NY STRATEGI FOR BYENS TURISME 2017-2020 AALBORG ALL IN 1.000 nye jobs til byen
PRÆSENTATION 2x10 minutter Kort om strategiprocessen v. Rasmus Status på turismeudviklingen og globale trends v. Peter Strategien i en nøddeskal v. Rasmus
AALBORG ALL IN PROCESSEN
KRAV TIL STRATEGIEN Strategien skal understøtte Aalborgs globalisering - samtænkes med byens erhverv, kultur, uddannelse mv. Strategien skal være byens fælleseje (åben proces) Strategien skal (re-)definere VisitAalborg i en ny tid Strategien skal have fokus på vækst - LÆS: jobskabelse Strategien skal sætte VisitAalborg i arbejde... start på vækstprojekter
STRATEGIPROCESSEN
AALBORG ALL IN STATUS & TRENDS v. Peter Rømer
VÆKST I BYEN I ANTAL OVERNATNINGER SIDEN 2009
... MEN AALBORG TABER MARKEDSANDEL Udviklingen i overnatninger (2009 = 100) 170 160 150 140 130 120 København Aarhus Odense Aalborg 110 100 90 Kilde: Egne beregninger på data fra VisitDenmark og Danmarks Statistik 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
AALBORG TABER ANDEL PÅ NÆRMARKEDER Gennemsnitlig årlig vækst i overnatninger fra nærmarkeder, 2009-2015 14% 17,5 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Markeder: Danmark Norge Storbritannien Sverige Tyskland Byen i alt Kilde: Egne beregninger på data fra VisitDenmark og Danmarks StaBsBk
AALBORGS HOTELLER PÅ VEJ FREM Vækst i antal hotelovernatninger 2009-2015 (2009 = 100) 170 160 150 140 130 120 Aarhus Storkøbenhavn Aalborg Odense 110 100 90 80 Kilde: Egne beregninger på data fra VisitDenmark og Danmarks Statistik 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
LAV KAPACITETSUDNYTTELSE Værelsesudnyttelse i %, 2009-2015 80 75 Storkøbenhavn 70 65 60 55 50 45 40 Kilde: Egne beregninger på data fra Danmarks Statistik (særkørsel). Kun hoteller med flere end 40 værelser 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Aarhus Aalborg
INTERNATIONALE KONFERENCER GIVER FORRETNING Overnatninger som følge af vundne internationale konferencer 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Antal vundne overnatninger Vundne overnatninger i % af byen (Hard bids) Antal vundne overnatninger (Soft bids) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Vundne overnatninger i % af hotelovernatninger Kilde: Egne beregninger på resultatopgørelser fra VisitAalborg samt Danmarks Statistik Forklaring: Hard bids er bud, hvor VisitAalborg er opdrivende projektleder.
AALBORG FÅR KAMP TIL HÅRET
BOOM I KRYDSTOGTTURISMEN
UDENRIGSTRAFIK I AAL 450.000 400.000 350.000 PASSAGERER PÅ UDENRIGSRUTER 300.000 (EKSKL. CHARTER OG TRANSIT) 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0
GHOST TOWN ELLER BOOM TOWN? HOST TOWN BOOM TOWN København Århus Aalborg GHOST TOWN HOME TOWN
FREMSKRIVNING: 1.000 NYE JOBS Beregnet vækstskøn på antal overnatninger 2015-2020 1.200.000 Antal overnatninger 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 Vækstskøn 2015-2020 Samlet vækst på ca. 24 pct. svarende til ca. 4,5 pct. årligt. 200.000 flere overnatninger. Skønsmæssigt 1.000 nye jobs i Aalborgs turisme i 2020. Hotel/storbyturisme Feriehuse Camping, havne mv. 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Kilde: Egne beregninger baseret på Dansk Erhverv, Danmarks Statistik, Det Nationale Turismeforum samt European Cities Marketing/TOURMIS ved Modul University (Wien).
AALBORG ALL IN TOMORROW S TOURISM Trendanalysen 10.00 10.20
MEGATRENDS GLOBAL URBANISERING NEW GLOBAL MIDDELCLASS / EMERGING MARKETS MOBILE REVOLUTION DELEØKONOMI AIR TRAVEL GAME CHANGERS SoMe & CONSUMER CONTENT GLOBALE PLATFORME... KLIMAPROBLEMER OG MEGET, MEGET MERE...
GLOBAL URBANIZATION +70% af alle turister i København bor selv i en storby. Kilde: WoCo
NEW GLOBAL MIDDLE CLASS OECD: Fra 2 mia. i 2014 til 5 mia. i 2030
AIR TRAVEL GAME CHANGERS Emerging markets: I 2014 tog 25% 2034: 75% en flyvetur
DELEØKONOMI Nu også for forretningsrejsende!
MOBILE REVOLUTION
SoMe: DEATH OF POST CARD TOURISM
MOBILE MILLENIALS DEATH+OF POST CARD TOURISM
GLOBALE PLATFORME
310 AALBORG- EKSPERTER TAGER IKKE FEJL Stakeholderundersøgelsen 2016 v. Peter Rømer 14.15 14.30
SÅDAN OPFATTES VISITAALBORG VisitAalborg er et naturligt samarbejdsforum for Aalborgs turisme VisitAalborg har stor viden om turisme VisitAalborg leverer et godt værtskab til byens besøgende VisitAalborg er en synlig og proaktiv aktør i byens turismeudvikl. VisitAalborg er effektiv og professionel VisitAalborg er et aktiv for Aalborgs begivenhedsscene og kulturliv VisitAalborg har stor viden om markedsføring VisitAalborg er lydhør i forhold til samarbejdspartnere VisitAalborg er innovativ og initiativtagende VisitAalborg er forretningsorienteret 0 20 40 60 80 Note: Tallene angiver andelen af respondenter, som har svaret 4 eller 5 på svarskalaen, hvor 5 er helt enig i udsagnet (n=256)
HER BØR BYEN AALBORG GØRE MERE... Aalborg skal være en mere international by med int. flyruter, studerende, virksomheder, begivenheder, turister m.v. Aalborg skal satse hårdt på at være videnby m. byens universitet og uddannelsesinst. som grundlag for byudvikling Aalborg skal satse mere og større på at udvikle og tiltrække begivenheder inden for sport, kultur og politik Aalborg skal i højere grad satse på kunst og kultur som løftestang for byudvikling Aalborg skal mere aktivt udvikle og markedsføre ferieturismen i byens opland og i resten af Nordjylland Aalborg skal i højere grad opdyrke feriehus- og campingturismen langs fjorden og kysten 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Note: Tallene angiver andelen af respondenter, som har svaret 4 eller 5 på svarskalaen, hvor 5 er helt enig i udsagnet (n=259)
STRATEGI 2017-2020 v. Rasmus
STRATEGIENS HOVEDELEMENTER Vision på byens vegne Hvor skal vi hen...? Mission Hvorfor er VisitAalborg sat i verden...? Målbare mål Hvornår er VisitAalborg en succes? VisitAalborgs funktion Hvilken rolle spiller vi...? Modus operandi Hvordan arbejder vi...? Indsats De vigtigste projekter for Aalborg
VISITAALBORGS TRANSFORMATION Nordeuropæisk attraktion Turisme som mål Turismemarkedsføring Fysiske turistbureauer Aalborgs Turisme classic Lead på ferieturisme Kongres handling/bidding Manglende data Driftorganisation Global attraktion Strategisk turisme /løftestang City branding/markedskommunikation Digital info-kiosker /netværk Aalborgs udviklingshus Ferieturisme i regionalt samarbejde Kongres + events (sport, kultur, politik) Big data Projektorganisation
VISIONEN Aalborg skal have global synlighed og a2rak3onskra4 DeMe er vores vision for Aalborg en konkret ambibon for vores posibon i det internabonale samfund om 10 år.
MISSIONEN Det er VisitAalborgs mission at bidrage 3l væksten ved at udvikle og synliggøre Aalborg som interna3onal des3na3on for storby- og erhvervsturisme....*
MÅLSÆTNINGEN VisitAalborg skal med sine vækstprojekter og aktiviteter bidrage til skabelsen af 1.000 nye jobs... og KPI er på alt hvad vi gør
VISITAALBORGS FUNKTION Aalborgs digitale kommunikationshus for internationale kampagner og markedskommunikation. Fokus på sociale medier og brugergenereret indhold. Udviklingsorganisation, der arbejder med databaseret innovation, event- og oplevelsesudvikling, værtskab, kampagner og projekter, som kan styrke Kommunens internationale attraktionskraft. Samarbejdsorganisation for turisme og oplevelsesøkonomi i hele Nordjylland - alliancer og netværk med regionale og nationale partnere fx. Business Region Nordjylland (BRN), Dansk Kyst og Naturturisme, Dansk Storbyturisme, Meet Denmark m.fl.
MODUS OPERANDI MERE END TURISME CONNECTING AALBORG POWER TO THE PEOPLE DIGITAL & SOCIAL TURISMENS SAMTALEKØKKEN FREMTID NU
VÆKSTPROJEKTERNE 1. Smart Destination Nordjylland 2. Science City 3. Re-eventing Aalborg 4. Next Aalborg 5. Aalborg Live & Welcome 6. Aalborg Kyst og Fjordlandet 7. Nationalparken i Lille Vildmose
Q&A