og ansvar som er beskrevet i "Det fælles værdigrundlag i indsatsen for mennesker med sindslidelser" udgivet af Socialministeriet og Indenrigs- og sundhedsministeriet i 2005. Side 2 af 5

Aftalte indsatsområder i aftaleperioden Indsatsområde og mål 1: Kultur, struktur og processer. Implementering af ny organisationsstruktur med heraf følgende MED og AMO strukturændringer. Budgettet på CST overholdes. - Herunder at få overblik over Kærhusets økonomiske situation samt lavet en aktiv prioritering på VISO delen. At videreudvikle en fælles kultur med udgangspunkt i Lemvig Kommunes fælles værdigrundlag. Succeskriterier Hvad er tegn på gode resultater? At budgettet overholdes. At der er gennemsigtighed i beslutninger. At såvel borgere, medarbejdere og ledelse oplever en åbenhed, tillid, ansvarlighed/handlekraft og redelighed i samarbejdet. Opfølgning Hvordan måles det? Via budgetopfølgninger Via MED strukturen. Via stop op dage. Via MUS samtaler og APV er. 2: Borgerrettet indsats - At vi har implementeret Avaleo/KMD Nexus At alle medarbejdere er uddannet i, og anvender, Avaleo til dokumentation og information på en måde som understøtter og effektiviserer vores arbejdsgange. At Avaleo anvendes til alt borgernær dokumentation. At data fra Avaleo kan Via en kvantitativ gennemgang af området. Side 3 af 5

anvendes til ledelsesinformation. 4: Området som arbejdsplads Sikre at vi fortsat er et godt sted at arbejde for vores medarbejdere Sygefraværet skal sænkes. Trivslen må ikke falde. At medarbejderne oplever sig trygge i deres daglige arbejde og mødet med borgerne. Via sygefraværsstatistik, APV, MUS samtaler og trivselsmålinger. Via vold og trusselsregistreringer samt APV er. Grundlag for aftalen Decentraliseringsreglerne for aftalestyrede enheder i Lemvig Kommune er beskrevet i de følgende kapitler om regler for den decentrale styring af aftaleenhederne og regulering af budget. Gældende fra 01.01.16. Aftaleenheden har pligt til at overholde gældende love på alle områder. (Primære love: Serviceloven, folkeskoleloven, arbejdsmiljøloven, forvaltningsloven, offentlighedsloven, mv). Aftaleenheden har pligt til at overholde gældende overenskomstmæssige og personalepolitiske aftaler for Lemvig Kommune. Økonomi Det eksisterende budget med tilhørende aktuelle serviceniveau er som udgangspunkt grundlag for aftalen. Aftaleenhedens samlede budget kan derfor betragtes som den økonomiske ramme for aftalen. Hvis aftalen imidlertid medfører ændringer i serviceniveau, skal der være en kobling til budgettet. Underskrift Undertegnede tilslutter sig aftalens indhold og vil til enhver tid overholde kontraktens ordlyd. For selvejende institutioner er driftsoverenskomst og vedtægter til enhver tid gældende i forhold til de vedtagne retningslinier. Side 4 af 5

Lemvig den På kommunalbestyrelsens vegne Borgmester Erik Flyvholm Centerleder Tanja Guldhammer Side 5 af 5