OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen
OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen Folkebibliotekerne i vidensamfundet
OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen Udvalget anbefaler, at biblioteket arbejder systematisk med at etablere forpligtigende partnerskaber til at skabe en mangfoldighed af tilbud på tværs af den offentlige sektor, erhvervslivet og civilsamfundet.
OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen Ingen institution kan længere agere alene Folkebiblioteket har lang tradition for samarbejde Bevægelse fra traditionelle samarbejdspartnere til mere utraditionelle Og Bevægelse fra mere uformelle samarbejder til deciderede partnerskaber
OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen Folkebibliotekets rolle i vidensamfundet handler grundlæggende om at skabe rum for oplevelser, læring, social, kulturel og personlig udvikling og rammer for møder på tværs af alder, køn, religion og etnicitet. Partnerskaber bidrage til det hele!
OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Program 10.00-10.10 Velkomst og præsentation 10.10-10.45 Produktive partnerskaber (Henrik Jochumsen) 10.45-11.20 Partnerskaber hvordan lykkes det? (Trine Nielsen) 11.20-11.30 Kaffepause 11.30-12.15 Innovation via samarbejde og partnerskaber (Sidsel Bech Pedersen) 12.15-13.00 Frokost
OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Program 13.00-13.45 Biblioteker og partnerskaber sammen står vi stærkt (Mette Høxbro) 13.45-14.45 Hvordan kommer vi selv out of the box? 14.45-15.00 Kaffepause 15.00-15.45 Hybride kulturarenaer og kreative partnerskaber (Dorte Skot- Hansen) 15.45-16.00 Afrunding
Henrik Jochumsen
Udfordringen Biblioteket en unik kulturinstitution Omstillingsproces bl.a. fordi: Eksplosiv udvikling i teknologi og medier Biblioteket mellem det virtuelle og det fysiske Biblioteket i konkurrence Biblioteket i det senmoderne samfund
Hvad skal legitimerer folkebiblioteket i dag? Tidligere var det folkebiblioteket opgave at konditionere det enkelte menneske til modernitetens vilkår. Det vil sige: Skærpe dømmekraften og give det enkelte menneske myndighed gennem (bogens) kundskab, oplysning og dannelse.
Legitimiteten ligger i: Folkebibliotekets tilknytning og relation til det omgivende samfund
Agenda 1. Hvorfor partnerskaber fire gode grunde. 2. Hvad er partnerskaber en definition. 3. Partnerskaber med hvem en distinktion. 4. Potentialer i partnerskaber hvad får hvem ud af det? Mål: At skabe en overordnet ramme for vores diskussion ikke at komme med konkrete eksempler.
Fire gode grunde Skabe ressourcer og kompetencer Styrke og øge netværk Opgør med monokultur Styrke relationer til brugere og lokalsamfund
En definition Konkrete tiltag på baggrund af et samarbejde, hvor begge/alle parter bringer ressourcer ind i samarbejdet, og hvor der formuleres fælles spilleregler. Win-win -situationer til gensidig berigelse for samarbejdspartnere og til glæde for bibliotekets brugere.
En distinktion Lokale, nationale og internationale partnerskaber. Kortvarige eller langvarige partnerskaber. Spydspidsprojekter, lokalt forankrede projekter eller fastholdelsesprojekter. Strategiske eller innovative partnerskaber.
En distinktion DET OFFENTLIGE MARKED CIVILSAMFUND
For Det offentlige kan partnerskaber bl.a. betyde: Øget goodwill. Adgang til bibliotekets brugere. Fælles markedsføring. Bedre udnyttelse af ressourcer.
For Markedet kan partnerskaber bl.a. betyde: Øget crediability og goodwill i lokalsamfundet. Adgang til viden og indsigt. Adgang til nye kunder, nye forretningsmuligheder og udvidelse af markedet. Adgang til et innovationslaboratorium. Medarbejderudvikling. Bidrag til virksomhedens mission og værdier.
For Civilsamfundet kan partnerskaber bl.a. betyde: Adgang til professionelle ressourcer. Adgang til knowhow. Adgang til bibliotekets faciliteter. Platform for udfoldelse. Synlighed i lokalsamfundet. Adgang til fonde, der kæver deltagelse i samarbejde.
Tak! hjo@iva.dk