Dagsorden for bestyrelsesmøde d. 23.4.13 kl. 9-15 i Odense Tilstede Bestyrelsen: Søren Clausen, Vibeke Nielsen, Bente Strager, Mogens Kragh Andersen og Jeppe Rosengård Poulsen. Sekretariatet: Per Fruerled og Ida Zirle Munch Jacobsen (referent) Dagsorden Formalia 1. Godkendelse af dagsorden 2. Opfølgning på seneste referater 3. Gennemgang og drøftelse af forretningsorden for den kommende periode Drøftelser 4. Evaluering og opfølgning på årsmødet 5. Besættelse af udvalg 6. Strategisk temadrøftelse om PAU-indsatsen 7. OK 13 status og det videre forløb 8. AIT markedsgørelse af administrative systemer 9. Skolernes økonomi og spørgsmål om færdiggørelsestaxameter 10. Planlægning af kommende møder a. Direktørmøde 3-4.6.13 b. Folkemøde på Bornholm 13-16.6.13 c. Bestyrelsesseminar 22-23.8.13 d. Medlemsmøde d. 6. maj 11. Orientering a. Erhvervsuddannelsesudvalget fase 2 b. Møde med B-SOSU s formandskab c. Projekt om lærerkompetencer d. Digitaliseringspanel e. Nyt fra Ø&A-udvalg f. Nyt fra VEU-udvalg Formalia 12. Evt. - Bestyrelsesforsikring tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 1
Ad. 1. Godkendelse af dagsorden Der blev tilføjet et ekstra punkt efter eventuelt omhandlende bestyrelsesansvarsforsikring. Ad. 2. Opfølgning på seneste referater (bilag) Bestyrelsen havde ikke bemærkninger til de to seneste referater. Som en del af opfølgningen på de seneste bestyrelsesmøder kunne Per orienterede om, at der nu oprettet en -Twitter-profil Ad. 3. Gennemgang og drøftelse af forretningsorden for den kommende periode Dels skal bestyrelsens arbejde drøftes og opgaverne fordeles, og dels skal forretningsordenens indhold gennemgås og tilpasses. Forslaget er en let tilrettet version af den seneste forretningsorden. De væsentligste ændringer er, at svarfristen for tilbagemeldinger på rundsendte sager, er ændret fra max 8 dage, til at der oplyses en tidsfrist afhængig af sagen. Derudover er rejserefusionsregler m.m. ændret fra, at foreningen følger statens regler, til at der ydes refusion efter de regler, der gælder på bestyrelsesmedlemmets egen institution. Revideret forslag til forretningsorden for 2013-2014. Der indstilles til, at det drøftes, hvordan møderne afvikles og hvordan opgaver fordeles. Det indstilles, at bestyrelsen vedtager forslaget til forretningsorden. Bestyrelsen drøftede kort den udsendte forretningsorden. Forretningsordenens punkt omkring sekretariatets orientering til bestyrelsen hver 14. dag blev omtalt, fordi den kan give anledning til vist tidspres i sekretariatet. Bestyrelsen besluttede at fastholde formuleringen, men var samtidig enig om, at sekretariatets orientering i perioder kan erstattes af foreningens nyhedsbrev afhængig af sager og behov. Ad. 4. Evaluering og opfølgning på årsmødet tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 2
Det afholdte årsmøde med generalforsamling og temamøde skal evalueres. Det skal drøftes om mødets opbygning og indhold var hensigtsmæssig, om udbyttet var tilfredsstillende, og om der er tilstrækkelig medlemsinvolvering. Der er udsendt evalueringsskemaer til deltagerne. Opsamling på evaluering udleveres på bestyrelsesmødet. Der indstilles til, at bestyrelsen kritisk og konstruktivt forholder sig til mødets form og indhold samt det opnåede udbytte. Der opfordres til, at bestyrelsen med udgangspunkt i evalueringen drøfter, hvilke elementer der skal styrkes til kommende medlemsmøder. Bestyrelsen drøftede foreningens møder og på foranledning af evalueringen, om nogle møder skal være decideret tilegnet skolernes mellemledere. Et synspunkt var, at de medlemsmøder, der planlægges af udvalgene, allerede retter sig tilstrækkeligt mod mellemlederne. Et andet synspunkt var, at det blandt skolernes ledelser er vigtigt at skabe netværk mellem ledere på alle niveauer. Det blev besluttet, at kommende møder bliver et dagsordenspunkt på næste bestyrelsesmøde. Punktet skal også omhandle kadencen i foreningens møder. Afledt af en enkeltstående kritisk kommentar i evalueringen af årsmødet drøftede bestyrelsen niveauet for inddragelse af medlemmerne i foreningens arbejde. Bestyrelsen var enig om, at man kan være mere eksplicit i kommunikationen fra bestyrelse og sekretariat omkring, hvilket udbytte skolerne og lederne får af at være med i foreningen. Foreningens bidrag til skolerne er politisk interessevaretagelse og netværksskabende. Ad. 5. Besættelse af udvalg Det er aftalt, at EUD-,VEU- og Ø&A-udvalgene skal opretholdes i den kommende periode. Der er indkaldt kandidater til udvalgene med frist d. 17.4.13. Bestyrelsen skal besætte udvalgene med de indkomne kandidater samt drøfte kommende opgaver i udvalgene med udgangspunkt i strategien. Oversigt over indkomne kandidater rundsendes efter fristens udløb. tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 3
Der indstilles til, at bestyrelsen følger sekretariatet forslag til medlemmer i udvalgene. Derudover indstilles til, at bestyrelsen, med udgangspunkt i de strategiske indsatser, overvejer om der er særlige opgaver til de enkelte udvalg. Bestyrelsen besluttede at følge sekretariatets indstilling til udvalgene. I den forbindelse drøftede bestyrelsen, om VEU-udvalget fremadrettet har et tilstrækkeligt antal medlemmer. Bestyrelsen blev enig om at drøfte udvalgets størrelse med VEU-udvalget. Såfremt VEU-udvalget ønsker flere medlemmer vil bestyrelsen rette henvendelse til en af de skoler, som ikke sidder i et udvalg eller bestyrelsen. Ad. 6. Strategisk temadrøftelse om PAU-indsatsen I strategien, der blev vedtaget på generalforsamlingen, fremgår det, at arbejder for, at pædagogiske assistenter får en fortjent faglig anerkendelse, så de får en naturlig plads på det pædagogiske arbejdsmarked i både den offentlige og den private sektor.. Det er besluttet, at skal gøre en særlig indsats for ovenstående mål i resten af 2013. I den forbindelse er sekretariatet i gang med at planlægge den kommende indsats og vil på bestyrelsesmødet fremlægge forslag til målsætninger og handleplan for indsatsen. Første version af handleplan for PAU-indsatsen Bestyrelsen skal gennemgå og diskutere det udsendte forslag til handleplan for PAU-indsatsen med særligt fokus på om målsætningerne er rigtige, om midlerne er rigtige og hvordan sekretariat, bestyrelse, udvalg og skolerne hver især skal bidrage til indsatsen. Bestyrelsen bakker op om målene i det udsendte materiale. Der var enighed om, at skal køre PAU-indsatsen over for det pædagogisk ufaglærte arbejdsmarked, og at PAU-indsatsen skal opbygge et incitament for, at der stilles krav om pædagogisk uddannelsesbaggrund for medarbejdere ved pædagogiske institutioner og specialinstitutioner. PAU skal tales op imod de ufaglærte medarbejdere på det pædagogiske område og specialområdet og ikke op imod det pædagogisk uddannede personale. I den forbindelse var bestyrelsen enig om, at der kan være behov for at tilpasse den pædagogiske assistentuddannelse, så den bliver mere målrettet mod det specialpædagogiske arbejdsmarked. Bestyrelsen foreslog, at med PAU-indsatsen forsøger at arbejde hen imod en revision af uddannelsen, så den i endnu højere grad tilpasses arbejdsmarkedet på specialområdet og ældreområdet. tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 4
Bestyrelsen forslog også, at skolerne som en del af PAU-indsatsen samarbejder med kommuner og private institutioner om udviklingsprojekter, der kan skabe flere praktikpladser til PAU-eleverne. Bestyrelsen drøftede nogle pointer, som kunne være vigtige at have fokus på i PAU-indsatsen, herunder: - at PAU-eleverne får flere undervisningstimer end pædagogeleverne. - at der er et klart videreuddannelsesperspektiv i den pædagogiske assistentuddannelse, som gerne må udvides endnu mere. - at PAU kan være med til at løfte en effektiviserings- og kvalitetsdagsorden i kommunerne. - at samarbejdet mellem de pædagogisk uddannede og det pædagogisk faglærte personale er meget frugtbart. Det blev foreslået, at skolerne lokalt er med til at finde konkrete eksempler på elevprofiler, som kan bruges i både den landsdækkende og den lokale kampagne. Bestyrelsen besluttede, at Jeppe som repræsentant for bestyrelsen, deltager i det næste kommunikationsnetværksmøde for at inddrage netværket i kampagneindsatsen, så de kan være klar til at løfte indsatsen på det lokale plan. Bestyrelsen drøftede derefter målgruppen for PAU-indsatsen, og det stod klart, at der kan være mange modtagere af budskabet. Bestyrelsen foreslog i den forbindelse, at allierer sig med den del af arbejdsmarkedet, der har med specialområdet at gør, eksempelvis 3F. Afslutningsvist efterspurgte bestyrelsen en tidsplan for indsatsen. Det blev besluttet, at den endelige handlingsplan inklusiv tidsplan skal ligge klar til direktørmødet i begyndelsen af juni. Ad. 7. OK 13 status og det videre forløb Der er brug for at gøre status på skolernes og foreningens ageren i forhold til den aktuelle konflikt. Samtidig er der behov for at se fremad og få planlagt kommende initiativer, der kan understøtte den aftale, som kommer. Der er allerede planlagt et medlemsmøde for lederne d. 3.5.13, som afholdes såfremt konflikten sluttes inden. På mødet er Moderniseringsstyrelsen og MBU programsat til at fortælle om den nye aftale og hvilke forventninger, der er til skolerne. Samtidig foreslår sekretariatet, at der d. 3. etableres regionale netværksgrupper, hvor lederne lokalt kan erfaringsudveksle om udfoldelsen af en ny aftale. Netværksgrupperne tænkes at være selvkørende fremadrettet med mulighed for understøttelse fra sekretariatet. Det har tidligere været på tale, at der skal afholdes et mere praktisk orienteret medlemsmøde, når aftalens ordlyd er helt på plads. Forslaget har været at holde den i august, men det hvilede på en forudsætning om, at en ny aftale først træder i kraft til 1.1.14. Hvis den som ac-aftalen træder i kraft inden, skal det overvejes, hvornår det så vil være hensigtsmæssigt. tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 5
Forslag til program for medlemsmøde d. 3.5.13 eftersendes Det indstilles, at bestyrelsen overvejer om, der er særlige aktuelle forhold, som foreningen skal handle på. Det kunne bl.a. være spørgsmål om eksamener og prøvekarakter. Der indstilles til, at bestyrelsen drøfter om modellen med regionale netværk er den rigtige, og i så fald, hvordan bestyrelsen og direktørerne kan understøtte netværkene. Det anbefales, at bestyrelsen træffer beslutning om, hvilke fremadrettede aktiviteter foreningen skal planlægge. a) Bestyrelsen indledte med at drøfte, de afledte konsekvenser af konflikten, som skolerne står over for i slutningen af og efter konflikten. Det drejer sig for det første om håndteringen af de aflyste prøver og særligt muligheden for at få ophøjet standpunktskarakterer til prøvekarakterer. Bestyrelsen vedtog, at foreningen retter henvendelse til ministeren for at gøre opmærksom på, at skolerne står over for et meget aktuelt problem i forhold til elever, der bliver forsinket på grund af aflyste grundfagsprøver og områdefagsprøver. Hvis ministeriet ikke vil tillade, at standpunktskarakterer ophæves til prøvekarakterer, skal foreningen arbejde for, at der ikke skal udtrækkes nye grundfag til prøve. Bestyrelsen foreslog endvidere, at sekretariatet sender en mail til medlemmerne, der opfordrer til ikke at foretage nyudtræk af prøver, før ministeriet har afgivet svar. Derudover skal medlemmerne have tilsendt opgørelsen over spørgsmål og svar i forbindelse med håndteringen af aflyste prøver. b) Bestyrelsen drøftede derefter de økonomiske aspekter særligt på AMU-området. Det er endnu uvist, hvordan skolerne skal håndtere tabte udgifter til AMU. Det blev besluttet, at det skal undersøges, hvad skolerne har tabt på AMU-området, og hvilke muligheder der er for kompensation for aflyste aktiviteter gennem administrations-, fælles- og bygningstaxameteret. Endvidere skal der tages højde for, at aflønningerne af de pædagogiske ledere ved AMU kører over undervisningstaxameteret. c) Bestyrelsen drøftede, om foreningen skal fastholde konferencen d. 3. maj. Der var både argumenter for og imod at aflyse mødet, men bestyrelsen besluttede at se tiden an til den 29. april. d) Bestyrelsen drøftede behovet for uddannelse af lederne ved social- og sundhedsskolerne i forhold til at løfte en anderledes overenskomstsituation. Bestyrelsen vil over for Børne- og undervisningsministeriet og Moderniseringsstyrelsen opfordre til, at der afsættes midler til decentral kursusudvikling for ledere ved social- og sundhedsskolerne i forbindelse med håndtering af nye arbejdstidsaftaler. tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 6
Ad. 8 AIT Markedsgørelse af administrative systemer har sammen med Danske Erhvervsskoler, Gymnasiernes Rektorforening og Lederforeningen for VUC deltaget i en programgruppe for AIT Fase 2 under UNI-C. Mødernes primære tema har været markedsgørelsen af de studieadministrative systemer. Her har alle foreninger lagt vægt på, at det ikke giver mening at markedsgøre systemerne uden, at der er et reelt marked. En markedsgørelsen på nuværende tidspunkt vil således betyde, at skolerne vil gå fra et statsligt monopol til et privat monopol. Derudover har lagt vægt på, at der skal være en central database under MBU, så ministeriet selv kan trække relevante data, fx i forbindelse diverse indberetninger. Det er grundlæggende fornuftigt, at markedet for administrative systemer åbnes, men det frygtes, at regningen i form af penge og personaleressourcer for udbud og udvikling pålægges institutionerne. Møderne i programgruppen har desværre været yderst skuffende, idet UNI-C ikke har fremvist businesscases eller givet svar på de spørgsmål, som lederforeningerne har haft. Samarbejdet i programgruppen har derfor ikke fungeret, og UNI-C er også endt med at træffe en beslutning, som går imod mange af de indsigelser, som foreningerne har fremlagt. Resultatet har været en pressemeddelelse på ministeriets hjemmeside fra UNI-C den 4. april, som ikke er koordineret med lederforeningerne. og Danske Erhvervsskoler har derfor forfattet en fælles henvendelse til ministeren, hvor især beslutningsprocessen problematiseres. Brev til ministeren eftersendes når det er afsendt. Det skal drøftes, hvad foreningens holdning er til spørgsmålet om markedsgørelse på de foreliggende vilkår. Det skal samtidig besluttes, hvordan foreningen skal agere i forhold til spørgsmålet. Det gælder i forhold til samarbejde med de øvrige foreninger om henholdsvis politisk handlen og senere med henblik på et evt. fælles udbud. Der indstilles til, at foreningens Ø&A-udvalg involveres i en kortlægning af ønsker og krav til et studieadministrativt system. Bestyrelsen var enig om, at institutionerne ikke må ende med regningen for, at de administrative systemer markedsgøres. Bestyrelsen var endvidere enig i, at Ø&A-udvalget arbejder videre med en kortlægning af ønsker og krav til et fremtidigt system. I den forbindelse vil bestyrelsen bede udvalget revidere foreningens it-strategi, så det er klart, hvad der er foreningens holdninger. tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 7
Det har været på tale, at lederforeningerne skulle gå sammen om en henvendelse til ministeren for at løfte bekymringen omkring markedsgørelsen af de administrative systemer, men det afventer foreløbigt UNI-Cs videre håndtering af processen. Bestyrelsen godkendte denne prioritering. Søren orienterede om, at han på foreningens vegne prøver at gå sammen med erhvervsskolerne for at undersøge mulighederne for at etablere et evt. fælles udbud. Ad. 9. Skolernes økonomi herunder spørgsmål om Færta Der foreligger nu første opgørelse af skolernes nøgletal på baggrund af årsrapporterne for 2012. Den store vækst ser ud til at være på retur, det gælder både vækst i elever og vækst i omsætning. Samme tendens ses desværre ikke i overskudsgraden, der fortsat er for høj. Et aktuelt forhold af betydning for skolernes økonomi, er den administrative ændring, der er sket i opgørelsen af færdiggørelsestaxameteret. Det anslås, at ændringen vil betyde et samlet tab i omegnen af 20 mio. kr. for skolerne. Vi afventer stadig svar på vores henvendelse om, at ændringen ikke er tilfredsstillende. 1.udkast til nøgletal Der indstilles til, at skolernes nøgletal drøftes med henblik på afklaring af, hvordan foreningen forholder sig til skolernes økonomiske fremtid. Det skal samtidig drøftes, hvordan foreningen skal reagere på et evt. negativt svar vedr. færta. Bestyrelsen drøftede udviklingen i skolernes vækst, overskud og optagetal. I den forbindelse efterlyste bestyrelsen en opgørelse over ansøgning- og optagetal for det næst kommende optag i august. I drøftelsen af udviklingen i især skolernes vækst talte bestyrelsen om muligheden for, at skolerne går sammen om et udviklingsprojekt, der kan profilere skolerne. Et andet projekt kunne omhandle forsøg med skolepraktik på social- og sundhedsskolerne. Bestyrelsen talte også om processen omkring afskaffelsen af færdiggørelsestaxametret, som bestyrelsen finder er yderst kritisabel, idet afskaffelsen ikke er blevet meldt egentlig ud til skolerne. Bestyrelsen drøftede, hvordan foreningen skal gribe ændringerne an og blev enig om, at foreningen på et principielt niveau skal rette en henvendelse til Børne- og undervisningsministeriet for at kritisere, at en ændring effektueres, gældende fra i år, uden nogen form for varsling. Det er samtidig vigtigt at få præciseret, at ministeriet opfattelse af uddannelsens opbygning også har problematiske konsekvenser andre steder, f.eks. i forhold til frafaldopgørelser. tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 8
Ad. 10. Planlægning af kommende møder aa. Medlemsmødet d. 6. maj Bestyrelsen besluttede, at lade VEU-udvalgets beslutte, om mødet d. 6. maj fastholdes. Udvalget træffer beslutning d. 25. april. ab. Direktørmøde Det er blevet besluttet, at direktørmødet afholdes i Danmark d.3-4.6.13. Det har tidligere været drøftet, at temaet er OK 13. Det forslås, at der også afsættes tid til at præsentere handleplanen for PAU-indsatsen. Der er brug for at få drøftet, hvad der mere præcist er brug for at tale om på direktørmødet. Bestyrelsen besluttede, at splitte direktørmødet op, så dag 2 også er åben for de øvrige medlemmer. Dag 1 skal give direktørerne mulighed for at tale om de økonomiske og organisatoriske konsekvenser af de nye overenskomstaftaler. Derudover skal der levnes plads i programmet til en grundig introduktion til håndteringen af PAU-indsatsen. På dag 2 skal programmet omhandle den mere konkrete håndtering af, at arbejdstidsaftalerne afskaffes. Programmet for dag 2 kan blandt andet omhandle, hvordan man håndterer registrering af læringsaktiviteter og undervisningstid. Der nedsættes en OK-gruppe bestående af Mogens, Jeppe og Anne til sparing omkring programmet for dag2. b. Folkemøde på Bornholm 14.16.6.13 Sekretariatet reserverede allerede sidste år et lille sted at sove til årets folkemøde, men vi har ikke talt nærmere om forventningerne til deltagelsen i folkemødet. Det foreslås, at årets deltagelse primært handler om at sondere mulighederne i folkemødet med henblik på deltagelse i 2014. Der indstilles til, at vi forsøger at få Søren involveret i et par debatter under mødet, og desuden slå til, hvis vi kan få noget op at stå med de andre lederforeninger, der også deltager. Det foreslås, at Søren og Per deltager fra foreningen. Søren orienterede om, at han og Per tager til Bornholm til åbningen af folkemødet torsdag og hjem igen lørdag. c. Bestyrelsesseminar tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 9
Der er planlagt bestyrelsesseminar d.22.-23.8.13. Blot for at være i god tid, opfordres til en hurtig brainstorm på ideer til indhold på seminariet. Bestyrelsen foreslog, at bestyrelsesseminaret splittes op i to, og at udvalgene inviteres til dag 2. På dag 1 kan bestyrelsen arbejde med det særlige indsatsområde omhandlende efteruddannelse. De relevante parter og ministeriet inviteres til at komme og fortælle, hvordan de ser som samarbejdspartner i forhold til det særlige indsatsområde. Dag 2 kan indeholde et mere langsigtet perspektiv for fremtidens SOSU-skoler i år 2020: herunder hvor mange skoler der er, hvor mange uddannelser skolerne har og hvilke elevtyper. Såfremt der er nyt i arbejdet med erhvervsuddannelsesstrukturen skal dette også indgå i bestyrelsesseminaret. Ad. 11. Orientering a. EUD-udvalget fase 2 (mundtlig) Søren og Per har deltaget i den følgegruppen som Antorini har nedsat til Erhvervsuddannelsesudvalgets fase 2 arbejde. Der i starten af april afholdt sidste møde for leder- og lærerforeningerne. På mødet blev præsenteret et oplæg til ændrede grundforløbsstruktur, der byder på længere grundforløb fordelt på et studieforberede modul og et fagrettet modul. Vi har kvitteret for de positive takter, men samtidig slået et slag for at det sikres, at forløbet gøres så langt, så det bliver en reel forbedring. Søren og Per orienterer mundtlig fra mødet. Søren orienterede på bestyrelsesmødet om det seneste møde med ministeren. På foreningens vegne er det i sammenhæng blevet nævnt, at man gerne ser, at voksenadgangen afskaffes for at skabe uddannelsesaftaler til de unge grundforløbselever. Der var ikke enighed i bestyrelsen omkring dette synspunkt, og bestyrelsen vedtog at forsøge at foretage en beregning af elevgrundlaget, hvis voksenadgangen fjernes på baggrund af tal for: hvor mange elever, der går fra grundforløb til hovedforløb på social- og sundhedsskolerne, hvor mange grundforløbselever der er blevet afvist til hovedforløbet, og hvor mange hovedforløbselever der er optaget direkte. b. Møde med B-SOSU s formandskab (mundtlig) Vibeke og Søren har holdt møde med B-SOSU s formandskab om det videre samarbejde. Søren og Vibeke berettede fra mødet. tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 10
c. Projekt om lærerkompetencer (skriftlig) Projektet om lærerkompetencer i praksis er i gang. Der er fire skoler med i pilotfasen: AMU Fyn, Selandia CEU, SOPU og Københavns Tekniske Skole, som har forpligtet sig både på lærer- og lederniveau. NCE på Metropol er projektledere på projektet og har haft indledende møder med flere af skolerne. Tidsplanen for projektet er blevet skubbet blandt andet som følge af overenskomstkonflikten. Pilotprojektfasen løber nu frem til august 2013, hvor resultaterne sammenfattes. Det er planen, at der åbnes for ansøgninger til den egentlige projektfase i september og oktober 2013. I kan følge med i projektaktiviteterne på websiden http://www.laererkompetencer.dk/ d. Digitaliseringspanel er sammen med øvrige interessenter på unge- og voksenuddannelsesområdet blevet inviteret til at deltage i et digitaliseringspanel under UNI-C. Panelet skal bl.a. inspirere og medvirke til at kvalificere MBUs initiativer på it- og digitaliseringsområde. Derudover skal panelet give input til de projekter, som MBU har iværksat på it- og digitaliseringsområdet. Der har foreløbigt været afholdt to møder i panelet, og UNI-C regner med at de fremover vil holde to årlige møder i panelet. Fra deltager Carl Tronhjem fra SOSU Sjælland og konsulent Anne Wieth-Knudsen fra foreningen. e. Nyt fra Ø&A-udvalget Ø&A-udvalget har haft kontakt med MBU vedr. en række spørgsmål mht. løn og personale. Da informationerne fra MBU kan komme mange social- og sundhedsskoler til glæde, vil Ø&A-udvalget gerne planlægge en temadag om løn og personale. På temadagen skal MBU og evt. Beskæftigelsesministeriet deltage, idet de personaleadministrative spørgsmål ligger i begge ministerier. Temadagen er foreløbigt planlagt til den 29. august. f. Nyt fra VEU-udvalget VEU-udvalget har møde d. 25.4.2013. I den forbindelse er der aftalt møde med EPOS-udvalget. Ad. 12. Evt. Bestyrelsesansvarsforsikring Bestyrelsen bemærkede, at tidsfristen for tilslutning til det udsendte tilbud om bestyrelsesansvars er meget kort, og bestyrelsen opfordrede til, at fristen bliver rykket. tlf. 4241 3501, e-mail: lederforeningen@sosu.dk 11