Velkommen til Selveje Danmarks

Transkript

1 Velkommen til Selveje Danmarks bestyrelsesuddannelse

2 Velkommen til Selveje Danmarks bestyrelsesuddannelse Selvejende organisationer er under pres. Kommuner hjemtager arbejdsopgaver, kravene om kvalitet og evidens er stigende, og en skarp prissætning bliver stadig vigtigere. For at klare den skærpede konkurrencesituation må hele organisationen levere solide resultater. Det gælder ikke mindst bestyrelsen. Derfor tilbyder Selveje Danmark nu en bestyrelsesuddannelse skræddersyet selvejende organisationer og med et særligt strategisk sigte. Fokus på selvejendes særlige udfordringer Bestyrelsesuddannelsens omdrejningspunkt er de særlige udfordringer og muligheder ved at drive et idealistisk foretagende og en sund forretning på samme tid. Uddannelsen er udviklet i samarbejde med en række af Selveje Danmarks medlemmer og vil lære deltagerne at arbejde både praksisnært og strategisk. 2

3 3

4 Fire obligatoriske dage Uddannelsen består af følgende fire dage, der alle er obligatoriske: Selvejende organisationers juridiske særkende, identitet og selvforståelse Bestyrelsens sammensætning, kompetencer og udvikling Ansvar, roller og opgaver i bestyrelsen Udarbejdelse og implementering af strategi i bestyrelsen Uddannelsen kvalificerer deltagerne til at sidde i en selvejende organisations bestyrelse og styrker deltagernes kompetencer til at udvikle både bestyrelsens og organisationens arbejde. Uddannelsen giver deltagerne ledelsesmæssige redskaber samt strategisk, økonomisk og juridisk indsigt, der er nødvendig for at kunne lykkes i en bestyrelse i et velfærdssamfund under forandring. Se nedenstående afsnit om uddannelsens indhold for en udførlig oversigt over indholdet af de fire dage. Netværk og samarbejde på tværs af bestyrelser Dagene er struktureret sådan, at deltagerne fra de forskellige bestyrelser bliver sat til at samarbejde med bestyrelsesmedlemmer fra minimum en anden organisation, så de kan udfordre hinanden og bygge netværk. Grupperne bliver sat sammen, så der tages hensyn til kompleksiteten i de bestyrelser, deltagerne kommer fra. 4

5 Mulighed for at opnå ECTS-point For at sikre et højt fagligt niveau på uddannelsen har Selveje Danmark indgået partnerskab med LedelsesAkademiet Lillebælt, der er akkrediteret til at udbyde uddannelse på akademi- og diplomniveau. Det er muligt at opnå 5 ECTSpoint på et af de to niveauer ved at gennemføre uddannelsen og bestå den efterfølgende eksamen. Undervisningen tilrettelægges på et niveau, så deltagerne efterfølgende kan eksamineres på henholdsvis akademieller diplomniveau, afhængig af den enkelte deltagers forudsætninger og baggrund. Læringslaboratorier og erhvervscases Undervisningen foregår i læringslaboratorier, og der vil blive arbejdet praksisnært og løsningsorienteret med de erhvervscases, som deltagerne medbringer fra deres organisationer. Det betyder, at deltagerne, efter gennemførsel af uddannelsen, står med et konkret redskab til at løse de udfordringer, de står i nu og i fremtiden. På bestyrelsesuddannelsen er relationen mellem praksis og teori dynamisk. Det vil sige, at deltagerne kommer til at spille en aktiv rolle i at udforske egen og andres praksis. Laboratoriedagene indeholder både teoretisk tyngde, praksisnærhed og tilpas refleksiv læring. Laboratoriedagene veksler mellem oplæg, dialog, debat, gruppeøvelser, samtaler, vejledning og studiegruppeaktiviteter. 5

6 6

7 Specialister som undervisere Undervisningen foregår på et fagligt højt niveau og varetages af eksterne anerkendte oplægsholdere og specialister inden for selvejeområdet. Anvendte undervisere: Torben Ballegaard Adjungeret professor, tidligere koncernchef for B&O og bestyrelsesmedlem i LEGO. Nu fuldtidsbeskæftiget med bestyrelsesarbejde i bl.a. Vestas og Egmont Fonden. Forfatter til bogen: Når bestyrelsen skaber værdi. Steen Hildebrandt Professor ved Aarhus Universitet, adjungeret professor ved CBS. Forfatter til flere bøger om ledelse og bestyrelsesarbejde. Jon Krog Branchedirektør i Selveje Danmark. Underviser i selvejende organisationers særkende, identitet og selvforståelse. Louise Høgh Chefkonsulent og advokat i Dansk Erhverv. Underviser i selv ejende organisationers juridiske særkende. Malene Graff Advokat i Dansk Erhverv. Underviser i selvejende organisationers juridiske særkende. Lektor, Peter Rod, og politisk konsulent, Kåre Skarsholm, er gennemgående undervisere på alle dagene. 7

8 8

9 Oversigt over uddannelsens indhold Selvejende organisationers juridiske særkende, identitet og selvforståelse Den selvejende organisations juridiske grundlag Selvejets særkende, identitet og selvforståelse Selvejets betydning og potentiale Selvejets samarbejde og samspil med offentlige myndigheder og civilsamfund Selvejets politiske situation og mulighed Bestyrelsens sammensætning, kompetencer og udvikling Bestyrelsens udpegning og kompetencesammensætning Hvordan udnytter bestyrelsen bedst bestyrelsesmedlemmernes forskellige kompetencer? Hvordan får man bestyrelsen til at samarbejde og agere som et team? Strategisk og systematisk udvikling af kompetencer i bestyrelsen Rekruttering til bestyrelsen 9

10 Ansvar, roller og opgaver i bestyrelsen Bestyrelsens formål og rolle Indbyrdes roller i bestyrelsen Formandens særlige forpligtelser, rettigheder, kompetencer og rolle i forhold til daglig leder Medarbejder- og beboerrepræsentantens roller, forpligtelser og rettigheder Bestyrelsens ansvar og arbejdsopgaver Ledelse af organisationen og af leder Økonomi (finansiel strategi og styring) Kommunikation (strategi og fordeling af roller) Relationer ift. interessenter/samarbejdspartnere Evaluering, selvevaluering og etik Årets gang i bestyrelsen (udarbejdelse og brug af årshjul) 10

11 Udarbejdelse og implementering af strategi i bestyrelsen Identifikation af kerneværdier, mission og vision Identifikation af organisationens særkende, markeds position og potentiale Udarbejdelse af overordnet strategi Udarbejdelse af strategi for specifikke fagområder Eksekvering og implementering 11

12 Praktisk Pris Kr pr. deltager. Eksamen på diplomniveau kan tilkøbes for kr pr. deltager. Litteratur og forplejning er inkluderet i prisen. Undervisningens udgangspunkt er akademifaget udvidet bestyrelsesansvar. STED Uddannelsen afholdes 1-2 gange om året i skiftevis København og Vejle. Tidspunkt De enkelte undervisningsgange afvikles om eftermiddagen i tidsrummet fra kl Omfang Bestyrelsesuddannelsen forløber over 4 eftermiddage/ aftener på 4 måneder. Pensum er ca. 600 sider. Målgruppe Bestyrelsesmedlemmer og daglig ledelse i selvejende organisationer. Information og tilmelding Kåre Skarsholm tlf ksk@selveje.dk Selveje Danmark Slotsholmsgade 1 Børsen 1217 København K