JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

Transkript

1 JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF DYNAMISK UDVIKLINGSCHEF TIL GREVE KOMMUNE Er du god til strategisk udvikling af medarbejdere og organisation? Og er du stærkt processuelt forankret og har talent for at skabe tæt samarbejde på tværs af faggrænser? Så har du nu muligheden for at bringe din viden og erfaring i spil som Greve Kommunes nye udviklingschef. Der er tale om en spændende og centralt placeret stilling, hvor du bliver en drivende kraft i arbejdet med Greve Kommunes strategiske udvikling. Udviklingsafdeling er en del af fællescentret Byråd & Økonomi, hvor udvikling, drift og teamwork går hånd i hånd med ledelsesmæssige og faglige udfordringer. Overordnet er det Center for Byråd & Økonomis hovedopgave at understøtte byråd, direktion, centre og institutioner i den overordnede strategiske styring, udvikling og ledelse af kommunen. Udviklingsafdelingen er et centralt omdrejningspunkt for arbejdet med Greve Kommunes strategiske udvikling. Det er et væsentligt indsatsområde at understøtte direktionens og den øvrige organisations strategiarbejde. Udvikling skal som led heri bidrage til, at den strategiske udvikling sker i et tværfagligt og tværorganisatorisk fokus, forankret i et bredt samarbejde. Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder Som udviklingschef skal du stå i spidsen for at implementere den overordnende udviklingsstrategi og på kortere sigt: Formulere målsætninger, succeskriterier og indsatser for Udviklingsafdelingen i overensstemmelse med de givne ansvarsområder og opgaver. Du skal definere, organisere, formidle og implementere dette inden for rammerne af det nye fællescenter med udgangspunkt i Greve Kommunes værdier og ledelsesgrundlag Udvikle afdelingen og tilhørende kompetencer, metoder, rutiner, arbejdsgange, samspil og samarbejder, både inden for det samlede center og som en integreret del af den samlede administrative organisation Som udviklingschef vil du og udviklingsafdeling have en spændende og mangfoldig opgaveportefølje med en række centrale opgaver blandt andet at udarbejde og følge op på direktionen og chefgruppens Udviklingsstrategi, tilrettelægge og gennemføre processer for udarbejdelse af centerstrategier, erhvervs- og turismearbejde samt drift og understøttelse af organisationens fundraising. Projektporteføljestyring, projektledelse, evaluering og LEAN er også en central del af afdelingens kompetenceprofil. Udviklingsafdelingen tilbyder også proces- og konsulentbistand, rådgivning og facilitering af organisationsudvikling, herunder tilrettelæggelse og drift af overordnede innovationsprocesser samt sikring af ledelsesmæssigt og organisatorisk fokus på innovation. Indsamling og formidling af viden om relevante trends, tendenser og muligheder i forhold til innovation og kommunal udvikling er ligeledes en del af afdelingens ydelse. Opgaveporteføljen er dynamisk og du vil som udviklingschef i samarbejde med afdelingens medarbejdere få stor indflydelse på, hvordan porteføljen udvikles i takt med behov og resultater. Karakteristika er, at Udviklingsafdelingen beskæftiger sig med forskellige fagligheder og arbejder sammen med mange interessenter både på centralt og decentralt niveau.

2 Dit kommende arbejdssted Du vil blive en del af en forandringsvillig arbejdsplads, hvor mange fagligheder løser spændende problemstillinger i tværgående relationer. Her vil du få personaleansvaret for otte stærkt fagligt funderede medarbejdere, som arbejder selvstændigt og fremadrettet. Udviklingsafdelingen er en tværgående stabsfunktion, der er placeret i Center for Byråd & Økonomi. Centeret består af ca. 70 medarbejdere, der varetager de overordnede tværgående centrale opgaver, der knytter sig til styring og administration af kommunens økonomi, HR og personale, digitalisering, politisk betjening og selvfølgelig Udvikling. Centeret refererer til kommunaldirektøren og er en vigtig sparringspartner for både Direktion og Byråd. Som udviklingschef bliver du en del af centerets ledergruppe med reference til chefen for Byråd & Økonomi. Hvem er du Du er resultatskabende og udviklingsorienteret med et inspirerende drive, der begejstrer andre og dermed får du hurtigt følgeskab. Du er god til strategisk tænkning og evner både at understøtte og fremme praksis i et tværgående samspil. Du har gennemslagskraft og formår at flytte mennesker og organisation mod ønskede mål via dialog og tillidsfulde relationer. Det kræver en veludviklet organisationsforståelse og erkendelse af betydningen af relationer, som du behersker både i samarbejdet internt i afdelingen, i netværk, bredt i organisationen og med øvrige relevante organisationer og samarbejdsparter. I forholdet til dine medarbejdere leder du gennem begejstring, tillid og delegering. Du formår at samle og sætte fælles retning. Du tror på frihed under ansvar og stoler på, at dine medarbejdere har potentialet til at løfte deres arbejdsopgaver, idet du er tilgængelig ved ønske om sparring. Du trives med lederskab af engagerede, fagligt ambitiøse og erfarne medarbejdere i en kultur, hvor tillid, respekt og åbenhed kendetegner samarbejdet. Vi ser dig som en dynamisk leder, der har vilje og evne til at gå foran og skabe ejerskab i forhold til at frembringe innovative resultater i tæt samarbejde med andre - kort sagt en facon, der driver, forankrer og motiverer udviklingsinitiativer. Det betyder også, at du behersker færdigheder både i skriftlig og mundtlig kommunikation som er forståeligt og inspirerende. Du er energisk og er som oftest klar på at afprøve nye metoder og ideer med en samtidig sikkerhed og respekt for drift- og rutineopgaver. Du formår at bevare overblikket og være rodfæstet under pres. Du har politisk tæft og gerne offentlig, erfaring med udviklingsprocesser på flere organisatoriske niveauer. Det betyder, at du hurtigt oparbejder indsigt i og forståelse for organisationens behov og kan honorere de politiske processer og krav som eksisterer i en politisk ledet organisation.

3 Det forventes, at du har en relevant uddannelse, der matcher stillingen. Der lægges vægt på indsigt i politisk ledede organisationers strategier, styring, opgaver, samarbejde og økonomi samt ledelsesmæssig og praktisk erfaring i forhold til udviklingsopgaver, videnprocesser og tværgående samspil i faglige miljøer. Ønsker du yderligere informationer om den aktuelle stilling, så er du velkommen til at kontakte vicedirektør Maj Buch, mbu@greve.dk, eller Ansættelsesforløb Stillingen er til besættelse 1. august 2014 eller snarest og ansøgningsfristen er d. 5. juni Du bedes sende din ansøgning til ofansogninger@greve.dk, mærket Udviklingschef. Første samtale foregår den 13. juni og anden samtale er den 19. juni. I ansættelsesforløbet anvendes cases og test. Ansættelse sker på overenskomstvilkår, og lønnen forhandles med den forhandlingsberettigede organisation. Lønniveauet vil ligge i spændet kr. ekskl. pension. Mere information om din kommende arbejdsplads Greve Kommune er en moderne kommune med små indbyggere. Kommunen er geografisk placeret i Region Sjælland ved Køge Bugts indbydende natur. Afstanden til Københavns centrum er godt 20 kilometer. Greve Kommune er præget af kysten mod vandet, bydannelse og centre omkring Hundige, Greve, Mosede og Karlslunde, landbrug og grønne områder samt områdets landsbyer. Udviklingen siden kommunens skabelse ved kommunalreformen i 1970 har været heftig, og området er fortsat i positiv vækst, selv om bl.a. befolkningssammensætningen giver store udfordringer. Greve Kommune har styr på økonomien, og har i tråd hermed senest i et par omgange taget proaktive initiativer, der skal medvirke til, at udfordringerne håndteres. Det gælder bl.a. tilpasninger af den kommunale organisation, strategiske indsatser og kompetenceudvikling. Greve Kommunes organisation har fire niveauer:

4 Byrådet på 21 medlemmer forestår den overordnede ledelse af kommunes drift og udvikling. Borgmester er Pernille Beckmann (V). Byrådet har organiseret det politiske arbejde med et Økonomi- og Planudvalg samt et Børne- og Ungeudvalg, et Kultur- og Fritidsudvalg, et Social- og Sundhedsudvalg, et Teknik- og Miljøudvalg, et Trygheds- og Integrationsudvalg samt et Vækst- og Beskæftigelsesudvalg. Der er endvidere nedsat to ad hoc udvalg, nemlig Greve Midtby Udvalget Klima- og Energipolitisk Udvalg. Direktionen består af tre medlemmer: Kommunaldirektøren og to direktører. Direktionens medlemmer har hver ansvaret for en række centre i linjen. En række opgaver på tværs af centrene løses i direktørteams. Direktionen arbejder værdiorienteret ud fra Greve Kommunes ledelsesgrundlag og syv værdier og arbejder strategisk, bl.a. ud fra chefgruppens udviklingsstrategi, der fastlægger de overordnede strategier og fokusområder for centrale udviklingsopgaver og nye driftsopgaver i de kommende år. Udviklingsstrategien tager udgangspunkt i de rammer, politikerne har sat gennem Vision 2020, de vedtagne politikker og budgettet. Det overordnede tema for udviklingsstrategien er innovation i praksis. Organisationen er bygget op omkring syv centre, hver ledet af en centerchef: Seks fagcentre: Center for Sundhed & Pleje Center for Job & Socialservice Center for Børn & Familier Center for Dagtilbud & Skoler Center for Teknik & Miljø Center for Borgerservice & Fritid Fællescenter: Center for Byråd & Økonomi

5 Institutionerne er Greve Kommunes decentrale niveau, bestående af institutioner og kommunale virksomheder. Fællescenteret Byråd & Økonomi ledes af vicedirektør Maj Buch, og består af fem afdelinger: Udvikling, HR, It, Byrådssekretariat og Økonomi. Der er ca. 70 medarbejdere i centret, hvoraf 8 er tilknyttet Udvikling. Fællescentret fungerer som en samlet enhed til gavn for Greve Kommunes borgere, byråd, direktion, fagcentre og institutioner. Det er et væsentligt succeskriterium for ledere og medarbejdere, at de arbejder aktivt og målrettet med at få skabt nye synergieffekter og fortsat effektivisere organisationen. Den politiske betjening skal styrkes, og der skal fortsat være styr på økonomien - med sikker drift af lønproduktion og it, men udviklingsopgaverne er også i fokus. Greve Kommune er på mange områder en foregangskommune med fokus på at udvikle dygtige ledere og medarbejdere, der kontinuerligt og konsekvent er optaget af at finde nye og bedre måder at løse opgaver på. Byråd & Økonomi skal drive og understøtte hele organisationen i dette arbejde. Udvikling med borgeren i centrum er et centralt omdrejningspunkt i Greve Kommune. By-, erhvervs- og organisationsudvikling er en del af kommunens DNA og har præget livet på og uden for rådhuset siden kommunens fødsel i I tråd hermed har politiske visioner og planer for fremtidens Greve altid spillet en stor rolle. Vision 2010 Livet i Greve og afløseren Vision 2020 Greve, hvor livet er grønt har lagt sporene for kommunens vækst og udvikling. En række aktuelle politikker og pejlemærker handler bl.a. om sundhed, energi og miljø, ligesom innovation, digitalisering og frivillighed er emner højt på dagsordenen. På kan du få uddybende informationer og viden om kommunen, dens visioner og strategier samt politiske og administrative struktur.